火力發(fā)電廠基建建設(shè)階段安全管理構(gòu)架

1、火力發(fā)電廠基建建設(shè)階段安全管理構(gòu)架火力發(fā)電廠在基建建設(shè)期，在同一施工工地，不同標(biāo)段由 不同的承包單位分別施工，在大型施工項目中，總承包單位往 往采取分包的方式，對承建工程項目進(jìn)行二次分包，因此，施 工現(xiàn)場承包單位多， 人員復(fù)雜， 工作過程中交叉作業(yè)不可避免， 工作點點多面廣，施工環(huán)境復(fù)雜，安全可靠性相對交底，為確 保施工過程的安全，在保證施工安全的前提下，確保工程進(jìn)度 和工程質(zhì)量，將施工風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)，杜絕人身傷亡 事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工安全的可控在控，作為 建設(shè)方在基建建設(shè)前期及基建建設(shè)期，重點應(yīng)健全和完善以下 安全管理，并在施工過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行?；ńㄔO(shè)階段的安 全管

2、理構(gòu)架如下：1. 確定基建建設(shè)階段安全及文明施工工作目標(biāo)。2. 建立基建建設(shè)安全委員會組織機構(gòu)（包括建設(shè)方、施工 方、監(jiān)理方、設(shè)計單位、調(diào)試單位等各參建單位）及并制定安 全職責(zé)（包括建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計單位、調(diào)試單位 等各參建單位）3. 安全管理部門應(yīng)制定并結(jié)合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：承包商安全資質(zhì)審查制度、安全工作例會制度、安全培訓(xùn) 制度、安全生產(chǎn)及文明施工檢查制度、安全考核和獎懲制度、 防火防爆安全管理制度、施工供電用電管理制度、施工區(qū)交通 安全管理制度、施工現(xiàn)場總平面管理制度、防塵防毒安全管理 制度、重大危險作業(yè)重大安全技術(shù)措施審批制度、安全措施補 助費審

3、批制度、事故調(diào)查處理統(tǒng)計報告制度、安全文明施工管 理標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工獎懲管理制度、樣板工地檢查評比制度 等、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員安全管理制度。4. 安全管理部門應(yīng)與各施工單位簽訂安全技術(shù)協(xié)議，協(xié)議 里應(yīng)明確責(zé)任雙方的權(quán)利和義務(wù)以及罰則，條款應(yīng)符合合同 法、安全生產(chǎn)法等國家法律、法規(guī)的要求。5. 安全管理部門應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際編寫施工現(xiàn)場安全檢查表， 并定期根據(jù)安全檢查表的內(nèi)容，檢查施工現(xiàn)場的安全狀況；對 危險性大的工作場所和已造成群傷群亡的施工項目，應(yīng)履行重 點危險場所安全技術(shù)交底程序。6. 安全管理部門應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際要求施工單位編寫與施工 有關(guān)的各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，如人身傷亡事故、火災(zāi)

4、事 故、交通事故、坍塌事故等，同時在審查的前提下還應(yīng)建立相 關(guān)臺帳檔案 （如： 特種設(shè)備檢測情況、 特種作業(yè)人員持證情況、 違章考核檔案、安全培訓(xùn)檔案、施工單位為所在單位員工所繳 付各類保險檔案、用工人員檔案等） 。7. 施工過程中安全管理部門應(yīng)建立安全文明施工宣傳欄， 及時對施工過程中各施工單位的施工亮點進(jìn)行拍攝宣傳報道， 同時對存在的各類違章及時進(jìn)行通報并依照制度，做出相應(yīng)考 核。8. 工程管理部門應(yīng)制定并結(jié)合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：工程質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量事故考核管理制度、單位工程開 工審批制度、 現(xiàn)場工作紀(jì)律考核制度、 工程進(jìn)度管理考核制度、 工程監(jiān)理管理制度、工

5、程報表（周、月、年報表）管理制度、 施工總平面管理制度、施工現(xiàn)場消防管理制度、施工現(xiàn)場防汛 管理制度、施工現(xiàn)場防臺管理制度（沿海電廠） 、施工用水管理 制度、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度、大型起重機械安全監(jiān)理管 理制度、工程調(diào)度會及專題會議制度、工程聯(lián)系管理制度、工 程質(zhì)量監(jiān)督管理制度、工程質(zhì)量檢查與驗收管理制度、工程質(zhì) 量月（年）報表管理制度、 工程整改管理制度、 設(shè)備材料構(gòu) （配） 件供貨商備選名單推薦及技術(shù)資格審查管理制度、設(shè)計方案審 查管理制度、施工組織總設(shè)計（專業(yè)施工組織設(shè)計、重大施工 技術(shù)方案、 作業(yè)指導(dǎo)書） 編制和審批制度、 設(shè)計變更管理制度、 施工測量管理制度、施工圖會審及施工圖交

6、底管理制度、機組 分布試運行管理制度、機組整體調(diào)試試運行管理制度、工程整 體驗收制度、工程項目分包管理制度9. 工程管理部門還應(yīng)結(jié)合施工工作實際制定施工監(jiān)理工 作程序圖、監(jiān)理工作流程圖、調(diào)試監(jiān)理工作流程圖、工程施工 進(jìn)度圖及相應(yīng)的報審表、申報表、申請單、報驗單、交接表、 報表、聯(lián)系單、 回復(fù)單、停工通知單、 罰款通知單等各種表格。10. 綜合管理部門應(yīng)制定并結(jié)合現(xiàn)場實際隨時補充完善下 列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：工程信息管理制度、預(yù)算外簽證及費用管理制度、工程檔 案管理制度11. 基建財務(wù)部門應(yīng)制定并結(jié)合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：前期資金管理辦法、前期費用財務(wù)管理辦法、基建資金

7、管 理辦法、基建財務(wù)管理制度、財務(wù)收支審批制度、工程價款結(jié) 算管理辦法、工程設(shè)備核算辦法、工程材料核算辦法、借款管 理辦法、支付和報銷實施辦法、備用金管理辦法、差旅費管理 辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、低值易耗品管理辦法、會計工作內(nèi) 部控制制度、基建會計檔案管理辦法、會計電算化管理制度、 基本建設(shè)會計核算辦法 以上規(guī)章制度關(guān)鍵在日常的執(zhí)行和落實，而且重點要發(fā)揮工程 監(jiān)理的作用，只有讓工程監(jiān)理切實履行其職責(zé)，建設(shè)單位的相 關(guān)職能部門的工作壓力才能有所減輕，同時通過工程監(jiān)理單位 和建設(shè)單位的共同協(xié)調(diào)配合，才能確保施工過程安全的可控、 在控。5771001803090012095 579036822859

8、6330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617