《安全管理方案概述》

1、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院.n -安全管理方案概述 安全管理與事故預(yù)防安全管理與事故預(yù)防中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院.2本章目錄本章目錄1 安全管理方案及運(yùn)行原理安全管理方案及運(yùn)行原理 2 安全管理方案框架的開(kāi)發(fā)根據(jù)安全管理方案框架的開(kāi)發(fā)根據(jù)3 安全方法的展開(kāi)安全方法的展開(kāi)4 與職業(yè)安全健康管理體系的關(guān)系與職業(yè)安全健康管理體系的關(guān)系5 安全方法舉例安全方法舉例思考題思考題參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院.31 安全管理方案及運(yùn)行原理安全管

2、理方案及運(yùn)行原理 組組織織安安全全方方案案管理層管理層組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)安全文化安全文化安全知識(shí)安全知識(shí)安全意識(shí)安全意識(shí)安全習(xí)慣安全習(xí)慣成員個(gè)體成員個(gè)體安全方法（工程方法等）安全方法（工程方法等）行為糾正行為糾正安全行為安全行為安全狀態(tài)安全狀態(tài)部部分分安安全全業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)組織行為分析組織行為分析1.正向解釋正向解釋中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院.41 安全管理方案及運(yùn)行原理安全管理方案及運(yùn)行原理組組織織安安全全方方案案管理層管理層組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)安全文化安全文化安全知識(shí)安全知識(shí)不足不足安全意識(shí)安全意識(shí)不高不高安全習(xí)慣安全習(xí)

3、慣不佳不佳成員個(gè)體成員個(gè)體安全方法（工程方法等）安全方法（工程方法等）行為糾正行為糾正不不安全行為安全行為不不安全狀態(tài)安全狀態(tài)部部分分事事故故組織行為分析組織行為分析2.反向解釋反向解釋中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院.52 安全管理方案框架的開(kāi)發(fā)根據(jù)安全管理方案框架的開(kāi)發(fā)根據(jù)組組織織安安全全方方案案管理層管理層組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)安全文化安全文化安全知識(shí)安全知識(shí)不足不足安全意識(shí)安全意識(shí)不高不高安全習(xí)慣安全習(xí)慣不佳不佳成員個(gè)體成員個(gè)體安全方法（工程方法等）安全方法（工程方法等）行為糾正行為糾正不安全行為不安全行為不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)部部分

4、分事事故故組織行為分析組織行為分析事故原因統(tǒng)計(jì)結(jié)果證實(shí)：事故原因統(tǒng)計(jì)結(jié)果證實(shí)： 海因里希統(tǒng)計(jì)，人的不行為因素海因里希統(tǒng)計(jì)，人的不行為因素88%，物的不安全狀態(tài)因素，物的不安全狀態(tài)因素10% 杜邦的統(tǒng)計(jì)，人的不行為因素杜邦的統(tǒng)計(jì)，人的不行為因素96%，物的不安全狀態(tài)因素，物的不安全狀態(tài)因素4% NSC的統(tǒng)計(jì)，人的不行為因素的統(tǒng)計(jì)，人的不行為因素90%，物的不安全狀態(tài)因素，物的不安全狀態(tài)因素10% 我國(guó)的統(tǒng)計(jì)，人的不行為因素我國(guó)的統(tǒng)計(jì)，人的不行為因素85%，物的不安全狀態(tài)因素，物的不安全狀態(tài)因素15%1.1.根據(jù)之一，事故的行為和狀態(tài)原因根據(jù)之一，事故的行為和狀態(tài)原因中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全

5、工程學(xué)院中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院.62 安全管理方案框架的開(kāi)發(fā)根據(jù)安全管理方案框架的開(kāi)發(fā)根據(jù)組組織織安安全全方方案案管理層管理層組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)安全文化安全文化安全知識(shí)不足安全知識(shí)不足安全意識(shí)不高安全意識(shí)不高安全習(xí)慣不佳安全習(xí)慣不佳成員個(gè)體成員個(gè)體安全方法（工程方法等）安全方法（工程方法等）行為糾正行為糾正不安全行為不安全行為不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)部部分分事事故故組織行為分析組織行為分析 10起瓦斯爆炸事故分析，起瓦斯爆炸事故分析，2000-2001年案例年案例 開(kāi)縣事故分析，開(kāi)縣事故分析，2003年案例年案例 沉船事故分析，沉船事故分析，2004年資料年資料 食物

6、中毒事故的分析，食物中毒事故的分析，2003年案例年案例 醫(yī)療事故的分析，醫(yī)療事故的分析，2004年案例年案例2.2.根據(jù)之二，由案例得到的共性原因根據(jù)之二，由案例得到的共性原因中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院.72 安全管理方案框架的開(kāi)發(fā)根據(jù)安全管理方案框架的開(kāi)發(fā)根據(jù)3.根據(jù)之三根據(jù)之三行為科學(xué)基本原理行為科學(xué)基本原理：（：（1）文化導(dǎo)向組織行為，組織行為規(guī)文化導(dǎo)向組織行為，組織行為規(guī)范個(gè)人行為。范個(gè)人行為。 （2）James Reagan組組織織安安全全方方案案管理層管理層組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)安全文化安全文化安全知識(shí)安全知識(shí)不足不足安

7、全意識(shí)安全意識(shí)不高不高安全習(xí)慣安全習(xí)慣不佳不佳成員個(gè)體成員個(gè)體安全方法（工程方法等）安全方法（工程方法等）行為糾正行為糾正不安全行為不安全行為不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)部部分分事事故故組織行為分析組織行為分析中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院.83 安全方法的展開(kāi)安全方法的展開(kāi)組組織織安安全全方方案案管理層管理層組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)安全文化安全文化安全知識(shí)不足安全知識(shí)不足安全意識(shí)不高安全意識(shí)不高安全習(xí)慣不佳安全習(xí)慣不佳成員個(gè)體成員個(gè)體安全方法（工程方法等）安全方法（工程方法等）行為糾正行為糾正不安全行為不安全行為不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)部部分分事事故

8、故組織行為分析組織行為分析安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制安全工程技術(shù)安全工程技術(shù)組織行為測(cè)評(píng)組織行為測(cè)評(píng)行為糾正行為糾正工傷保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)安全文化安全文化安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)安全教育安全教育安全投入安全投入產(chǎn)組織保障產(chǎn)組織保障中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院.94 與職業(yè)安全健康管理體系的關(guān)系與職業(yè)安全健康管理體系的關(guān)系多數(shù)只編到程序文件，目前都多數(shù)只編到程序文件，目前都有，但作業(yè)文件和記錄沒(méi)有有，但作業(yè)文件和記錄沒(méi)有更具體的操作步驟更具體的操作步驟運(yùn)行有記錄重要。改進(jìn)的需要運(yùn)行有記錄重要。改進(jìn)的需要手冊(cè)手冊(cè)程序文件程序文

9、件 1程序文件程序文件 2程序文件程序文件 3程程序序文文件件 N作業(yè)文件作業(yè)文件 1作業(yè)文件作業(yè)文件 2作業(yè)文件作業(yè)文件 3作作業(yè)業(yè)文文件件 N記記錄錄1記記錄錄2記記錄錄N安全文化，組織結(jié)構(gòu)安全文化，組織結(jié)構(gòu)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院.105 安全方法舉例安全方法舉例安全管理安全管理(組織行為組織行為)工程工程技術(shù)技術(shù)安全安全行為行為 安全管理方案安全管理方案方針政策、法律方針政策、法律法法 規(guī)、規(guī)、 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 等等經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)杠桿杠桿安全系安全系統(tǒng)工程統(tǒng)工程人機(jī)人機(jī)工程工程人失人失誤控制誤控制文章之一，文章之一，Professional Safety,Dan Peterson（人物解釋?zhuān)ㄈ宋锝忉專(zhuān)┲袊?guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院.115 安全方法舉例安全方法舉例文章之二文章之二- Lynda Robson, Andrew Hale：工傷事故預(yù)防指南工傷事故預(yù)防指南, 2001，Adams, 工程、行為、衛(wèi)生、系統(tǒng)（人物解釋?zhuān)┕こ?、行為、衛(wèi)生、系統(tǒng)（人物解釋?zhuān)┌踩M織管理安全組織