分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度

1、考試學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)押題分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度 為確保選擇合適的分包單位，保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力， 并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量， 特制定本制度。 凡公司采用分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的分包單位均適用于本制度。第一節(jié) 分包單位管理第一條對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證：1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工程量。4、審核資質(zhì)等級(jí)證書、外省市施工隊(duì)伍進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員核定數(shù)量。5、審核安全資質(zhì)證書，對(duì)以往有無(wú)重大傷亡事故作必要調(diào)查。第二條對(duì)

2、勞務(wù)分包單位核驗(yàn)：1、 審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況 （身份證、 暫住證、 健康證、資格證 ）。2、審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。 第三條 分包合同簽訂要求：1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。2、審核分包方施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、安全技術(shù)措施，驗(yàn)證分包方的工具、設(shè)施、設(shè)備的安全、完好。3、簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽訂有關(guān)附件： “安全生產(chǎn)協(xié)議書” 、“外勞力施工隊(duì)伍治安、消防管理協(xié)議書” 、 “文明施工協(xié)議書”等。4、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位安全管理。第四條 分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)

3、：l 、主管部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。2、 以分包合同為依據(jù)， 交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、 安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。3、交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字并保留交底記錄。4、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。第五條 分包隊(duì)伍施工過程安全控制：1、分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50 人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對(duì)施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。2、分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。 3、分包隊(duì)伍自帶各類

4、機(jī)電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證明。4、分包隊(duì)伍各施工班組必須實(shí)行班前、班后安全會(huì)議和周安全總結(jié)會(huì)議，并設(shè)立臺(tái)帳記錄。第六條 建立分包方評(píng)價(jià)檔案：1、主管部門對(duì)分包方施工過程進(jìn)行控制管理， 做好日常管理考核資料的積累， 為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。2、公司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行項(xiàng)目竣工后或年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。3、分包方如對(duì)安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，或作清退處理。第二節(jié)分包單位人員資格管理第一條分包單位人員資格要求：1、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度。1.1 分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員須接受建設(shè)主管部門的安全培訓(xùn)、復(fù)

5、訓(xùn)，考試合格取得安 全生產(chǎn)考核合格證后，辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工；1.2 分包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、機(jī)管員、材料員等管理人員須接受安 全技術(shù)培訓(xùn)、 參加總包方組織的安全年審考核。1.3 分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育，考試合格并取得“安如果分包單位的人員需要變動(dòng)， 后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工， 全生產(chǎn)考核證”必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方，按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗 .1.4 分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件（原籍地、 市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā)）和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證，持證上崗。1.5 分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)，要進(jìn)

6、行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育。第二條 現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理：1、分包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、 人員管理等方面要符合總包方的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對(duì)其全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。2、分包單位應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為， 保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害， 否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé)。3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時(shí)必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪 聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施。4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事。 5、分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門有