煤礦生產(chǎn)中人的不安全行為分析

1、FS 精編解決方案 | SOLUTION TEMPLATE編號：SM-ZD-45867煤礦生產(chǎn)中人的不安全行為分析Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：審核：批準：本文檔下載后可任意修改煤礦生產(chǎn)中人的不安全行為分析簡介：該方案資料適用于公司或組織通過合理化地制定計劃，達成上下級或不同的人員 之間形成統(tǒng)一的行動方針，

2、明確執(zhí)行目標，工作內(nèi)容，執(zhí)行方式，執(zhí)行進度，從而使整 體計劃目標統(tǒng)一，行動協(xié)調(diào)，過程有條不紊。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱 讀內(nèi)容。煤礦的不安全生產(chǎn)表現(xiàn)形式有：一是工作環(huán)境的不安全 因素；二是物的不安全狀態(tài)；三是人的不安全行為。人的不 安全行為的直接體現(xiàn)就是 “三違”一一違章指揮、違章作業(yè)、 違反勞動紀律，三違中表現(xiàn)最為突生的又是違章作業(yè)。分析 多年的事故案例，絕大部分事故發(fā)生的直接原因都是違章作 業(yè)造成的。從思想、心理、行為方面分析，主要表現(xiàn)為：一、思想方面有不安全行為的人，安全生產(chǎn)思想意識淡薄，自主保安 和相互保安意識都差，從思想認識上就認為安全是領(lǐng)導、組 織、別人要我安全，不是我

3、要安全的錯誤認識， 主要表現(xiàn)為: 1、麻痹思想；2、無所謂思想；3、僥幸思想。、心理方面1、圖省事的懶惰心理。違章作業(yè)的根本原因就是圖省事， 怕麻煩，遇有工作現(xiàn)場環(huán)境和物的狀態(tài)變化為不安全因素時， 不主動和積極處理，最后導致事故的發(fā)生。2、僥幸心理。安全思想意識差的人， 僥幸心理最強，都 認為違章作業(yè)不一定釀成事故，一旦事故發(fā)生，又后悔莫及。3、習慣心理。長期的艱苦工作，隨時變化的井下作業(yè)環(huán) 境，有的職工養(yǎng)成了違章作業(yè)的不良習慣，一旦無人監(jiān)督就 違章蠻干，不由事還自鳴得意。工齡長的老工人最為突生。4、從眾心理。特別是新工人，見別人違章省事，也未由 事故，時間一長，也違章作業(yè)。5、逞能心理。主要

4、是生產(chǎn)骨干，自恃工作時間長，經(jīng)驗 多，為了趕任務，搶時間，玩英雄主義，帶頭違章。6、馬虎心理。有的職工天性馬虎， 培訓不注意聽，規(guī)程 措施不熟悉，現(xiàn)場工作滿不在乎，大大咧咧，工作讓人不放心，無意識的違章，最容易發(fā)生事故。7、逆反心理。由于領(lǐng) 導的工作方法差，管理辦法有問題，或是考核不公平公正， 使職工心情不舒暢，產(chǎn)生逆反心理，抵觸情緒，不但違章作 業(yè)，還會破壞安全設(shè)施。三、行為方面安全思想意識淡薄和心理方面有不安全行為的人，會直 接或間接地產(chǎn)生事故的錯誤動作，表現(xiàn)在行動上的特點是： 不按客觀規(guī)律辦事，不按規(guī)程措施施工。對領(lǐng)導和管理者而 言，是不按上級規(guī)定作由錯誤指令。對操作者來說，是不按 規(guī)程

5、措施作業(yè)的違章現(xiàn)象?？偨Y(jié)起來有以下幾種情況：1、錯誤指令。也就是領(lǐng)導干部的違章指揮。2、無知行為。也就是職工的無意違章行為。3、故意行為。主要是具有懶惰、僥幸、習慣、從眾、逞 能、逆反心理因素的職工有意識的違章行為。4、錯誤操作主要是部分干部職工工作過程中的遺漏操作、增加操作、誤 時操作和失誤操作的違章行為。人的思想意識支配人的心理動機，心理動機又決定人的 操作行為，人的行為常常會受情緒和環(huán)境的影響?？偨Y(jié)以上 分析，下列幾種人容易違章發(fā)生事故：對規(guī)程措施一知半解 的人；生產(chǎn)中性子急燥的人；常抱有僥幸心理的人；自持藝 高膽大的人；勞騷多對工作有抵觸情緒的人；自認為“人緣第5頁/總5頁精編解決方案 | SOLUTION TEMPLATE關(guān)系好，