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1、2019 年公務(wù)員年度考核個(gè)人總結(jié)精選為大家收集整理了 2019 年公務(wù)員年度考核個(gè)人總結(jié)精選供 大家參考,希望對(duì)大家有所幫助! !幾年來, * 區(qū)人事局針對(duì)公務(wù)員年度考核工作過程中突出存在 的考核內(nèi)容缺乏全面性、 考核指標(biāo)欠缺針對(duì)性、 考核過程有失客 觀公正性、 考核結(jié)果缺乏實(shí)效性等“四性”問題, 認(rèn)真開展調(diào)查 研究,不斷創(chuàng)新工作思路, 把切實(shí)做好公務(wù)員年度考核工作作為 強(qiáng)化公務(wù)員管理的重要一環(huán), 有效地促進(jìn)了公務(wù)員年度考核的良 性開展,推動(dòng)了全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)。一、擴(kuò)展考核層面,增強(qiáng)考核的參與性 我們要求各單位在開展年度考核工作時(shí),要擴(kuò)展公務(wù)員年 度考核的觸角,擴(kuò)大考核層面。一是對(duì)
2、單位一把手的考核,主要 從以下三個(gè)方面考核測(cè)評(píng):首先通過走訪、暗訪服務(wù)對(duì)象,召集 服務(wù)對(duì)象座談會(huì)等多種方式, 了解其工作開展情況, 了解服務(wù)對(duì) 象的滿意程度 ; 其次通過與單位的干部職工談話、測(cè)評(píng),了解其 在平時(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)、 決策能力, 了解干部職工的擁護(hù)程度 ; 第三, 通過個(gè)人述職與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià), 了解其一年來的重點(diǎn)工作與成效, 了 解領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可程度。 通過將上述考核內(nèi)容量化, 并將結(jié)果以適當(dāng)?shù)?權(quán)重比例計(jì)入最后的測(cè)評(píng)結(jié)果。二是對(duì)中層骨干( 股室站所負(fù)責(zé)人) 的考核,則主要是采取服務(wù)對(duì)象滿意度、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可度、部門 工作成效三結(jié)合的方法來綜合考評(píng)記分。三是對(duì)一般公務(wù)員 ( 科 員、辦事員 )的考核,
3、主要從個(gè)人年度崗位責(zé)任制工作完成情況、 單位同事民主測(cè)評(píng)兩個(gè)方面來綜合考慮。二、改進(jìn)考核措施,增強(qiáng)考核的經(jīng)常性 主要實(shí)行了“三個(gè)緊密結(jié)合”:一是年終考核同平時(shí)考核 緊密結(jié)合。我們要求各單位在制定年度工作目標(biāo)考核制度的基礎(chǔ) 上,采取“月計(jì)劃、 月小結(jié)、季評(píng)估、半年督查測(cè)評(píng)、 全年總評(píng)” 制度,二是將年度考核同行政執(zhí)法責(zé)任制考核緊密結(jié)合。 我們要 求公務(wù)員在執(zhí)法過程中嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,不濫用 權(quán)力。三是將年度考核同作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。 我們把公務(wù)員思想 作風(fēng)建設(shè)融入考核之中,使大家在思想上認(rèn)識(shí)到考核的經(jīng)常性, 事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、 工作表現(xiàn)與工作成績(jī), 使 考核成為了檢查、
4、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。三、細(xì)化考核內(nèi)容,增強(qiáng)考核的操作性 為全面準(zhǔn)確地掌握每位公務(wù)員工作表現(xiàn),特別是對(duì)其工作 實(shí)績(jī)的客觀評(píng)定, 我們力求制定出科學(xué)合理、 操作性比較強(qiáng)的考 核內(nèi)容與指標(biāo),將考核內(nèi)容從原來的四項(xiàng)德、能、勤、績(jī),逐步 擴(kuò)展為德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六個(gè)方面, 在實(shí)踐中注重做到“三 明”。一是考核內(nèi)容明確。我們始終堅(jiān)持議標(biāo)、定標(biāo)與落標(biāo)“三 位一體”的考核程序。二是考核標(biāo)準(zhǔn)明晰。三是考核結(jié)果明白。 公務(wù)員考核評(píng)優(yōu)指標(biāo)是有限的, 也是最為關(guān)注的, 所以應(yīng)明確各 個(gè)等次的評(píng)定依據(jù)。四、規(guī)范考核程序,增強(qiáng)考核的透明性為進(jìn)一步增強(qiáng)公務(wù)員年度考核工作的透明度,我們要求各 單位把其
5、當(dāng)作政務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容來認(rèn)真對(duì)待。具體來說, 就是把好“四關(guān)”:一是把好程序公示關(guān)。 二是把好優(yōu)秀等次比 例審批與測(cè)評(píng)推薦關(guān)。一方面我們依據(jù)單位綜合目標(biāo)考核情況, 確定優(yōu)秀等次比例,另一方面,監(jiān)督各單位進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)推薦, 按照德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化打分,按分?jǐn)?shù)高 低結(jié)合一年的工作表現(xiàn)確定優(yōu)秀等次人員。三是把好結(jié)果公示與 優(yōu)秀等次人員審核關(guān)。四是把好表彰獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)。經(jīng)審核的各優(yōu)秀等 次人員經(jīng)過單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組初審“計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)”等幾個(gè)“一票否決”簽字一區(qū)考核委員會(huì)一區(qū)委常委會(huì) 研究審定,再下文表彰,進(jìn)一步增加了考核的嚴(yán)肅性。五、注重考核獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)考核的實(shí)效性 在抓好考核工作的基礎(chǔ)上,我們?cè)鰪?qiáng)了考核結(jié)果的運(yùn)用, 突出了考核的實(shí)效。一是嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果審核備案制度。 強(qiáng)化 審核制度,實(shí)行了單位與區(qū)考核辦“雙審制”。嚴(yán)格備案制度, 實(shí)行三級(jí)備案制。二是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用力度。 為充分發(fā)揮考 核在教育、激勵(lì)與監(jiān)督公務(wù)員等方面的作用,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激 強(qiáng)促弱,我們實(shí)行了“四個(gè)結(jié)合”:即考核結(jié)果與評(píng)獎(jiǎng)相結(jié)合, 與工資晉升相結(jié)合,與職級(jí)晉升相結(jié)合,與干部提拔任用相結(jié)合。 進(jìn)一步創(chuàng)新了管理模式,完善公務(wù)員能上能下的機(jī)制。 凡被評(píng)為 基本職稱、不
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