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1、=淘寶運(yùn)營(yíng)部管理制度第一節(jié)總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司運(yùn)營(yíng)部管理與維護(hù),充分發(fā)揮代運(yùn)營(yíng)公司作用,促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)管理不斷提升,制定本制度。第二條適用于公司運(yùn)營(yíng)部全體員工。第三條本制度包括總則,管理機(jī)構(gòu),職能分工,規(guī)章制度。第二節(jié)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)運(yùn)營(yíng)主管客服主管文活營(yíng)運(yùn)售售案動(dòng)銷營(yíng)前后策策推專客客劃劃廣員服服第三節(jié)職能分工第四條崗位職責(zé):運(yùn)營(yíng)總監(jiān) /經(jīng)理1、制度相關(guān)營(yíng)銷策略,完善產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理體系和推廣模式、規(guī)章制度,編制年度、季度、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷方案與預(yù)算,落實(shí)并監(jiān)控各項(xiàng)策略的實(shí)施,并及時(shí)向管理層匯報(bào)。2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃,引導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員完成各項(xiàng)計(jì)劃
2、任務(wù)。3、根據(jù)公司各階段的運(yùn)營(yíng)目標(biāo),參與并向管理層給予參考建議。4、完成公司運(yùn)營(yíng)部銷售任務(wù),建立和完善運(yùn)營(yíng)部營(yíng)銷機(jī)制。5、安排部門工作任務(wù),并總結(jié)部門工作中遇到的問題并及時(shí)解決,維護(hù)店鋪正常運(yùn)營(yíng)。6、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),管理和考核,全方位提升團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)技能。=7、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部以及與其他各部門之前的工作關(guān)系。第五條崗位職責(zé):運(yùn)營(yíng)專員1、文案策劃專員:有極強(qiáng)的文字修養(yǎng),能擅長(zhǎng)撰寫打動(dòng)人心的軟文,并有能力策劃軟文營(yíng)銷。負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部所有推廣途徑的宣傳推廣文案的撰寫,并收集各平臺(tái)優(yōu)秀文案及策劃方案。2、活動(dòng)策劃專員:思維活躍,反應(yīng)敏捷,有極強(qiáng)的溝通協(xié)作能力和綜合統(tǒng)籌和歸納分析能力,熟悉淘寶、天
3、貓各活動(dòng)平臺(tái)規(guī)則及了解第三方平臺(tái)各種活動(dòng)及APP 活動(dòng),擬定和執(zhí)行店鋪活動(dòng)策劃方案, 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)推廣方案, 向運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理提出推廣建議;對(duì)活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,向運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理匯報(bào)活動(dòng)效果及改進(jìn)意見。3、運(yùn)營(yíng)推廣專員:負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部淘寶店鋪推廣、提高店鋪點(diǎn)擊率和瀏覽量;店鋪產(chǎn)品日常維護(hù)、產(chǎn)品更新、獨(dú)立完成店鋪裝修、標(biāo)題 SEO 、主圖優(yōu)化、寶貝屬性優(yōu)化、產(chǎn)品寶貝分類、產(chǎn)品上下架、櫥窗推薦、營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)置等與運(yùn)營(yíng)推廣相關(guān)的工作,通過各種營(yíng)銷手段,提高店鋪流量、轉(zhuǎn)化率、成交量完成銷售任務(wù)。通過付費(fèi)推廣直通車、鉆石展位、淘寶客,淘寶站內(nèi)站外等各種營(yíng)銷推廣工作開展及根據(jù)推廣效果分析數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整推廣計(jì)劃。
4、4、運(yùn)營(yíng)專員每日數(shù)據(jù)整理:營(yíng)銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)。第六條工作制度1、上班時(shí)間:早 8:30 18:00,每周單休,做六休一,休息時(shí)間由運(yùn)營(yíng)專員輪流安排,需提前做好值班交接安排,提前向部門經(jīng)理打招呼,不得無故肆意調(diào)休且不向部門經(jīng)理匯報(bào),導(dǎo)致部門工作無法進(jìn)行的,部門經(jīng)理有權(quán)力做出處罰。2、上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情,除 QQ 和千牛外,一律不準(zhǔn)在上班時(shí)間看電視和玩游戲,違者每發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴(yán)重罰款 10100 元,做為部門經(jīng)費(fèi)。3、上班時(shí)間可以聽音樂,但只能下午感覺困倦的時(shí)候聽,且聲音不能太大,不能帶耳機(jī)聽,防止同事之前溝通不便,如有同事正在打電話溝通客戶,請(qǐng)自覺調(diào)低,不得大聲喧嘩。4、上班時(shí)間不
5、得遲到、早退,有事離崗需向部門經(jīng)理請(qǐng)示,并將手頭工作交接給部門同事,避免因請(qǐng)假造成工作延誤或耽誤情況出現(xiàn),未向部門經(jīng)理請(qǐng)示,或者部門經(jīng)理不知情的情況下,私自離崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按礦工處理。5、工作記錄:在工作中要學(xué)會(huì)記錄,將日常的培訓(xùn)與工作內(nèi)容分開,將部門經(jīng)理安排的工作記下來,逐條完成,完成部門經(jīng)理交待的工作,并做及時(shí)匯報(bào),工作中杜絕工作安排后,有去無回情況發(fā)生,及早匯報(bào)及早溝通,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)解決,嚴(yán)禁工作漏報(bào)與遲報(bào)現(xiàn)象發(fā)生, 避免給公司帶來不必要的損失, 原則上誰出錯(cuò)誰承擔(dān)。=6、嚴(yán)格恪守公司運(yùn)營(yíng)機(jī)密,不得將公司近期運(yùn)營(yíng)策劃方案隨意泄露給陌生人及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。7、業(yè)余時(shí)間多提升業(yè)務(wù)技能,通過各種途徑學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)各方面業(yè)務(wù)技能,提升專業(yè)知識(shí)。8、運(yùn)營(yíng)人員必須具有足夠的責(zé)任心,杜絕因責(zé)任心缺失造成工作的遺漏與錯(cuò)誤發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照公司規(guī)定視情節(jié)嚴(yán)重做相應(yīng)的處罰。附錄一:店鋪活動(dòng)策劃表店鋪活動(dòng)策劃表活動(dòng)主題活動(dòng)目的活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)目PV (日均值) UV(日均值)銷售
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