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1、感謝你的觀看創(chuàng)業(yè)計劃書之溜冰場創(chuàng)業(yè)計劃書_創(chuàng)業(yè)計劃書樂市場在也不是以前的 跑馬圈地”的時代了,娛樂項目多元 化已經勢不可擋?,F今市場的生存之道,只有不斷的改進服務質 量,進行大膽的創(chuàng)新,才可以在這個殘酷的市場競爭中繼續(xù)生存 下去,并有所發(fā)展。因此我們的想法就是創(chuàng)建一個溜冰場。第一部分:市場分析溜冰是一項強身健體,放松身心的休閑活動,是能大大 豐富我們課余生活的娛樂項目。從目前大學的實際情況看, 我們發(fā)現學生的課余活動是相對單調乏味的,除了那些普通的籃球 場,足球場和簡陋的露天乒乓球場外,工程校園內確實還應該提供一些為廣大師生服務的課余休閑娛樂場所。我們以顧客需求為導向,計劃在還大校內開辦一家旱

2、冰場, 根據在一定范圍內的市 場調查結果的分析,這個計劃是可行的。因此我們做了一次關于開辦旱冰場的市場調查(附調查問卷及統(tǒng)計表)結果顯示,有53.4%的同學非常喜歡或喜歡這項運 動,但是,在學校附近只有一家旱冰場,而且由于人員繁雜等原 因有73.3%的同學很少去或幾乎沒去過。止匕外,調查結果還顯示 有83.5%的同學贊成在校內開辦一家旱冰場。工程的師生數量在8000人左右,南院的學生搬過來,加上城西安置小區(qū)和安全分 校市場空間情況更為可觀,年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動盛行, 現在的大學生時間很多,有些人會覺得很無聊,溜冰可以讓他們 打發(fā)無聊的時間,重新樹立自信心,現在的電腦用戶比較多,天 天呆在

3、寢室里不怎么注重戶外運動, 我們可以借此來給他們找回 自信心,由此看來,我們的客源市場是非常大的,而且本著高質 量,人性化服務的原則,可進一步開發(fā)更廣大的潛在市場,前景 比較樂觀。第二部分:創(chuàng)業(yè)思路1)優(yōu)勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢 力。如:有很好的發(fā)展空間,學校也支持大學生自主創(chuàng)業(yè),管理 也比較輕松。2)劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業(yè)管制等 政策限制)等方面的劣勢力。對于溜冰場,有很多的競爭者:KYV , 網吧,電玩城等,其中網吧的實力最強。開一個溜冰場需要的空 間場地比較大,選址要合理。3)機率:市場機率與把握情況。在星沙地區(qū)沒有幾個, 機電有一個,生意還可以,

4、就是地板老化很嚴重,設施不太好。4)威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。最大的 威脅是溜冰場越來越高擋化,大城市以具備以溜冰為主的娛樂 城,而且,有些已經采用真冰溜冰場,花費和護理場地較高。綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣 勢與風險。作為大學周邊的溜冰場不需要很大的場地,地板只需采用木質或水磨的就可以啦。 對于溜冰可以與大學生溜冰協會合 作,增加知名度。招聘人員可與大學生勤工儉學合作。第三部分:對于溜冰場的具體規(guī)劃:1)選址問題。我們從工程的實際情況出發(fā),可選擇在一 食堂四樓原有場地上,遠離學生宿舍區(qū)和教學區(qū), 不會影響到同 學正常的學習和生活。止匕外,大家來這里也相對比較方便,可進 入性強。2)市場定位。由于大家主要是因為外面的旱冰場人員太 雜而不去或很少去,但外來人員的流入是不可避免的,而旱冰場仍以工程的校內學生,教職工及其子女,和周邊一些的學生以及 城西安置小區(qū)的兒童為主流市場。3)整體布局,溜冰場面積大約 700平方米。地板用棕色 的木質地板條鋪設,墻壁飾以簡單的溜冰動作畫面。吊頂,以滑 冰區(qū)的天花板中心為圓心,4米為半徑畫圓,將此區(qū)域用玻璃吊 頂呈圓拱狀,在下方配一盞旋轉彩色射燈, 四周再安裝一些七彩 射燈,造成一種夢幻的燈光效應,注意,燈光不應太亮或太暗, 而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換。冰場的護欄用不銹鋼做

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