煤礦采煤班班長先進事跡材料

1、煤礦采煤班班長先進事跡材料班長事跡材料事跡綜采一區(qū)采煤二班班長，共產(chǎn)黨員。他不斷加強自身學 習，認真學習黨的路線方針政策和十七大精神以及科學發(fā)展 觀，并堅持自學業(yè)務技術知識和煤礦三大規(guī)程、煤礦安全生產(chǎn)法等各項安全制度，牢記安全第一的方針，做到了 自己不“三違”，自己身邊無“三違”。認真執(zhí)行“六型班組 建設”，充分發(fā)揮了其兵頭將尾的作用，關鍵時候沖的上， 同時他還狠抓施工質量管理，精心打造“精品工作面”，保證質量保證安全。作為班長，注重學習，積極推廣先進經(jīng)驗。李自國學 習 “雙六五”班組文化建設。班組建設“六個五”做為加 強班組管理，提升班組管理水平的重要抓手，充分利用班務 會、班前會等形式宣傳

2、學習班組建設“六個五”的重要意義 和好做法、好經(jīng)驗，制定了班組學習計劃，并請老同志談體 會，介紹經(jīng)驗。利用每周的職工學習培訓日，組織全班職工 系統(tǒng)的學習了 “雙六五”班組文化建設的精髓， 認真領悟“雙 六五”班組文化建設的核心，并將領悟到的心得體會結合具 體的實際情況應用到工作生產(chǎn)當中.作為班長，必須要心細，時時刻刻嚴格要求自己，要求 別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，要求全班職工向他看齊。他對每一名職工一個月上了幾個班 請了幾天病假、事假，都心里有數(shù)，快到月底看看哪一名職工 班數(shù)不夠，及時打電話通知讓其盡量上夠班.他對職工生病住院、家庭出現(xiàn)困難、喬遷新居、婚喪大事等，總要及

3、時看望、解困、幫忙。并且今年在執(zhí)行班前會禮儀時對酒后上 崗的員工停止工作就有 7人，筑建了安全防線，把好了安全 關口，保證了班組的安全生產(chǎn)并以極具親和力的人格魅力感 召員工、引領員工，把班組鍛造成了一個有追求的團隊，每 次都出色的完成生產(chǎn)任務，為礦井跨越式發(fā)展打下了堅實的 基礎。作為采煤班班長，兵首將尾，必須以身作則帶頭實干， 特別是305工作面過斷層時，頂板壓力大，轉載機不易拉， 運輸戰(zhàn)線長等問題，他攻堅克難，堅持超前支護，深臥底、 擴幫。關鍵時刻，更是沖鋒在前，排除各類困難和問題，精 心組織原煤生產(chǎn)，九月份曾創(chuàng)出小班割煤5刀的新水平，圓滿完成本班生產(chǎn)任務。在結合礦開展的“質量標準月”活動中，大搞質量標準 化，確保工作面質量不掉標，全面落實好崗位責任制，凡是 衛(wèi)生區(qū)域內不符合質量標準要求的不準交接，如果交接后， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，就把質量罰款落實到人，質量與效益掛鉤使 全班職工內有壓力外有動力，搞好工程質量成為全班職工的 自覺行為，從而奠定了良好的基礎。近年