盤電安全文化建設(shè)管理細(xì)則規(guī)程范本

1、工作行為規(guī)范系列盤電安全文化建設(shè)管理細(xì)則規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào)： FS-QG-20452盤電安全文化建設(shè)管理細(xì)則規(guī)程Rules and Regulations for the Construction of Panpan Security Culture說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。1 目的在盤電公司黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮全體員工的工作積極性，建立完善的企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成有效的工作機(jī)制、

2、有力的物質(zhì)保障機(jī)制和科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將企業(yè)安全文化有機(jī)融入各項(xiàng)工作之中，用文化的力量提升公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)劃發(fā)展和執(zhí)行能力，確保企業(yè)長治久安。2 適用范圍本細(xì)則適用于天津國華盤山發(fā)電有限責(zé)任公司。3 安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容公司企業(yè)安全文化建設(shè)大體包括三個(gè)方面的內(nèi)容 : 3.1 培育環(huán)境文化建設(shè)第2頁/共 7頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE通過不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，努力增加電量，盡力降低成本，爭取合理電價(jià)，積極營造有利于企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)同進(jìn)步、與員工同發(fā)展、與環(huán)境同依存，繼而實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)和諧發(fā)展。3.2 提高素質(zhì)文化建

3、設(shè)通過安全文化建設(shè)，提高員工安全意識(shí)和技能，激發(fā)人的潛能，提高人的能力，發(fā)揮人的作用，保障人的利益，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、市場開拓能力和社會(huì)效益。3.3 完善制度文化建設(shè)體系著力構(gòu)建符合企業(yè)價(jià)值觀的管理制度和工作制度，以科學(xué)的制度體系規(guī)范員工行為，以有效的制度創(chuàng)新管理、提高管理水平，使企業(yè)管理快速步入決策科學(xué)化、管理制度化、操作規(guī)范化的良性軌道。4 專業(yè)術(shù)語企業(yè)文化推行員: 各支部、各部門負(fù)責(zé)宣傳和企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任人。5 執(zhí)行程序5.1 健全企業(yè)安全文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)第3頁/共 7頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)安全文化是公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)。公司系統(tǒng)各

4、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把企業(yè)安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作納入議事日程，與其它工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。成立企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、物、財(cái)?shù)耐度爰案黜?xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化建設(shè)的組織安排、推動(dòng)和具體工作的開展、落實(shí)。5.2 培育環(huán)境文化生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)崗位符合國家規(guī)定的職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)現(xiàn)場、危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)等部分設(shè)置符合國家和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)識(shí)和安全操作規(guī)程。建立內(nèi)外部安全信息溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全信息的共享和交流?，F(xiàn)場、班組活動(dòng)場等設(shè)置醒目的安全警示、溻提示等宣傳用品。第

5、4頁/共 7頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE訂閱、下發(fā)省級(jí)以上有安全生產(chǎn)知識(shí)內(nèi)容的報(bào)紙、雜志，每50 人每少于1 份。并在新聞媒體上宣傳本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的創(chuàng)新成果、經(jīng)驗(yàn)等文章。5.3 提升素質(zhì)文化企業(yè)安全理念內(nèi)容完整、明確，安全目標(biāo)清晰。領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、班組、崗位逐級(jí)簽訂安全承諾責(zé)任書。實(shí)行全員安全培訓(xùn)，全體人員均依法培訓(xùn)并取得上崗資質(zhì)，制定特殊崗位人員聘任、選拔程序，特殊工種持證山崗率 100%。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等傳播手段，宣傳法律法規(guī)、安全常識(shí)、事故警示、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。開展不同形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或群眾性安全活動(dòng)，每季度不少于1 次。對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突

6、出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行廣泛宣傳、給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣。5.4 完善制度文化建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)行為符合安第5頁/共 7頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE全、衛(wèi)生、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程。建立有完備的應(yīng)急突發(fā)事件的救援機(jī)構(gòu)和預(yù)案。建立定期安全檢查和完備的匯報(bào)制度，隱患排查整改制度，及早發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。建立完善的職業(yè)健康保障機(jī)制，定期組織員工健康體檢，對(duì)高危作業(yè)、有毒害的環(huán)境有明確的工作時(shí)間和加班政策。建立良好的溝通機(jī)制，建立員工參與安全事務(wù)的機(jī)制。建立完善的安全績效評(píng)估系統(tǒng)，把獎(jiǎng)勵(lì)制度和安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合。6. 職責(zé)6.1企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為安全文化建設(shè)第一責(zé)任者。定期完善企業(yè)安全文化建設(shè)推廣工作規(guī)劃，組織檢查、指導(dǎo)，做好總結(jié)、評(píng)價(jià)工作，實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)的不斷深化與提升。6.2安健環(huán)部和黨建工作部作為安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化建設(shè)的組織安排、推動(dòng)和具第6頁/共 7頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE體工作的開展、落實(shí)。6.3 各部門為安全文化建設(shè)的實(shí)施者、示范者和推動(dòng)者，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)及安排的各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng)，做好督促、檢查，進(jìn)行階段性總結(jié)，確保安全文化建設(shè)有效推進(jìn)。6.4 員