![軟件項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)與軟件項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)模板匯編.doc_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/28/5ff3c84a-7e9b-40a3-99e6-6b8c0e77dc28/5ff3c84a-7e9b-40a3-99e6-6b8c0e77dc281.gif)
![軟件項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)與軟件項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)模板匯編.doc_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/28/5ff3c84a-7e9b-40a3-99e6-6b8c0e77dc28/5ff3c84a-7e9b-40a3-99e6-6b8c0e77dc282.gif)
![軟件項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)與軟件項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)模板匯編.doc_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/28/5ff3c84a-7e9b-40a3-99e6-6b8c0e77dc28/5ff3c84a-7e9b-40a3-99e6-6b8c0e77dc283.gif)
![軟件項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)與軟件項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)模板匯編.doc_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/28/5ff3c84a-7e9b-40a3-99e6-6b8c0e77dc28/5ff3c84a-7e9b-40a3-99e6-6b8c0e77dc284.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、軟件項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)與軟件項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)模板匯編軟件項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)時(shí)間飛逝,光陰如梭,晃眼20xx 年就過去了。在不知不覺中,新年也過完了。只放了7 天假,太短太短,還沒有休息夠。年度總結(jié)都還沒有開始寫,新年就過完了。好了下面言歸正傳,總結(jié)一下20xx年,這一年我都做了些什么。一、做了什么20xx 年 11 月加入新公司,同時(shí)也嘗試著做全新的崗位:軟件項(xiàng)目經(jīng)理 ( 純管理型 ) 。我以前主要從事技術(shù)管理工作,現(xiàn)在轉(zhuǎn)而從事項(xiàng)目經(jīng)理工作。 20xx 年底進(jìn)入公司后,公司給了我一個(gè)小項(xiàng)目a( 用 java開發(fā)的 mis 系統(tǒng) ) ,讓我先適應(yīng),這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目,業(yè)務(wù)比較簡單,也沒用什么新技
2、術(shù),領(lǐng)導(dǎo)對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)agile的方法去管理項(xiàng)目,就當(dāng)是敏捷的試驗(yàn)田來做。有了這話我也就放開了,大刀闊斧的就干起來了。之后接著就是我的“噩夢”了,公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線,是云計(jì)算方面的。領(lǐng)導(dǎo)找我談話,讓我結(jié)束手上所有的案子,以后全心投入云計(jì)算產(chǎn)品線中來。該產(chǎn)品線下面有許多的項(xiàng)目,目前正在運(yùn)行的有四個(gè)項(xiàng)目,其中三個(gè)由我來負(fù)責(zé),另外一個(gè)由我的一個(gè)同事負(fù)責(zé)。說是我的“噩夢”,其實(shí)也是對我的一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)樵朴?jì)算的項(xiàng)目很偏技術(shù),業(yè)務(wù)層面相對較少。所以對于我這個(gè)技術(shù)的門外漢來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。其次,云計(jì)算的技術(shù)也比較前沿,待解決/ 未解決的問第1頁共4頁題也特別的多,在開發(fā)的過程當(dāng)中會(huì)
3、碰到很多的阻礙。再次,以前只帶一個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在同時(shí)帶三個(gè)項(xiàng)目對于我來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),接受挑戰(zhàn),沒有挑戰(zhàn)就不會(huì)有進(jìn)步。二、收獲1. 完成了我人生中一次大的轉(zhuǎn)型,從偏技術(shù)崗位成功轉(zhuǎn)型到偏管理崗位上來了。2. 參加了 pmp的考試,并一次通過,取得了 pmp證書。 ( 復(fù)習(xí)真的很辛苦 )3. 學(xué)習(xí)了公司規(guī)范的項(xiàng)目管理流程,結(jié)合 pmp的學(xué)習(xí),對同事們也混熟了,結(jié)交了不少朋友,非常感謝他們給我的幫忙和支持。三、不足1. 項(xiàng)目雖然都跌跌闖闖的完成了,結(jié)案了。但是總覺得有很多的不足,可以改進(jìn)的地方。項(xiàng)目結(jié)束的太匆忙,沒有太多時(shí)間去想,去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)持下來,斷斷續(xù)續(xù),總是說沒
4、有時(shí)間。2. 業(yè)余時(shí)間沒有抓緊,太貪玩了。3. 來新公司 1 年多了,還沒有加薪,有點(diǎn)失望。第2頁共4頁軟件項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)模板時(shí)間飛逝,光陰如梭,晃眼20xx 年就過去了。在不知不覺中,新年也過完了。只放了7 天假,太短太短,還沒有休息夠。年度總結(jié)都還沒有開始寫,新年就過完了。好了下面言歸正傳,總結(jié)一下20xx年,這一年我都做了些什么。一、做了什么20xx 年 11 月加入新公司,同時(shí)也嘗試著做全新的崗位:軟件項(xiàng)目經(jīng)理 ( 純管理型 ) 。我以前主要從事技術(shù)管理工作,現(xiàn)在轉(zhuǎn)而從事項(xiàng)目經(jīng)理工作。 20xx 年底進(jìn)入公司后,公司給了我一個(gè)小項(xiàng)目a( 用 java開發(fā)的 mis 系統(tǒng) ) ,讓我先
5、適應(yīng),這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目,業(yè)務(wù)比較簡單,也沒用什么新技術(shù),領(lǐng)導(dǎo)對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)agile的方法去管理項(xiàng)目,就當(dāng)是敏捷的試驗(yàn)田來做。有了這話我也就放開了,大刀闊斧的就干起來了。之后接著就是我的“噩夢”了,公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線,是云計(jì)算方面的。領(lǐng)導(dǎo)找我談話,讓我結(jié)束手上所有的案子,以后全心投入云計(jì)算產(chǎn)品線中來。該產(chǎn)品線下面有許多的項(xiàng)目,目前正在運(yùn)行的有四個(gè)項(xiàng)目,其中三個(gè)由我來負(fù)責(zé),另外一個(gè)由我的一個(gè)同事負(fù)責(zé)。說是我的“噩夢”,其實(shí)也是對我的一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)樵朴?jì)算的項(xiàng)目很偏技術(shù),業(yè)務(wù)層面相對較少。所以對于我這個(gè)技術(shù)的門外漢來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。其次,云計(jì)算的技術(shù)也比較前沿,待解決/ 未解決的問題也特別的多,在開發(fā)的過程當(dāng)中會(huì)碰到很多的阻礙。再次,以前只帶一個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在同時(shí)帶三個(gè)項(xiàng)目對于我來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),接受挑戰(zhàn),沒有挑戰(zhàn)就不會(huì)有進(jìn)步。第3頁共4頁二、收獲1. 完成了我人生中一次大的轉(zhuǎn)型,從偏技術(shù)崗位成功轉(zhuǎn)型到偏管理崗位上來了。2. 參加了 pmp的考試,并一次通過,取得了 pmp證書。 ( 復(fù)習(xí)真的很辛苦 )3. 學(xué)習(xí)了公司規(guī)范的項(xiàng)目管理流程,結(jié)合 pmp的學(xué)習(xí),對同事們也混熟了,結(jié)交了不少朋友,非常感謝他們給我的幫忙和支持。三、不足1. 項(xiàng)目雖然都跌跌闖闖的完成了,結(jié)案了。但是總覺得有很多的不足,可以改進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冬季內(nèi)墻施工方案
- 2024元宵節(jié)公司活動(dòng)方案
- 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與挑戰(zhàn)
- 法律行業(yè)新紀(jì)元
- 博士項(xiàng)目答辯報(bào)告
- 向城管申請書范本
- 外地執(zhí)行申請書
- 全國導(dǎo)游基礎(chǔ)知識-2023全國導(dǎo)游基礎(chǔ)知識每日模擬訓(xùn)練
- 初級公司信貸-初級銀行從業(yè)資格考試《公司信貸》高頻考點(diǎn)2
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)施與可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)英文教學(xué)課件:chapter4 Stacks and Queues
- 無人機(jī)航拍技術(shù)理論考核試題題庫及答案
- T∕CMATB 9002-2021 兒童肉類制品通用要求
- 工序勞務(wù)分包管理課件
- 暖通空調(diào)(陸亞俊編)課件
- 工藝評審報(bào)告
- 自動(dòng)化腹膜透析(APD)的臨床應(yīng)用課件
- 中國滑雪運(yùn)動(dòng)安全規(guī)范
- DG-TJ 08-2343-2020 大型物流建筑消防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 學(xué)前兒童發(fā)展心理學(xué)(第3版-張永紅)教學(xué)課件1754
- 2022牛排消費(fèi)趨勢報(bào)告
評論
0/150
提交評論