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文檔簡介
1、88888888 有限公司環(huán)境手冊( 依照 ISO14001-2015 標(biāo)準(zhǔn)編制)文件編碼 : EHS/M-2017版本號(hào):A0受控狀態(tài):發(fā)布日期: 2017 年 1 月 10 日實(shí)施日期: 2017 年 1 月 10 日文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:0.1目錄0.2手冊修改記錄 .30.3頒布令 .40.4任 命 書 .40.5公司簡介 .61. 目的和適用范圍 .72. 引用標(biāo)準(zhǔn) .73. 術(shù)語和定義 .74公司所處的環(huán)境 .75. 領(lǐng)導(dǎo)作用 .95 1
2、 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 .95.2環(huán)境方針 .95.3崗位、職責(zé)和權(quán)限 .106 策劃.106.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施 .106.1.1總則 .106.1.2環(huán)境因素 .116.1.3合規(guī)義務(wù) .126.1.4措施的策劃 .136.2環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃.137. 支持.147.1資源 .147.2能力和意識(shí) .147.3信息交流 .157.4文件化信息 .158. 運(yùn)行.178.1運(yùn)行策劃和控制 .178.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) .189. 績效評(píng)價(jià) .189.1監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià).189.2內(nèi)部審核 .209.3管理評(píng)審 .2010、改進(jìn) .21附錄 1:環(huán)境管理體系流程圖.23附錄 2:公司組
3、織機(jī)構(gòu)圖 .錯(cuò)誤!未定義書簽。附錄 3:公司各部門職責(zé)與權(quán)限.24附錄 4:環(huán)境職能分配表 .28附錄 5:環(huán)境方針 .錯(cuò)誤!未定義書簽。附錄 6:環(huán)境管理程序文件目錄.30文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:0.2 手冊修改記錄序號(hào)修改頁碼版本修改人 / 日期批準(zhǔn)人 / 日期文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:0.3 頒布令為規(guī)范
4、88888888 有限公司在運(yùn)行、經(jīng)營、人員、活動(dòng)及服務(wù)過程中的環(huán)境保護(hù),達(dá)到減少環(huán)境污染、節(jié)省資源、預(yù)防和消除各類事故的目標(biāo),根據(jù)ISO14001:2015環(huán)境管理體系要求及使用指南的要求,結(jié)合本公司具體情況,特制定環(huán)境管理手冊。本手冊全面、簡明地闡述了我公司的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限以及體系的其它核心要素,對(duì)體系的建立和運(yùn)行具有特殊意義,是公司建立和實(shí)施EMS管理體系的準(zhǔn)則和指南。環(huán)境管理手冊A 版文件正式發(fā)布,并自 2017 年 1 月 10 日起實(shí)施, 適用于 88888888 有限公司內(nèi)。公司要求各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,并授權(quán)綜合部負(fù)責(zé)本手冊貫徹實(shí)施中的監(jiān)督檢查和考核。全體
5、員工要認(rèn)真實(shí)施手冊內(nèi)容,確保EMS管理體系的科學(xué)運(yùn)作,促進(jìn)公司效益與環(huán)境、職業(yè)安全健康協(xié)調(diào)發(fā)展。公司總經(jīng)理:余 888日期:2017年1月10日文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:0.4任 命 書茲任命:余 666 擔(dān)任公司環(huán)境管理體系之管理者代表。管理者代表將履行以下職責(zé)及權(quán)限:1確保環(huán)境管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持;2 內(nèi)部審核之策劃、組織及實(shí)施;3 向最高管理者報(bào)告環(huán)境管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求;4 確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí);5
6、代表公司就標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)事項(xiàng)和外部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。88888888有限公司簽名:余 888日期:2017 年 1 月 10 日文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:0.5 公司簡介88888888 有限公司成立于2002 年 11 月,專業(yè)從事聚酯包裝、容器及其配套的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、貿(mào)易、技術(shù)服務(wù),為客戶提供聚酯包裝的整體解決方案。多年來的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)使產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量得到充分保證。我公司一貫以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度,以“真誠、優(yōu)質(zhì)”為企業(yè)宗旨,追求產(chǎn)品創(chuàng)新,質(zhì)量卓越而獲得眾多用戶至
7、好評(píng);目前公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場,國內(nèi)客戶有農(nóng)夫山泉、廣州屈臣氏、徐福記、旺旺、中糧福臨門、美味鮮、深圳景田等知名大企業(yè),出口客戶有香港屈臣氏、香港陽陽食品、新加坡FN等。文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:1. 目的和適用范圍1.1 目的 :本手冊規(guī)定了公司的環(huán)境方針,描述和闡明了構(gòu)成本公司環(huán)境管理體系的內(nèi)容和要求,用于內(nèi)部環(huán)境管理和向相關(guān)方證實(shí)本公司環(huán)境管理體系滿足環(huán)境規(guī)定要求和有關(guān)法律、法規(guī)要求;1.2 本手冊所描述的環(huán)境管理體系適用于公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程。符
8、合 ISO14001:2015 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,同時(shí)適用于向第二方和第三方提供具備環(huán)境管理的保證能力的證實(shí)。本手冊適用于位于佛山市三水區(qū)南山鎮(zhèn),88888888 有限公司的開發(fā)設(shè)計(jì)及其相關(guān)環(huán)境管理活動(dòng)。本公司完全引用ISO14001:2015 環(huán)境管理體系要求,無任何刪減。2. 引用標(biāo)準(zhǔn)ISO14001: 2015環(huán)境管理體系要求及使用指南3. 術(shù)語和定義ISO14001: 2015環(huán)境管理體系要求及使用指南中的相關(guān)術(shù)語及定義。4公司所處的環(huán)境4.1理解公司及其所處的環(huán)境公司應(yīng)確定那些對(duì)實(shí)現(xiàn)良好環(huán)境管理體系有影響的內(nèi)、外部問題:a)與氣候、空氣質(zhì)量、水質(zhì)量、土地使用、現(xiàn)存污染、自然資源的可獲得
9、性、生物多樣性等相關(guān)的、可能影響公司目的或受公司環(huán)境因素影響的環(huán)境狀況;b)外部的文化、社會(huì)、政治、法律、監(jiān)管、財(cái)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、自然以及競爭環(huán)境,包括國際的、國內(nèi)的、區(qū)域的和地方的;c )公司內(nèi)部活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)、戰(zhàn)略方向、文化與能力(即:人員、知識(shí)、過程、體系)。文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:4.2理解相關(guān)方的需求和期望公司應(yīng)確定:a)與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方:周圍居民、政府主管單位、供應(yīng)商、客戶等;b)這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望(即要求);c )客戶
10、、政府主管單位的需求和期望將成為合規(guī)義務(wù)。4.3確定環(huán)境管理體系的范圍位于佛山市三水區(qū)南山鎮(zhèn),88888888 有限公司的聚酯(PET)無汽飲料瓶、塑料瓶坯、塑料防盜瓶蓋、其他類塑料瓶蓋的生產(chǎn)服務(wù)及其相關(guān)環(huán)境管理活動(dòng)。4.4環(huán)境管理體系根據(jù) ISO14001: 2015 標(biāo)準(zhǔn),建立環(huán)境管理體系,為公司環(huán)境管理提供結(jié)構(gòu)化的運(yùn)行機(jī)制。保護(hù)環(huán)境、保護(hù)自然、保護(hù)人類自身。通過環(huán)境管理體系的實(shí)施,采用系統(tǒng)化的方法,加強(qiáng)環(huán)境管理,更有效地利用能源和資源,重在污染預(yù)防,在遵守國家和當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)及其它要求的前提下,使本公司的環(huán)境績效不斷提高。本公司確定公司適用的環(huán)境法律法規(guī)和其他要求,對(duì)公司活動(dòng)和過程進(jìn)行
11、識(shí)別,并識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素及危險(xiǎn)源,確定重大環(huán)境因素及不容許風(fēng)險(xiǎn),制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,確保符合法律法規(guī)要求并持續(xù)改進(jìn)。將環(huán)境管理體系要求融入其各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程中,例如:設(shè)計(jì)和開發(fā)、采購、人力資源、營銷和市場等;將與公司所處的環(huán)境、地理位置和相關(guān)方要求有關(guān)的問題納入其環(huán)境管理體系。確定各部門的環(huán)境職責(zé),制定管理體系文件,對(duì)環(huán)境運(yùn)行過程進(jìn)行控制。并對(duì)環(huán)境績效進(jìn)行監(jiān)測和測量,采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。本公司不僅建立適用的環(huán)境管理體系,且將保持下去并持續(xù)改進(jìn)。每年底制訂來年的環(huán)境管理體系工作計(jì)劃,對(duì)全年的內(nèi)審、管理評(píng)審及培訓(xùn)做統(tǒng)一安排,納入公司年度工作計(jì)劃之中。組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求
12、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系,確定如何實(shí)現(xiàn)這些要求,并形成文件。文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:5. 領(lǐng)導(dǎo)作用5 1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾總經(jīng)理通過如下方式(主要以會(huì)議、培訓(xùn)、交流、文件和記錄等型式)對(duì)其建立、實(shí)施和改進(jìn)環(huán)境管理體系的承諾提供證據(jù)。( a)通過會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳等型式及時(shí)向本公司各級(jí)各類人員傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;確保環(huán)境體系在各業(yè)務(wù)單位中的貫徹;( b)制定和批準(zhǔn)本公司的環(huán)境方針;( c)在環(huán)境方針提供的框架內(nèi)制定環(huán)境目標(biāo)、關(guān)
13、鍵績效參數(shù),并分解到各個(gè)層次;( d)每年至少組織一次管理評(píng)審;鼓勵(lì)員工對(duì)環(huán)境管理體系做出貢獻(xiàn);( e)確保本公司環(huán)境管理體系運(yùn)作能獲得必要的資源,包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境,確保產(chǎn)品滿足要求,體系有效運(yùn)行,并得到持續(xù)改進(jìn)。5.2 環(huán)境方針總則環(huán)境方針是公司環(huán)境管理的總的指導(dǎo)思想,是建立目標(biāo)和指標(biāo)的基礎(chǔ),對(duì)本公司環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行起指導(dǎo)作用。本方針由總經(jīng)理制定,并使全體員工理解,以保證環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。職責(zé)a、總經(jīng)理負(fù)責(zé)環(huán)境方針的制定和頒布,并確保方針的貫徹執(zhí)行。b、管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供制定環(huán)境方針的依據(jù)和信息。c、 綜合部負(fù)責(zé)將環(huán)境方針傳達(dá)到全體員工及所有為組織工作或
14、代表組織工作的人員,并向公眾提供 ( 當(dāng)公眾有獲取需要時(shí) ) ??刂埔骯、環(huán)境方針是本公司環(huán)境管理體系總的宗旨和方向;b、環(huán)境方針應(yīng)包括對(duì)遵守國家和當(dāng)?shù)丨h(huán)境法律、法規(guī)和其它要求的承諾,體現(xiàn)污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)的思想;文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:c 、環(huán)境方針應(yīng)適合于本公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響;d、環(huán)境方針應(yīng)為目標(biāo)指標(biāo)的制定提供指導(dǎo)和框架;e、保持文件化的環(huán)境方針,使全體員工理解并可為公眾所獲?。籪 、保證環(huán)境方針各項(xiàng)承諾得到有效實(shí)施;g
15、、總經(jīng)理在管理評(píng)審中對(duì)環(huán)境方針進(jìn)行評(píng)審、修訂并通報(bào)相關(guān)信息;h、當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及產(chǎn)品發(fā)生較大變化或公眾及利益相關(guān)方有要求時(shí), 應(yīng)及時(shí)對(duì)方針進(jìn)行修訂;環(huán)境方針見 附錄 5.5.3 崗位、職責(zé)和權(quán)限.1 總則為便于環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,公司明確規(guī)定各層次各部門人員的職責(zé)和權(quán)限,并形成文件,以保證環(huán)境管理體系充分、有效地實(shí)施。管理者應(yīng)確保為環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的資源。資源包括人力資源和專項(xiàng)技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施、以及技術(shù)和財(cái)力資源。.2 控制要求本公司為了有效和高效地實(shí)現(xiàn)并保持環(huán)境管理體系,貫徹環(huán)境方針及實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo),建立了完善的組織機(jī)構(gòu)(見附錄B:公司環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)
16、圖),規(guī)定了各部門在環(huán)境活動(dòng)中相應(yīng)的職能(本手冊附錄D)以及相關(guān)的職責(zé)與權(quán)限(本手冊附錄C)6 策劃6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施總則為確保體系有效運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)??赏ㄟ^確定其需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,策劃措施進(jìn)行處理來確保實(shí)現(xiàn)。這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇可能與環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)有關(guān)。也可能存在與其他問題有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,包括環(huán)境狀況,或相關(guān)方的需求和期望,這些都可能影響環(huán)境體系的有效性。例如:a)由于員工文化或語言的障礙,未能理解當(dāng)?shù)氐墓ぷ鞒绦蚨鴮?dǎo)致的環(huán)境泄漏;b)因氣候變化而導(dǎo)致的可影響組織的建筑物或場地的洪澇的增強(qiáng);文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):
17、A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:c)由于資金投入不及時(shí);d)通過政府財(cái)政資助引進(jìn)新技術(shù),可能改善空氣質(zhì)量;e)旱季缺水可能影響排放控制設(shè)備的運(yùn)行能力。緊急情況可能導(dǎo)致有害環(huán)境影響或?qū)驹斐善渌绊?。在確定潛在的緊急情況(例如:火災(zāi)、化學(xué)品溢出、惡劣天氣)時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮以下內(nèi)容:現(xiàn)場危險(xiǎn)物品(例如:易燃液體、貯油箱、壓縮氣體)的性質(zhì);緊急情況最有可能的類型和規(guī)模;附近設(shè)施(例如:工廠、道路)的潛在緊急情況。環(huán)境因素及危險(xiǎn)源識(shí)別.1 總則建立環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新控制程序,危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序?qū)镜幕顒?dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制及可對(duì)其施加影
18、響的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,并從已識(shí)別的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源中判定對(duì)環(huán)境具有重大影響或可能具有重大影響的因素,以及不容許風(fēng)險(xiǎn),以便在建立環(huán)境目標(biāo)時(shí),對(duì)與這些重大影響有關(guān)的因素加以考慮。.2 職責(zé)a、各部門負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源識(shí)別,并將結(jié)果匯總到綜合部 。b、 綜合部對(duì)識(shí)別的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總,組織評(píng)價(jià)確定重要環(huán)境因素及不容許風(fēng)險(xiǎn)。.3 控制要求a、環(huán)境因素及危險(xiǎn)源的識(shí)別范圍必須覆蓋公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的各個(gè)方面,包括公司自身產(chǎn)生的和可施加影響的相關(guān)方產(chǎn)生的因素。b、識(shí)別環(huán)境因素及危險(xiǎn)源應(yīng)考慮的情況過去曾經(jīng)發(fā)生的、現(xiàn)在或過去發(fā)生仍持續(xù)存在、將來要發(fā)生的事故或環(huán)境影響。生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正
19、常、異常、緊急狀態(tài)時(shí)產(chǎn)生的環(huán)境因素。向大氣排放的污染物。向水體排放的污染物。固體廢棄物污染。噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響。對(duì)周圍居民生活的影響。能源資源的消耗和原輔材料的利用效率。文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:產(chǎn)品生命周期常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng);c 、重要環(huán)境因素及不容許風(fēng)險(xiǎn)及不容許風(fēng)險(xiǎn)的確定必須考慮法律、法規(guī)的要求,環(huán)境影響的范圍和程度,發(fā)生的頻率,污染物負(fù)荷系數(shù),資源消耗等。d、根據(jù)管理評(píng)審結(jié)論及法律、法規(guī)變化,每次在管理評(píng)審開展前對(duì)環(huán)境因素及危險(xiǎn)源進(jìn)行定期的更新和重
20、新評(píng)價(jià)。e、當(dāng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生較大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)再對(duì)環(huán)境因素及危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),重新確定重要環(huán)境因素及不容許風(fēng)險(xiǎn)及不容許風(fēng)險(xiǎn)。.4 支持性文件a、環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新控制程序合規(guī)義務(wù).1 總則建立并保持法律法規(guī)和其它要求控制程序,以獲取并確定適合于本公司活動(dòng)、產(chǎn)品與服務(wù)的國家和地方的環(huán)境、安全、社會(huì)保障等法律法規(guī)和其它要求,跟蹤其變化以及時(shí)更新。.2 職責(zé)綜合部負(fù)責(zé)建立獲取渠道,及時(shí)獲取、確定、更新適用于本公司的環(huán)境法律法規(guī)及其它要求并分解到各部門,被員工所獲取。.3 控制要求a、按程序獲取并確定本公司適用的法律、法規(guī)和其他要求。b、建立法律、法規(guī)和其它要求的清單。c 、跟蹤
21、法律、法規(guī)和其它要求,一旦有變化要及時(shí)更新并傳達(dá)。d、當(dāng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)更新相應(yīng)臺(tái)帳。e、公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)確保采取的措施與發(fā)現(xiàn)問題及對(duì)環(huán)境影響的嚴(yán)重程度相適應(yīng),并應(yīng)確保對(duì)法律法規(guī)文件進(jìn)行必要的更新與遵循性的評(píng)價(jià)。.4 支持性文件a、法律法規(guī)和其它要求控制程序文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:措施的策劃公司需在高層面上策劃環(huán)境管理體系中應(yīng)采取的措施,以管理其重要環(huán)境因素及不容許風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)義務(wù),以及識(shí)別的、公司優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,以確
22、保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。策劃的措施可包括建立環(huán)境目標(biāo),制定實(shí)施方案,并定期對(duì)方案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。也可通過其他管理體系提出一些措施。6.2 環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃.1 總則根據(jù)公司的環(huán)境方針、確定的重要環(huán)境因素及不容許風(fēng)險(xiǎn)以及法律法規(guī)要求,制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)并形成文件,公司的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)分解到各部門,以實(shí)現(xiàn)對(duì)污染的預(yù)防、治理和持續(xù)改進(jìn)。.2 職責(zé)a、管理者代表根據(jù)公司和各部門的實(shí)際情況組織制定、修訂公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)。b、管理者代表負(fù)責(zé)公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的分解,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查。.3 控制要求a、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的制定目標(biāo)指標(biāo)和管理方案應(yīng)符合環(huán)境方針。目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的制定應(yīng)充分考慮
23、本公司的重要環(huán)境因素及不容許風(fēng)險(xiǎn)和國家與地方的環(huán)境法律、法規(guī)和其它要求,各相關(guān)方的要求。目標(biāo)的制定和管理方案還應(yīng)考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性,避免制定技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上達(dá)不到的目標(biāo)指標(biāo)。環(huán)境管理方案應(yīng)明確實(shí)施的進(jìn)度和完成的時(shí)間。環(huán)境管理方案應(yīng)規(guī)定責(zé)任部門和責(zé)任人,列出所需的資金預(yù)算。目標(biāo)要盡量具體,指標(biāo)要盡可能量化,并制定可測量的環(huán)境績效參數(shù)。目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的制定每年進(jìn)行一次,由管理者代表負(fù)責(zé)組織。b、目標(biāo)指標(biāo)的檢查與修訂管理者代表對(duì)公司的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,作好記錄,必要時(shí)將將檢查結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。每季度應(yīng)進(jìn)行一次對(duì)目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的檢查。各部門季度對(duì)本部門目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實(shí)施情況
24、進(jìn)行檢查和控制。當(dāng)目標(biāo)和指標(biāo)和管理方案需要修訂時(shí),由綜合部匯總,報(bào)管理者代表進(jìn)行修訂,各部門要根據(jù)修改結(jié)果對(duì)本部門的目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的修訂。目標(biāo)和指標(biāo)和管理方案的變更和修訂必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:7. 支持7.1 資源應(yīng)及時(shí)確定并提供所需的資源,資源可包括人員、信息、供方、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境及財(cái)務(wù)資源等,為滿足環(huán)境管理體系和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的要求,其提供資源的符合性應(yīng)在環(huán)境管理活動(dòng)過程中予以確定,主要包括符合過程需求的人力資源及其職責(zé),必備
25、的基礎(chǔ)設(shè)施及符合約定條件的工作環(huán)境,自然資源以及財(cái)經(jīng)資源,并根據(jù)顧客要求及生產(chǎn)和服務(wù)的改進(jìn)適時(shí)的調(diào)整及補(bǔ)充。7.2 能力和意識(shí).1 總則綜合部建立并保持能力、培訓(xùn)和意識(shí)教育管理程序,明確培訓(xùn)需求,確保可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的崗位的人員能夠勝任他所擔(dān)負(fù)的工作,以滿足環(huán)境管理體系所賦予的工作要求。.2 職責(zé)a、各部門負(fù)責(zé)申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,提出培訓(xùn)要求。b、綜合部負(fù)責(zé)確定員工的培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。.3 控制要求a、根據(jù)體系文件要求,確定培訓(xùn)需求,明確需要培訓(xùn)的崗位或人員。b、培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確對(duì)各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果。c 、對(duì)可能產(chǎn)生重要環(huán)境影響的崗位的人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其
26、明確自己的職責(zé)及個(gè)人工作效果對(duì)環(huán)境的影響,并熟悉本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)能力的要求。d、對(duì)全體員工都應(yīng)進(jìn)行環(huán)境意識(shí)教育及體系文件的培訓(xùn),使其理解本公司的環(huán)境方針,提高其保護(hù)環(huán)境和持續(xù)改進(jìn)的自覺性。e、環(huán)境知識(shí)的培訓(xùn)不局限于課堂教學(xué),要充分選用公司的內(nèi)部會(huì)議、板報(bào)、廣播等各種形式進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)教育。.4 支持性文件a、能力、培訓(xùn)和意識(shí)教育管理程序文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:7.3 信息交流.1 總則公司建立并保持信息溝通與交流管理程序,確保環(huán)境信息的有效傳遞
27、和處理。.2 職責(zé)a、綜合部為環(huán)境信息的綜合管理部門,負(fù)責(zé)內(nèi)外部環(huán)境信息交流網(wǎng)絡(luò)的建立并進(jìn)行信息交流與管理。b、公司各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息交流。.3 控制要求a、內(nèi)部信息公司的環(huán)境方針、環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況由綜合部負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)到公司的員工;環(huán)境管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的信息,由其產(chǎn)生的單位及時(shí)傳遞到相關(guān)部門和人員,并記錄其內(nèi)容和處理結(jié)果;監(jiān)測結(jié)果異常、內(nèi)審和管理評(píng)審的結(jié)果應(yīng)及時(shí)地傳遞到相關(guān)部門;獲取和更新的法律、法規(guī)及其它要求要及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門;b、外部信息公司各部門收到外單位有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)時(shí),及時(shí)傳遞到綜合部;接到相關(guān)方信息,接受部門應(yīng)填寫信息交流單,并傳遞到相關(guān)部門,相關(guān)部
28、門按規(guī)定的要求處理;上級(jí)或相關(guān)方要求提供公司環(huán)境管理體系信息時(shí),若非機(jī)密,應(yīng)及時(shí)提供;c 、公司建立緊急狀態(tài)下的信息交流渠道。d、信息交流記錄由各相關(guān)部門保存。.4 支持性文件a、信息溝通與交流管理程序7.4 文件化信息.1 總則建立并保持書面的環(huán)境管理體系文件,描述環(huán)境管理體系的要素及其相互作用,明確查詢相關(guān)文件的途徑。.2 職責(zé)ISO 小組負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理體系文件的編寫、評(píng)審、修訂及歸口管理。.3 文件類別a、環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書三個(gè)層次,此外還有環(huán)境管理體系運(yùn)行的文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批
29、準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:記錄;b、依據(jù)ISO14001:2015 標(biāo)準(zhǔn)編制和保持管理手冊,闡述組織的環(huán)境方針,描述環(huán)境管理體系的核心要素,并提供相關(guān)文件的查詢途徑,規(guī)定環(huán)境管理體系文件的結(jié)構(gòu)及建立和保持過程;c 、建立并實(shí)施環(huán)境管理體系所要求的各項(xiàng)程序并使其文件化,對(duì)環(huán)境管理體系能產(chǎn)生環(huán)境影響的各項(xiàng)活動(dòng)的方法作出規(guī)定,進(jìn)行有效控制,使這些活動(dòng)處于受控狀態(tài);d、為保證環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,根據(jù)實(shí)際需要編制相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書,并編制環(huán)境體系運(yùn)行的表格,確保體系有效運(yùn)行;e、環(huán)境管理體系文件要便于員工理解和操作,并由綜合部組織進(jìn)行培訓(xùn),確保各
30、部門人員明確環(huán)境管理體系文件要求,并按文件要求運(yùn)行;.4 文件控制.1 總則建立并保持 EMS文件管理程序,對(duì)文件的發(fā)放、修改、保存等管理環(huán)節(jié)做出明確的規(guī)定,確保與環(huán)境管理體系有關(guān)的所有文件得到有效控制并便于查找,凡對(duì)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位都應(yīng)能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本。.2 職責(zé)a、環(huán)境管理體系文件由ISO 小組統(tǒng)一進(jìn)行管理,控制分發(fā)。b、 ISO 小組負(fù)責(zé)定期組織對(duì)環(huán)境管理體系文件進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)文件的更改進(jìn)行控制。.3 控制要求a、受控文件的范圍環(huán)境手冊和體系程序文件;管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書;外部提供的有關(guān)資料(環(huán)保法律法規(guī)及其他要求,監(jiān)測報(bào)告等);b、文件的批準(zhǔn)和發(fā)布環(huán)境手
31、冊和程序文件由ISO 小組組織編寫,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行;支持程序文件的管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書由相關(guān)部門制定,報(bào)管理者代表審批后執(zhí)行;c 、文件的管理 ISO 小組負(fù)責(zé)文件的統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)識(shí)、受控狀態(tài)、收發(fā)登記、保管;對(duì)環(huán)境管理體系文件在管理評(píng)審會(huì)議上組織評(píng)審,以確保文件的持續(xù)適用性;各文件使用部門和人員確保文件完整,不得進(jìn)行涂改;d、文件的更改和作廢文件更改時(shí)需經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行更改,并保持更改的記錄;文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:作廢失效文件應(yīng)在使用
32、場所撤回或標(biāo)識(shí)后方可發(fā)放有效的新文件;.4 支持性文件a、 EMS文件管理程序b、記錄控制程序8. 運(yùn)行8.1 運(yùn)行策劃和控制.1 總則建立并保持重要環(huán)境因素及不容許風(fēng)險(xiǎn)的控制程序,使得與重要環(huán)境因素及不容許風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)得到有效的控制,確保環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.2 職責(zé)a、綜合部負(fù)責(zé)整個(gè)環(huán)境管理體系的具體運(yùn)行控制。b、各部門負(fù)責(zé)本部門環(huán)境管理的運(yùn)行控制,并按各程序文件、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行運(yùn)行。.3 控制要求a、在程序文件中確定與重要環(huán)境因素及不容許風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或相關(guān)方,并對(duì)其運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定;b、與重要環(huán)境因素及不容許風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的崗位,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位
33、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書;c 、搞好環(huán)保設(shè)備、各設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);.4 支持性文件a、固體廢棄物管理程序b、相關(guān)方控制程序文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng).1 總則建立并保持應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序,預(yù)防或減少對(duì)環(huán)境的影響。.2 職責(zé)a、綜合部負(fù)責(zé)組織確定可能發(fā)生的緊急情況,進(jìn)行匯總登記并會(huì)同各職能部門對(duì)控制情況進(jìn)行檢查;b、各部門負(fù)責(zé)對(duì)潛在的事故或緊急情況進(jìn)行預(yù)防控制;c 、總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和反應(yīng)中必須的資源配置;.3
34、 控制要求a、根據(jù)環(huán)境因素清單確定潛在事故和緊急情況發(fā)生的源點(diǎn);b、對(duì)潛在事故,由各部門采取預(yù)防措施及應(yīng)急措施;c 、責(zé)任單位在事故或緊急情況發(fā)生時(shí),應(yīng)按程序要求快速作出反應(yīng);d、綜合部定期組織對(duì)應(yīng)急程序和措施進(jìn)行實(shí)驗(yàn);e、在事故或緊急情況發(fā)生處理完畢后,對(duì)應(yīng)急程序和措施進(jìn)行評(píng)審或修訂;f 、綜合部負(fù)責(zé)保存應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的記錄;g、組織應(yīng)定期評(píng)審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序,必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行修訂,特別是當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后??尚袝r(shí),組織還應(yīng)定期試驗(yàn)上述程序。.4 支持性文件a、 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序9. 績效評(píng)價(jià)9.1 監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià)總則建立并保持環(huán)境監(jiān)測、測量和環(huán)境監(jiān)測、測量和合規(guī)性評(píng)價(jià)控
35、制程序,對(duì)與重要環(huán)境因素及不容許風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的活動(dòng)的關(guān)鍵特性參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測和測量,通過監(jiān)測和測量結(jié)果對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)的符合性程度及目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)運(yùn)行控制的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。.1 職責(zé)a、綜合部負(fù)責(zé)環(huán)保法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、目標(biāo)指標(biāo)完成情況和運(yùn)行控制程序?qū)嵤┣闆r的監(jiān)控和測量及例行環(huán)境監(jiān)測工作。b、品控部負(fù)責(zé)監(jiān)測、測量儀器、設(shè)備的校準(zhǔn)、試驗(yàn),并負(fù)責(zé)委托權(quán)威機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)本公司尚無能力校準(zhǔn)的文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:儀器、設(shè)備。c 、各部門負(fù)責(zé)本部門環(huán)境運(yùn)行
36、的監(jiān)測和測量。.2 控制要求a、綜合部根據(jù)環(huán)保法律、法規(guī),環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的實(shí)際情況確定環(huán)境監(jiān)測項(xiàng)目;b、綜合部制定監(jiān)測計(jì)劃,根據(jù)各重要環(huán)境因素及不容許風(fēng)險(xiǎn)確定監(jiān)測點(diǎn)、監(jiān)測項(xiàng)目、監(jiān)測方法和監(jiān)測頻次;c 、綜合部定期評(píng)價(jià)監(jiān)測測量結(jié)果,以驗(yàn)證其與環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的符合性;d、監(jiān)測和測量結(jié)果超過預(yù)定參數(shù)和要求時(shí),應(yīng)重新測量一次,若仍超過預(yù)定參數(shù),應(yīng)書面通知相關(guān)部門,以便及時(shí)采取必要的措施;e、綜合部保存監(jiān)測與測量記錄;.3 支持性文件a、環(huán)境監(jiān)視和測量控制程序合規(guī)性評(píng)價(jià).1 總則建立并保持法律法規(guī)和其它要求控制程序,對(duì)與重要環(huán)境因素及不容許風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的活動(dòng)的關(guān)鍵特性參數(shù)對(duì)適用的法律、法規(guī)的符合
37、性程度,對(duì)運(yùn)行控制的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。.2 職責(zé)綜合部負(fù)責(zé)組織對(duì)法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)對(duì)公司體系覆蓋范圍內(nèi)的所有環(huán)境因素和可能對(duì)其施加影響的環(huán)境因素所涉及到的法律法規(guī)及其他要求的日常檢查和綜合評(píng)價(jià)。.3 控制要求a、綜合部根據(jù)各重要環(huán)境因素及不容許風(fēng)險(xiǎn)確定合規(guī)性評(píng)價(jià)的時(shí)機(jī),頻次和范圍;b、綜合部負(fù)責(zé)對(duì)合規(guī)性評(píng)價(jià)人員的資格認(rèn)定,確保評(píng)價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求;c 、綜合部對(duì)未遵循法規(guī)及其他要求的情況,公司應(yīng)在改善對(duì)策實(shí)施后進(jìn)行再次評(píng)價(jià),以確保公司在環(huán)境管理體系運(yùn)行中對(duì)遵守法律法規(guī)及其他適用要求的承諾得以實(shí)現(xiàn)并保持;d、綜合部保存合規(guī)性評(píng)價(jià)記錄;.4 支持性文件a、 法律法規(guī)和其它要求控制程序文件名稱
38、 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:9.2 內(nèi)部審核.1總則制定并保持內(nèi)部審核控制程序,以評(píng)價(jià)體系是否符合預(yù)定安排和ISO14001: 2015 標(biāo)準(zhǔn)的要求,是否得到正確的實(shí)施和保持。.2職責(zé)a、管理者代表負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境管理體系的審核工作,并指定審核組長。a、內(nèi)審組負(fù)責(zé)審核的具體籌劃及實(shí)施。.3控制要求a、管理者代表負(fù)責(zé)年度環(huán)境體系審核策劃,成立審核組并確定審核組長;b、審核的頻次原則上每年一次,特殊情況可追加審核。每次審核應(yīng)覆蓋所有的部門和ISO14001:2015環(huán)
39、境管理體系要素;c 、內(nèi)部審核員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),具備相應(yīng)的能力;d、審核前審核組長應(yīng)組織編制審核計(jì)劃表及審核檢查表;e、現(xiàn)場審核必須做到客觀公正,根據(jù)現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)確定不符合項(xiàng),提出糾正措施要求,編寫審核報(bào)告;f 、對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合,開具不合格報(bào)告,要求責(zé)任部門采取糾正和糾正措施;g、受審核部門針對(duì)確定的不符合項(xiàng),制定詳細(xì)的糾正措施進(jìn)行整改,并記錄實(shí)施情況;h、審核組長組織對(duì)糾正措施的完成情況及其有效性及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證,并詳細(xì)記錄查糾正措施實(shí)施情況;i 、審核結(jié)果要向總經(jīng)理匯報(bào),其資料作為管理評(píng)審和下一次體系審核的資料之一;j 、內(nèi)部審核報(bào)告分發(fā)給總經(jīng)理、管理者代表及各相關(guān)部門各一份;k 、審核記錄
40、由 ISO 小組負(fù)責(zé)保存;.4 支持性文件a、 內(nèi)部審核控制程序9.3 管理評(píng)審.1 總則建立并保持管理評(píng)審控制程序,定期對(duì)本公司的環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審,確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。.2 職責(zé)a、總經(jīng)理主持管理評(píng)審并批準(zhǔn)管理評(píng)審報(bào)告。b、管理者代表負(fù)責(zé)準(zhǔn)備評(píng)審會(huì)議相關(guān)事宜。文件名稱 :88888888 有限公司環(huán)境管理手冊文件編號(hào):EHS/M-2017版本號(hào):A/0批準(zhǔn)審核編制2017.1.1生效日期:余 888余 666張 333頁碼:c、 ISO 小組負(fù)責(zé)評(píng)審信息資料的收集整理。d、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的評(píng)審文件資料的提供。.3 控制要求a、總經(jīng)理確定管理評(píng)審頻次,每間隔12 個(gè)月進(jìn)行一次。特殊情況由總經(jīng)
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