零售店鋪年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

營(yíng)運(yùn)計(jì)劃營(yíng)運(yùn)計(jì)劃時(shí)尚經(jīng)典低價(jià)位高價(jià)位個(gè)性商務(wù)品牌對(duì)手一定是你的銷售對(duì)手銷售對(duì)手不一定是你的品牌對(duì)手S 優(yōu)勢(shì)W 劣勢(shì)O 機(jī)會(huì)T 威脅外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境賣場(chǎng)管理師大店經(jīng)理 店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)財(cái)務(wù)倉(cāng)管流程管理市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析貨品管理客流方向來(lái)客及進(jìn)店率商品動(dòng)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查店鋪銷售目標(biāo)分解進(jìn)貨和庫(kù)存客單價(jià)和成交率商品內(nèi)容對(duì)比分析銷售日?qǐng)?bào)分析銷售周報(bào)分析銷售月報(bào)分析根據(jù)商品回轉(zhuǎn)率根據(jù)貨品消化率進(jìn)貨金額計(jì)劃配貨商品計(jì)劃根據(jù)實(shí)際貨品調(diào)整合理補(bǔ)貨計(jì)劃管理流程對(duì)手劣勢(shì)對(duì)手優(yōu)勢(shì)品牌資金經(jīng)營(yíng)意識(shí)人才銷售產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃達(dá)成的主要因素產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò) 廣告服務(wù)銷售目標(biāo)月銷售目標(biāo)周銷售目標(biāo)日銷售目標(biāo)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)陳列促銷廣告宣傳明確業(yè)績(jī)與薪酬的掛鉤模式明確需要使用的激勵(lì)組合采集、匯總業(yè)績(jī)達(dá)成數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力評(píng)估用所有業(yè)績(jī)總分作為總體業(yè)績(jī)表現(xiàn)分2、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和評(píng)級(jí)定位設(shè)定制定廣告宣傳計(jì)劃制定商品計(jì)劃制定渠道計(jì)劃建立年度營(yíng)運(yùn)目標(biāo)制定銷售計(jì)劃制定監(jiān)督計(jì)劃建立共同化時(shí)間表確認(rèn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行說(shuō)明分配任務(wù)策略層作業(yè)層戰(zhàn)略層產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)展方向與規(guī)模，運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，新運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所的建造、選擇與布局。營(yíng)運(yùn)活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)策略（產(chǎn)品、品