公司各崗位績(jī)效工資實(shí)施計(jì)劃方案

1、公司崗位績(jī)效工資實(shí)施方案（草案）為一步體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則，充分調(diào)動(dòng)全體 員工的積極性和創(chuàng)造性， 促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高， 增強(qiáng) 企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定試行崗位績(jī)效工資制。一、總體思路實(shí)施工資總量控制，科學(xué)合理設(shè)崗定薪，確定固活分配比例，實(shí)行 指標(biāo)量化考核，堅(jiān)持按值分配原則。二、基本原則1. 堅(jiān)持工資總額增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)、 人均收入增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生 產(chǎn)率增長(zhǎng)的原則。2. 堅(jiān)持因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，以崗定薪，同崗?fù)?，易崗易薪，多勞多得的原則。3. 堅(jiān)持工資構(gòu)成上固定部分要小，活的部分要大的原則。4. 堅(jiān)持按價(jià)值分配，適當(dāng)拉開崗位工資檔次的原則。5. 堅(jiān)持員

2、工工資收入與個(gè)人貢獻(xiàn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的原則。6. 堅(jiān)持工資分配要向知識(shí)和創(chuàng)造價(jià)值傾斜，向科技和銷售崗位傾 斜，向責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大崗位傾斜的原則。三、崗位劃分建立企業(yè)實(shí)際的雙重崗位劃分標(biāo)準(zhǔn)，具體分為：管理類、技術(shù)類、 研發(fā)類、生產(chǎn)類。1. 管理類崗位表檔次職別崗位1管理一董事長(zhǎng)總經(jīng)理2管理二副總經(jīng)理總經(jīng)理助理3管理三綜合部部長(zhǎng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)研發(fā)部部長(zhǎng)制造部部長(zhǎng)4管理四項(xiàng)目主管物料主管質(zhì)檢主管預(yù)測(cè)主管售前主管售 后主管人事主管財(cái)務(wù)主管企劃主管5管理五勞資員核算員企管員調(diào)研員銷售員維護(hù)員質(zhì)檢員6管理六外協(xié)員采購(gòu)員庫(kù)管員2. 技術(shù)類、研發(fā)類崗位表檔次職別崗位1技術(shù)研發(fā)一2技術(shù)研發(fā)二項(xiàng)目研發(fā)代表 項(xiàng)目技術(shù)代表

3、高級(jí)職稱3技術(shù)研發(fā)三助理項(xiàng)目研發(fā)代表 助理項(xiàng)目技術(shù)代表 中級(jí)職稱4技術(shù)研發(fā)四項(xiàng)目研發(fā)參與者 項(xiàng)目技術(shù)參與者 初級(jí)職稱5技術(shù)研發(fā)五3. 生產(chǎn)崗位表檔次職別崗位1生產(chǎn)一機(jī)械裝配、電子裝調(diào)咼級(jí)工2生產(chǎn)一機(jī)械裝配、電子裝調(diào)中級(jí)工3生產(chǎn)二機(jī)械裝配、電子裝調(diào)初級(jí)工四、工資標(biāo)準(zhǔn)崗位績(jī)效工資表檔次職別崗位工資績(jī)效工資合計(jì)備注1管理一2管理二3管理三技術(shù)研發(fā)二4管理四技術(shù)研發(fā)三生產(chǎn)一5管理五 技術(shù)研發(fā)四生產(chǎn)二6管理六生產(chǎn)三五、分配形式1. 公司經(jīng)營(yíng)者根據(jù)公司效益實(shí)現(xiàn)情況，實(shí)行年薪制。其計(jì)算公式為:經(jīng)營(yíng)者年薪收入=經(jīng)營(yíng)者年薪收入+經(jīng)營(yíng)者績(jī)效收入2. 公司各部室管理人員、 工程技術(shù)人員、 生產(chǎn)人員實(shí)行崗位績(jī)效工 資

4、制，按員工所在的崗位工資與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，浮動(dòng)計(jì)算收入。 其計(jì)算公式為：月工資收入=年功收入+崗位工資+績(jī)效工資X公司績(jī)效系數(shù)3. 生產(chǎn)一線崗位員工實(shí)行崗位績(jī)效工資制，以項(xiàng)目組為考核單位， 按項(xiàng)目組完成產(chǎn)量與生產(chǎn)計(jì)劃完成率、產(chǎn)品出成率、質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率、 安全情況等指標(biāo)當(dāng)月完成情況掛鉤浮動(dòng)計(jì)算收入，其計(jì)算公式為：月工資收入 =年功工資 +崗位工資 +績(jī)效工資 *項(xiàng)目組月考核指標(biāo)系數(shù)4. 除公司股東外，工作滿 5 年人員實(shí)行年底雙薪制，即 12 月份發(fā) 放兩個(gè)月的薪水作為鼓勵(lì)。 雙薪的發(fā)放與員工的日常和年度績(jī)效考核 掛鉤。將員工考核結(jié)果換算成個(gè)人考核總系數(shù)（具體見考核管理規(guī) 定），根據(jù)個(gè)人考核總系

5、數(shù)進(jìn)行年底雙薪的發(fā)放，其計(jì)算公式為：年底雙薪=藝（每月工資收入）/12*個(gè)人考核總系數(shù)六、運(yùn)行辦法1 經(jīng)營(yíng)者年薪制構(gòu)成及計(jì)算辦法（ 1）年薪制原則：堅(jiān)持責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益相一致的原則，既要讓經(jīng) 營(yíng)者獲得的年薪收入水平能夠體現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和所負(fù)的責(zé)任， 同 時(shí)也要使其承擔(dān)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使之既有壓力也有動(dòng)力。（2）年薪制的圍：股東、總經(jīng)理、畐I總和各部部長(zhǎng)（3）計(jì)算公式：年薪收入二經(jīng)營(yíng)者基薪收入+經(jīng)營(yíng)者效益收入基薪收入二公司員工上年度平均工資*規(guī)定的倍數(shù)*崗位系數(shù)效益收入二基薪收入*效益收入系數(shù)效益收入系數(shù)的高低，由綜合指標(biāo)增長(zhǎng)率確定綜合增長(zhǎng)率=年凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率*0.3+（ 1 士員工收入人均

6、增長(zhǎng)率） *0.3+ （1 士年凈資產(chǎn)收益增長(zhǎng)率）*0.4年底，綜合部負(fù)責(zé)考核提供年凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率、年凈資產(chǎn)收益增 長(zhǎng)率、員工收入人均增長(zhǎng)率，并負(fù)責(zé)匯總計(jì)算綜合增長(zhǎng)率。凈利潤(rùn)計(jì) 劃以公司下達(dá)的計(jì)劃為基數(shù)，員工人均收入以在崗員工年工資收入為 準(zhǔn)（營(yíng)銷人員除外）。0.3、0.3、0.4分別表示年凈利潤(rùn)計(jì)劃完成 率、員工收入人均增長(zhǎng)率、年凈增產(chǎn)收益增長(zhǎng)率的權(quán)重。綜合增長(zhǎng)率對(duì)應(yīng)的效益收入系數(shù)值綜合指標(biāo)增長(zhǎng)率等于100%效益收入為0綜合指標(biāo)增長(zhǎng)率大于100%效益收入為基薪收入的0.7%每增加1%綜合指標(biāo)增長(zhǎng)率小于100%效益收入為基薪收入的-0.7%每減少1%（4）年薪收入的管理與支付：年終由公司綜合

7、部根據(jù)年初確定的 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核兌現(xiàn)年薪待遇；經(jīng)營(yíng)者除年薪收入外，不再有其他 工資收入；經(jīng)營(yíng)者基薪收入的80瘢月21號(hào)隨公司工資進(jìn)行發(fā)放， 效益收入年底進(jìn)行統(tǒng)算，多退少補(bǔ)。2. 管理部門人員、工程技術(shù)人員崗位績(jī)效工資制的構(gòu)成及計(jì)算方法（1）計(jì)算公式：月工資收入二年功收入+崗位工資+績(jī)效工資*公司 績(jī)效系數(shù)（2）工資構(gòu)成：年功收入為5元/年X工齡（年）；崗位工資、績(jī)效工資參見崗位工資績(jī)效工資劃分表；公司績(jī)效系數(shù)=0.5a+0.2b+0.3c （式中a、b、c、d分別為凈利潤(rùn)月計(jì)劃完成率、月生產(chǎn)計(jì)劃完成率、月銷售回款計(jì)劃完成率 /90%；系數(shù) 之和大于或小于1,體現(xiàn)員工工資隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益升降而升

8、降，當(dāng)系 數(shù)之和等于0,否決活工資）。凈利潤(rùn)月計(jì)劃完成率由綜合部負(fù)責(zé)考 核，月生產(chǎn)計(jì)劃完成率由制造負(fù)責(zé)考核，銷售回款計(jì)劃完成率/90%,由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)考核。上月考核結(jié)果與下月的工資發(fā)放掛鉤。（3）計(jì)算總公式:月工資收入 =年功收入 +崗位工資 +績(jī)效工資 * （0.5* 凈利潤(rùn)月計(jì)劃 完成率+0.2*月生產(chǎn)計(jì)劃完成率 +0.3* 月銷售回款計(jì)劃完成率 /90%）3. 生產(chǎn)一線崗位員工崗位績(jī)效構(gòu)成及運(yùn)行辦法（1）計(jì)算公式：月工資收入 =年功工資 +崗位工資 +績(jī)效工資 *項(xiàng)目組月考核指標(biāo)系 數(shù)（2）工資構(gòu)成：年功收入為5元/年X工齡（年）；崗位工資、績(jī)效工資參見崗位工資績(jī)效工資劃分表；按各項(xiàng)目組進(jìn)

9、行考核，具體劃分系列產(chǎn)品、非系列產(chǎn)品和新產(chǎn)品 項(xiàng)目組。項(xiàng)目組月考核指標(biāo)系數(shù) =0.2* 公司月凈利潤(rùn)月計(jì)劃完成率 +0.3* 項(xiàng) 目組綜合出成率 +0.2* 項(xiàng)目組成本定額綜合完成率 +0.2* 項(xiàng)目組綜合 質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率 +0.1* 項(xiàng)目組安全考核率；項(xiàng)目組生產(chǎn)不同規(guī)格產(chǎn)品， 以各種規(guī)格產(chǎn)品的出成率、 成本定額完 成率、質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率的平均數(shù)作為綜合出成率、 綜合成本定額完成率、 綜合質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率。（3）月凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率、成本定額完成率由綜合部負(fù)責(zé)考核；出 成率、質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率、安全考核率由制造部負(fù)責(zé)考核，均在在 0，1 之間浮動(dòng)。以上指標(biāo)依公司年初下達(dá)的計(jì)劃為準(zhǔn)。七、新進(jìn)及調(diào)整崗位員工工資待遇

10、1. 新招聘畢業(yè)生， 設(shè)半年見習(xí)期，見習(xí)期間，本科生月生活費(fèi) 700 元，?？粕律钯M(fèi) 600 元，中專生、技校、職高學(xué)生月生活費(fèi) 500 元，見習(xí)期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核，考核達(dá)到上崗獨(dú)立工作標(biāo)準(zhǔn)的，給 予轉(zhuǎn)正、定級(jí)，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資。2. 新招聘技術(shù)、 管理及研發(fā)類員工，實(shí)行三個(gè)月的崗前適應(yīng)期。崗 前適應(yīng)期間，具有 3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)研究生，月工資 1800元， 3 年 以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆研究生，月工資 1500 元；具有 3 年以上工作經(jīng) 驗(yàn)本科生，月工資 1200元，3 年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆本科生生，月 工資 1000元；具有 3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)?？粕?，月工資 900元， 3年

11、 以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆專科生， 月工資 800元；具有 5年以上工作經(jīng)驗(yàn) 中專生，月工資 700元，5 年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆中專生， 月工資 600 元；崗前適應(yīng)期滿， 經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格， 達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的， 執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資。3經(jīng)公司部競(jìng)爭(zhēng)崗位輪換員工，實(shí)行三個(gè)月的崗前適應(yīng)期，崗前 適應(yīng)期間執(zhí)行原崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。 崗前適用期滿， 經(jīng)公司統(tǒng)一考核 合格，達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資。4 公司部管理崗位競(jìng)爭(zhēng)被聘為公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)， 自次月起執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。八各種假和節(jié)假日工資發(fā)放規(guī)定1. 曠工：不發(fā)工資。2.事假：每天按（個(gè)人

12、月工資收入 / 應(yīng)出勤天數(shù)）扣發(fā)。3. 病假：病假在醫(yī)療期病假在 1 個(gè)月以休病假 1-3 天（包括 3 天）者，每天扣 30 元； 4-12 天者（包 括 12 天），每天扣個(gè)人月工資收入 / 應(yīng)出勤天數(shù)， 12 天以上，只發(fā) 基本生活費(fèi)。病假在 1 個(gè)月以上 6 個(gè)月（包括 6 個(gè)月）以，月病假工資 =個(gè)人月 崗位工資x 70%年功工資病假在6個(gè)月以上，月疾病救助費(fèi)二個(gè)人月崗位工資X 60%年功工病假超出醫(yī)療期病假超出個(gè)人醫(yī)療期或治療終結(jié)，經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定， 能夠上班的，應(yīng)按規(guī)定上崗，對(duì)于拒絕上崗或不服從分配無理取鬧的， 停發(fā)疾病救助費(fèi)。 對(duì)于不能勝任公司安排的工作或經(jīng)調(diào)整崗位后，

13、 仍 不能勝任工作的，按有關(guān)勞動(dòng)政策和法規(guī)辦理。4. 工傷假： 對(duì)于非個(gè)人責(zé)任工傷者，工傷工資按年功工資 +原崗位工資+原績(jī)效工資發(fā)放 對(duì)于個(gè)人責(zé)任工傷者，工傷工資按年功工資 +原崗位工資5.計(jì)生假： 符合國(guó)家政策規(guī)定的計(jì)劃計(jì)生假， 按本人年功工資 +原崗位工資 +原績(jī)效工資發(fā)放； 產(chǎn)假期滿后，因病繼續(xù)休息治療的，按有關(guān)病假待遇發(fā)放。6. 帶薪休假根據(jù)社會(huì)發(fā)展，取消探親假制度，實(shí)行帶薪休假制度。在本企業(yè) 工作年限滿 5 年以上，可享受帶薪休假。 在本企業(yè)工作 10 年以下（含 10年），每年享受 5 天的帶薪假日；工作年限滿 10年以上，每年享 受 10 天的帶薪假日。員工帶薪休假需提出申請(qǐng)，綜合部根據(jù)工作需要進(jìn)行審查后批準(zhǔn)。因工作需要，年不能享受帶薪休假，年底按每天 30 元計(jì)發(fā)未享受的帶薪休假待遇。7. 婚喪假按國(guó)家規(guī)定享受婚喪假待遇。即國(guó)家規(guī)定的婚喪假按員工原崗位 績(jī)效工資發(fā)放。八、加班：1休息日安排加班的，由制造部統(tǒng)一掌握，根據(jù)生產(chǎn)情況安排補(bǔ) 休，年底進(jìn)行統(tǒng)算，按每天 30 元計(jì)發(fā)。2法定節(jié)假日安排加班的，按每天 60 元計(jì)發(fā)。3管理人員、技術(shù)研發(fā)人員節(jié)假日加班，不享受加班費(fèi)，經(jīng)本人 申請(qǐng)，綜合部批準(zhǔn)，每月可享受 3