關(guān)于返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)難題的調(diào)研報(bào)告的調(diào)研報(bào)告_第1頁(yè)
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1、關(guān)于返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)難題的調(diào)研報(bào)告的調(diào)研報(bào)告 在外打拼多年學(xué)會(huì)了一技之長(zhǎng),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)和才干,有了新思維和新理念,同時(shí)也攢集了一定的資金,又對(duì)家鄉(xiāng)情深義重,這些打工者,一旦時(shí)機(jī)成熟有人提醒,他們一定會(huì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。個(gè)人認(rèn)為,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是利縣利民的大好事。 一、在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,由于他們的創(chuàng)業(yè),為很多失業(yè)人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)提供了崗位,可以保穩(wěn)定,保民生; 二、為政府排憂解難,減少就業(yè)安置費(fèi)用; 三、擴(kuò)大了縣域經(jīng)濟(jì)總量,增加了財(cái)稅收入,確保了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 但是作為一個(gè)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)太難太難。這是前段時(shí)間我走訪調(diào)查兩戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)得來(lái)的結(jié)論。下面我就他們的困難及解決困難的思考?xì)w集如下: 一、困難 1、資

2、金的困難 創(chuàng)業(yè)一個(gè)企業(yè)不是點(diǎn)滴資金能夠解決的事。一是固定資金投入,包括建廠土地,建設(shè)廠房,購(gòu)置機(jī)器設(shè)備等等。二是流動(dòng)資金投入,大致包括:原材料采購(gòu)、庫(kù)存產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用、日常周轉(zhuǎn)資金、人工工資、水、電、煤等能源消耗等成本性開(kāi)資、三是廣告、協(xié)調(diào)、新產(chǎn)品研發(fā)等費(fèi)用資金緊缺成了所有企業(yè)都存在的共性問(wèn)題。 2、用地的困難 創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)必須要有廠房,要建廠房必須得用地。土地資源是非常緊缺資源,城鎮(zhèn)的土地顯得更為緊張。一是可用土地少;二是用地報(bào)批難;三是土地價(jià)格高。所以企業(yè)建廠用地時(shí),一是難有滿意的可用之地;二是政府沒(méi)有現(xiàn)成的可批之地,等手續(xù)辦下來(lái),至少一得半年,甚至更長(zhǎng)時(shí)間,企業(yè)籌辦期太長(zhǎng)。 3、人才的困難

3、 要辦好一個(gè)企業(yè),必須有支撐企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的方方面面的人才。除了有老板,還得有做事的員工,管事的管理人員和為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的后勤人員。通過(guò)對(duì)兩個(gè)企業(yè)的走訪,我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的私營(yíng)企業(yè)基本上都是家族式企業(yè),老公(或老婆)當(dāng)老板,老婆(或老公)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人兼總經(jīng)理,管生產(chǎn),管營(yíng)銷(xiāo),小叔、小姑或小舅、小姨當(dāng)保管、會(huì)計(jì)或出納、采購(gòu)員等等,沒(méi)有現(xiàn)代企業(yè)的管理模式和管理方式,沒(méi)有成套的系統(tǒng)的管理您的專屬秘書(shū)!手續(xù)制度。嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。這不難看出,業(yè)主不是不想把企業(yè)做大做強(qiáng),而是心有余而力不足。這些企業(yè)缺職業(yè)經(jīng)理,缺技術(shù)研發(fā)人員,缺市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才,缺財(cái)務(wù)管理人才。 4、環(huán)境艱難 這些年,政府治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境力度

4、大,效果好。但作為貧困地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)比還是有差距的。首先是硬環(huán)境無(wú)法比,如交通、能源、城市配套設(shè)施等無(wú)法比,其次是軟環(huán)境,一是政府和各職能部門(mén)官員的思想解放程序跟不上,他們往往只盯住企業(yè)的產(chǎn)值和稅收,忽略其他方面;二是很多優(yōu)惠政策只是鏡中花,水中月無(wú)法落到實(shí)處,業(yè)主還不敢亂說(shuō),說(shuō)不好得罪誰(shuí)了自己吃了虧還不知道,只好不說(shuō),有人調(diào)查時(shí),一概說(shuō)好。 二、解決這些困難的建議和想法 1、資金困難的解決 一是政府成立融資擔(dān)保公司,為有發(fā)展前途的企業(yè)擔(dān)保融資,為守誠(chéng)信的企業(yè)融資擔(dān)保,為一時(shí)資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)擔(dān)保融資,為企業(yè)季節(jié)性需求資金融資擔(dān)保,保證融資渠道暢通。二是理順銀企關(guān)系,建立完善

5、的銀企借貸制度,確保企業(yè)資金困難時(shí)能及時(shí)從銀行貸款,同時(shí),也保證銀行貸出去的款項(xiàng)能按時(shí)全額收回。三是引導(dǎo)建立和完善的股份制公司,讓有資金有意愿的人到企業(yè)入股,增加企業(yè)資金,保證入股人的利益實(shí)現(xiàn)和到位。四是政府的閑置的資產(chǎn)和土地入股,減少企業(yè)固定資產(chǎn)投入,增加企業(yè)流動(dòng)資金。 2、解決用地困難的想法 一是縣里要為工業(yè)用地儲(chǔ)備一定的土地,只要有合適的工業(yè)項(xiàng)目,就按程序?qū)徟m量的土地供應(yīng)。二是完善土地流轉(zhuǎn)制度。成立土地儲(chǔ)備中心和其他可流轉(zhuǎn)土地所有權(quán)或使用權(quán)收歸土地儲(chǔ)備中心備用,凡有企業(yè)用地申請(qǐng),根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和環(huán)保要求,批給其適用適量的土地。 3、解決人才困難的想法 一是縣里為企業(yè)招聘急需的技術(shù)人才和管理人才,聘用后企業(yè)認(rèn)為他確實(shí)為企業(yè)發(fā)展壯大作出了特殊貢獻(xiàn)或重大貢獻(xiàn)的,經(jīng)有權(quán)部門(mén)審核考察合格的可以由縣委提拔為政策相關(guān)部門(mén)的管理型領(lǐng)導(dǎo)或者由政府重狀。二是企業(yè)自己選拔優(yōu)秀人才,由政府利用創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的平臺(tái),為企業(yè)免費(fèi)培訓(xùn)管理人才和技術(shù)

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