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1、精品文檔*公司導(dǎo)師帶徒合同書科 室: 專 業(yè):師方: 徒方:*公司師徒合同條款第一條、 目的范圍加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加快青年成才速度,培養(yǎng)造就專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍。適用于應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)本科及以上新入院職工。第二條、 簽訂原則1、 平等自愿和誠(chéng)信原則。2、 統(tǒng)一組織,上下結(jié)合原則。3、 嚴(yán)格考核,注重實(shí)效,結(jié)果與師、徒績(jī)效掛鉤原則。第三條、 導(dǎo)師條件4、 本專業(yè)崗位工作滿8 年以上,具備三級(jí)以上設(shè)計(jì)師資格,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,群眾公認(rèn)的專業(yè)技術(shù)骨干。5、 關(guān)心同志,熱愛(ài)集體,具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和豐富的設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),愿意向青年人傳授技術(shù)。第四條、 職責(zé)和義務(wù)1、 在合同簽訂一周內(nèi), 師方負(fù)責(zé)與
2、室主任協(xié)商確定培養(yǎng)方向, 制 定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及研究項(xiàng)目,并與徒方共同配合,按月付諸實(shí)施。2、 師方應(yīng)通過(guò)安排設(shè)計(jì)任務(wù), 技術(shù)分析會(huì)議、 學(xué)術(shù)交流等方式為 徒方創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。3、 師方應(yīng)無(wú)保留地傳授自身掌握的技術(shù)知識(shí)、 技術(shù)訣竅, 工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)徒方業(yè)務(wù)素質(zhì)提高負(fù)責(zé)。4、 師方應(yīng)注重言傳身教, 幫助和引導(dǎo)徒方樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)和精益求精的精神,培養(yǎng)徒方樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、精品意識(shí),對(duì)徒方綜合素質(zhì)提高負(fù)責(zé)。5、 徒方應(yīng)定期向師方匯報(bào)學(xué)習(xí)情況, 積極主動(dòng)向師方請(qǐng)教, 按學(xué) 習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容和技術(shù)要領(lǐng),并結(jié)合自身技術(shù)情況,對(duì)學(xué)習(xí)培 訓(xùn)計(jì)劃提出改進(jìn)和調(diào)整建議。6、 師徒雙方應(yīng)在日常工作中相互關(guān)心和互相尊重,
3、 取長(zhǎng)補(bǔ)短, 共 同提高。- 可編輯修改-精品文檔7、 徒方應(yīng)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄, 按時(shí)完成各階段的工作學(xué)習(xí)任務(wù)并寫出學(xué)習(xí)總結(jié)。第五條、 考核與獎(jiǎng)懲1、 黨委工作部會(huì)同管理部、 工程部等相關(guān)部室每季度深入科室檢查師徒雙方履行合同情況。2、 合同期滿后, 由院黨委工作部會(huì)同有關(guān)部室及專家對(duì)徒方的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核鑒定。鑒定內(nèi)容及方式如下:a、 由實(shí)習(xí)廠綜合管理部給徒方出具半年實(shí)習(xí)情況綜合評(píng)價(jià)材料,作為實(shí)習(xí)情況的主要考核依據(jù)。b、 徒方應(yīng)于實(shí)習(xí)期滿后向黨委工作部提交實(shí)習(xí)總結(jié)、或者學(xué)術(shù)論文或研究成果等。c 、將每季度各部門聯(lián)合檢查的情況匯總,并進(jìn)行年度綜合評(píng)價(jià)。d、 對(duì)照師徒合同檢查師徒雙方執(zhí)行合同情況
4、。e、 檢查徒方學(xué)習(xí)筆記,評(píng)價(jià)徒方是否能做到勤提問(wèn)、 勤記錄,導(dǎo)師是否經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)講授,徒方是否主動(dòng)咨詢和認(rèn)真記錄有關(guān)技術(shù)知識(shí)。f 、 徒方所在科室負(fù)責(zé)人就徒方一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并出具徒方具體工作量清單。 (如:圖紙量、參與高階段設(shè)計(jì)數(shù)量、圖紙翻譯量、業(yè)務(wù)建設(shè)情況、通知單修整量、圖紙修改量等。 )g、 見(jiàn)習(xí)期各階段考試、考核及考勤情況匯總。3、 師徒合同期滿后由黨委工作部負(fù)責(zé)組織答辯會(huì), 聘請(qǐng)?jiān)杭夹g(shù)專家出題并擔(dān)任評(píng)委,根據(jù)徒方回答問(wèn)題情況打出評(píng)分排出最終名次。4、 由黨委工作部會(huì)同各部室根據(jù)1、 2、 3項(xiàng)內(nèi)容對(duì)每對(duì)師徒進(jìn)行整體綜合評(píng)價(jià),并確定徒方是否達(dá)標(biāo)合格,并評(píng)選出優(yōu)秀師徒,報(bào)送
5、院領(lǐng)導(dǎo)審定。5、 依據(jù)考核結(jié)果決定其是否具備設(shè)計(jì)師資格, 確定享受不同的基礎(chǔ)工資待遇。6、 院管理部一次性支付給帶出合格徒弟的導(dǎo)師1800元帶徒費(fèi)。7、 院團(tuán)委將以不同形式宣傳優(yōu)秀師徒事跡, 同時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì), 對(duì) 于表現(xiàn)優(yōu)秀的徒方,院團(tuán)委將推薦其參加更高層次的評(píng)選。8、 由于導(dǎo)師原因?qū)е虏荒苡行男袔熗胶贤?,酌情扣發(fā)帶徒費(fèi);問(wèn)題嚴(yán)重的,扣發(fā)其部分績(jī)效工資,并與設(shè)計(jì)師資格晉級(jí)掛鉤。9、 由于徒方原因?qū)е潞贤跐M后, 經(jīng)考核不合格的, 將給予徒方延 期上崗處罰,直致考核合格為止。第六條、 部門職能分工1、 黨委工作部,負(fù)責(zé)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)全過(guò)程控制,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,負(fù)責(zé)制定師帶徒活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定、管理
6、辦法,負(fù)責(zé)組織考核評(píng)價(jià)。2、 管理部負(fù)責(zé)徒方見(jiàn)習(xí)期各階段培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核及考試等工作實(shí)施,支付導(dǎo)師帶徒費(fèi)。3、 工程部、 科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)要求各專業(yè)確定針對(duì)工程項(xiàng)目及業(yè)務(wù)建設(shè)需求,安排具體工作任務(wù),并對(duì)任務(wù)完成情況驗(yàn)收評(píng)價(jià)。第七條、 合同生效及其他本合同必須經(jīng)師徒雙方簽字,經(jīng)院黨委工作部批準(zhǔn)后生效。合同一式三份,師方、徒方、院黨委工作部各保存一份。第八條、 附錄1、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃2、 研究項(xiàng)目3、 階段考核記錄表4、 合同期滿徒方鑒定表5、 綜合評(píng)比匯總表本合同為師、徒雙方自愿簽訂,合同期限從為 年 月起至 年 月止,自簽訂之日起生效。師方:簽字(蓋章)徒方:簽字(蓋章)- 可編輯修改精品文檔簽訂日期:學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃教學(xué)內(nèi)容進(jìn)度目的要求備注應(yīng) 知( 理 論 )應(yīng) 會(huì)( 實(shí) 際 )應(yīng) 用( 技 巧 絕 技 )研究項(xiàng)目課題名稱技術(shù)特點(diǎn)達(dá)到成果階段考核記錄表被考核人:季度考核人:日期:季度考核人:日期:季度考核人:日期:四季度考核人:日期:師徒合同期滿徒方鑒定表姓名性 別年 齡政治面貌文化程度專業(yè)考核成績(jī)備注實(shí)1樂(lè)理論理 論 考 核 內(nèi) 容成績(jī):考核人:日期:實(shí) 際 考 核 內(nèi) 容成績(jī):考核人:日期:答 解 情 況成績(jī):考核人:日期:研 究 成果成績(jī):考核人:日期:科院室 言里 言后、 見(jiàn)年
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