公司行政人事制度（13）

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-206編號(hào)：_公司行政人事制度（13）審核：_時(shí)間：_單位：_公司行政人事制度（13）用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營(yíng)管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。公司行政人事制度(十三)一、員工招聘1、新員工入職需經(jīng)過面試，閱讀并簽名同意本管理規(guī)章制度。2、員工入職需交驗(yàn)身份證及復(fù)印件一份，1寸免冠照片2張，填寫員工入職登記表(附件);辦理廠牌， 錄入打卡指紋信息。管理人員

2、入職時(shí)還需提交畢業(yè)證復(fù)印件。附件-2員工入職登記表員工入職登記表由員工填寫，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)經(jīng)理)審核后，在核薪一欄，確定填寫員工保底工資金額。并由雙方簽名確認(rèn)。(注：生手員工可由行政人事部按規(guī)定填寫)3、新員工試用期為30天，組長(zhǎng)及以上級(jí)別管理人員試用期為45天。熟手技術(shù)工試用時(shí)間由雙方商定。(員工試用期間可提前申請(qǐng)計(jì)件)4、員工試用期間參加公司及部門組織的：管理規(guī)章制度、“產(chǎn)品知識(shí)”、“操作技能”和“安全及5S”的培訓(xùn)，主管負(fù)責(zé)對(duì)本部門新員工的考核，試用期結(jié)束，考核合格后方可正式錄用。5、員工工作期間個(gè)人資料有變更。應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系人事部更新。凡向公司提供虛假個(gè)人資料、證件，自發(fā)現(xiàn)之日起，作自

3、動(dòng)離職處理，所造成一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。6、員工守則(6.1)著裝整潔 禮貌大方(6.2)遵紀(jì)守法 敬業(yè)愛崗 謙虛謹(jǐn)慎 潔身自愛(6.3)服從領(lǐng)導(dǎo) 關(guān)心下屬 團(tuán)結(jié)互助 克己奉公(6.4)誠(chéng)信待人 愛護(hù)公物 厲行節(jié)約 杜絕浪費(fèi)(7.5)勤奮創(chuàng)新 精通業(yè)務(wù) 積極進(jìn)取 勇于開拓(6.6)恪守職業(yè)道德 維護(hù)公司利益7、員工紀(jì)律(7.1)不可穿拖鞋、打赤膊上班。(7.2)工作時(shí)間不可將早餐、零食及其它私人物品帶到車間或工作崗位。(7.3)工作時(shí)間不可玩手機(jī)或閑聊、爭(zhēng)吵、大聲喧嘩等。(7.4)不得車間、倉(cāng)庫(kù)吸煙或使用明火。(7.5)不得在公司拉幫結(jié)派、打架鬧事，或用語(yǔ)言威脅同事。(7.6)不得在工作臺(tái)、物

4、流車架、電梯、機(jī)具上坐臥。(7.7)不得在車間內(nèi)與主管人員爭(zhēng)吵;或工作中不服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排。(注：對(duì)主管工作安排有意見或建議，可以通過意見箱或其它正當(dāng)方式向公司反映)(7.8)上班前將宿舍電燈、風(fēng)扇關(guān)好，下班前清理自己工作臺(tái)面，整理附近車架、清掃垃圾;拉閘斷電。(7.9)不亂扔垃圾，禁止往窗戶、陽(yáng)臺(tái)外傾倒剩飯菜、水;剩飯菜、垃圾、廢舊物料應(yīng)倒入指定容器或區(qū)域。(7.10)上、下班打卡，打飯菜應(yīng)自覺排隊(duì)。不可強(qiáng)行插隊(duì)或爭(zhēng)吵。(7.11)未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得將外來人員帶入公司生產(chǎn)、生活區(qū)參觀或留宿。(7.12)不允許無正當(dāng)理由遲到、早退、不參加公司早會(huì)。(7.13)本規(guī)章制度所涉及的其它一切員工行為

5、規(guī)范。違反上述紀(jì)律的，視情節(jié)及后果嚴(yán)重程度，按獎(jiǎng)懲管理有關(guān)條款予以處罰8、考核與提拔(8.1)公司實(shí)行：人盡其才、公平競(jìng)爭(zhēng);內(nèi)部培養(yǎng)為主、招聘引進(jìn)為輔的用人原則。為員工提供施展才華的平臺(tái)。(8.2)行政部人事部負(fù)責(zé)管理和組織培訓(xùn)和考核?？己私Y(jié)果作為選拔人才的參考依據(jù)。(8.3)公司選拔人才采?。翰块T提名、員工推薦、本人自薦的方式，考核合格后正式錄用。二、工資福利1、所有員工均享有免費(fèi)食宿、公司規(guī)定的假期、相應(yīng)的薪資：(1.1)計(jì)件員工工資=計(jì)件工資+計(jì)時(shí)工資+其它補(bǔ)貼;(1.2)計(jì)件工資計(jì)算依據(jù)為工序計(jì)件單價(jià)表(1.3)管理人員工資由底薪+獎(jiǎng)金構(gòu)成;獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù)：產(chǎn)量、品質(zhì)、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理(5

6、S)等方面綜合考評(píng)得分情況。以滿分 100分計(jì)算分?jǐn)?shù)的獎(jiǎng)金金額，乘以實(shí)際得分。(1.4)員工保底工資按入職時(shí)核定金額。2、員工試用期內(nèi)工資為本崗位正常保底工資(員工要求提前計(jì)件除外)：(2.1)試用期xx天內(nèi)，(公司通知不適用或員工自行離職的;下同)，不予計(jì)薪(2.2)試用期xxx天之內(nèi)，按xx%計(jì)發(fā)工資(2.3)試用期xxxx天之內(nèi)，按xx%計(jì)發(fā)工資;(已發(fā)工資福利不扣除)(2.4)試用期內(nèi)如有請(qǐng)假，當(dāng)月工資按實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算。3、因以下原因：(3.1)公司訂單不足(3.2)新員工試用期間(3.3)設(shè)備或物料供應(yīng)不到位(3.4)其它公司方面的原因致員工在出滿勤的前提下;計(jì)件工資仍低于保底工資

7、時(shí)，公司按照不同工種給予保底工資;具體金額按員工入職時(shí)核定的金額。公司規(guī)定保底：普通工種：XXXX元/月，技術(shù)工種：XXXX元/月。4、計(jì)件員工因其它原因;需要從事非本職崗位工作時(shí)：(如裝柜、卸貨、裝卸烘干房等)(4.1)可以計(jì)算工作量或者計(jì)件的，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或部門主管，按實(shí)際完成工作量;事后填寫申請(qǐng)單，相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)審核后，以現(xiàn)金方式當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。(4.2)工作任務(wù)不易量化或必須計(jì)時(shí)的工作，以滿xx小時(shí)為單位計(jì)算工資(不足半個(gè)小時(shí)不計(jì)工資)。計(jì)時(shí)工資金額參照員工保底工資水平，按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算。(4.3)不便計(jì)時(shí)、計(jì)件的工作，由公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與施工作業(yè)員工，事先評(píng)估工作量和工資額度;任務(wù)完畢并驗(yàn)

8、收合格后即發(fā)放工資。5、員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰，于當(dāng)月出薪時(shí)一并發(fā)放或者扣除。年假后，老員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回到工作崗位者，公司給予春節(jié)慰問禮金;6所有公司員工均在食堂就餐，不愿在食堂就餐的員工，公司不另給予生活補(bǔ)貼。晚上加班超過xx：00，公司提供宵夜。7、辭職員工工作期滿，未發(fā)工資按公司規(guī)定出薪日期發(fā)放;管理人員自提交辭職申請(qǐng)書之日起，獎(jiǎng)金按xxx%計(jì)算。自動(dòng)離職員工，未發(fā)工資獎(jiǎng)金全部取消。8、員工上下班遲到或早退，每次扣xx元，滿三次以上按缺勤一天扣除工資;曠工一天按缺勤三天扣除工資(按員工當(dāng)月平均工資水平)。9、自動(dòng)離職員工，未發(fā)工資全部取消;即時(shí)辭退(或開除)的員工工資，按規(guī)定扣除罰款或生活費(fèi)后

9、，立即發(fā)放。三、辭退辭職1、公司辭退員工分要約辭退和即時(shí)辭退(開除)(1.1)要約辭退針對(duì)：工作踏實(shí)、認(rèn)真、服從安排，但確實(shí)不適合從事本職工作的員工;公司提前一個(gè)月通知，員工于收到通知后繼續(xù)工作一個(gè)月后離職;員工也可以申請(qǐng)?zhí)崆半x職。(1.2)即時(shí)辭退針對(duì)：新員工試用期內(nèi);或工作中無組織紀(jì)律性、不服從安排;違法亂紀(jì);即時(shí)辭退的員工收到通知后，立即離職。2、禁止員工在公司拉幫結(jié)派、打架鬧事;任何員工用語(yǔ)言威脅同事，或與同事發(fā)生任何肢體沖突的行為;一律視為自動(dòng)離職;并放棄已工作日所有薪資待遇，立即離開公司。絕無異議。情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)處理。3、員工入職半年內(nèi)，非特殊情況(特殊情況參照本章第四節(jié)：休

10、假與請(qǐng)假)，原則上不允許辭職。工作半年以上，不滿一年辭職的員工，離職時(shí)須扣除一個(gè)月的生活費(fèi)(￥：xxx元)。特殊情況辭職需要提交相關(guān)證明文件。4、普通員工辭職需提前一個(gè)月向公司提出申請(qǐng)，管理人員辭職須提前xx天提出申請(qǐng)，員工離職時(shí)需填寫離職交接表(參照附件)，并移交以下物品資料：排產(chǎn)單技術(shù)、管理資料、文件領(lǐng)用的工具、儀器、物料結(jié)算與公司的一切現(xiàn)金往來員工離職交接表由離職人員填寫內(nèi)容，部門主管、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后;交人事部存檔。作為離職員工結(jié)算工資的依據(jù)。附件-2：?jiǎn)T工離職交接表四、員工考勤1、作息時(shí)間(1)工廠實(shí)行8小時(shí)工作制。上下班以打卡記錄為準(zhǔn)：(1.1)上午：xxxx上班，xxx

11、x下班，(1.2)xxxxxxxxx為午餐和休息時(shí)間(1.3)下午：xxxx上班，xxxx下班(1.4)需要加班：18：00上班，下班時(shí)間以各部門安排為準(zhǔn)。(1.5)各部門在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，由主管申請(qǐng)并經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)，員工可以提前放行。(2)上班打卡超過xx分鐘以上，下班打卡提前xx分鐘以上者(不含xx分鐘);視為遲到和早退。超過xx分鐘，或上下班不打卡，均視為缺勤。當(dāng)天上班時(shí)間超過xxxx第二天可以推遲xx小時(shí)上班。(3)因公出差或其它原因，不能按時(shí)打卡;事先向人事部報(bào)備。不得擅自篡改打卡數(shù)據(jù)資料。(4)無正當(dāng)理由不上班;或上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗超過1小時(shí)以上，視為曠工。曠工一天按

12、缺勤三天處罰。曠工三天視為自動(dòng)離職。2、休假與請(qǐng)假(1)公司規(guī)定：每周星期天為休息日。其它節(jié)假日公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排，具體時(shí)間與休假天數(shù)，以行政部提前的通告為準(zhǔn)。(2)員工請(qǐng)假必須提前一日?qǐng)?bào)告部門主管，安排并交接好本崗位工作，填寫請(qǐng)假條，主管同意簽字后交經(jīng)理審批。主管請(qǐng)假須于事前二天報(bào)告自己直接上司，同時(shí)填寫請(qǐng)假條;所有請(qǐng)假條交保衛(wèi)放行。保安于月末匯總交人事部。(3)正常情況下，員工每次請(qǐng)假時(shí)間不得超過二天;一個(gè)月請(qǐng)假限二次：?jiǎn)T工一個(gè)月休息不滿三天時(shí)，員工當(dāng)月可申請(qǐng)二次請(qǐng)假。(4)符合以下情況 重大急性疾病，意外急救; 法定婚假; 法定喪假; 不可抗拒、不可預(yù)期天災(zāi)等特殊情況可申請(qǐng)三天及在

13、三天以上的假期，但須提報(bào)相關(guān)證明文件資料。(5)以下情況：(4.1)公司有客戶參觀(4.2)重要會(huì)議、培訓(xùn)(4.3)大批量驗(yàn)貨、翻箱(4.4)裝柜出貨相關(guān)部門員工、所有管理人員原則上不得請(qǐng)假。(5)有薪假期：(5.1)員工在公司工作滿1年，可享受xx天有薪假，滿xx年享受xx天有薪假，以此類推, 最多不超過10天。(5.2)當(dāng)年有薪假未用完的，年底按員工當(dāng)年平均薪資水平，結(jié)算成現(xiàn)金發(fā)給。(5.3)請(qǐng)有薪假時(shí)，請(qǐng)假條須標(biāo)明是請(qǐng)有薪假。公司對(duì)請(qǐng)有薪假的時(shí)間和天數(shù)有絕對(duì)決定權(quán)。五、定期會(huì)議公司規(guī)章制度發(fā)布、生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)技術(shù)問題、客戶投訴、工作紀(jì)律、員工獎(jiǎng)懲、員工建議等工作;通過定期會(huì)議解決落實(shí)，定

14、期會(huì)議包括：早會(huì)、交期品質(zhì)會(huì)、總結(jié)會(huì)。1、早會(huì);每周一早上為公司早會(huì)，全體員工集合參加。各部門早會(huì)由部門主管根據(jù)實(shí)際情況安排確定。會(huì)議內(nèi)容：(1.1)員工紀(jì)律、生產(chǎn)中存在的問題(1.2)日常工作安排(1.3)公司會(huì)議內(nèi)容的傳達(dá)等2、交期、品質(zhì)會(huì)議 周五下午或晚上舉行，總經(jīng)理或生產(chǎn)、品質(zhì)負(fù)責(zé)人主持。生產(chǎn)各部門主管組長(zhǎng)、品檢、業(yè)務(wù)跟單、倉(cāng)庫(kù)參加。會(huì)議內(nèi)容：(2.1)訂單交期完成情況、問題及解決方案(2.2)品質(zhì)狀況、問題及解決方案(2.3)其它影響生產(chǎn)方面的問題及解決方案。3、總結(jié)會(huì)議 每月舉行一次，總經(jīng)理或行政部主持，參加人員包括公司各部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容：(3.1)上一月提案決議執(zhí)行和落實(shí)情況

15、(3.2)本月提案討論及安排(3.3)員工意見、建議及獎(jiǎng)懲討論和落實(shí)(3.4)其它關(guān)于培訓(xùn)、技術(shù)方面的方面問題4、所有會(huì)議，相關(guān)人員不得遲到、早退、缺席;任何原因不能參加公司會(huì)議時(shí)，事先須向會(huì)議主持人或行政部報(bào)告。并說明原因。5、總經(jīng)理因故未能參加的會(huì)議，所有會(huì)議內(nèi)容和決議;主持人須于次日向總經(jīng)理匯報(bào)。6、行政部參加全部會(huì)議，兼負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作、會(huì)議記錄、提案整理、文件修訂和整理歸檔工作。7、交期、品質(zhì)會(huì)議中存在的問題，涉及責(zé)任歸屬、獎(jiǎng)勵(lì)處罰方面未落實(shí)的內(nèi)容，自動(dòng)轉(zhuǎn)到總結(jié)會(huì)議討論，行政部負(fù)責(zé)整理提交。8、凡需要表決的會(huì)議提案，表決前總經(jīng)理有否決權(quán)，但經(jīng)表決通過后的議案，原則上不再行否決。9、公

16、司培訓(xùn)會(huì)及其它臨時(shí)性會(huì)議，會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、方式以行政部通知為準(zhǔn)。六、員工獎(jiǎng)懲1、符合以下條件的員工：(1.1).遵紀(jì)守法，模范執(zhí)行公司規(guī)章制度，全年無事故的(1.2)積極向公司提出合理化建議，并有建議為公司采納的(1.3)維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故或經(jīng)濟(jì)損失有功的(1.4)管理有方，能管理、培訓(xùn)并帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)的(1.5)好學(xué)上進(jìn)，積極鉆研工序和生產(chǎn)線上存在的問題，并取得成果的按員工表現(xiàn)和貢獻(xiàn)大小，公司給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);獎(jiǎng)勵(lì)方式包括 ：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種2、對(duì)以下員工(2.1)工作時(shí)間不服從安排管理，無組織紀(jì)律性的(2.2)粗心大意，監(jiān)管不力，導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)不良或出現(xiàn)

17、安全問題(2.3)玩忽職守，損壞設(shè)備或造成物料浪費(fèi)的(2.4)在公司拉幫結(jié)派、打架鬧事的(2.5)違法亂紀(jì)，被司法機(jī)關(guān)收容、拘押的(2.6)違反本規(guī)章制度其它行為，造成不良影響的視情節(jié)及后果嚴(yán)重程度，予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)處理。懲處方式包括：警告、記過、記大過、開除四種。開除的具體執(zhí)行方式參考“即時(shí)辭退”的處理相關(guān)條款。3、獎(jiǎng)懲執(zhí)行方式：(3.1)嘉獎(jiǎng)、警告(含口頭表?xiàng)罨蚓?，由行政部(或部門主管)直接按規(guī)章制度執(zhí)行。(3.2)記功、記大功、記過、記大過須報(bào)公司管理層會(huì)議討論決定。(3.3)普通計(jì)件員工被開除：不另處罰款。(3.4)管理人員被開除：當(dāng)月獎(jiǎng)金取消。4、凡確認(rèn)獎(jiǎng)懲方式后，給予當(dāng)事人(4.1)嘉獎(jiǎng)一次：獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元(不含口頭表?xiàng)?/p>