有限公司清欠防欠管理辦法

1、有限公司清欠防欠管理辦法第一章 總 則第一條 為加大清欠力度，調(diào)動(dòng)各方面積極因素， 遏止拖欠工程款上升勢(shì)頭，降低拖欠工程款總量，提 高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體 情況，制定本辦法。第二條 拖欠工程款的定義：按照關(guān)于組織開展 建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款情況調(diào)查制定還款計(jì)劃的通知 （建設(shè)部建市 200444 號(hào)文）中關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域拖欠工 程款認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，拖欠工程款是指發(fā)包方（業(yè)主或總包 方）按照合同約定應(yīng)當(dāng)向承包方支付而未支付的工程 款項(xiàng)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：一、已竣工結(jié)算工程（一）已經(jīng)仲裁機(jī)構(gòu)裁決或人民法院生效裁判文 書認(rèn)定的工程欠款；（二）已經(jīng)簽訂竣工結(jié)算協(xié)議或支付協(xié)議，發(fā)包 人未按協(xié)議約定支

2、付的工程欠款；（三）在合同約定的付款日期后（合同未作約定 的，在工程竣工結(jié)算 28 天后），尚未按合同約定支付 的工程欠款。二、已竣工未結(jié)算工程 工程已竣工驗(yàn)收，在合同約定的結(jié)算日期后（合 同未作約定的，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及 完整的結(jié)算資料 56 天后），發(fā)包人尚未按合同結(jié)算支 付的工程款。三、工程已完工，未辦理竣工驗(yàn)收和結(jié)算 承包人已經(jīng)按合同約定向發(fā)包人提供竣工報(bào)告及 完整的竣工資料 42 天后，發(fā)包人尚未組織驗(yàn)收，且 已經(jīng)投入使用的，在合同約定的付款日期后尚未按合 同約定支付的工程欠款（合同未作約定的，經(jīng)承發(fā)包 雙方共同指定或有關(guān)主管部門指定的工程造價(jià)咨詢單 位審核認(rèn)定的工程欠

3、款） ；尚未投入使用的， 要經(jīng)承發(fā) 包雙方共同指定或有關(guān)主管部門指定的質(zhì)量檢測(cè)部門 驗(yàn)收合格后按上述辦法認(rèn)定的工程欠款。工程造價(jià)未委托審核的，且發(fā)包人無故不確認(rèn)工 程造價(jià)的，拖欠金額由各級(jí)企業(yè)組織有關(guān)部門和項(xiàng)目 按照合同約定的計(jì)價(jià)方式計(jì)算應(yīng)付欠款數(shù)額認(rèn)定。（四）在建工程拖欠 工程施工中，因變更承包人或其他原因?qū)е率┕?無法進(jìn)行，且承包人停止施工 3 個(gè)月以上的，發(fā)包人 未按合同約定支付工程款 （進(jìn)度款），對(duì)已完成工程量 經(jīng)承發(fā)包雙方共同指定或有關(guān)主管部門指定的質(zhì)量檢 測(cè)部門驗(yàn)收合格，由承發(fā)包雙方共同指定或有關(guān)主管 部門指定的工程造價(jià)咨詢單位審核認(rèn)定的工程欠款。發(fā)包人無故不確認(rèn)已完工作量，該金額

4、由各級(jí)企 業(yè)組織有關(guān)部門和項(xiàng)目按合同約定的計(jì)價(jià)方式計(jì)算應(yīng) 付欠款數(shù)額認(rèn)定。上述拖欠工程款包括確定的利息、違約金、到期 未償還的質(zhì)保金、工程保證金、工程勞保金等。第三條 清收拖欠工程款（簡稱清欠）是指：依 據(jù)建設(shè)工程合同約定和我國有關(guān)法律法規(guī)，通過催收、 協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式和手段收回拖欠工程 款的行為。清欠的主要任務(wù)是：督促辦理竣工及停緩建工程 項(xiàng)目的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)決算，收集清欠所需資料，催 收工程款等。公司、分公司清欠機(jī)構(gòu)，及各項(xiàng)目部、 各職能部門應(yīng)根據(jù)簽訂的建設(shè)工程合同中約定的付款 期限，及時(shí)催收工程款，做到依約主張債權(quán)，依法維 護(hù)權(quán)益。第二章組織機(jī)構(gòu)與人員配備第四條 公司設(shè)立由公

5、司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、有 關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公 司的清欠工作。第五條公司清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清欠領(lǐng)導(dǎo)小 組辦公室（簡稱清欠辦），清欠辦設(shè)在公司法律事務(wù)部。 清欠辦在公司清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全司清欠工作的專業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)第六條 各分公司、項(xiàng)目部要設(shè)立專門的清欠機(jī) 構(gòu)，建立并完善既有主要領(lǐng)導(dǎo)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直管、有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)管、主管部門（及人員）具體負(fù)責(zé)、各職能 部門通力合作，又有全體員工積極支持參與的清欠工 作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。各單位應(yīng)指定具體負(fù)責(zé)各拖欠項(xiàng)目的清欠工作的 人員，各單位清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組和清欠工作機(jī)構(gòu)人員 名單要報(bào)公司清欠辦備案。第三章 清欠工作職

6、責(zé)第七條 企業(yè)法定代表人職責(zé)： 企業(yè)法定代表人是 清欠工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司清欠工作。第八條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)： 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成 員要積極參與清欠工作，依據(jù)班子分工職責(zé)，承擔(dān)相 應(yīng)的清欠工作責(zé)任。第九條 分公司行政負(fù)責(zé)人職責(zé)： 各分公司經(jīng)理是 本單位清欠工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的清 欠工作，對(duì)數(shù)額大、帳齡長的案件應(yīng)親自組織清欠工 作。第十條 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是施工過程中、 工程竣工后清欠工作的直接責(zé)任人。在項(xiàng)目拖欠工程 款債權(quán)未確認(rèn)前，原則上不得安排新的崗位。第十一條 部門職責(zé)：各部門應(yīng)當(dāng)通力合作，根據(jù) 各自職責(zé)，為工程項(xiàng)目的防欠清欠工作提供全方位的 跟蹤服務(wù)。第十二

7、條 依本辦法成立的各級(jí)清欠機(jī)構(gòu)， 負(fù)責(zé)本 單位清欠責(zé)任制的落實(shí)，簽訂責(zé)任書，負(fù)責(zé)按要求上 報(bào)清欠工作資料，負(fù)責(zé)清欠工作檔案的收集管理。第十三條 依本辦法成立的各清欠項(xiàng)目部或確定 的清欠責(zé)任人，對(duì)具體的簽約項(xiàng)目負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)拖 欠工程款的日常催收工作。第四章 責(zé)任制度和臺(tái)帳報(bào)表制度 第十四條 各分支機(jī)構(gòu)對(duì)在本辦法實(shí)施時(shí)就已形 成拖欠的項(xiàng)目， 應(yīng)落實(shí)清欠責(zé)任人， 并且簽訂責(zé)任書， 責(zé)任書須約定清欠收回的時(shí)間、金額、獎(jiǎng)罰金額、解 除條件。責(zé)任書格式可參照附件 1。無法落實(shí)責(zé)任人 的，要將具體情況書面報(bào)公司清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，并且由 各級(jí)清欠工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常催收工作。各單位拖欠工 程款催收率應(yīng)達(dá)到 100%

8、 ，拖欠項(xiàng)目上報(bào)率達(dá)到 100%。第十五條 新增拖欠工程款項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù) 責(zé)清欠的第一責(zé)任人。如果因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理部解散、項(xiàng) 目經(jīng)理已經(jīng)調(diào)離等原因?qū)е马?xiàng)目經(jīng)理無法清欠時(shí)，或 因項(xiàng)目經(jīng)理清欠不力時(shí)，各級(jí)清欠領(lǐng)導(dǎo)小組須另行安 排清欠責(zé)任人，此時(shí)該清欠責(zé)任人是該項(xiàng)目清欠的直 接責(zé)任人，應(yīng)重新簽訂責(zé)任書，原項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)有協(xié)助 的義務(wù)。第十六條 對(duì)新增的拖欠工程款，必須在當(dāng)月報(bào)送 報(bào)表時(shí)就確定清欠方案，并書面報(bào)送公司清欠辦備案； 對(duì)被列為局重點(diǎn)監(jiān)控的項(xiàng)目，各單位必須作出詳細(xì)的 書面策劃書，策劃書中應(yīng)明確一名領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督清 欠工作。第十七條各單位應(yīng)將簽訂的責(zé)任書和策劃書報(bào) 公司清欠辦備案，公司清欠工作領(lǐng)導(dǎo)

9、小組可對(duì)清欠責(zé) 任書進(jìn)行審核。各單位應(yīng)將日常催收的資料進(jìn)行汝善 保管存檔。第十八條各單位應(yīng)設(shè)立清欠工作臺(tái)帳和報(bào)送報(bào) 表，報(bào)表種類分為月度快報(bào)、季報(bào)、年報(bào)三種。第十九條清欠工作臺(tái)帳格式見附件二，清欠收回 工程款和所花費(fèi)的費(fèi)用、兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)需記錄在案，并 用文字版存檔；月度快報(bào)格式見附件三，季度報(bào)表和 年度報(bào)表格式見附件四；各單位的月、季、年度報(bào)表 可通過文字表格、電子郵件等形式上報(bào)。季度報(bào)表和 年度報(bào)表需報(bào)送文字說明，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、與財(cái)務(wù) 部門應(yīng)收賬款進(jìn)行對(duì)比和對(duì)清欠工作進(jìn)行總結(jié)。第二十條各單位應(yīng)該指派專人負(fù)責(zé)報(bào)表的填報(bào) 和管理工作，月報(bào)、季報(bào)應(yīng)于本月、季最后 2 日前報(bào) 公司清欠辦，年報(bào)于下年

10、元月 5 日前上報(bào)到公司清欠 辦。各單位清欠部門要對(duì)各類報(bào)表和文字說明完善簽 字蓋章手續(xù)，并存檔備查。半年報(bào)表和年度報(bào)表及其 文字說明要以書面形式報(bào)公司存檔。第二十一條 各單位填報(bào)報(bào)表必須嚴(yán)格執(zhí)行拖欠 工程款認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)，不 得漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)和遲報(bào)。第五章 清欠方法第二十二條 清欠工作的指導(dǎo)思想是依約主張債 權(quán)，依法維護(hù)權(quán)益。在清欠過程中既要積極清收，又 要講究策略和方式方法，正確處理好清欠與市場(chǎng)開拓 的關(guān)系。第二十三條 清欠工作要針對(duì)不同性質(zhì)的債權(quán)， 具 體情況具體分析，找出原因，研究對(duì)策，可采取發(fā)催 款函、發(fā)律師函、協(xié)商、協(xié)調(diào)、停止施工、仲裁、訴 訟、申請(qǐng)優(yōu)先受償

11、權(quán)、留置等靈活多樣的方法。第二十四條 清收拖欠工程款要調(diào)動(dòng)一切積極因 素和力量，可采取企業(yè)內(nèi)部和外部公開招標(biāo)方式進(jìn)行 清欠。對(duì)公司內(nèi)部單位的相互拖欠問題，由公司清欠 工作領(lǐng)導(dǎo)小組及財(cái)務(wù)資金部協(xié)調(diào)或裁決。第二十五條 在清欠過程中，必須嚴(yán)格依法辦事， 充分使用合同法 286 條款賦予施工企業(yè)的工程價(jià) 款優(yōu)先受償權(quán)利，對(duì)嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致喪失工程價(jià) 款優(yōu)先受償權(quán)而造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司清欠工作領(lǐng)導(dǎo) 小組核實(shí)后將給予直接責(zé)任人行政處分，并追究其經(jīng) 濟(jì)責(zé)任。第二十六條 對(duì)分公司拖欠工程款在 100 萬元以 上，拖欠時(shí)間在一年以上的，如需對(duì)外聘請(qǐng)律師的應(yīng) 經(jīng)公司清欠領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意。在清欠過程中，發(fā)生 的各

12、種費(fèi)用由債權(quán)單位承擔(dān)。債權(quán)實(shí)現(xiàn)后，清欠人員 的獎(jiǎng)勵(lì)按本辦法執(zhí)行。第二十七條 在清欠防欠的同時(shí)，對(duì)已生效的判 決，我方作為被執(zhí)行人的案件，要做好與法院及當(dāng)事 人的協(xié)調(diào)工作，力爭和解以減少損失。第二十八條 清收拖欠工程款應(yīng)盡最大可能以現(xiàn) 金方式回收，不得已時(shí)可以資產(chǎn)作價(jià)低債方式回收拖 欠款，也可以轉(zhuǎn)抵本單位其它債務(wù)。以資產(chǎn)作價(jià)抵債 及債權(quán)打折的，必須由法定代表人進(jìn)行審批。第六章 防欠措施第二十九條 建立健全合同評(píng)估、會(huì)審制度，審慎 簽訂建筑施工合同，從源頭上防范和化解拖欠風(fēng)險(xiǎn)， 提高企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量。第三十條 合同是合同雙方履約的重要依據(jù)， 合同 條款的完善與否直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 一、堅(jiān)持采

13、用國家主管部門頒發(fā)的示范合同文本。二、明確支付工程進(jìn)度款的具體時(shí)間及約束條款。三、明確違約責(zé)任、工程結(jié)算時(shí)間、付款方式， 對(duì)墊資工程帶資項(xiàng)目，應(yīng)要求業(yè)主提供擔(dān)?；蛞越ㄖ?物作為抵押，以防拖欠。四、質(zhì)保金、墊資屬于投資范圍，必須按公司有 關(guān)制度或規(guī)定報(bào)公司審核批準(zhǔn)。第三十一條 嚴(yán)格履行合同， 確保工程進(jìn)度和工程 質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工，不給業(yè)主、客 戶留有任何拖欠借口。第三十二條 增強(qiáng)證據(jù)意識(shí)， 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目各部 門要加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，搞好資料歸集、整理、存檔 工作。一、合同原始資料；二、來往信函的原始資料；三、工程設(shè)計(jì)圖紙修改、工程設(shè)計(jì)變更等一切書 面資料簽證，月度完成工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)

14、表及簽約記錄；四、業(yè)主未按合同約定延付工程款的簽證或工程 價(jià)款結(jié)算帳單的簽認(rèn)；五、各種會(huì)議紀(jì)要、記錄；六、檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告原始資料，包括分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、主要建筑材料的實(shí)驗(yàn)報(bào)告、工程初驗(yàn)和終驗(yàn) 報(bào)告等；七、加強(qiáng)施工過程中進(jìn)度款的結(jié)算和收款；八、密切注意業(yè)主和債務(wù)人信用信息，及時(shí)收集 證據(jù)資料，為結(jié)算和清欠做好訴前基礎(chǔ)工作。第三十三條 在合同履約過程中，各單位項(xiàng)目主管 人員一旦發(fā)現(xiàn)業(yè)主未按合同約定付款，應(yīng)立即依照有 關(guān)部門職責(zé)，果斷采取措施，積極找業(yè)主協(xié)商解決， 經(jīng)多次協(xié)商無果，可停止施工，預(yù)防拖欠風(fēng)險(xiǎn)。第三十四條對(duì)已竣工項(xiàng)目，業(yè)主故意拖延結(jié)算又 不按約付款的，可采取暫不交工驗(yàn)收等辦法或依法申 請(qǐng)

15、工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)。第七章清欠工作的考核、獎(jiǎng)罰及成本控制第三十五條清欠工作要納入單位的年終考核，各 單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、清欠部門和清欠人員的工 作績效，根據(jù)公司下達(dá)各單位的清欠指標(biāo)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理在簽訂項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任書時(shí)，必須有 清欠防欠工作內(nèi)容，按照責(zé)任書進(jìn)行考核。項(xiàng)目工程 款未全額收回的，不得全額兌現(xiàn)項(xiàng)目責(zé)任獎(jiǎng)，如果公 司對(duì)清欠工作不力的項(xiàng)目另行委派人員清欠，支付給 另行委派人員的清欠獎(jiǎng)勵(lì)從項(xiàng)目承包獎(jiǎng)中扣除。第三十六條專職清欠人員（指在本單位有固定崗位的職工）在清欠過程中發(fā)生的差旅、交通、通信、 招待等清欠費(fèi)用， 按單位現(xiàn)行規(guī)定報(bào)銷， 單獨(dú)核算（訴 訟費(fèi)、保全費(fèi)、鑒定費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)除外

16、） ，招待費(fèi) 1000 元以上的應(yīng)事先請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)， 清欠提成（含 清欠費(fèi)用開支）數(shù)額按下表執(zhí)行：清收拖欠工程款獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)帳齡1 年以 內(nèi)1-2 年2-3 年3-5 年5 年以 上分類獎(jiǎng)勵(lì)系 數(shù)拖欠總金 額本 金利 息本 金利 息本 金利 息本 金利 息本 金利 息50 萬以下1.2%5%1.5%5%2.0%5%2.5%8%3.5%10%50-100 萬1.0%5%1.2%5%1.6%5%2.0%8%3.0%10%100-300 萬0.8%5%1.0%5%1.2%5%1.6%8%2.5%10%300-500 萬0.6%5%0.8%5%1.0%5%1.2%8%2.0%10%500-1000

17、 萬0.5%5%0.6%5%0.8%5%1.0%8%1.8%10%1000 萬以0.40.50.60.81.510上%5%5%5%8%一、對(duì)已生效的債務(wù)判決，我方作為被執(zhí)行人已 進(jìn)入執(zhí)行程序的案件，通過與法院、對(duì)方當(dāng)事人溝通 達(dá)成和解，為企業(yè)實(shí)際避免或減少經(jīng)濟(jì)損失的獎(jiǎng)勵(lì)比 例按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：齡 帳分 類獎(jiǎng)勵(lì) 系 數(shù) 拖欠金 額2 年以內(nèi)2-5 年5 年以上本 金利 息本 金利 息本 金利 息50 萬元 以下6%3%5%2%4%1%50-500萬元3%3%2%2%1%1%500 萬1%3%1%2%1%1%元以上二、對(duì)我方債權(quán)案已生效判決，我方向法院、律 師支付了費(fèi)用的，收回債款后公司參與人員不再

18、提取 獎(jiǎng)金，但訴訟過程為債權(quán)勝訴、回收作出重要成績的 可適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；三、債權(quán)回收過程中， 凡屬于甲方代扣代付款 （代 扣稅金、代付材料款等） ，均不予提成；四、對(duì)公司的應(yīng)付帳款（當(dāng)事人主動(dòng)來追要的） ， 通過與當(dāng)事人溝通達(dá)成和解，為企業(yè)減少支出的，可 按減少部分的 5% 提取獎(jiǎng)金，由經(jīng)辦人提出申請(qǐng)，填 寫應(yīng)付帳款減少支出獎(jiǎng)金申報(bào)審批表 （見附件 6）， 按程序經(jīng)清欠辦、清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽署意見后， 報(bào)企業(yè)法定代表人審批；五、對(duì)于特殊拖欠款項(xiàng)目的回收，經(jīng)過公司清欠 工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可按回收總額的 10-30% 獎(jiǎng)勵(lì)， 須經(jīng)公司清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。特殊拖欠款項(xiàng)目包 含：1、已超過訴訟時(shí)效

19、的；2、已經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的呆壞賬；3、債務(wù)人歇業(yè)，或債務(wù)人解散的；4、其它經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)集體認(rèn)定的特殊款項(xiàng)。六、實(shí)行經(jīng)費(fèi)全額承包的，責(zé)任人在清欠責(zé)任期 間的工資、獎(jiǎng)金、活動(dòng)費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)等一律在 承包經(jīng)費(fèi)內(nèi)解決，但不含仲裁、訴訟、保全、執(zhí)行、 律師代理、鑒定費(fèi)、資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)等辦案費(fèi)用。其清欠 回收的獎(jiǎng)勵(lì)，各級(jí)清欠領(lǐng)導(dǎo)小組可以按照標(biāo)準(zhǔn)在上浮 或下浮 20% 范圍內(nèi)調(diào)整。實(shí)行帶薪承包、基本工資加清欠獎(jiǎng)金承包等方式 承包的，清收拖欠工程款按照該標(biāo)準(zhǔn)下浮 30% 以內(nèi)確 定。七、對(duì)聯(lián)營項(xiàng)目的清欠工作，在聯(lián)營方委托我方 清欠時(shí)，清欠成本及獎(jiǎng)勵(lì)由聯(lián)營方承擔(dān)，如果聯(lián)營方 因各種原因不主動(dòng)清收，各級(jí)清欠工作

20、領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將 該項(xiàng)目納入公司清欠范圍，獎(jiǎng)勵(lì)辦法比照自營清欠項(xiàng) 目獎(jiǎng)勵(lì)。八、在簽訂清欠責(zé)任書時(shí)，須簽訂處罰內(nèi)容。處 罰金可以按照金額確定，也可以按照比例確定，處罰 款的下限為每筆 200 元，上限由各清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組 根據(jù)實(shí)際情況確定。九、對(duì)企業(yè)勞?；鹎迨展ぷ鞯莫?jiǎng)勵(lì)辦法，可按 建五 2003389 號(hào)文執(zhí)行。第三十六條 非專職清欠人員 （指在本單位無崗位 的）提成比例可比照上述規(guī)定執(zhí)行，具體以雙方簽定的清欠責(zé)任協(xié)議為準(zhǔn)。第三十七條 建立清欠資產(chǎn)回收處置審核制度， 收 回的資金必須進(jìn)入財(cái)務(wù)帳戶。對(duì)清收回的資金原則上 應(yīng)以清償內(nèi)部拖欠為主，其次解決對(duì)外債務(wù)。對(duì)追回 的抵債實(shí)物，分以下幾種情況：一、如能以抵債實(shí)物同等作價(jià)償還我單位債務(wù)的， 視同回收拖欠款，按比例提成；二、以抵債實(shí)物折價(jià)償還我單位債務(wù)的，按折價(jià) 金額提成；三、抵債實(shí)物能短期變現(xiàn)的，由財(cái)務(wù)、工程、材 料等有關(guān)部門進(jìn)行折價(jià)核定，按變現(xiàn)金額進(jìn)行提成；四、除以上三種情況，抵債實(shí)物中，單位能自用 的由財(cái)務(wù)、工程、材料等有關(guān)部門進(jìn)行折價(jià)，并按有 關(guān)規(guī)定報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后自用，不能自用的可折價(jià)拍 賣兌現(xiàn)。以折價(jià)、兌現(xiàn)數(shù)額及回籠資金作為提成依據(jù)。 提成獎(jiǎng)勵(lì)由清欠責(zé)任人寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)公司清 欠辦、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)方能兌 現(xiàn)。第三十八條 清欠工作實(shí)行每單項(xiàng)債權(quán)的清收兌 現(xiàn)制度，即每項(xiàng)債權(quán)成立清