水泥廠四月份工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃

1、水泥廠四月份工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃水泥廠二廠四月份生產(chǎn)水泥和熟料分別為33581 噸和50004 噸，銷售水泥和熟料分別為31920 噸和 11508 噸。四月份，峨眉水泥廠二廠主要開展了以下幾方面的工作：一、生產(chǎn)工作方面。按照該月的試生產(chǎn)工作計(jì)劃，我們進(jìn)一步完善了進(jìn)廠大宗原燃材料管理制度，依據(jù)各類進(jìn)廠物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量關(guān)，四月份累計(jì)進(jìn)原煤5392 噸、砂巖3591 噸、泥巖 4546 噸、鐵粉 1589 噸、水渣3950 噸、石膏1044 噸、石灰石（混合材） 1151 噸，并根據(jù)生產(chǎn)需要外購(gòu)石灰石13454噸，基本保證了四月份試生產(chǎn)工作對(duì)大宗原燃材料的需求；試生產(chǎn)過程中，二廠還

2、在峨眉水泥廠工藝質(zhì)管處的大力協(xié)助下對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工藝參數(shù)繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，以穩(wěn)定窯的熱工系數(shù)，逐步提高窯的試運(yùn)轉(zhuǎn)周期，較快地掌握窯的基本運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，截止 4 月 29 日回轉(zhuǎn)窯已安全運(yùn)行 56 天。同時(shí)、我們?cè)谠嚿a(chǎn)過程中進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)人員的組織管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織了兩批生產(chǎn)管理人員赴都江堰拉法基公司進(jìn)行了對(duì)口學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并召開了專題研討會(huì)，針對(duì)工作中存在的問題，提出具體的整改意見，以確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。二、設(shè)備維護(hù)方面。按照試生產(chǎn)過程中的設(shè)備調(diào)試計(jì)劃，二廠在前幾月從原燃材料進(jìn)廠到熟料燒成帶設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行了單機(jī)調(diào)試及帶負(fù)荷調(diào)試的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)進(jìn)行了水泥磨系統(tǒng)和包裝機(jī)系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試工作，基本解決了影

3、響水泥磨和包裝機(jī)在試生產(chǎn)的一系列設(shè)備問題，目前水泥磨系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率正逐步提高。另外，二廠還加強(qiáng)了對(duì)配件、材料、工器具的采購(gòu)、檢驗(yàn)和管理工作，進(jìn)一步完善了設(shè)備的潤(rùn)滑管理制度，強(qiáng)化了對(duì)設(shè)備的計(jì)劃性檢修。礦山配套改造項(xiàng)目的設(shè)備安裝工作也正加緊進(jìn)行，為二廠早日實(shí)現(xiàn)充足穩(wěn)定的石灰石供應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)間。三、管理制度建設(shè)方面。根據(jù)公司對(duì)二廠的管理要求和現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，我們結(jié)合二廠的具體實(shí)際情況，對(duì)包括設(shè)備管理事故管理程序、巡檢工崗位職責(zé)、人員進(jìn)出廠管理規(guī)定等進(jìn)行了擬定，逐步對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)范。四月份，二廠還結(jié)合處于 70 萬噸技改工程處于建設(shè)尾期及試生產(chǎn)期間的具體特點(diǎn)，在基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動(dòng)資金緊張的情況下，

4、嚴(yán)格按照有關(guān)資金計(jì)劃，合理安排基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動(dòng)資金， 確保了各項(xiàng)工作的順利展開； 同時(shí)、針對(duì)二廠生產(chǎn)逐步走上正軌對(duì)財(cái)務(wù)工作提出的具體要求，廠財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行正常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)家新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)地向有關(guān)部門提供了真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)備了第一手基礎(chǔ)資料；截止四月底， 70 萬噸技改工程已累計(jì)完成投資32295 萬元。四、黨支部工作方面。峨眉水泥廠二廠在70 萬噸技改工程指揮部黨支部基礎(chǔ)上組建成立，四月份按照公司黨委的工作安排，主要開展了以下幾方面的工作：（ 1）加強(qiáng)了“非典”預(yù)防知識(shí)的宣傳教育工作，確保了二廠職工思想的穩(wěn)定，推動(dòng)了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；

5、（ 2） 4 月 21 日召開了支部大會(huì)，選舉了黨支部的組成人員；（ 3）加強(qiáng)企業(yè)的宣傳工作，本著生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來先進(jìn)人物和事跡的原則，本月在金頂集團(tuán)報(bào)發(fā)表各類宣傳稿件 12 篇，投送廣播稿件 15 篇，起到了較好的宣傳效果；（ 4）按照工會(huì)法組織了二廠分工會(huì)的選舉工作；（ 5）團(tuán)支部組織團(tuán)員參加了公司團(tuán)委舉行的慶 “五 . 四”各項(xiàng)文體活動(dòng)。五月份工作計(jì)劃（ 1）在確保以回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)為中心的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，計(jì)劃生產(chǎn)水泥萬噸，力爭(zhēng)為二廠正式生產(chǎn)的全面展開創(chuàng)造良好的開端。（ 2）繼續(xù)加快各項(xiàng)規(guī)章制度的建立， 完善崗位責(zé)任制，擬定廠部與各處的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制草案。（ 3）結(jié)合都江堰拉法基公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 在生產(chǎn)組織