生產(chǎn)成本控制方案

1、生產(chǎn)本錢限制方案方案名稱生產(chǎn)本錢限制方案受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、目的為了實施對生產(chǎn)本錢的標準化治理,將企業(yè)本錢限制在合理的范圍內(nèi),特制定本方案.二、生產(chǎn)本錢預算編制一生產(chǎn)本錢預算編制程序各有關(guān)部門根據(jù)預算編制的要求,在每年11月份,向財務部提供下一年度及每月的本錢預算資料,財務部于每年12月份編制下一年度本錢預算,經(jīng)總經(jīng)理審查后,于12月底上報董事長,經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行.二生產(chǎn)本錢的預算編制分工財務部負責組織整個企業(yè)本錢預算的編制.與生產(chǎn)本錢有關(guān)的各專業(yè)治理部門根據(jù)責任分工,分別負責生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)本錢的預算編制.三生產(chǎn)本錢的預算編制要求財務部根據(jù)企業(yè)預算

2、治理要求,結(jié)合上年度的本錢實際完成情況,以及企業(yè)下達的年度定額本錢方案及企業(yè)的實際情況,編制本年度生產(chǎn)本錢預算.四生產(chǎn)預算的調(diào)整由生產(chǎn)技術(shù)指標調(diào)整而造成的生產(chǎn)預算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的本錢增減,財務部按有關(guān)程序申請調(diào)整預算.月度生產(chǎn)方案、各項生產(chǎn)技術(shù)指標的調(diào)整文件或資料,專業(yè)治理部門應及時提交財務部.三、生產(chǎn)本錢限制一生產(chǎn)本錢定額治理企業(yè)根據(jù)全面預算治理的要求,對生產(chǎn)本錢實施定額本錢治理方法.二生產(chǎn)本錢限制生產(chǎn)部負責進行生產(chǎn)生產(chǎn)本錢的測算和事后生產(chǎn)本錢指標的分解、下達.三生產(chǎn)本錢限制的內(nèi)容和主要舉措生產(chǎn)本錢限制的內(nèi)容和主要舉措如下表所示.生產(chǎn)本錢限制內(nèi)容和舉措序號內(nèi)容具體舉措1物料本錢的限

3、制(1)嚴格執(zhí)行?物料需求方案?(2)增強物料的退補料治理(3)減少物料損耗,預防物料浪費2人工本錢的限制(1)嚴格根據(jù)工藝路線進行生產(chǎn)(2)通過實施標準工時提升工作效率(3)完善工時記錄、監(jiān)督(4)推行計件工資制,降低單位人工本錢3折舊費用的限制(1)準確測算并有效提升機器設(shè)備利用率(2)及時維護機器設(shè)備,降低折舊費用4水電費的限制(1)通過實施標準化操作降低水電費用的支出(2)通過推行節(jié)約減損技巧降低水電消耗5廢品的統(tǒng)計與治理(1)及時對廢品情況進行記錄(2)提升廢品處理的效率和效能四、生產(chǎn)本錢考核(一)考核方法根據(jù)全面預算要求,實施目標治理的考核方法,建立定額本錢治理機制,通過對生產(chǎn)本錢

4、方案與生產(chǎn) 本錢實際指標的比照,對生產(chǎn)部生產(chǎn)本錢的限制情況進行分析、考核.(二)考核主體1 .由生產(chǎn)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理以及與生產(chǎn)本錢治理相關(guān)的各部門負責人組成目標本錢監(jiān)督小組,作為 生產(chǎn)本錢考核的主體.2 .財務部根據(jù)本錢習性, 對生產(chǎn)基地目標本錢治理工作負有業(yè)務指導與監(jiān)督義務.對于出現(xiàn)的一般問 題,財務部經(jīng)理直接解決,解決無效時報總經(jīng)理解決.(三)考核實施考核為季度考核和年度考核相結(jié)合.考核主體構(gòu)成的考核小組通過各項本錢方案指標與本錢實際指標 的測算、分析,對生產(chǎn)部生產(chǎn)本錢限制情況進行確認,并根據(jù)企業(yè)的考核獎懲標準針對考核結(jié)果實施獎勵 和懲罰.具體內(nèi)容詳見企業(yè)相關(guān)考核方法.五、生產(chǎn)本錢核算(

5、一)核算依據(jù)產(chǎn)品核算原那么以中華人民共和國?企業(yè)會計準那么?為準.核算方法以?股份制會計制度?為準.二核算形式本錢核算報告以財務報表形式編制,報表分月報、季報、年報三種.六、生產(chǎn)本錢分析一生產(chǎn)本錢分析目的揭示本錢治理中存在的薄弱環(huán)節(jié),充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾,為制定降低本錢的具體舉措提供依據(jù),保證 目標本錢的實現(xiàn).二生產(chǎn)本錢分析的形式和內(nèi)容1 .分析形式.企業(yè)實行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)本錢分析 方法.2 .分析內(nèi)容.1月度主要分析生產(chǎn)本錢與經(jīng)濟技術(shù)指標的偏差.2季度主要進行專題分析.3半年或年度分析主要進行本錢綜合分析,既要與上年同期比,又要與年度目標本錢方案比.三生產(chǎn)本錢分析的實施1 .事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進行書面報告的最主要形式,財務部的本錢分析報告應于月度 8日、季度8日、年度10日內(nèi)完成.2 .各專業(yè)治理部門分管指標的分析分別于月度30日內(nèi)以書面形式提交財務部.3 .按月、季、年召開本錢分析會議,就本錢治理中出