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文檔簡介

1、有效溝通技巧有效溝通技巧 溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為 個人成功的必要條件! 一個人成功的因素 75靠溝通, 25 靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強調(diào)建立學(xué)習(xí) 型的企業(yè),越來越強調(diào)團隊合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部 溝通交流是成功的關(guān)鍵;對企業(yè)外部而言,為了實現(xiàn)企業(yè)之 間的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補,人們需要掌握談判與合作等溝通 技巧;對企業(yè)自身而言, 為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下, 實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務(wù)于社會,也需要處理好企業(yè)與政府、 企業(yè)與公眾、企業(yè)與媒體等各方面的關(guān)系。這些都離不開熟 練掌握和應(yīng)用管理溝通的原理和技巧。對個人而言,建立良 好的管理溝通意識,逐漸養(yǎng)成在任何溝通場合下都能

2、夠有意 識地運用管理溝通的理論和技巧進行有效溝通的習(xí)慣,達到 事半功倍的效果,顯然也是十分重要的。學(xué)習(xí)溝通技巧,將 使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論 的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一 套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝 通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教。 通過 本課程的學(xué)習(xí), 您將能夠1.掌握溝通的基本結(jié)構(gòu);2.精通高效溝通的各種形式;3.掌握高效溝通的步驟和技巧;4.提高與上司的溝通質(zhì)量;5.改善與下屬的溝通方法;6.通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系;7.通過高效溝通贏的客戶;8.掌握會議溝通技巧。適用對象:希望培養(yǎng)和增強溝通技巧、制定

3、解決沖突的全過 程,以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造互利機會的企業(yè)界人士以及 在政府機構(gòu)工作希望提高溝通能力的人士 課 程提綱 第一講 高效溝通概述 1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、 知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋2.有效發(fā)送信息的技巧 3.關(guān)鍵的溝通技巧 - 積極聆聽 4.有效反饋技巧第三講 有效的肢體語言 1. 信任是溝通的基礎(chǔ) 2. 有效溝通 的五種態(tài)度 3.有效利用肢體語言 4.第一印象:決定性 的七秒鐘 5.說話語氣及音色的運用 6.溝通視窗及運用 技巧 第四講 高效溝通的基本步驟 1.步驟

4、一事前準(zhǔn)備 2. 步驟二確認需求 3.步驟三闡述觀點 -介紹 FAB 原則 4.步驟 四處理異議 5.步驟五達成協(xié)議 6.步驟六共同實施 第五 講 人際風(fēng)格溝通技巧 1. 人際風(fēng)格的四大分類 2. 各類型人 際風(fēng)格的特征與溝通技巧 3.分析型人的特征和與其溝通技 巧 4.支配型人的特征和與其溝通技巧5. 表達型人的特征和與其溝通技巧 6.和藹型人的特征和與其溝通技巧第六講電話溝通技巧 1.接聽、撥打電話的基本技巧和程序2.接聽、的技巧5.應(yīng)對特殊事件的技巧第七講怎樣與部下進行溝通1.下達命令的技巧 2.贊揚部下的技巧 3.批評部下的方 法第八講 怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通 1.向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的程序和

5、要點2.與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧3.說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧第九講 接近客戶的技巧 1.如何使用接近語言 2.接近客戶 的技巧3.麗對援待員的技巧 4.面對秘書的技巧 5.會見關(guān) 鍵人士的技巧 6.獲取客戶好感的六大法則 第十講會議 溝通技巧1.會議的安排2.會議的主持3.成功地開始會議 4.會議主持人的溝通技巧 5.圓滿地結(jié)束會議 6.靈活地應(yīng)對 會議的困境第一講 高效溝通概述本講重點溝通的含義溝通失敗的原因高效溝通三 原則 導(dǎo) 言(一)決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧 【管 理名言】 提高員工和個人的技能將變成一個企業(yè)和個人發(fā) 展中的一個重要的核心競爭力。我們處在一個競爭的時代,我們面臨的競爭正

6、在變得越來越激烈。以前我們更多地感受 到的是一個產(chǎn)品的競爭,而現(xiàn)在我們的競爭越來越轉(zhuǎn)向人力 資源的競爭。無論對于一個企業(yè)還是對于一個職業(yè)人士來 說,提高員工或個人的素質(zhì)和技能將變成企業(yè)和個人發(fā)展的 一個重要的核心競爭力。一個員工能夠在工作中取得怎樣的 業(yè)績,決定于三個方面的因素:即態(tài)度、知識和技巧定業(yè)績的三方面 態(tài)度 知識 技巧 你在工作中的態(tài) 度將決定著你的業(yè)績;你學(xué)到的或掌握的專業(yè)知識是決定你 工作能力大小的一個重要的因素;技巧是一個非常重要的因 素,英文是 Skill 。很多中國員工對于這一點理解得還不是非 常深刻,當(dāng)競爭越來越激烈的時候,每一個經(jīng)理人或者員工 都迫切地想提高自己的競爭能

7、力,去參加各種各樣的學(xué)習(xí)。 他們首先想到是學(xué)習(xí) MBA ,學(xué)習(xí)英語或者學(xué)習(xí)項目管理。 其實這些都是知識的一部分,作為一個職業(yè)人士來說,需要 注意的是:態(tài)度、知識、技巧。 對更多的職業(yè)人士來說, 需要的不僅僅是知識,更多的是技巧( Skill )。 【自檢】 請 你思考知識與技巧有什么區(qū)別? 知識是我們每一個人通過小學(xué)、中學(xué)、 大學(xué)等系統(tǒng)的教育,掌握那些能夠用嘴說出來或者用筆寫出 來的內(nèi)容。而技巧是什么東西呢?是一個人在工作中所表現(xiàn) 出來的行為和行動。 更準(zhǔn)確地說,就是一個人在工作中能 夠表現(xiàn)出來的習(xí)慣行為。那么,對于我們很多人來說,我們 從小接受的教育,一直到參加工作,接受的大都是知識的教 育

8、,而對于技巧的教育卻非常的缺乏。技巧就是一個人的行 動,這將是我們學(xué)習(xí)的一個重點。當(dāng)你要提高自己的能力的 時候,首先應(yīng)該學(xué)習(xí)的是技巧。 【自檢】 回想某一時期你 成功提高自己業(yè)績的經(jīng)歷,把這一經(jīng)歷簡要敘述如下: 在此期間,你用了決定業(yè)績?nèi)矫娴哪?一方面 ?你是如何做到的 ? 態(tài)度(Attitude)_ _ 知識(Knowledge) 技巧 (Skill) 在這三個方面中,哪一種 是你最常用的 ? 哪一種或哪幾種是你 最不經(jīng)常使用的 ? 你是否能夠 總結(jié)出你喜歡使用的提高業(yè)績的方式同你的溝通技巧之間 有什么聯(lián)系 ? _ (二 )溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一一個職業(yè)人士所需要的三個最

9、基本的技能依次是:溝通的技巧、管 理的技巧和團隊合作的技巧。這個就像我們小學(xué)學(xué)的11=2一樣,是一個職業(yè)人士所需要具備的入門的基本課程。 世界上很多著名的公司都把這三點當(dāng)作員工最基本的三個 技巧。例如:企業(yè)的人事經(jīng)理在招聘新員工時,對新員工有 一個非常重要的要求,就是新員工必須具備良好的溝通技 巧。 但常常會發(fā)生這樣的事情:人事經(jīng)理在面試的時候經(jīng) 常問應(yīng)聘者:你怎么和上級進行溝通?怎么和同事進行溝 通?怎么和下級進行溝通?而面試者總能滔滔不絕地講出 成功的溝通應(yīng)該怎樣做。但是,在實際的工作中,他很可能 做不到這些行為,達不到預(yù)期的溝通效果,不能保證工作的 正常運轉(zhuǎn)。而我們要學(xué)的溝通技巧( Sk

10、ill )就是教你們?nèi)绾?去做,而不是如何去說。 第二節(jié) 高效溝通概述 我們從出 生到成長,無時無刻不在和別人進行著溝通。那么溝通是什 么?每個人對溝通的理解是不一樣的。【自檢】: (互動 :描述型 ) 你認為溝通是: 信息交流、 交換意見為了某目 的,與某人談話對溝通的不同理解就造成了溝通困難和障礙,最終導(dǎo)致溝通 的失敗。我們在實際工作過程中,不能有效溝通確實是最大 的一個障礙,是造成工作效率低下的一個非常重要的原因。 現(xiàn)在讓我們來統(tǒng)一什么是溝通。 一、 溝通的定義 溝 通 概 念 為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個人或群體 間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程。 溝通包括以下幾個 內(nèi)容:溝通是

11、為了一個設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感, 在個人或群體間傳遞,并且達成共同協(xié)議的過程。 溝通的 三大要素: 要有一個明確的目標(biāo) 達成共同的協(xié)議 溝通信 息、思想和情感 二、溝通的三大要素 在溝通的定義里, 需要學(xué)習(xí)和明確溝通的重要內(nèi)容即溝通的三大要素: 要素 1 溝通一定要有一個明確的目標(biāo)。 只有大家有了明確的目標(biāo) 才叫溝通。如果大家來了但沒有目標(biāo),那么不是溝通,是什 么呢?是閑聊天。而我們以前常常沒有區(qū)分出閑聊天和溝通 的差異,經(jīng)常有同事或經(jīng)理都會過來說:某某,咱們出去隨 便溝通溝通。隨便溝通溝通,本身就是一對矛盾。溝通就要 有一個明確的目標(biāo),這是溝通最重要的前提。所以,我們理 解了這個內(nèi)容

12、之后,我們在和別人溝通的時候,見面的第一 句話應(yīng)該說: “這次我找你的目的是” 。溝通時說的第一 句話要說出你要達到的目的,這是非常重要的,也是你的溝 通技巧在行為上的一個表現(xiàn)。 要素 2 達成共同的協(xié)議 溝通 結(jié)束以后一定要形成一個雙方或者多方都共同承認的一個 協(xié)議,只有形成了這個協(xié)議才叫做完成了一次溝通。如果沒 有達成為協(xié)議,那么這次不能稱之為溝通。溝通是否結(jié)束的 標(biāo)志就是:是否達成了一個協(xié)議。在實際的工作過程中,我 們常見到大家一起溝通過了,但是最后沒有形成一個明確的 協(xié)議,大家就各自去工作了。由于對溝通的內(nèi)容理解不同, 又沒有達成協(xié)議,最終造成了工作效率的低下,雙方又增添 了很多矛盾。

13、在我們明確了溝通的第二個要素的時候,我們 應(yīng)該知道,在我們和別人溝通結(jié)束的時候,我們一定要用這 樣的話來總結(jié):非常感謝你,通過剛才交流我們現(xiàn)在達成了 這樣的協(xié)議,你看是這樣的一個協(xié)議嗎?這是溝通技巧的一 個非常重要的體現(xiàn),就是在溝通結(jié)束的時候一定要有人來做 總結(jié),這是一個非常良好的溝通行為。 你可以觀察一下你 的同事,他們在溝通結(jié)束后是否有這樣的結(jié)束語?如果有這 樣的結(jié)束語,那么,標(biāo)志著是一個良好的溝通技巧。 要素 3 溝通信息、思想和情感 溝通的內(nèi)容不僅僅是信息還包括著 更加重要的思想和情感。那么信息、思想和情感哪一個更容 易溝通呢?是信息 。 例如:今天幾點鐘起床?現(xiàn)在是幾點 了?幾點鐘開

14、會?往前走多少米? 這樣的信息是非常容易 溝通的。而思想和情感是不太容易溝通的。在我們工作的過 程中,很多障礙使思想和情感無法得到一個很好的溝通。事 實上我們在溝通過程中,傳遞更多的是彼此之間的思想,而 信息的內(nèi)容并不是主要的內(nèi)容。 三、溝通的兩種方式 我們 在工作和生活中,都采用兩種不同的溝通模式,通過這兩種 不同模式的溝通可以把溝通的三個內(nèi)容即信息、思想和情感 傳遞給對方,并達成協(xié)議 。 【自檢】:想一想,在你生活 和工作中,常用什么方式和別人一起溝通? (互動:描述型 ) 列 舉: 可能我們用得最多的是語言。這是我們?nèi)祟愄赜械囊粋€非常 好的溝通模式。實際上在工作和生活中我們除了用語言溝 通,有時候還會用書面語言和肢體語言去溝通,如用我們的 眼神、面部表情和手勢去溝通。歸納起來,我們的溝通方式 有兩種: 溝通的兩種方式: 語言的溝通 肢體語言的溝通 1. 語言的溝通 下面我們就看一下,語言溝通和肢體語言溝 通不同之處是什么?我們先簡單地看一下語言的溝通。 語 言是人類特有的一種非常好的、有效的溝通方式。語言的溝 通包括口頭語言、書面語言、圖片或者圖形。 口頭語言包 括我們面對面的談話、開會議等等。書面語言包括我們的信 函、 廣告和傳真,甚至現(xiàn)在用得很多的 E-mail 等。圖片包 括

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