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1、2016年精益生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)某年轉(zhuǎn)眼過去了,工作期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、幫助,以及同事們的關(guān)心、支持下,我逐步完成了從技術(shù)處室到職能處室的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。經(jīng)過這一年的精益推進經(jīng)歷,我的工作能力、思想、素質(zhì)等各方面都有了進一步的認識和提高,現(xiàn)將一年來的精益工作總結(jié)如下;一、認知篇:“加強學(xué)習(xí)、提高認識,以最短時間熟悉、適應(yīng)工作環(huán)境”。在精益辦公室工作期間,我仔細的學(xué)習(xí)了豐田生產(chǎn)方式、制造管理體系csps、精益實施流程與細化工具、精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書籍,同時也大量的下載相關(guān)方面的文件進行自學(xué),努力的提高自己的理論知識,確保能合理的運用在實踐操作過程中。以“精益即信仰”的理念為
2、核心思想,不斷提高自己在推進精益工作中的覺悟和思想認知。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事請教,通過多看、多聽、多想、多問、多做,努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù),保證全身心地投入到工作當中。期間,通過公司提供的培訓(xùn)平臺,學(xué)習(xí)精益方面的基礎(chǔ)知識,提高自己在精益推進方面的水平,結(jié)合自身的實際情況,仔細做好自己的本職工作。二、實踐篇:“積極配合、踏實肯干,以高效率保質(zhì)、保量地完成各項工作任務(wù)”。在精益推進的一年中,力求自己在最短的時間內(nèi)系統(tǒng)的掌握精益推進的主要任務(wù)和職責,并在熟悉的基礎(chǔ)上切實可行的運用到實際操作中來,在實際操作中我主要在以下幾個方面進行了運用;(1)“一串葡萄”計劃的底板編寫;
3、協(xié)助完成“一串葡萄”計劃課題項目,這是我進入精益辦公室在師傅的指導(dǎo)下做的第一項實踐工作,也是最初開始了解精益生產(chǎn)中的jit,同時也是通過這項工作認識到“一串葡萄”計劃的重要性,此課題的運用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。(2)bjps體系文件的編寫與修訂;在與各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下,完成了bjps體系文件的編寫工作,bjps體系的落地為北機公司在某年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。(3)模塊的運行與“一帶二”團隊;在精益生產(chǎn)的模塊分解過程中,專業(yè)組方面上我主要負責質(zhì)量管理、安全模塊、職業(yè)健康、信息化建設(shè)這四大模塊,同時也對設(shè)備工裝、物流計劃進行了初步了解。對實施組的指導(dǎo)上我主要負責金屬結(jié)構(gòu)分
4、公司,同時也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。團隊合作的力量是制勝的不二法則,在此謝謝我的同事們!“一帶二”機制中,我主要負責金屬結(jié)構(gòu)分公司的車工班,通過與張鵬班長的接觸,使我了解員工們對精益生產(chǎn)的認知程度,立馬的反饋給領(lǐng)導(dǎo),在后期的培訓(xùn)工作中起到了應(yīng)有的作用。為精益推進過程的改進提供了第一手資料。(4)“價值流工具”案例的完成;應(yīng)我公司生產(chǎn)實際生產(chǎn)過程和某年精益達級評估工作的需要,面對之前無專家培訓(xùn)的歷程,我主動要求對價值流工具進行學(xué)習(xí)與運用,從開始的價值流工具的書籍的閱讀,到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學(xué)習(xí)確定產(chǎn)品族,到相關(guān)的專業(yè)組了解生產(chǎn)計劃、相應(yīng)的零部件的在庫狀態(tài),實施組工序人員的ct、設(shè)備設(shè)備
5、可動率、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量數(shù)等相關(guān)資料的收集,完成了初步的易爆滅火瓶案例分析。后期公司又聘請愛波瑞公司的沈運峰老師進行價值流工具的培訓(xùn),有如拋開云霧見明月,對價值流工具有新的理解,了解到自己已做完的價值流案例的種種不足,解開自己不曾解開的困惑,再次重制價值流的案例,到最終完成價值流案例分析,共用去1個多月的時間。雖然案例可能還有許多的不成熟的因素,但我本著“不求盡善盡美,但求無愧于心”的工作作風,力求將價值流案例做到得更好。更重要的是在這項工作中學(xué)到了的東西,困難是有的,但難能可貴的是面對困難的時候,要有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。希望它能為我公司推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變起到應(yīng)有的作用。(5)
6、改善提案方面;一直以來,改善提案是我公司最頭疼的問題,乘著班組管理模塊建立改善提案機制的這股春風,通過與專業(yè)組的交流,了解到它需及我與的狀態(tài),組織金屬結(jié)構(gòu)分公司班組長進行改善提案的相關(guān)培訓(xùn)工作,大家的熱情是對我最大的鼓勵,面對明年的新的目標,我面露笑容,看到希望。三、感悟篇:“善于總結(jié)、勇于創(chuàng)新,以謙虛、仔細的態(tài)度迎接美好的明天”??偨Y(jié)一年的工作,我豐富了自己的人生閱歷,提高了自己的工作能力,鍛煉了自身溝通能力和應(yīng)對困難、自我調(diào)試的能力。在實踐工作中間,不斷積累、總結(jié)工作經(jīng)驗,使自身綜合素質(zhì)有了很大的提高。得了一定的進步和成績。但在一些方面還存在著不足(1)對精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識的把握還不夠扎實,在以后的日子里還要扎實自己的基本功,力求將現(xiàn)有知識熟記于心,并不斷的運用到實戰(zhàn)中去。(2)公文寫作與要求還有差距。在格式、用語、主題詞等方面還不能熟練運用,文學(xué)水平不高,再加上公文理論知識的欠缺,使寫作的文章缺乏深度。(3)由于剛剛參加工作,工作思路還不夠靈活,導(dǎo)致自己在某些事情的處理上不夠果斷、不夠細心,經(jīng)常出一些小錯誤。工作中缺乏思考和創(chuàng)新。(4)自身的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)不夠,有時還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推進工作馬上就要結(jié)束,但我的工作才剛剛開始,我非常地感謝支持
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