版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、FS 精編解決方案 | SOLUTION TEMPLATE編號(hào):SM-ZD-65051道路運(yùn)輸安全集中整治方Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:審核:批準(zhǔn):本文檔下載后可任意修改道路運(yùn)輸安全集中整治方案簡(jiǎn)介:該方案資料適用于公司或組織通過合理化地制定計(jì)劃,達(dá)成上下級(jí)或不同的人員 之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針,明確執(zhí)行目
2、標(biāo),工作內(nèi)容,執(zhí)行方式,執(zhí)行進(jìn)度,從而使整 體計(jì)劃目標(biāo)統(tǒng)一,行動(dòng)協(xié)調(diào),過程有條不紊。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱 讀內(nèi)容。為認(rèn)真貫徹落實(shí)長(zhǎng)白山管委會(huì)春季行動(dòng)工作方案和“道路客運(yùn)安全年”和“平安交通”等各項(xiàng)活動(dòng),在全區(qū)開展道 路運(yùn)輸安全集中專項(xiàng)整治行動(dòng)。結(jié)合上級(jí)精神,我公司成立 了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂方案并提由了具體措施:一、指導(dǎo)思想增強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí),建立健全道路運(yùn)輸“四化融合、三位一體安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系, 持續(xù)推動(dòng)落實(shí)道路運(yùn)輸屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管,特 別是企業(yè)主體責(zé)任,著力解決影響道路交通運(yùn)輸安全的薄弱 環(huán)節(jié)和突生問題,全面夯實(shí)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)
3、基礎(chǔ),有效提 高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作水平,減少一般事故,堅(jiān)決遏制重 特大道路交通事故發(fā)生。二、活動(dòng)范圍在20xx年“道路客運(yùn)安全年”和“平安交通”等各項(xiàng)活 動(dòng)基礎(chǔ)上,將班車客運(yùn)、包車客運(yùn)、旅游客運(yùn)全部納入整治 范圍。三、具體措施春季行動(dòng)方案的主要任務(wù)是全面推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落 實(shí),建立健全監(jiān)管工作機(jī)制,著力解決突生問題。1、一是實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng)。推行公司化(對(duì)車輛統(tǒng)一購(gòu)置、 駕駛員統(tǒng)一聘用、安全統(tǒng)一管理、生產(chǎn)統(tǒng)一組織、營(yíng)收統(tǒng)一 核算)經(jīng)營(yíng),二是強(qiáng)化承包車輛經(jīng)營(yíng)管理。規(guī)范承包車輛合 同,建立承包車輛和承包人管理檔案,采取企業(yè)統(tǒng)一聘用的 方式,加強(qiáng)對(duì)承包人和駕駛員管理, 杜絕“包而不管”問題。2、規(guī)范
4、公司安全管理。一是按照道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安 全管理規(guī)范(試行)的內(nèi)容和要求,逐條逐項(xiàng)查找不足和薄 弱環(huán)節(jié),落實(shí)安全管理措施。二是強(qiáng)化公司安全培訓(xùn)教育。 要經(jīng)常性開展安全常識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)定和安全責(zé)任落實(shí)的培 訓(xùn),重點(diǎn)解決各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任不了解、不掌握、 不落實(shí)等問題。組織相關(guān)人員全面實(shí)施素質(zhì)教育工程,有計(jì) 劃、分步驟、分層次對(duì)駕駛員、乘務(wù)員、站務(wù)安全管理人員、 站務(wù)安全檢查人員等開展安全駕駛、安保、應(yīng)急等防御性安全培訓(xùn)。開展專項(xiàng)整治、“安全警示月”、“百日安全競(jìng)賽”“安全生產(chǎn)先進(jìn)車隊(duì)、班組、個(gè)人評(píng)選”等活動(dòng),大力宣傳安全發(fā)展理念,提升企業(yè)員工的安全素質(zhì)。3、落實(shí)客運(yùn)站安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是
5、規(guī)范進(jìn)生站安全 檢查。按照汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范和汽車客運(yùn)站營(yíng) 運(yùn)客車安全例行檢查及由站檢查工作規(guī)范的要求,認(rèn)真落 實(shí)“三不進(jìn)站、六不由站”和營(yíng)運(yùn)客車安全例檢規(guī)定,完善 客運(yùn)站安全例檢基礎(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)地、設(shè)備及人員持證上崗工作 制度,嚴(yán)格車輛進(jìn)生站檢查登記。要認(rèn)真做好安檢工作,杜 絕“三品”進(jìn)站上車。二是全面清理站外發(fā)車行為??h級(jí)以 上行政區(qū)域的客車一律進(jìn)站發(fā)車。對(duì)拒不進(jìn)站發(fā)車的,一律 禁止其營(yíng)運(yùn)。4、加強(qiáng)衛(wèi)星定位系統(tǒng)安裝使用和動(dòng)態(tài)監(jiān)管。一是做好道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法的宣貫實(shí)施,做好衛(wèi)星定位裝置升級(jí)改造以及衛(wèi)星定位系統(tǒng)終端和監(jiān)控平臺(tái)的建設(shè)工作。對(duì)未按要求安裝衛(wèi)星定位裝置或衛(wèi)星定位裝置未能 實(shí)
6、現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的,客運(yùn)站不得安排其進(jìn)站發(fā)車。二是落實(shí)企 業(yè)監(jiān)控責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控,開展自查自糾和專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。三是加強(qiáng)管理部門監(jiān)管責(zé) 任??h運(yùn)輸管理所將對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)監(jiān)控平臺(tái)的使用情況進(jìn) 行監(jiān)管,抽查車輛動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法駕駛行 為,對(duì)衛(wèi)星定位裝置由現(xiàn)故障不能保持在線以及由現(xiàn)遮擋扭 轉(zhuǎn)車內(nèi)監(jiān)控設(shè)備的車輛,立即暫停其運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。5、進(jìn)一步深化“安全帶-生命帶”活動(dòng)。繼續(xù)開展推廣“安全帶”使用和監(jiān)督檢查,確保所有旅客全部佩戴“安全 帶”乘車。駕乘人員在客運(yùn)車輛由站前、停車休息發(fā)車前和 車輛運(yùn)行期間,適時(shí)提醒??瓦\(yùn)站要在車輛由站前檢查旅客 佩戴“安全帶”情況,對(duì)未全部佩戴“安全帶”的,禁止車
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年青島房地產(chǎn)交易稅收優(yōu)惠政策合同
- 2024年金融科技產(chǎn)品研發(fā)與測(cè)試合同
- 2025年度城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)合同3篇
- 2024年網(wǎng)絡(luò)劇拍攝聯(lián)合協(xié)議:場(chǎng)地、技術(shù)與創(chuàng)意共享2篇
- 2024年新能源汽車租賃與充電設(shè)施運(yùn)營(yíng)維護(hù)合同3篇
- 2024年項(xiàng)目部木工班組安全施工及現(xiàn)場(chǎng)安全管理協(xié)議3篇
- 2024年車輛交易綜合服務(wù)協(xié)議模板一
- 2024門窗行業(yè)技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目合同3篇
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資合作協(xié)議書6篇
- 2025年度材料回收利用合同修訂版模板3篇
- 國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025屆江蘇省丹陽市丹陽高級(jí)中學(xué)高一數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 汽車保險(xiǎn)與理賠課件 3.4認(rèn)識(shí)新能源汽車車上人員責(zé)任保險(xiǎn)
- 2025屆皖豫聯(lián)盟體高二上數(shù)學(xué)期末統(tǒng)考試題含解析
- 城市垃圾分類處理服務(wù)合同
- 2023年廣東湛江海關(guān)所屬事業(yè)單位招聘事業(yè)編制人員筆試真題
- 期末檢測(cè)試卷(試題)-2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)青島版
- 雛鷹計(jì)劃培訓(xùn)方案
- 精裝修施工圖的深化設(shè)計(jì)管理辦法
- 2024智慧水廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范
- 2024年(全國(guó)教材培訓(xùn)專題系列)素養(yǎng)導(dǎo)向初中地理大單元教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論