微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個(gè)月案例分析

1、“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月！” Bill Gates 戈登摩爾（Gordon Moore）摩爾定律當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的晶體管數(shù)目，約每隔18個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買(mǎi)到的電腦性能，將每隔18個(gè)月翻一倍以上。這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度維納斯計(jì)劃微軟向中國(guó)廣大消費(fèi)者提供一種廉價(jià)個(gè)人電腦替代品的所謂“維納斯計(jì)劃”，盡管鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但其到底能否取得成功卻要首先取決于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展速度。 使用嵌入式Windows CE 操作系統(tǒng)簡(jiǎn)化版本（即所謂“維納斯”）的頂置盒或VCD 機(jī)，售價(jià)只有一臺(tái)個(gè)人電腦的五分之一左右，可以充分利用中國(guó)龐大的電視機(jī)資源

2、（3.2 億臺(tái)），從而可以讓中國(guó)大多數(shù)并不富裕的消費(fèi)者能夠領(lǐng)略到精彩的互聯(lián)網(wǎng)世界。 1999年3月，微軟耗資數(shù)十億美元，在全球范圍內(nèi)力推“維納斯計(jì)劃”，向信息家電領(lǐng)域挺進(jìn)，但最終卻以失敗告終。女?huà)z計(jì)劃女?huà)z計(jì)劃（Nvwa Plan）：是中科院軟件研制中心于 1999年3月 （又名北京凱思集團(tuán)）推出“女?huà)z計(jì)劃”， 其中的嵌入式操作系統(tǒng)Hopen可廣泛用于機(jī)頂盒、袖珍電腦、掌上電腦、PDA、DVD、Internet接入設(shè)備等。正是在這一名言的激勵(lì)下，微軟懷著巨大的危機(jī)感，不斷積極進(jìn)取，短短20年就發(fā)展成為世界最大的軟件企業(yè)。正是這種企業(yè)氛圍的文化，讓微軟每時(shí)每刻都在努力的朝前發(fā)展，努力朝著更好的方向

3、發(fā)展，也正是這種文化，讓每個(gè)微軟的員工都辛勤努力的工作著，不論是總裁或者是普通員工，他們一直堅(jiān)持著“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”的危機(jī)文化，努力的去實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的目標(biāo)。微軟的操作系統(tǒng)占有了90以上的市場(chǎng)，成為絕對(duì)的壟斷者。這就是微軟企業(yè)文化的強(qiáng)大力量“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月！”居危安思 信息技術(shù)（信息技術(shù)（ITIT）行業(yè)，技）行業(yè)，技術(shù)日新月異，一日千里，五年大術(shù)日新月異，一日千里，五年大概就是一項(xiàng)產(chǎn)品或者一種技術(shù)的概就是一項(xiàng)產(chǎn)品或者一種技術(shù)的生命周期，生命周期，1818個(gè)月不創(chuàng)新，企業(yè)個(gè)月不創(chuàng)新，企業(yè)在這個(gè)行業(yè)里就會(huì)落后在這個(gè)行業(yè)里就會(huì)落后。 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了能在競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，

4、為了能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，只有高級(jí)管理層具立于不敗之地，只有高級(jí)管理層具備危機(jī)意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。企業(yè)還要備危機(jī)意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。企業(yè)還要善于將這種危機(jī)意識(shí)向所有的員工善于將這種危機(jī)意識(shí)向所有的員工灌輸，使每位員工都具備居安思危灌輸，使每位員工都具備居安思危的思想，提高員工對(duì)畏懼的警惕性，的思想，提高員工對(duì)畏懼的警惕性，使每位員工都具備居安思危的思想，使每位員工都具備居安思危的思想，提高員工對(duì)危機(jī)發(fā)生的警惕性，使提高員工對(duì)危機(jī)發(fā)生的警惕性，使危機(jī)管理能夠落實(shí)到每位員工的實(shí)危機(jī)管理能夠落實(shí)到每位員工的實(shí)際行動(dòng)中，企業(yè)才會(huì)做到防微杜漸，際行動(dòng)中，企業(yè)才會(huì)做到防微杜漸，臨危不亂，從而使企業(yè)更快更好的臨危

5、不亂，從而使企業(yè)更快更好的發(fā)展發(fā)展微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月！微軟集團(tuán)創(chuàng)始人 比爾蓋茨一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，我們不是居安思危，而是居危思進(jìn)。海爾集團(tuán)CEO 張瑞敏如果早起的鳥(niǎo)兒沒(méi)有吃到蟲(chóng)子，那就會(huì)被別的鳥(niǎo)吃掉。阿里巴巴集團(tuán)CEO 馬云唯有憂患意識(shí)，才能永遠(yuǎn)長(zhǎng)存。英特爾公司董事長(zhǎng)兼CEO葛洛夫企企 業(yè)業(yè) 家家 語(yǔ)語(yǔ) 錄錄啟啟 示示 中國(guó)有兩句古話“福兮禍之所依，禍兮福之所伏”“天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福”。同樣，企業(yè)也是如此，沒(méi)有哪家企業(yè)能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順。 企業(yè)應(yīng)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，不僅在企業(yè)處于發(fā)展和逆境時(shí)看到危機(jī)的存在，更應(yīng)該在企業(yè)鼎盛的時(shí)候，居安思危，未雨綢繆，因?yàn)槲C(jī)往往具有潛伏性，可能一個(gè)小小的疏忽就會(huì)引發(fā)危機(jī)。從而導(dǎo)致企業(yè)的全面崩潰。那是不是風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的就一定是負(fù)面影響呢，答案當(dāng)然是否定的，風(fēng)險(xiǎn)能夠讓企業(yè)更清楚的看到自身弊端，為企業(yè)敲響警鐘。 風(fēng)險(xiǎn)