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1、經(jīng)驗交流縣公用事業(yè)管理服務中心工作情況匯報凝心聚力抓工作開拓創(chuàng)新提水平XX 縣公用事業(yè)管理服務中心一、凝心聚力抓落實,扎實工作出實績XX 年,我們以加快設施建設、提升縣城品味、強化公用管理、提高服務質(zhì) 量,改善人居環(huán)境為重點,工作成效明顯。(一)積極推進“雙十”工程等重點項目建設工作。1 建設上石橋利民污水處理廠,現(xiàn)廠區(qū)土建工程、設備安裝已全部完工;配套管網(wǎng)建設已完成 6000 米,完成投資 5000 萬元。2、湯泉池泉潔污水處理廠續(xù)建工程廠, 土建工程全部完工,設備安裝工程接近尾聲,配套管網(wǎng)建設正在施工,完成投資3000 萬兀。3、改造完善城市居民區(qū)基礎(chǔ)設施,完成了 10 處居民區(qū)道路、排水
2、、綠化、亮化、垃圾處理等基礎(chǔ)設施配套建設。新建文體廣場公廁一座,翻建公廁兩座。 抓好了望北大道等 15 處市政道路、供水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)等工程的建設工作,全 年累計完成城市建設投資 4000 萬元。(二)狠抓縣城環(huán)境、衛(wèi)生、秩序管理,打造宜居縣城。1、 抓好主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部和重點地段環(huán)境綜合整治工作。重點解決亂 搭亂建、亂貼亂畫、亂拉亂扯和亂設廣告牌等問題,做到市容美觀有序。對城區(qū) 管理推行精細化目標管理責任制,實現(xiàn)城市管理橫向到沿,縱向到邊,不留死角 的目標,城管中心實行錯時班和正常班輪流換班, 做到城市管理時間和地點無縫 隙。加強市容市貌和街道秩序的網(wǎng)格化管理,分區(qū)域、分路段采用“定崗、
3、定人、 定時、定責”管理模式,由粗放式向精細化轉(zhuǎn)變。通過分片管理、徒步巡查,及 時查處各類違法違規(guī)行為,對城區(qū)重點路段、重點區(qū)域,嚴防死守,并安排人員進行早晚、雙休日及節(jié)假日值班。一年來,共下達整改通知書110 余份,取締固定攤點 37 處,強制清除流動攤販 4200 余人次,處罰亂停亂放機動車 170 余輛,規(guī)范早市攤點 28 處,扣押散發(fā)宣傳單萬余張,通過開展定期與不定期的集中治 理,人民群眾的城市意識明顯提高,城市市容市貌得到明顯改觀。2、抓好環(huán)衛(wèi)工作。一年來完成了城區(qū) 114 萬平方米的清掃保潔工作,清運垃圾萬余噸,堅持垃圾日產(chǎn)日清,清運率達到100%有效地實施了對城區(qū) 600多個垃圾
4、桶、85 個垃圾池、3 座垃圾屋,30 座地埋箱、28 個拉臂鉤箱的管理維 護及18 座公廁、7 座垃圾中轉(zhuǎn)站的管理使用以及垃圾處理場滲漏液處理的運營 監(jiān)管,強化了城區(qū)市容環(huán)境管理,按照“細致掃、及時運、嚴格管”的要求,堅持城區(qū)定期灑水制度,盡最大的努力保障了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全天候、全方位干凈整潔。擴大服務范圍。重點抓好了城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角的專項整治,將東岔河、陶 家河兩岸道路及河道護坡以及兩岸新建 12 處垃圾點,納入日常管理,使得縣城 區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善。二、統(tǒng)籌兼顧抓好公用事業(yè)各項工作。一年來,我們統(tǒng)籌兼顧,積極推進工作全面發(fā)展。一方面認真抓好職能職 責工作,解決難點,突出
5、亮點;另一方面按照縣委縣政府的工作安排,積極做好 大量民生改善工作。整體工作贏得了黨委政府及廣大民眾的理解、支持、認可。1、加強了城區(qū)市政設施的監(jiān)管和維修工作。 今年城區(qū)基礎(chǔ)設施維修共投入230 余萬元,對道路的損壞、積水處理、更換雨水篦子、疏通排水管、更換雨污 水井圈、井蓋等,市政設施完好率達 98%以上,全年沒有因市政設施的損壞發(fā) 生過安全事故。積極做好城區(qū)防汛的準備工作。制定了一套完整的城區(qū)防汛應急 方案,成立了應急分隊,購買了 2 萬元防汛備用物資,確保全年城區(qū)能及時防汛、 排澇,城區(qū)不出現(xiàn)嚴重積水現(xiàn)。2、積極推進城區(qū)公共綠地建設,新建綠地面積 17 萬平方米。城區(qū)公共綠 地布局日趨合
6、理,“三率”指標進一步提高,縣城綠化覆蓋率 %綠地率%人均 公共綠地面積卅。3、全年安全供水 370 萬噸,新發(fā)展用戶 2860 余戶4、縣污水處理廠生產(chǎn)穩(wěn)定、運行正常、排放達標。截至 12 月底,共處理污水 928?萬噸,實現(xiàn)化學需氧量減排 2161?噸,污染物排放標準優(yōu)于國家標準,完 成了省市下達的節(jié)能減排指標。5、全年共完成路燈安裝及維修工程 10 項、 新建路燈 38 基、 搶修電纜 13555米,更換安裝路燈控制箱 17 個、維修路燈 900 多盞。重點完成了南關(guān)扒字街路 燈工程,文體廣場亮化燈修復工程,政府廣場高桿燈拆卸工程,湯泉池神水閣山 體亮化電纜更換工程,崇福公園電纜維修工程
7、等。6、切實抓好燃氣、渣土、廣告管理等各項工作。7、著力解決群眾反映的各類突出問題, 服務民生。 先后解決了西崗子陶家 河西岸護欄;金剛臺小區(qū)、濱河小區(qū)、汪巷、四巷與楚巷之間商住樓后通道硬化, 對四處居民區(qū)進行了雨污水管網(wǎng)分流,解決了當?shù)鼐用竦纳钆潘统鲂袉栴}; 南關(guān)安置樓小區(qū)屋頂防水工程,對小區(qū)屋頂防水進行了維修,解決了屋頂漏水問 題;化肥廠居民區(qū)雨污水管網(wǎng)建設, 對化肥廠居民區(qū)新建了雨污水管網(wǎng), 改善了 小區(qū)環(huán)境;硬化了新看守所東側(cè)道路工程,新建了雨污水管網(wǎng)和道路。關(guān)心群眾 切身利益注重實效。&狠抓全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。一是加強領(lǐng)導,落實“一崗雙責”。二是開展安全生產(chǎn)大檢查及隱患
8、排查治理活動。三是加強安全教育培訓,提高職工安 全意識。全年安全生產(chǎn)無事故。三、一點體會20XX 年的工作取得了一些成績,打開了商城公用事業(yè)各項工作的局面。得 益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市局的有力支持,得益于公用事業(yè)一班人扎實工 作、嚴格管理的結(jié)果。縣政府交辦的各項工作進展順利, 群眾反映的民生問題得 到了很好的解決,有為才有威,有作為就有了形象。商城的公用事業(yè)工作得到了 縣委、縣政府的充分肯定,得到了社會各界的普遍認可和贊譽, 也促進了公用事 業(yè)各項工作的有效開展。因此,商城縣在精減機構(gòu),壓縮編制大形勢下,對公用 事業(yè)系統(tǒng)加大了城市基礎(chǔ)設施建設的投入與機構(gòu)建設的重視,對公用事業(yè)系統(tǒng)在人員機
9、構(gòu)編制經(jīng)費等方面給予優(yōu)先考慮。1、整合城市管理各單位職能,組建了商城縣城市綜合管理辦公室, 抽調(diào)交通、公安、工商、環(huán)保、衛(wèi)生等單位 52 名技術(shù)骨干,由分管副縣長擔任辦公室 主任,每年撥付專項經(jīng)費 300 萬元,專項用于城市綜合管理,先期投入資金 100 萬元用于購置電腦、服裝等辦公開支,并配備執(zhí)法車輛10 臺,對講機、執(zhí)法記錄儀人手一臺。2、成立了渣土管理辦公室、廣告管理辦公室、 燃氣管理辦公室,給編制、給經(jīng)費、出臺管理辦法,規(guī)范了行業(yè)管理。3、 實行政策傾斜,縣政府出臺了關(guān)于加強市政公用設施建設管理意見,對各類小區(qū)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設施配套建設,由公用事業(yè)參與規(guī)劃審批,監(jiān)督建設過程, 負責基礎(chǔ)建設的驗收,并作為整個建設項目驗收的重要組成部分。4、在常規(guī)管理基礎(chǔ)上,縣政府把與基礎(chǔ)設施建設相關(guān)的重點工程項目交由公用事業(yè)建設管理,先后把湯泉池污水處理項目、 湯泉池供水項目、工業(yè)園區(qū)污 水、供水項目及景區(qū)、工業(yè)園區(qū)的公共照明、廣告管理等移交我中心管理。商
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