




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、初次接觸到Meta分析是在大五實習(xí)的時候2000年10月, 當時在消化科實習(xí),正好內(nèi)科教研室需要人手幫助, 就熟悉了內(nèi) 科教研室副主任我人生最重要的幾位長者之一 ,從他那里聽 說了 Meta分析.然后,從內(nèi)分泌科一位教授那里拿到了RevMan軟件,當時國內(nèi)做Meta分析的人好似很少,只好自學(xué),一邊摸索軟件、一邊 檢索國外的相關(guān)文獻、同時請教前輩們.慢慢的發(fā)現(xiàn)了一點訣竅, 于是小試牛刀,選擇了普奈洛爾預(yù)防肝硬化上消化道出血這個題 目.檢索文獻后發(fā)現(xiàn)可以分為初次、再次出血的預(yù)防.于是分別 在國內(nèi)的核心期刊發(fā)表 2篇文章2002年.當時自己根本沒有 熟悉什么SCI,要發(fā)表英文文章之類的.后來,陸續(xù)在
2、國內(nèi)發(fā)了 幾篇文章為了畢業(yè)留校,當時發(fā)表 1篇文章可以加分的.SCI實在是被動接觸的,也可以說是自己送上門的.2002年發(fā)表普奈洛爾的2篇文章后,收到當時國內(nèi)SCI???quot;World JGastroenterol 的約稿,大概意思是讓把普奈洛爾的2篇文章匯總為1篇發(fā)表.于是用了 3個月的時間自己譯、潤色、投稿, 經(jīng)過幾次修改,在 2003年發(fā)表World J Gastroenterol 的IF 最高年,第二年便被打入冷宮.自己拿了一筆不小的獎金,哈 哈.后來選擇專業(yè)方向,自己轉(zhuǎn)到了眼科方向開展2001年9月一2003年6月.最開始的1年,主要是熟悉臨床、做實驗,沒 有顧及眼科Meta分
3、析.最后根據(jù)規(guī)定在非眼科科室輪轉(zhuǎn)、等待畢業(yè)的時候,由于時間比擬寬余,所以開始寫眼科Meta分析.前前后后在2003年、2004年發(fā)表了 5篇中文文章主要都是 白內(nèi)障方面的.在查閱文獻的過程中,發(fā)現(xiàn)了一篇文章很有意 思,記得是發(fā)表了 Ophthalmology 的,不是對照試驗的 Meta 分析,而是回憶性文獻的 Meta分析率的Meta分析,感覺 方法不錯公式寫的非常明白.正好當時青光眼非穿透性小梁 手術(shù)很熱但都是沒有對照的回憶性文獻,于是就照搬他的方法寫出了自己的第一篇眼科 SCI 2004年.后來的兩年,忙著組建家庭、體驗臨床,將 Meta分析根本擱置 關(guān)鍵是沒有了畢業(yè)分配壓力,中級職稱評
4、審以往的文章已足夠,所以就懶了下來.2006年開始,由于逐漸感覺到國內(nèi) SCI 的狂熱,自己也熟悉到職稱評審的壓力, 而缺少科研經(jīng)費以及科 研時間,只好再次開始 Meta分析之旅.在2007年發(fā)表了自己 第一篇真正意義的 SCI文章Am J Ophthalmol .也是在2007 年,花了三個月的時間,總結(jié)回憶了自己的以往文章,發(fā)現(xiàn)實在 是太雜,缺乏系統(tǒng)性,所以認真總結(jié)篩選后,決定專注于 青光 眼.于是,把以前發(fā)表的青光眼非穿透性小梁手術(shù)拿出來,重 新檢索,發(fā)現(xiàn)有很多新的臨床試驗出來.正好趕上四川救災(zāi),整整四十天時間的堅持最初的十天還是有很多醫(yī)療救護需要做 的,才讓自己的SCI Meta分析之
5、旅有了一些成績.總結(jié)一下自己的個人體會:第一,關(guān)注國際 牛刊的Meta分析.特別是看看他們的熱點、 統(tǒng)計方法,這樣可以讓自己的思路更清楚.另外,這些 ???Meta分析,還是我們自己撰寫論文的重要借鑒.我的最初的幾 篇SCI都是借鑒的 ??瘋兊淖珜懥鞒?不管是方法學(xué)、結(jié)果陳 述、討論格式,只是在其中要加上一些自身的東西就行.同時, 可以不斷充實自己的知識. 其實Meta分析的方法有很多,軟件 也很多,這需要我們不斷的學(xué)習(xí)熟悉. 通過 ??腗eta分析, 可以讓你了解到不是只有隨機對照臨床試驗才能進行Meta ,非隨機的對照臨床試驗也能進行 Meta ,甚至是回憶性的沒有對照 的研究也可以進
6、行 Meta .當然,應(yīng)該還有更加廣闊的 Meta開 發(fā)方向.第二,認準弁緊扣自身專業(yè).現(xiàn)在亞專業(yè)越來越細,不可能看到 什么就寫什么,這樣沒有系統(tǒng)性,不利于以后的報獎等等,哈哈. 而且,從一個亞專業(yè)轉(zhuǎn)到另一個亞專業(yè),你需要重新對相關(guān)知識進行熟悉、熟悉,重新了解整個亞專業(yè)的開展熱點、動態(tài),這樣 要花費很多的時間.如果堅持一個亞專業(yè),比方,我現(xiàn)在都是關(guān)注青光眼,從手術(shù)最新的到傳統(tǒng)的、藥物很多類啊、甚至 是根底,這樣,就會對青光眼這個領(lǐng)域非常熟悉,根本不需要很 多的時間你就可以找到主題、寫出文章.我最近發(fā)表或者將要發(fā)表的9篇SCI都是非穿透性小梁手術(shù)、 前列腺素方面的,有很多 雷同之處,很容易修改、
7、潤色.第三,千萬別忘記Meta常識.首先,找主題一定要找最細化的. 就是要明確我的主題針對哪一種疾病青光眼有很多種,是原發(fā)開角還是原發(fā)閉角,是高眼壓還是正常眼壓、哪一種治療前列腺素也有很多種,是拉坦、曲伏、比馬還是全部、哪一種對照哈哈,不舉例了.這樣,就可以很有針對性的進行 Meta o 另外,千萬不要忘記,Meta還是可以更新的.可以從 3篇更新 的6篇,可以從一種統(tǒng)計方法更新到另一種統(tǒng)計方法,可以從沒有亞組分析更新到有亞組分析,可以從回憶性 Meta更新到對照Meta、隨機對照 Meta ,可以從單指標 Meta 更新到多指標 Meta ,可以從有效性Meta更新到平安性Meta .只要他
8、有意義這個意義,其實最關(guān)鍵還是看你怎么去圓他,所以方法、討論 很重要,就有發(fā)表的時機.個人體會:一、分析投稿過程:第一次在老板的授意下做 meta分析,老板也是在見到別的實驗 室發(fā)類似paper啟發(fā)下讓我來做,第一次從頭學(xué)習(xí)meta ,所以 完全是在這個論壇中學(xué)習(xí)成長的,從2021年2月份就開始分析,題目是老板定的,所以沒有選題的困惑,學(xué)習(xí)revman 5.0 , stata 9.0后到文章初步成型花了 3個月,汶川大地震后到災(zāi)區(qū)去了2個月,7月份回來后雖然是暑假也沒有顧得上休息,當時真是身 心疲憊,真心希望好好休息一下,9月份第一次投 Gastroenterology , 1 個月后被拒了,
9、但是 2 個 reviewer 提了 不少意見,尤其根據(jù)其中一個 review的意見修改后老板執(zhí)意投 了 Lancet ,1周內(nèi)就被編輯部退稿,估計內(nèi)容不對口,在猶豫 投什么雜志的時候,我用 endnote反復(fù)檢索多個相關(guān)的雜志, 看每個雜志每年發(fā)表meta分析文章的數(shù)量,后來我選定了投JNCI ,當時老板看如果沒有適宜的雜志就準備投5分左右的雜志,當時也是完全抱著試探的心態(tài)投的,后來老板告訴我JNCI是腫瘤學(xué)里面頂級的雜志了,當時他在美國都不敢輕易投這個雜 志,命中率很低.反正我不知道這些,當時就投了,很幸運,3個月后2021年1月17日返回3個review 意見,其中2 個專業(yè)review
10、 ,1個統(tǒng)計學(xué)review ,讓我們一個月修風(fēng) meta 分析不像實驗研究,相對分析起來比擬快,當時老板也趕時間,他希望文章被接收后可以用于申報 3月份的自然科學(xué)基金,我們 用了 10天時間修改,本來希望在大年三十2021年1月27日 修回,結(jié)果老板為了穩(wěn)妥,拖到大年初三才投出去.根據(jù)JNCI接收的時間,快的話1周左右,慢的一般也在1月之內(nèi),結(jié)果讓 我們意外的是,我們苦苦等了 3個月,中途2個月左右的時候發(fā) 郵件給編輯部,不巧負責(zé)的編輯去休假 2個月,不得不等他回來 后才行,佩服老外的工作和休息嚴格區(qū)分的制度和規(guī)定.直到 4 月份才返回消息,這次是負責(zé)的高級編輯發(fā)回修改意見,足足幾十條,幾乎每頁都有假設(shè)干處修改的地方, 可見這個雜志要求很高.后來又是編輯委員會的修改意見,到最后出版編輯修改意見, 等都改好了,5月26日才同意接收,在我博士畢業(yè)辯論前同意接 收,也算來得及時,從開始著手到出來,前后1年有余.后面是排版校樣等了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石材臺階施工方案
- 大橋鋼索地基施工方案
- 工業(yè)地坪施工方案
- 廣場石材工地施工方案
- 樹木淘汰 施工方案
- 房屋改造施工方案
- 店面施工方案
- 2025年度電子產(chǎn)品商標許可及銷售代理合同
- 二零二五年度橋梁工程款抵頂設(shè)計費合同
- 2025年度貨運信息化建設(shè)合同規(guī)范
- 中職數(shù)學(xué)基礎(chǔ)模塊上冊學(xué)業(yè)水平考試第四章三角函數(shù)單元測試及參考答案
- 2024年全國鄉(xiāng)村醫(yī)生資格考試專業(yè)基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)題庫及答案(共150題)
- 山東信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試參考試題庫(含答案)
- 農(nóng)林行業(yè)政策分析
- 蘇教版六年級下冊數(shù)學(xué)第三單元第1課《解決問題的策略(1)》課件(公開課)
- 食品加工安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)
- 類案檢索報告
- 公務(wù)車駕駛員禮儀培訓(xùn)2講課
- EOS-60D-說明手冊課件
- 企業(yè)經(jīng)營管理診斷方案
- 電力系統(tǒng)二次設(shè)備配置
評論
0/150
提交評論