--分公司機(jī)關(guān)部門(mén)掛點(diǎn)聯(lián)系機(jī)構(gòu)工作方案

1、*分公司機(jī)關(guān)部門(mén)掛點(diǎn)聯(lián)系機(jī)構(gòu)工作方案* 分公司機(jī)關(guān)部門(mén)掛點(diǎn)聯(lián)系機(jī)構(gòu)工作方案各中央支公司、 分公司機(jī)關(guān)各部門(mén)：為提升分公司機(jī)關(guān)的綜合治理水平,密切聯(lián) 系機(jī)構(gòu),以更好的效勞基層,增強(qiáng)黨建與經(jīng)營(yíng)的深度融合,解 決一線困難,分公司制定了機(jī)關(guān)部門(mén)掛點(diǎn)聯(lián)系基層工作方案, 具體如下：一、工作時(shí)間2021年7月1日起.二、掛點(diǎn)范圍1、分公司領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理室分工聯(lián)系掛點(diǎn)的 通知執(zhí)行；2 、分公司機(jī)關(guān)各部門(mén)掛點(diǎn)分公司 11家中支機(jī)構(gòu)；3 、分公司機(jī)關(guān)下沉一級(jí),掛點(diǎn)所轄中支范圍內(nèi)所屬各四級(jí) 機(jī)構(gòu),每名人員掛點(diǎn)1 3家機(jī)構(gòu)；具體安排分工由各部門(mén)自行制定.4 、分公司機(jī)關(guān)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為掛點(diǎn)聯(lián)系人.三、工作責(zé)任掛點(diǎn)聯(lián)系

2、人的工作責(zé)任主要包括：1 、上傳下達(dá).將分公司的各項(xiàng)政策及時(shí)向掛點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣 導(dǎo)解讀.將掛點(diǎn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展需求及時(shí)向中支、分公司進(jìn)行 反應(yīng)解決.2 、業(yè)務(wù)督導(dǎo).掛點(diǎn)聯(lián)系人要了解掌握掛點(diǎn)機(jī)構(gòu)的整體經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題及突出矛盾,督導(dǎo)機(jī)構(gòu)預(yù)算達(dá)成 和重點(diǎn)工作推進(jìn),并提出改良建議.3 、督辦跟蹤.掛點(diǎn)聯(lián)系人是掛點(diǎn)機(jī)構(gòu)的督辦第一責(zé)任人. 包括分公司、中支公司對(duì)下工作的督辦跟進(jìn),以及掛點(diǎn)機(jī)構(gòu)對(duì) 上需求的督辦反應(yīng).掛點(diǎn)聯(lián)系人無(wú)法協(xié)調(diào)處理的,可向所屬的 上一級(jí)掛點(diǎn)聯(lián)系人反應(yīng)協(xié)調(diào)處理.4 、了解市場(chǎng).掛點(diǎn)聯(lián)系人要深入業(yè)務(wù)一線,收集市場(chǎng)同業(yè) 信息,并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反應(yīng),跟進(jìn)政策調(diào)整.5 、規(guī)劃開(kāi)展

3、.掛點(diǎn)聯(lián)系人應(yīng)協(xié)助掛點(diǎn)機(jī)構(gòu)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)開(kāi)展思 路,制定機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期、中期、短期開(kāi)展目標(biāo),開(kāi)展舉措.掛點(diǎn)聯(lián)系人應(yīng)成為分公司政令的“傳聲筒,機(jī)構(gòu)需求的 “回聲筒,指導(dǎo)機(jī)構(gòu)開(kāi)展的“百花筒,為機(jī)構(gòu)開(kāi)展建言獻(xiàn) 策的“金話筒.四、工作機(jī)制一明確目標(biāo),強(qiáng)化考核.分公司成立掛 點(diǎn)機(jī)構(gòu)工作考評(píng)小組,掛點(diǎn)聯(lián)系人的績(jī)效與掛點(diǎn)聯(lián)系人的工作 狀態(tài)及掛點(diǎn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展結(jié)果掛鉤.考評(píng)小組主要從掛點(diǎn)機(jī) 構(gòu)業(yè)務(wù)增速指標(biāo)提升情況、機(jī)構(gòu)對(duì)掛點(diǎn)人員測(cè)評(píng)、掛點(diǎn)人員對(duì) 機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)推動(dòng)成績(jī)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)開(kāi)展舉措得力、成 效明顯的掛點(diǎn)責(zé)任人予以獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)出分公司機(jī)關(guān)年度優(yōu)秀掛點(diǎn) 部門(mén)及優(yōu)秀掛點(diǎn)人員,予以通報(bào)表彰,并作為年度優(yōu)秀員工評(píng) 選的依據(jù)之

4、一；對(duì)工作不力,掛點(diǎn)機(jī)構(gòu)指標(biāo)沒(méi)有改善的掛點(diǎn)部門(mén)和聯(lián)系人 進(jìn)行問(wèn)責(zé),并取消年度優(yōu)秀員工的評(píng)選資格.二定期開(kāi)會(huì),跟蹤反應(yīng).每月 10號(hào)左右,分公司將召 開(kāi)掛點(diǎn)聯(lián)系部門(mén)座談會(huì),由掛點(diǎn)人員匯報(bào)掛點(diǎn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展情 況,重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,上月協(xié)調(diào)工作開(kāi)展情況,需進(jìn)一步協(xié) 調(diào)解決或督辦事項(xiàng),下一步的工作方案,以及其他的意見(jiàn)與建 議.三上下聯(lián)動(dòng),全力支持.分公司掛點(diǎn)聯(lián)系制度是一項(xiàng) 重要的內(nèi)控創(chuàng)新工作,是分公司黨建與經(jīng)營(yíng)的深度融合的有效 探索,分公司各部門(mén)、各中支機(jī)構(gòu)要全力配合,保證掛點(diǎn)人員 順利推動(dòng)各項(xiàng)工作.* 分公司辦公室、黨委辦公室 2021年6月22日掛點(diǎn)聯(lián)系 基層工作安排表業(yè)務(wù)部門(mén)中后臺(tái)部門(mén)掛點(diǎn)幫扶地區(qū)掛點(diǎn)聯(lián)系人 直銷(xiāo)/個(gè)代渠道部車(chē)商渠道部風(fēng)控合規(guī)部互動(dòng) /專(zhuān)兼代渠道部辦 公室新零售、線上渠道部車(chē)險(xiǎn)/個(gè)人非車(chē)險(xiǎn)部車(chē)意