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文檔簡介
1、消防系統(tǒng)精品資料第一章 工程概況一、工程概況一)工程簡介本工程為:消火栓系統(tǒng)漏水改造工程二)工程范圍1 、工程內容: 消防栓系統(tǒng)漏水改造2 )室內、外消防管。3 )與所有室內、外管道的碰接;樓層消火栓立管與原埋地環(huán)網管子連接處采用堵板封堵,徹底淘汰原埋地環(huán)網。3 ) 從地下室消防泵房引出兩條消防管道、 沿建筑物周邊形成環(huán)狀管網, 該消防管道在綠地明敷, 從室外環(huán)網分別引入四條消防管道, 在室內形成消火栓環(huán)網。 一層消火栓XL1 、 XL11均從室內消火栓管網接出4)消火栓管道采用雙面熱鍍鋅鋼管,管徑DN100采用溝槽或法蘭連接,管徑 DN100 采用絲扣連接。室外明敷管道采用加強防腐;管外壁刷
2、冷底子油一道,石油瀝青一道,玻璃布一層,冷底子油一道,石油瀝青一道,總厚度不小于 6mm 。5)管道試壓;消防管道的試驗壓力為1.4MPa 。6 ) 由于本工程為消防管道改造, 客房樓已經營業(yè), 設在一層樓板下的消防管道可沿吊頂下敷設,該管道的官地標高不得影響一層層高(應符合規(guī)范要求的最低高度2.2m )。否則應在吊頂內敷設。7)管道支吊架均結合結構梁的位置,來設置支吊架。8)本說明未提及者,均安照國家現(xiàn)行的規(guī)范及規(guī)程執(zhí)行。9)室內、外消火栓系統(tǒng)、DN100雙面熱鍍鋅鋼管750米、DN100蝶閥30只,DN100溝槽 法蘭盤50片,DN100溝槽三通20個,DN100溝槽彎頭60個,DN100
3、卡箍420個,水泵接合器 2臺, 50mm*50mm 角鋼 500米。三)工程特點1 、 管線敷設可能需破路邊綠化, 室內環(huán)網施工需破壞部分吊頂。 外墻部分需開部分孔洞,現(xiàn)場施工時必須與甲方做好溝通,必須采取有力的措施,大力做好施工協(xié)調工作,精心組織施工,確保工期目標的實現(xiàn)。2、施工工作面較大,施工時須合理安排。3 、 工程施工為露天作業(yè), 受天氣影響很大, 會遇到許多意想不到的困難, 如遇下雨天氣, 需做好防范措施。4、根據(jù)工程工期安排,工程施工,必須制定施工相關措施。四)施工關鍵1 、 施工組織管理協(xié)調工作。 施工時的協(xié)調工作會影響整個工程的施工進度, 協(xié)調工作是 本工作聽關鍵工作之一。2
4、、文明施工要求高。本工程為客房營業(yè)部分,因此在施工時盡量避免影響客人休息。這就要求施工時勞動力安排要充分,同時在施工時要加強對現(xiàn)場的環(huán)境管理,嚴格控制噪聲及粉塵。第二章 工期及質量目標一)工期目標:為使管道盡快投入使用,使其盡快出效益,本工程計劃總工期為 180 日歷天,我公司在此基礎上,積極組織施工,確保接承諾的工期完成,同時,在施工過程中,采用動態(tài)管理,按業(yè)主的指令,及時組織足夠的人力、物力,滿足業(yè)主對工期的要求。二)質量目標:1 、本工程質量目標為合格。2、為確保本工程總體質量目標的實現(xiàn),明確具體質量目標:1 )分項工程質量合格率為 100 2、目標分解1) 各類材料的規(guī)格、性能、各類參
5、數(shù)應能滿足設計及施工規(guī)范的要求,并應選用優(yōu)質產品。2)消除管道工程的常見通病,如管道坡度、垂直度不能滿足要求、法蘭安裝端面不平行、法蘭墊片使用不規(guī)范等缺陷。3)管道的防腐嚴格執(zhí)行防腐工程的規(guī)范4)管道水壓試驗一次性成功。5)管道沖洗、通水一次性合格。三)安全目標:無任何安全事故。第三章 施工準備情況一)、做好圖紙會審和現(xiàn)場交接工作1 、工程開工前,由管道專業(yè)工程師組織施工技術人員審查管道設計圖紙,內容包括:1 )圖紙技術資料是否齊全2)工藝設計是否合理2、在建設單位的主持下,會同監(jiān)督部門、設計單位對施工圖紙進行會審,設計單位介紹設計意圖和功能要求,施工單位提出設計圖紙的問題和建議,在各單位達成
6、統(tǒng)一意見后,就所討論的問題做好“圖紙會審紀要”文件,參加單位共同會簽、蓋章,作為指導施工的依據(jù)。做好技術資料的交接和書面交接記錄,并及時將交底會精神傳達到各施工技術人員及施工操作人員。3 、 開工前組織技術人員對管道沿線的地形地貌現(xiàn)場堪察, 并做好技術資料的交接和書面交接記錄。二) 編制進度計劃合同簽訂后,根據(jù)現(xiàn)場的實際進展情況,向業(yè)主提交詳細的工程進度表供審批,該進度計劃表應是將整個工期進行合理分配,設立關鍵部位進行分段控制,同時進度表中需詳細注明勞動力安排及材料的訂貨和到貨時間。三)編制施工方案由項目部技術負責人組織專業(yè)技術人員、全面熟悉圖紙和規(guī)范要求,結合前期工程的施工經驗及本工程的特點
7、,編制切實可行的各施工方案,具體說明分項工程的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量、安全和工期保證措施,有效的指導現(xiàn)場施工。四)做好技術交底工程正式開工前必須做好技術交底工作,由項目技術負責人向各管道施工技術人員、施工隊長及班組長作總體交底,再由各專業(yè)工程技術人員、班組長向具體施工人員根據(jù)工程進度作分部分項技術交底和專項技術交底,工程關鍵過程、特殊過程應有該專業(yè)責任人對施工操作人員進行技術交底;工程變更,施工技術人員應及時對施工人員進行技術交底。技術交底采取書面交底、現(xiàn)場演示、樣板施工等多種形式相結合,使全體人員都了解設計意圖、規(guī)范和標準要求、采取的施工步驟、工藝方法、安全措施及
8、所需的材料設備和工期要求。五)施工人員培訓項目部應通過對施工人員進行必要的系統(tǒng)培訓,來增加施工工人員的質量意識,提高施工質量的技術,業(yè)務和管理水平,為工程的質量創(chuàng)造必要的保證條件。1 、項目部管理人員、施工技術人員及操作人員應接受質量意識和質量管理知識的教育,以及有關的專業(yè)知識和管理技術、操作技能的培訓。2、施工管理人員應學習本公司工作程序文件的管理知識。3、施工管理及操作人員應及時學習新規(guī)范、新工藝及新的施工手冊。4 、 對特殊作業(yè)人員應進行上崗前培訓, 并進行考核, 合格后領取資格證書才能允許上崗。5 、 新進入施工現(xiàn)場的職工應進行有關本工程知識的培訓, 并經考核合格后方可上崗作業(yè)。6、應
9、對各施工人員進行本工程中的質量目標教育,進行全面技術交底。六)做好相關規(guī)范標準收集工作工程在施工過程中,除按施工圖紙、工料規(guī)范要求外,還應符合國家標準和驗收規(guī)范以及當?shù)刂鞴懿块T的各項規(guī)定。八)現(xiàn)場臨時設施施工準備1 、施工用房及堆放場地的準備安排根據(jù)現(xiàn)場實際情況,以方便于施工為原則,且工期較短,本工程鋼管材料分批、分散堆放,堆放于離施工點最近的路邊。2、現(xiàn)場臨時用電、臨時用水臨時電源采用兩種方式, 1 )從管道安裝點附近的電源點接線; 2 )現(xiàn)場配備發(fā)電機。從 電源處接到總配電箱,掛表計量,由總配電箱分多路提供給施工現(xiàn)場的用電。臨時用水的供應主要為管道試壓沖洗等施工用水。九)施工生產準備1 、
10、施工場地:首先在施工現(xiàn)場做好場地清理,清除現(xiàn)場障礙物,做好防護工作,清出管道搬運通道及管道焊接場地。2、施工作業(yè)面:進行現(xiàn)場勘察,查出影響施工的問題,及時解決,理出施工作業(yè)面。3、配備足夠的安裝、調試機具、并對所有進入現(xiàn)場的施工機具進行檢查和試運轉,并作好記錄,保證機械完好率在95% 以上。4、按照施工進度計劃和工程要料計劃,對于可以預制的要提前加工,采購材料。5、做好現(xiàn)場施工準備,落實施工技術措施,作好機具的防雨和防潮工作第四章 施工組織管理網絡一)項目部管理體系我公司深信,人是項目管理成功的關鍵,因此,我公司將根據(jù)本項目實際情況及特點,采用現(xiàn)場項目經理負責制的組織管理機構形式,合理配備管理
11、崗位,擇優(yōu)配置管理人員,我公司將在簽訂合同后,組建強有力的項目管理部,做到事無巨細,均有人管,以保證工程的安全優(yōu)質施工。第五章 主要分部、分項施工方法(一)管道的安裝1 、管節(jié)安裝前應對管材按產品標準逐支檢查,不符合標準不得使用。2、調整管材長短時可用手鋸切割,斷面應垂直平整,不應有損壞。3 、 管材采用人工安裝, 安裝時根據(jù)控制樁嚴格控制管道中心和高程, 以避免管內底高程超差.橡膠圈的環(huán)內徑,宜為插口端外徑的0.850.9,橡膠圈斷面直徑壓縮率一般采用40%。清理干凈承口內橡膠圈溝槽,插口端工作面及橡膠圈,不得有土或其它雜物。將橡膠圈正確安裝在承口橡膠圈內,不得裝反或扭曲,為了安裝方便可先用
12、水浸濕膠圈,但不得在橡膠圈上涂潤滑劑安裝。橡膠圈連接管材在施工中被切斷時(斷口平整且垂直管軸線)應在插口端倒角,并劃出插入長度標線,然后再進行連接。用毛刷將潤滑劑均勻地涂在嵌在承口處的橡膠圈和管插口端外表面上,但不得將潤滑劑涂到承口的橡膠圈溝槽內,潤滑劑可采用 V 型脂肪酸鹽,禁止用黃油或其它油類作為潤滑劑。將連接管道的插口對準承口,保持插入管段的平直,用手動葫蘆或其它拉力機械將管一次插入至標線。若插入阻力過大,切勿強行插入,以防橡膠圈扭曲。用塞尺順承口間隙插入,沿管線圓周檢查橡膠圈的安裝是否正常。管道安裝時應注意:1 、 管道必須墊穩(wěn), 管底坡底不得倒流水, 管道內不得有泥土、 磚石、 砂漿
13、、 木塊等雜物。2、橡膠圈使用前必須逐個檢查,不得有割裂,破損,氣泡,大飛邊等缺陷。應確認橡膠圈安放位置及插口的插入深度。3、接口時,先將承口的內壁清理干凈,并在承口內壁及插口橡膠圈上涂潤滑劑(首選硅 油) ,然后將承插口端面的中心軸線對齊。4、接口方法按程序進行,橡膠封圈正確就位,不扭曲、不脫落。(二)管道的閉水實驗當管道工程敷設和安裝完畢以后,應進行管道工程的壓力試驗。給水管道經試驗合格后,在竣工驗收前,要通水沖洗。沖水的流速控制在1M/S范圍內,應連續(xù)沖洗,不留死角。系統(tǒng)的最低點設放水口。當進出口水質相當時即可停止。第六章 確保工程質量的技術保證措施我公司承諾在對本工程施工的過程中, 各
14、分項工程的質量標準將達到設計文件中的要求,當質量不達標時,建設與監(jiān)理等有關單位有權要求我單位停工或返工,返工費用由我單位承擔,工期不予順延。為確保本工程質量的要求,必須先確定施工后的質量目標、質量保證體系、管理措施等, 然后,再具體采取詳細的措施。具體詳細介紹如下: 一、質量目標科學管理、精心施工,合理制定工程進度計劃,嚴格按照國家及市有關安全操作規(guī)程施 工,堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴格按照規(guī)范精心施工,爭取各工序均達到優(yōu)良標準。 二、質量保證體系1、建立健全該工程的質量責任制:經理負責協(xié)調公司機關各職能部門及項目經理部的質 量活動;管理代表主持該工程質量活動,主持糾正和預防措施的規(guī)定,
15、并對實施和有效性組 織跟蹤和驗證;技術負責人組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關工程質量,組織推廣新技術、新工藝 并組織編制質量保證措施。2、項目經理是本工程的第一負責人。 工地設置專職質量檢查員二人作為項目經理管理助 手,在項目經理和項目技術負責人的直接領導下,在公司質安科的指導下,具體擔負質量管 理方面的業(yè)務工作,實行質量一票否決權,對工程質量實施嚴格嚴密的監(jiān)控管理。3、組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設兼職質量檢查員,對本班組完成的項目按照 標準進行認真質檢,并填寫自檢記錄,對于不符合項目自行整改關閉,最后提交專職質量檢 查員驗收,同下一道工序辦理交接手續(xù),上道工序存在的質量問題,沒有進行整改,下
16、道工 序拒絕接收,以保證上道工序的不合格項不轉入下道工序。三、質量管理措施1、各級管理人員、工程技術人員和質檢人員,必須對工程量嚴格要求,一絲不拘的執(zhí)行 施工規(guī)范、操作規(guī)程和質量驗收標準。2、領導和技術人員對工程的關鍵部位要跟班作業(yè),嚴格把關,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。3、對技術復雜、施工要求高的施工部位,除必須認真進行技術交底外,還要現(xiàn)場指導, 先做樣板,再全面展開施工作業(yè)。4、按照國家現(xiàn)行的規(guī)范和規(guī)程進行施工。5、明確各級質量責任制,做到責任落實到人。6、實行優(yōu)質有獎,劣質受罰,質量和經濟利益掛鉤,保證質量目標的實現(xiàn)。7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質量檢查評比,不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中
17、存在的質量問題,不斷提高施工質量水平。8、建立施工現(xiàn)場的例會制度,通過工程例會,經常掌握生產動態(tài),解決施工中存在的質 量問題,確保施工生產的順利進行。項目經理每周召開一次工程質量分析會議及質量意識教 育會議??偨Y上周施工過程中的質量情況,對類似質量問題出現(xiàn)的原因進行分析并提出整改 措施,并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質量問題先進行交底,防止質量問題的產生。9、技術負責人專職負責質量檢查,工程技術人員每日下午4:30定時檢查各作業(yè)層的質 量情況,能以真實的數(shù)據(jù)反映當天的質量情況,并作詳細的記錄。四、保證質量的技術措施1、建立健全質量保證措施,組建項目經理部技術組,配備一名工程師,全面負責現(xiàn)場施 工
18、技術指導和監(jiān)督管理。2、現(xiàn)場組建施工技術管理班子,由項目技術負責人、施工員、質檢員和班組長組成。工 程質量技術管理人員在項目技術負責人的領導下,負責日常施工技術指導與監(jiān)督管理。3、各分部分項工程質量管理:及時組織給水、消防管線和雨水、污水管線開挖及安裝埋 設過程中的驗收,組織室外電氣工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴格執(zhí)行三檢制度,上道工序 不合格不能組織下道工序施工,隱蔽工程及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎上,報請建 設單位、監(jiān)理工程師、質檢站共同參加復核驗收,合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織 下道工序施工。4、加強技術管理,認真貫徹國家規(guī)范標準及省市建設主管部門頒發(fā)的規(guī)章規(guī)定,建立健全崗位
19、責任制。5、特殊分項工程的施工,應及時編制專題方案。6、積極推廣應用先進科技項目,輔以科學技術保證工程質量和進度。7、原材料、成品及半成品的采購與使用,采取雙向控制保證制度,采購時應有出場證明 和質量保證書,進場后經專職人員抽樣復查,確認合格后方可使用。五、工程質量的具體要求1、認真熟悉圖紙,搞好圖紙會審,施工前處理好設計和技術上的有關問題, 在此基礎上, 項目技術負責人向施工班組做好技術交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結合的方式 進行,以書面交底為主。2、工程所用材料把好三關,即材質關、檢驗關和計量關,主要材料除必須要有出廠合格 證外,還必須按批量取樣送檢,合格后方可使用,對已通過檢驗
20、和未通過檢驗的材料嚴格分 開堆放,作出標識,防止誤用,材料堆放應保證必須的條件,防止由于堆放不當而使材料受 損嚴重。3、完善工程技術檔案資料的管理,項目設計專人負責此項工作,工程竣工后由項目經理 部提供完整的資料交付生產技術科管理、歸檔,作為竣工資料交付。4、進行經常性的質量意識教育,在全體員工中樹立堅定的質量第一和信譽第一的觀念。 樹立必須是嚴格操作作出質量而不僅僅是靠質量檢查的思想。5、經常組織技術人員,各班組成員參觀鄰近先進單位的施工現(xiàn)場, 吸收先進的質量管理 體系及施工方法,不斷提高工程的質量。6、密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設計部門的聯(lián)系,自覺接受管理,不斷改進服務質量。第七章確保安全生
21、產的技術組織措施1、施工現(xiàn)場安全技術措施施工現(xiàn)場的布置符合防火、防洪、防雷電等安全規(guī)定。管道施工時應設置有防止行人、物體等墜落的安全設施;危險地點懸掛按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全標志規(guī)定的標牌,夜間有人經過施工的位置應設紅燈示警,現(xiàn)場道路符合工廠企業(yè)廠內運 輸安全規(guī)程GB4378-84的規(guī)定,施工現(xiàn)場設置大幅安全宣傳標語?,F(xiàn)場的施工區(qū)域均設足夠的消防水源和消防設施網點,消防器材設專人管理不得亂拿 亂動,并組成一個由2-3人的義務消防隊,所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使 用方法。施工現(xiàn)場的臨時用電,嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88的規(guī)定 執(zhí)行。2、施工機械的安全控制措施各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不操作與操作證不相符的機 械;不將機械設備交給無本機操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理。操作人員必須按照本機說明書規(guī)定,嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及 工作后的檢查保養(yǎng)制度
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