5S管理意識及概念導(dǎo)入基礎(chǔ)知識專題講座(PPT 55頁)

1、主講老師主講老師: 王小偉王小偉主辦單位：上海十成文化發(fā)展有限公司主辦單位：上海十成文化發(fā)展有限公司第一講第一講 5S5S的發(fā)展歷史及目的的發(fā)展歷史及目的1 1、二十世紀(jì)五十年代起源于日本，作為戰(zhàn)敗國及資源匱乏，、二十世紀(jì)五十年代起源于日本，作為戰(zhàn)敗國及資源匱乏，對發(fā)展工業(yè)的高度重視，邀請美國企業(yè)管理專家來日本企業(yè)傳對發(fā)展工業(yè)的高度重視，邀請美國企業(yè)管理專家來日本企業(yè)傳經(jīng)授道經(jīng)授道2 2、日本企業(yè)界受美國專家的啟發(fā)，專注對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理改、日本企業(yè)界受美國專家的啟發(fā)，專注對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理改善善3 3、根據(jù)改善經(jīng)驗的摸索，總結(jié)出、根據(jù)改善經(jīng)驗的摸索，總結(jié)出5S5S管理方法管理方法4 4、5S5S

2、活動的問世，因其簡單、實用、效果顯著，迅速在日本活動的問世，因其簡單、實用、效果顯著，迅速在日本企業(yè)中風(fēng)行，并在世界范圍內(nèi)掀起了一波企業(yè)中風(fēng)行，并在世界范圍內(nèi)掀起了一波5S5S活動的熱潮活動的熱潮5 5、從、從5S5S到到6S6S、7S7S、8S8S一、一、5S5S發(fā)展歷史發(fā)展歷史5S所強(qiáng)調(diào)的品質(zhì)是指：所強(qiáng)調(diào)的品質(zhì)是指：A：革除工作中馬馬虎虎的毛病，養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)、凡事認(rèn)真：革除工作中馬馬虎虎的毛病，養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)、凡事認(rèn)真的習(xí)慣；的習(xí)慣；B、養(yǎng)成有規(guī)定按規(guī)定做的習(xí)慣；、養(yǎng)成有規(guī)定按規(guī)定做的習(xí)慣；C、養(yǎng)成不斷對工作進(jìn)行改善的習(xí)慣、養(yǎng)成不斷對工作進(jìn)行改善的習(xí)慣一個可以隨心所欲的一個可以隨心所欲的現(xiàn)場，不可能培養(yǎng)出工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工。現(xiàn)場，不可能培養(yǎng)出工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工。表：日常整理責(zé)任表表：日常整理責(zé)任表現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查分類分類歸類歸類制定基準(zhǔn)制定基準(zhǔn)判斷要與不要判斷要與不要處理處理改善改善整理流程圖整理流程圖整頓的三定原則整頓的三定原則定點：明確具體的放置位置。定點：明確具體的放置位置。定容：明確使用的容器之大小、材質(zhì)或者引伸顏色管理。定容：明確使用的容器之大小、材質(zhì)或者引伸顏色管理。定量：規(guī)格合適的數(shù)量。定量：