做好辦公室工作要突出三個服務(wù)

1、做好辦公室工作要突出三個效勞辦公室的工作事多、事繁、事雜,只有突生重點,才能 事半功倍.辦公室工作的主要責(zé)任是“三效勞.第一,要突生為領(lǐng)導(dǎo)效勞.要謀事.辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)機構(gòu),更是一個參謀機 構(gòu).辦公室的同志要始終站在全局的高度,站在主要領(lǐng)導(dǎo)的 角度,不斷增強理性思維水平,能想事,多想事、想大事, 為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾解難,為開展盡責(zé).要理事.辦公室是個綜合部門,其他部門不能管、管不 了的事,辦公室都要管.俗話說：“不經(jīng)一事,不長一智.辦公室工作的這種“管事,既是一種應(yīng)盡的責(zé)任,也是一 種鍛煉的時機.辦公室的同志要有這樣一種“傻氣：不管 是份內(nèi)的事還是份外的事,不管是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事還是干部群 眾

2、期盼的事,只要是有利于全局、 有利于群眾、有利于開展, 就要積極管、大膽管、盡力管,盡可能地使主要領(lǐng)導(dǎo)從日常 瑣事中解脫由來,集中精力想大事、抓大事.要干事.辦公室是一個干事的崗位.多做一件事情,就多一次增強學(xué)習(xí)的時機,就多一個展示自我的平臺.辦公室的同志都要樹立“吃苦是福的理念,勤于干事,樂于干事.要息事.就是要協(xié)調(diào)左右,溝通八方,消除誤會,化解矛盾,使領(lǐng)導(dǎo)的形象更加良好, 使工作的氣氛更加和諧.為領(lǐng)導(dǎo)效勞,尤其要突生為主要領(lǐng)導(dǎo)效勞.主要領(lǐng)導(dǎo)在一個地 方、一個單位處于核心地位,擔(dān)負(fù)主要責(zé)任.突生為主要領(lǐng) 導(dǎo)效勞既是工作任務(wù)決定的,也是領(lǐng)導(dǎo)工作所需要的.突由 為主要領(lǐng)導(dǎo)效勞,就是效勞大局,就是

3、效勞開展.第二,要突生政務(wù)效勞.辦公室工作,事務(wù)效勞是基 礎(chǔ),政務(wù)效勞是主體.搞好了政務(wù)效勞,就抓住了辦公室工 作的關(guān)鍵環(huán)節(jié).文稿要優(yōu).文稿是辦公室的“主要產(chǎn)品之一,是參謀 效勞的重要載體.從事文字工作的同志一定要準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo) 意圖,認(rèn)真對待每篇文稿, 更好地實現(xiàn)以文輔政、 以文助政.落實要好.充分發(fā)揮辦公室催促檢查的職能作用,推動 工作落實.反響要快.就是收集情況、捕捉信息要快,做到暢通渠 道,反響敏捷,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的信息.第三,要突生主動效勞.辦公室工作有著較強的附屬性、 被動性,這一特性決定了辦公室的效勞往往被動的多、主動 的少.但為了提升辦公室的工作水平,必須努力實現(xiàn)從被動 應(yīng)付到主動效勞的轉(zhuǎn)變, 在主動效勞中表達(dá)價值、 有所作為. 主動效勞,關(guān)鍵是宜早、宜少、宜透.宜早,就是要增強工 作的預(yù)見性,強化超前意識,力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先,謀在領(lǐng)導(dǎo) 之前,考慮問題盡可能快半拍、早半拍,凡事想得遠(yuǎn)一點, 思考得深一點.宜少,就是參謀建議要求精不求全,求優(yōu)