材料消耗定額與限額領(lǐng)料

1、材料消耗定額知識(shí)一、定額1、定額概念從字面上講，“定”就是限定、確定、規(guī)定；“額”就是數(shù)額、份額、額度、標(biāo)準(zhǔn)的意思。從廣義地講，定額就是一種規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。我們課上所講的定額是屬于工程建設(shè)定額，定義為：根據(jù)一定時(shí)期的生產(chǎn)力水平、生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品的質(zhì)量要求，規(guī)定在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中資源消耗數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。確切的說，定額就是在合理的勞動(dòng)組織和合理地使用資源的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所消耗的資源數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2、定額的特性（ 1）、科學(xué)性首先表現(xiàn)在用科學(xué)的態(tài)度制定定額，尊重客觀實(shí)際，力求定額水平合理；其次表現(xiàn)在制定定額的技術(shù)方法上，定額的制定，是在對(duì)工時(shí)分析、動(dòng)作研究、現(xiàn)場布置、工具設(shè)備改革以及生產(chǎn)技術(shù)與組織的

2、合理配合等方面進(jìn)行綜合研究的基礎(chǔ)上，通過長期觀察、測定、總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐及廣泛收集資料后制定的，它是一套系統(tǒng)的、完整的、在實(shí)踐中行之有效的方法；第三，表現(xiàn)在定額制定和貫徹的一體化上，制定是為了提供貫徹的依據(jù)，貫徹是為了實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)，也是對(duì)定額的信息反饋。（ 2)、系統(tǒng)性工程建設(shè)本身就是一個(gè)龐大的實(shí)體系統(tǒng)，工程建設(shè)定額是為這個(gè)實(shí)體系統(tǒng)服務(wù)的，因而工程建設(shè)本身的多種類、多層次就決定了以它為服務(wù)對(duì)象的定額的多種類與多層次的系統(tǒng)性特點(diǎn)。（ 3）、穩(wěn)定性和時(shí)效性工程建設(shè)定額中的任何一種都是一定時(shí)期技術(shù)發(fā)展和管理的反映，因而在一定時(shí)期內(nèi)都表現(xiàn)出穩(wěn)定的狀態(tài)。保持定額的穩(wěn)定性是維護(hù)定額的權(quán)威性所必須的，更是有效

3、貫徹所必須的。定額的不穩(wěn)定也會(huì)給定額編制工作帶來極大的困難。但是定額的穩(wěn)定是相對(duì)的，任何一種工程建設(shè)定額，都只能反映一定時(shí)期的生產(chǎn)力水平，當(dāng)生產(chǎn)力向前發(fā)展了，定額就會(huì)與已經(jīng)發(fā)展的生產(chǎn)力不相適應(yīng)。生產(chǎn)力水平、生產(chǎn)工藝流程的變化，會(huì)使完成合格產(chǎn)品所消耗的資源不同。比如：建筑工程過去澆筑一方混凝土和現(xiàn)在澆筑一方混凝土所消耗的工時(shí)是不一樣的，因?yàn)檫^去采用的膠輪車水平運(yùn)輸，效率低、配合的人員數(shù)量多，工時(shí)耗用多。而現(xiàn)在的運(yùn)輸方式基本被塔吊、砼泵、塔帶機(jī)所替代，減少了人工工時(shí)的消耗。再比如：過去腳手架大多采用普通鋼管架，需要采用大量的連接扣件；現(xiàn)在采用碗式腳手架，根本就不需要扣件，那麼在耗用的人工工時(shí)肯定是

4、不一樣的。另一方面，產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是在不同時(shí)期要進(jìn)行修訂的，標(biāo)準(zhǔn)修訂后完成合格產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)不同了，要求達(dá)到的工藝所投入的2資源是不同的。所以，工程建設(shè)定額在具有穩(wěn)定性特點(diǎn)的同時(shí)，也具有顯著的時(shí)效性。從一段時(shí)期來看，定額是穩(wěn)定的；從長期來看，定額是不斷修改、調(diào)整的。3、工程建設(shè)定額的種類定額的種類非常多，按其性質(zhì)、用途、內(nèi)容、 生產(chǎn)因素等等可劃分為很多種不同的定額。如按使用專業(yè)不同可劃分為： 工業(yè)與民用建筑工程定額、 公路工程定額、水力水電建筑工程定額、市政工程定額、園林工程定額等等。如按資源消耗內(nèi)容劃分可劃分為： 勞動(dòng)消耗定額、 材料消耗定額、機(jī)械消耗定額。這里著重講材料消耗定額。二、材料消耗定

5、額1、材料消耗定額的概念材料消耗定額是指在正常施工條件下，合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的一定品種、規(guī)格的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、燃料及水、電、動(dòng)力等資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程中，材料消耗量的多少，節(jié)約與浪費(fèi)，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格和工程成本有著直接的影響。材料消耗定額在很大程度上影響著材料的合理調(diào)配和使用。在產(chǎn)品數(shù)量和材料質(zhì)量一定的情況下，3材料供應(yīng)量主要取決于材料定額。用科學(xué)的方法正確地確定材料定額，就有可能保證材料的合理供應(yīng)和合理使用，減少材料積壓、浪費(fèi)和供應(yīng)不及時(shí)的現(xiàn)象。2、材料消耗定額的組成材料消耗定額的組成：包括材料的凈用量和損耗量兩部分。（ 1）、合格產(chǎn)品上的凈

6、用量（也稱直接性消耗材料） 。根據(jù)工程需要直接構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的消耗材料，也就是構(gòu)成成品的實(shí)際材料數(shù)量。（ 2）、生產(chǎn)過程材料合理的損耗量，即不可避免的損耗量（也稱工藝性消耗） 。是指材料從現(xiàn)場倉庫領(lǐng)出到完成合格產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中的合理的損耗量。它包括：、施工操作過程中的損耗量，包括操作過程中不可避免的廢料和損耗。如端頭短料、邊角余料，鋼筋切割時(shí)的長度減少量等；、領(lǐng)料時(shí)材料從工地倉庫、現(xiàn)場堆放地點(diǎn)或施工現(xiàn)場內(nèi)的加工地點(diǎn)運(yùn)至施工操作地點(diǎn)不可避免的場內(nèi)運(yùn)輸損耗、裝卸損耗量；、材料在施工操作地點(diǎn)的不可避免的操作、堆放損耗量。如砌墻、抹灰時(shí)的落地灰等；、材料預(yù)算價(jià)格中沒有考慮的場外運(yùn)輸損耗量。幾個(gè)公式：材料

7、消耗量凈用量損耗量材料損耗率（損耗量/消耗量）× 1004材料消耗量凈用量/（1-損耗率）工藝損耗的特點(diǎn)是：這類損耗是不可避免的，但隨著技術(shù)的進(jìn)步和工藝的改變，能夠減少到最低限度。另外存在非工藝性損耗。是由于廢品、次品、不合格產(chǎn)品的損耗；運(yùn)輸保管不善而帶來的損耗；供應(yīng)條件不符合要求而造成的損耗。如以大代小，優(yōu)材劣用等其他原因造成的損耗。材料消耗定額包括上述（ 1）、合格產(chǎn)品上的凈用量和（ 2）、生產(chǎn)過程材料合理的損耗量，不包括非工藝性損耗。三、材料消耗定額的編制1、直接性材料消耗定額的編制制定材料消耗定額的基本方法有：觀察法、試驗(yàn)法、統(tǒng)計(jì)法和計(jì)算法。（ 1）觀察法。亦稱施工實(shí)測法，就

8、是在施工現(xiàn)場，對(duì)生產(chǎn)某一產(chǎn)品的材料消耗量進(jìn)行實(shí)際測算。通過產(chǎn)品數(shù)量、材料消耗量和材料的凈用量的計(jì)算， 確定該單位產(chǎn)品的材料消耗量或損耗率。主要適用于制定材料損耗定額。采用這種方法，首先要選擇觀察對(duì)象。觀察對(duì)象應(yīng)復(fù)合下列要求：建筑結(jié)構(gòu)是典型的；施工符合技術(shù)規(guī)范要求；材料品種和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求；被測定的工人在節(jié)約材料和保證產(chǎn)品質(zhì)量方面有較好的業(yè)績。其次，要做好觀察前的準(zhǔn)備工作。如準(zhǔn)備好標(biāo)準(zhǔn)筒、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸工具、稱量設(shè)備，并采取減少材料損耗的必要措施。觀察測定的最終結(jié)果，是要取得材料消耗的數(shù)量和產(chǎn)品數(shù)量的資5料。只有通過實(shí)地觀察，才能夠區(qū)別出那些是工藝損耗，那些是非工藝損耗。例如：生產(chǎn)某種合格產(chǎn)品n 個(gè)

9、，現(xiàn)場實(shí)測某種材料消耗數(shù)量為 N ，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算該產(chǎn)品的材料凈消耗量為 N0，則單位產(chǎn)品的材料消耗量 m N/n ，該材料的損耗率 p（N- N 0）/N ×100（ 2）、試驗(yàn)法。也稱實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)法，是在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行的觀察測定工作。這種方法主要用于研究材料強(qiáng)度與各種材料消耗的數(shù)量關(guān)系。例如確定砼的配合比，然后計(jì)算出每方砼中的水泥、砂、石、水的消耗量。試驗(yàn)法的優(yōu)點(diǎn)是能更深入更詳細(xì)地研究各種因素對(duì)材料消耗的影響，其缺陷是沒有估計(jì)到或無法估計(jì)到在實(shí)際施工中的某些因素對(duì)材料消耗的影響。（ 3）、統(tǒng)計(jì)法。也稱統(tǒng)計(jì)分析法。是以現(xiàn)場積累的分部分項(xiàng)工程撥付材料數(shù)量、完成產(chǎn)品數(shù)量、完成工作后材料的

10、剩余數(shù)量的統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ)，經(jīng)過分析，計(jì)算出單位產(chǎn)品的材料消耗量的方法。例如：某一分項(xiàng)工程施工時(shí)共領(lǐng)料N 0，項(xiàng)目完成后退回材料的數(shù)量為 N0，則用于產(chǎn)品上的材料數(shù)量為N= N 0- N0。若所完成的產(chǎn)品數(shù)量為n，則單位產(chǎn)品的材料消耗量為：m N/n（ N 0- N0） /n此方法簡單易行，不需要組織專人測定或試驗(yàn)。但是其準(zhǔn)確程度受統(tǒng)計(jì)資料和實(shí)際使用材料的影響，所以要注意統(tǒng)計(jì)資料的6真實(shí)性和系統(tǒng)性，要有準(zhǔn)確的領(lǐng)退料統(tǒng)計(jì)數(shù)字和完成工程量的統(tǒng)計(jì)資料，同時(shí)要有較多的統(tǒng)計(jì)資料作為依據(jù)，統(tǒng)計(jì)對(duì)象也應(yīng)加以認(rèn)真選擇。（ 4）、計(jì)算法。也稱理論計(jì)算法。它是根據(jù)施工圖紙和建筑構(gòu)造要求，用理論公式計(jì)算出產(chǎn)品的凈耗材

11、料數(shù)量。從而制定材料的消耗定額。計(jì)算法主要用于塊、板類建筑材料（如：磚、鋼材、玻璃、油氈等）的消耗定額。此方法確定材料消耗定額需要考慮材料的損耗。材料的損耗按照有關(guān)規(guī)定或現(xiàn)場觀察資料確定的損耗率計(jì)算。材料消耗定額數(shù)量材料凈耗量/(1- 材料損耗率 )水電預(yù)算定額中的材料損耗率分的較細(xì)，沒有一個(gè)固定的比例，建筑工程定額一般把材料的損耗率作了具體規(guī)定，一般的預(yù)算定額后都有材料損耗率表，可以把它們具體的量化。材料消耗定額的樣表：砌塊石材料消耗定額單位： m3項(xiàng)目材料名稱單位護(hù)底排水溝干砌石塊石m3121121漿砌石塊石m3118118砂漿m335.337.52、周轉(zhuǎn)性材料的消耗定額的編制周轉(zhuǎn)性材料是

12、指在施工中多次重復(fù)使用而逐漸消耗的工具性材料，如腳手架、連接扣件，擋土板、臨建支撐、混凝土工程的模板、“U ”形卡等。7納入定額的周轉(zhuǎn)材料消耗指標(biāo)應(yīng)當(dāng)有兩個(gè)：一個(gè)是一次使用量，供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用，一般可根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算；另一個(gè)是攤銷量，即周轉(zhuǎn)性材料使用一次，在單位產(chǎn)品上的消耗量，供確定產(chǎn)品成本使用。因此，周轉(zhuǎn)材料的消耗量應(yīng)按照多次使用、分次攤銷的方法確定其攤銷量。攤銷量一次使用量×（1+損耗率） /周轉(zhuǎn)次數(shù)周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量與周轉(zhuǎn)次數(shù)有直接關(guān)系。周轉(zhuǎn)次數(shù)是指新的周轉(zhuǎn)材料從第一次使用起，到材料不能再使用時(shí)的使用次數(shù)。影響周轉(zhuǎn)材料的使用次數(shù)主要因素有：（ 1）、材料的堅(jiān)

13、固程度、材料的形式和材料的使用壽命。如：金屬材料比木質(zhì)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)多；工具式的比非工具式的周轉(zhuǎn)次數(shù)多，有的甚至多幾倍、幾十倍。如金屬模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)一般均在 100 次左右，而木模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)都在6 次或 6 次以下。（ 2）、服務(wù)的工程結(jié)構(gòu)、規(guī)格、形狀等也影響周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)。（ 3）、使用條件的好壞，特別是操作技術(shù)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)也有較大的影響。（ 4）、工程施工速度的快慢。施工速度快，周轉(zhuǎn)次數(shù)的可能性就會(huì)增大。（ 5）、周轉(zhuǎn)材料的管理、保養(yǎng)和維修也直接關(guān)系它的使用壽命。確定某種周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)是制定周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的8關(guān)鍵，但它不能用計(jì)算的方法確定，而是采用長期的現(xiàn)場觀察和

14、大量的統(tǒng)計(jì)資料用統(tǒng)計(jì)分析法確定。周轉(zhuǎn)性材料的損耗率也同樣采取觀察法進(jìn)行確定。四、材料消耗定額的作用（ 1）、材料消耗定額是編制材料計(jì)劃，確定材料供應(yīng)量的依據(jù)。企業(yè)材料供應(yīng)部門有計(jì)劃地對(duì)材料進(jìn)行分配和供應(yīng)，必須正確編制材料供應(yīng)計(jì)劃，科學(xué)的材料計(jì)劃必須以合理的材料消耗定額為依據(jù)。（ 2）、材料消耗定額是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、考核經(jīng)濟(jì)效果的重要手段。材料消耗定額是衡量材料節(jié)約或浪費(fèi)的一個(gè)重要標(biāo)志。有了材料消耗定額，就從制度上規(guī)定了材料耗用的標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)施工生產(chǎn)過程耗用材料進(jìn)行有效的控制。材料消耗定額又是核算工程成本的依據(jù)。（ 3）、貫徹執(zhí)行材料消耗定額，可以節(jié)約使用材料、降低材料消耗。9限額領(lǐng)料管理辦法隨著

15、國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是水電建筑市場的不斷開發(fā)，面臨擴(kuò)張的施工項(xiàng)目，建筑施工企業(yè)為了滿足施工需要、提高施工效率，對(duì)技術(shù)難度小、專業(yè)性較強(qiáng)的、非主體的分項(xiàng)工程，實(shí)行不同形式的分包。為適應(yīng)分包形式的多樣化，承包商對(duì)項(xiàng)目管理建立了許多配套的管理模式，滿足項(xiàng)目管理的需要。歸納起來可概括分為兩大類，一類是切塊分包即大包，另一類是勞務(wù)分包。勞務(wù)分包有兩種形式，一種是簡單的計(jì)日工分包，該分包是以分包隊(duì)伍的出勤人數(shù)按照計(jì)日工單價(jià)，支付人工費(fèi)的分包模式，另一種就是計(jì)件人工分包。一、計(jì)件人工分包模式計(jì)件人工分包是對(duì)成建制的或非成建制的勞務(wù)隊(duì)伍，按照約定的計(jì)件方法， 按照完成工程量的多少結(jié)算人工費(fèi)用的承包方式。施工中

16、的物資采購、機(jī)械使用、資源調(diào)配、各項(xiàng)管理完全由承包商負(fù)責(zé)，與分包隊(duì)伍不發(fā)生關(guān)系。該承包方式的分包隊(duì)伍，只是按照承包商的各種技術(shù)指令完成工序操作，隊(duì)伍本身未建立各種管理機(jī)制，完全服從承包商的統(tǒng)一調(diào)度指揮。因此，承包商需要建立與此分包模式相適應(yīng)的內(nèi)部管理體系，建立較為全面的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)施工過程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等諸方面加以管理和控制。施工成本的控制成為承包商主要的控制10環(huán)節(jié)，需對(duì)此投入較大的人力資源，把握構(gòu)成成本的各個(gè)環(huán)節(jié)、嚴(yán)格加以控制，在保證質(zhì)量、安全、工期的前提下，實(shí)現(xiàn)以最小的投入創(chuàng)出最大利潤。二、計(jì)件人工分包模式會(huì)帶來各種資源的浪費(fèi)計(jì)件人工分包模式的分包隊(duì)伍，是按雙方確認(rèn)的

17、工程量計(jì)量的多少獲取工資和利潤的，至于其他各方面的資源消耗與其不發(fā)生直接的掛接，因此，分包隊(duì)伍在執(zhí)行操作時(shí)，怎樣方便、怎樣省時(shí)就怎樣施工，這樣可節(jié)省大量的時(shí)間，創(chuàng)造更多的工程計(jì)量，獲取更多的承包費(fèi)用。在實(shí)行計(jì)件人工分包模式時(shí)，分包商勢必會(huì)搶工期、一味的追求工作量，為方便施工不顧其他方面的各種浪費(fèi)來換取超額的工作量。一個(gè)項(xiàng)目的成本，人工費(fèi)約占到總造價(jià)的 15 25，在確定人工計(jì)件單價(jià)的同時(shí)，就已經(jīng)確定了分包人工費(fèi)的成本，而材料要占到總造價(jià) 60% 70%或更大的比例，控制材料的浪費(fèi)是控制成本非常非常重要的環(huán)節(jié)，當(dāng)然也不能忽視其他方面的成本控制。與計(jì)件人工分包模式相配套的、最好的降低材料消耗的管理

18、方法，就是材料限額領(lǐng)料制度的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)控制材料浪費(fèi)的目的。三、實(shí)行材料限額領(lǐng)料管理，減少材料浪費(fèi)1、材料限額領(lǐng)料管理模式材料限額領(lǐng)料是對(duì)施工所使用的消耗性、裝置性的材料，在合同中約定對(duì)施工項(xiàng)目的大宗的、主要的、昂貴的材料（當(dāng)然能夠?qū)λ械牟牧线M(jìn)行限額更好），按照一定的消耗量指標(biāo)實(shí)施限制11發(fā)放，并利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，對(duì)節(jié)約部分、超出限額部分的材料按照一定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，約束分包商的浪費(fèi)行為，從而達(dá)到材料最小限度的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)最大限度的材料消耗。2、實(shí)行材料限額領(lǐng)料管理，要建立配套的機(jī)構(gòu)和制度保證材料限額領(lǐng)料制度的實(shí)施，要有配套系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)作保證，首先要有施工技術(shù)部門編制詳細(xì)的施工技術(shù)要求

19、，根據(jù)施工圖紙編制出材料的理論消耗計(jì)劃；經(jīng)營管理部門按照定額或企業(yè)內(nèi)部材料消耗定額、經(jīng)驗(yàn)消耗指標(biāo)，制定出材料消耗指標(biāo)，下達(dá)至物資管理部門；物資管理部門根據(jù)消耗指標(biāo)控制發(fā)放限額材料，做好限額材料的消耗數(shù)量統(tǒng)計(jì)，定期向經(jīng)營管理部門反饋分包隊(duì)伍當(dāng)期限額材料的消耗數(shù)量；財(cái)務(wù)部門根據(jù)經(jīng)營部門開出的人工費(fèi)、限額材料節(jié)、超獎(jiǎng)懲結(jié)算單，結(jié)算計(jì)件人工費(fèi)。編制操作性較強(qiáng)的限額領(lǐng)料管理制度，規(guī)范各部門的操作行為，建立項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)限額領(lǐng)料制度實(shí)行過程監(jiān)督，保證材料限額領(lǐng)料制度的順利實(shí)施。3、材料限額領(lǐng)料管理辦法的操作程序第一步， 在合同中或在計(jì)件結(jié)算辦法中對(duì)材料消耗進(jìn)行約定，要在合同中作好材料消耗超額、節(jié)約的

20、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。第二步，按照定額、以往經(jīng)驗(yàn)或測定資料，確定下達(dá)材料消耗指標(biāo)。最好是按照前面所講的測定方法，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際材料消耗測定，編制出材料消耗定額，準(zhǔn)確下達(dá)限額材料指標(biāo)。第三步，物資管理部門按照限額指標(biāo)控制發(fā)放材料。在限額12領(lǐng)料實(shí)施過程中，為保證施工的正常進(jìn)行，往往對(duì)超出部分的限額材料也正常發(fā)放，到結(jié)算時(shí)按照合同約定再進(jìn)行處罰。第四步，檢驗(yàn)材料消耗指標(biāo)的合理性，并按檢驗(yàn)結(jié)果調(diào)整消耗指標(biāo)。第五步，結(jié)算超額或節(jié)余材料的費(fèi)用。4、材料限額指標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，保證指標(biāo)的合理性在實(shí)施限額領(lǐng)料制度的開始，往往下達(dá)測算限額指標(biāo)不夠準(zhǔn)確（確定指標(biāo)在無經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí)， 至少要控制在定額消耗指標(biāo)以內(nèi)） ，

21、可能有部分材料存在浪費(fèi)空間。隨著工程施工的不斷深入，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤測定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，隨時(shí)調(diào)整限額指標(biāo)。在合同簽訂時(shí)，對(duì)限額指標(biāo)只做定性約定，不做定量規(guī)定。該方法在操作中，確實(shí)增加了很多的、繁瑣的工作量，在材料的進(jìn)出庫管理上，增加了材料消耗量的統(tǒng)計(jì)，要定期（按照約定的結(jié)算期）對(duì)領(lǐng)用材料量及庫存量進(jìn)行盤點(diǎn)，尤其是周轉(zhuǎn)材料的盤存，施工過程中的周轉(zhuǎn)材料，有的需要在作業(yè)面上清點(diǎn)，需要較多的人員、較長的時(shí)間，才能掌握較為準(zhǔn)確的材料實(shí)際消耗數(shù)量。在項(xiàng)目材料的消耗指標(biāo)測算中，也增加了經(jīng)營人員更多工作量，要有專人對(duì)材料的消耗指標(biāo)實(shí)施現(xiàn)場測定，檢驗(yàn)現(xiàn)場實(shí)際消耗數(shù)量的合理性?，F(xiàn)場測定指標(biāo)一方面可以避免節(jié)約超量給質(zhì)

22、量帶來的隱患；另一方面測算出材料消耗量，確定較為準(zhǔn)確的、多品種材料的消耗指標(biāo)，逐步積累各類、各中材料在不同的施工作業(yè)環(huán)境、施工13工藝下的消耗數(shù)量，建立企業(yè)內(nèi)部材料消耗通用、專用指標(biāo)，向企業(yè)內(nèi)部不斷推廣、實(shí)施。5、項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果一個(gè)在建項(xiàng)目，在開始實(shí)行人工計(jì)件承包時(shí)，沒有意識(shí)到材料浪費(fèi)的嚴(yán)重性，工地上隨處可見到浪費(fèi)的扎絲、焊條等材料。在實(shí)施了限額領(lǐng)料制度后，作業(yè)面非但看不到原來的浪費(fèi)現(xiàn)象，而且保證了現(xiàn)場文明施工，真正做到了工完料凈場地清，收到了較好的效果。要管理好一個(gè)在建項(xiàng)目，使其在質(zhì)量、安全、工期方面實(shí)現(xiàn)承諾，在內(nèi)部控制成本減少浪費(fèi)上實(shí)現(xiàn)最優(yōu)，有許許多多的管理方法，但與人工分包模式相匹配的最好

23、的、減少材料浪費(fèi)的方法，是材料限額領(lǐng)料管理辦法。該辦法已在企業(yè)施工中不同程度的推廣，但貫徹始終堅(jiān)持到底的、成為強(qiáng)制實(shí)施管理辦法的，還是少之又少。只有充分認(rèn)識(shí)到該管理辦法重要性的企業(yè)，才會(huì)堅(jiān)持到項(xiàng)目的結(jié)束，才能看到該辦法給項(xiàng)目管理、降低材料浪費(fèi)帶來的切實(shí)利益。在確定實(shí)施限額領(lǐng)料制度后， 限額指標(biāo)的確定就顯得很重要，如何確定準(zhǔn)確、能夠滿足施工需要而不會(huì)造成材料浪費(fèi)的消耗指標(biāo)，給材料管理者提出了要求。指標(biāo)定的太高，就不能夠起到減少損耗的作用，指標(biāo)定的太低，很可能會(huì)促使作業(yè)處偷工減料，影響工程質(zhì)量。下面是河北施工局限額領(lǐng)料附表：14泡沫板單節(jié)限額領(lǐng)料表部位泡沫板編號(hào)（塊）合計(jì)(1)(2)(3)(4)(

24、5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)(16)(17)面積（ m2）1.13001.11510.28200.62000.43400.39221.45690.41040.43620.56000.23040.26890.18420.41051.26001.12000.6300體積（ m3）0.03390.03350.00850.01860.01300.01180.04370.01230.01310.01680.00690.00810.00550.01230.03780.03360.0189底板6523.00002.00002.00006.00002.00001

25、.00002.00002.00006.00003.00006.00002.00006.00002.0000墻體244.000012.00004.00004.0000頂板542.00002.00006.00002.00001.00002.00002.00006.00003.00006.00002.00006.00002.000011.00001.0000合計(jì)143.000023.00004.00004.000016.00004.00002.00004.00004.000012.000018.000012.00004.000012.00004.000015.00004.00001.0000底 板（

26、 s)45.643325.99002.23020.56403.72000.86800.39222.91380.82082.61741.68001.38260.53791.10540.8210底 板（ v)1.36930.77970.06690.01690.11160.02600.01180.08740.02460.07850.05040.04150.01610.03320.0246墻 體（ s)18.72002.48006.72005.04004.4800墻 體（ v)0.56160.07440.20160.15120.1344頂 板（ s)34.14332.23020.56403.72000

27、.86800.39222.91380.82082.61741.68001.38260.53791.10540.821013.86000.6300頂 板（ v)1.02430.06690.01690.11160.02600.01180.08740.02460.07850.05040.04150.01610.03320.02460.41580.0189倉號(hào)（ s)98.5065倉號(hào)（ v)2.9552拉桿單節(jié)限額領(lǐng)料表部位對(duì)拉防水拉桿單拉防水拉桿（邊墻）單拉防水拉桿（堵頭）合計(jì)根加工總重堵頭加工總重量數(shù)量（?16園鋼）L=1.1ML=1.2ML=0.5ML=1.4ML=1.5ML=1.9ML=2.

28、2ML=1M L=1.6ML=2.5ML=2.7ML=3M （根）（kg）（kg）底板545454162545429298498933.46157.05墻體19219219216592449.9825.28頂板4646192921681614430912.92168.43合計(jì)292292543841625414661371614815202296.37350.7616單節(jié)管身段限額材料表序號(hào)品種單位單節(jié)消耗量單限額系數(shù)限額總量備注一消耗性材料77.131鋼筋制作：底板t113.061.0125114.48含架立筋、止水帶固定筋墻體t7.481.01257.58含架立筋、止水帶固定筋頂板t68.

29、701.012569.55含架立筋、止水帶固定筋2 其他材料(1)底板：鋼筋安裝t113.061.000113.06安裝不允許有消耗橡膠止水帶m115.071.000115.07不允許截料土工布m25.001.03025.75扎絲kg113.063.400384.42電焊條kg113.061.805204.08直螺紋套筒個(gè)462.001.000462.00領(lǐng)料暫按此控制砼m3708.871.010715.95(2)墻體：鋼筋安裝t7.481.0007.48橡膠止水帶m0.001.0000.00土工布m20.001.0300.00扎絲kg7.483.40025.44電焊條kg7.481.8051

30、3.51砼m3409.391.010413.48(3)頂板：鋼筋安裝t68.701.00068.70橡膠止水帶m17.221.02017.56土工布m241.201.03042.44扎絲kg68.703.400233.56電焊條kg68.701.805124.00直螺紋套筒個(gè)476.001.000476.00領(lǐng)料暫按此控制砼m3741.891.010749.303砼拌制m31.0104砼運(yùn)輸m31.005二周轉(zhuǎn)性材料架扣個(gè)實(shí)際領(lǐng)用量1.20%爬行錐個(gè)實(shí)際領(lǐng)用量1.00%麻袋個(gè)實(shí)際領(lǐng)用量10.00%限額數(shù)量為到施工期結(jié)束的總限額數(shù)量“ U”型卡個(gè)實(shí)際領(lǐng)用量2.00%模板、架管個(gè)實(shí)際領(lǐng)用量1.10

31、%建筑安裝工程費(fèi)建筑及安裝工程費(fèi)由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成。1、直接工程費(fèi) ：是在建筑安裝工程施工過程中，直接消耗在工程項(xiàng)目上的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)。簡單地講，就是直接用于工程施工而發(fā)生的費(fèi)用。直接工程費(fèi)包括：直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)，、直接費(fèi)： 是指建筑安裝工程施工過程中，直接消耗的有助于工程形成和構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。這些費(fèi)用的計(jì)算，是通過套用相應(yīng)定額子目來確定單位成品的資源消耗量，各種資源的單價(jià)是通過計(jì)算、詢價(jià)確定的，材料的價(jià)格是通過市場詢價(jià)、參照施工地地方造價(jià)信息確定的。如人工、風(fēng)、水、電、自己生產(chǎn)砂石料等的單價(jià)稱為基礎(chǔ)單價(jià)，是按照一定

32、的計(jì)算方式通過計(jì)算得到的。a、人工費(fèi) ：是指列入預(yù)算定額的、直接從事建筑安裝工程施工的、生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括基本工資、輔助工資和工資附加費(fèi)?；竟べY： 又包括崗位工資、年功工資和生產(chǎn)工人年應(yīng)工作天數(shù)以內(nèi)非作業(yè)天數(shù)的工資，包括：職工開會(huì)、學(xué)習(xí)、探親、病假六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資等等。輔助工資： 是基本工資以外，以其他形式支付給職工的工資性收入，主要是依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定支付給職工的屬于工資性質(zhì)的津貼、施工津貼、夜餐津貼、節(jié)假日加班津貼等。工資附加費(fèi)： 是指按照國家規(guī)定提取的職工福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、職工失業(yè)保險(xiǎn)基金和住房公積金等。b、材料費(fèi) ：

33、是指用于建筑安裝工程項(xiàng)目上的消耗性材料、裝置性材料費(fèi)和周轉(zhuǎn)性材料攤消費(fèi)。包括定額工作內(nèi)容規(guī)定應(yīng)計(jì)入的未計(jì)價(jià)材料和計(jì)價(jià)材料。材料的預(yù)算價(jià)一般包括材料原價(jià)、包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)和采購及保管費(fèi)五項(xiàng)費(fèi)用。材料預(yù)算價(jià)格（材料原價(jià)包裝費(fèi)運(yùn)雜費(fèi)）×（1+采購及保管費(fèi)率）運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)（ 1）、材料原價(jià)。按工程所在地區(qū)就近的物資供應(yīng)公司、材料交易中心市場成交價(jià)或設(shè)計(jì)選定的生產(chǎn)廠家的出廠價(jià)格。（ 2）、包裝費(fèi)。是為便于材料運(yùn)輸和保管過程中進(jìn)行包裝所需的費(fèi)用，包括水運(yùn)、陸運(yùn)中支撐，篷布等。凡廠家負(fù)責(zé)包裝若包裝費(fèi)已計(jì)入原價(jià)內(nèi)的，不應(yīng)再計(jì)。其費(fèi)用按工程所在地區(qū)的實(shí)際資料及有關(guān)規(guī)定規(guī)定計(jì)算。若包裝品有回收價(jià)

34、值的，在計(jì)算材料預(yù)算價(jià)格時(shí)應(yīng)扣除。（ 3）、運(yùn)雜費(fèi)。指材料從供貨地運(yùn)到工地倉庫的材料堆放場所發(fā)生的全部費(fèi)用。包括各種運(yùn)輸工具的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、調(diào)車費(fèi)和有關(guān)的其它雜費(fèi)等。鐵路按鐵道規(guī)定計(jì)算部現(xiàn)行鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)定及有關(guān)規(guī)定計(jì)算其運(yùn)雜費(fèi)，公路及水路運(yùn)輸按工程所19在地交通部門現(xiàn)行。（ 4）、運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)。 指材料在運(yùn)輸途中的保險(xiǎn)而發(fā)生的費(fèi)用。按工程所在地區(qū)應(yīng)扣除或中國人民保險(xiǎn)公司的有關(guān)規(guī)定計(jì)算。（ 5）、材料采購保管費(fèi)。是指材料在采購、供應(yīng)和保管過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括材料采購、供應(yīng)和保管人員的工資、教育經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)及工具、用具使用費(fèi)；倉庫、轉(zhuǎn)運(yùn)站等設(shè)施的檢修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、技

35、術(shù)安全措施費(fèi)和材料檢驗(yàn)費(fèi)；材料在運(yùn)輸、保管過程中發(fā)生的損耗費(fèi)。按材料運(yùn)到工地倉庫價(jià)格（不包括運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)）的3%計(jì)算（ 2002 版的水電預(yù)算定額是這樣規(guī)定的） 。需要說明的是， 地方造價(jià)管理部門公布信息價(jià)格，一般情況下是材料的預(yù)算價(jià)。c、施工機(jī)械使用費(fèi)：是指消耗在建筑安裝工程項(xiàng)目上的機(jī)械磨損、維修、人工費(fèi)和動(dòng)力燃料費(fèi)用等。包括折舊費(fèi)、修理及替換設(shè)備費(fèi)、安裝拆卸費(fèi)、機(jī)上人工費(fèi)和動(dòng)力燃料費(fèi)。、其他直接費(fèi) ：是指直接費(fèi)以外在施工中直接發(fā)生的其他費(fèi)用。包括冬雨季施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)和其他。這些費(fèi)用的計(jì)算是按照費(fèi)用定額規(guī)定的費(fèi)率計(jì)算的，通長的費(fèi)用定額規(guī)定：不同的分項(xiàng)工程有不同的

36、費(fèi)率，只要對(duì)號(hào)入座套用即可。 當(dāng)然這是正常的、 理論的作預(yù)算的取費(fèi)做法，目前投標(biāo)時(shí)都會(huì)進(jìn)行降低費(fèi)率的做法來達(dá)到降標(biāo)目的，有時(shí)也有直接調(diào)整定額消耗指標(biāo)的做法，但一定要非常熟悉定額消耗指標(biāo)20的寬松余地，否則，中標(biāo)后會(huì)出現(xiàn)包不住的現(xiàn)象，即虧本。a、冬雨季施工增加費(fèi)：是指在冬季、雨季施工期間為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)所需增加的費(fèi)用，包括增加施工工序、增設(shè)防御、保溫、排水等設(shè)施增耗的動(dòng)力、燃料、材料以及因人工、機(jī)械效率降低而增加的費(fèi)用。b、夜間施工增加費(fèi)：指施工場地和公用施工道路的照明費(fèi)，一班制作業(yè)的工程不計(jì)算此費(fèi)用。照明線路工程費(fèi)用包括在現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”中。c 、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)：是指在高海拔和原始森林等特殊地區(qū)施工而增加