6六、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄

1、【真心締造美好家園】六、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄河南省第二防腐安裝工程有限公司寧波海越項(xiàng)目部二零一三年目錄1、 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法2、 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表3、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表4、 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表5、 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表6、 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表七、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核 是是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處, 特制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法。一、考核目的考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的的執(zhí)行情況。督促

2、項(xiàng)目安 全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。二、考核對(duì)象項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安 全員、材料員、班組長(zhǎng)等人員。三、考核辦法1、 采用評(píng)定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見(jiàn)考核評(píng)分表）。實(shí)得分85 及其以上者為優(yōu)良，7085分為合格，70分以下為不合格。2、 考核時(shí)間：每月月底進(jìn)行一次考核。3、 實(shí)行逐級(jí)考核，分公司接受總公司考核，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員 進(jìn)行考核。四、獎(jiǎng)懲辦法1、 對(duì)實(shí)得分85分及其以上達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，給予100200元獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先

3、進(jìn)的重要依據(jù)之一。2、 對(duì)實(shí)得分70分以下的管理人員視其情節(jié)輕重，給予罰款100200元，警告批評(píng)，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。3、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在月份工資中及時(shí)兌現(xiàn)。五、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄用表詳見(jiàn)下面部分。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱(chēng)：考核日期:序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分 數(shù)扣減分 數(shù)實(shí)得分 數(shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分；未進(jìn) 行管理人員責(zé)任制考核10分：未建立安全管理組織 扣8分0152目標(biāo)管理未制訂安全管理目標(biāo)的扣15分：未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分 解的扣15分；無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。153施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)無(wú)安全措施的扣

4、10分；未組織落實(shí)各 項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分。104安全檢查未定期組織安全檢查扣10分：發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安 全問(wèn)題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)解決扣10分。105安全教育未抓好三級(jí)安全教育扣10分：未按規(guī)定進(jìn)行年度培 訓(xùn)和考核的扣5分。106生產(chǎn)設(shè)施生活設(shè)施不符合衛(wèi)生安全的扣10分：未建立治安防 火措施的扣5-10分。107文明施工未抓好安全達(dá)標(biāo)文明施工的扣10分；場(chǎng)容場(chǎng)貌、封 閉管理不落實(shí)的扣5-10分。108安全驗(yàn)收未組織各項(xiàng)安全驗(yàn)收的扣10分：施工機(jī)具等安裝驗(yàn) 收無(wú)合格手續(xù)的扣5-10o109工傷事故工傷事故未按規(guī)定報(bào)告的扣10分；工傷事故未按規(guī) 定報(bào)告的扣10分：工傷事故未按事故調(diào)查分析

5、規(guī)定 處理扣10分。10合計(jì)100考核人：被考核人：備注：此表由公司每月考核一次-6-項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱(chēng)：考核日期:序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得分 數(shù)1安全技術(shù)管理未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣20分：未及時(shí)貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定的扣10分。202施工組織設(shè)計(jì)無(wú)施工組織設(shè)計(jì)扣20分：未單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施 工方案和季節(jié)性施工方案扣10分。203安全檢查未參加半月一次安全檢查的扣5分：對(duì)施工中存在 的不安全因素，未從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法 的扣10分。104安全教育交施工任務(wù)未同時(shí)交安全生產(chǎn)扣10分：未組織上 崗人員對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全

6、技術(shù)培訓(xùn)扣5分。105分部（分項(xiàng)）工程 安全 技術(shù)交底無(wú)書(shū)而安全技術(shù)交底扣15分。156設(shè)備驗(yàn)收無(wú)安全防護(hù)措施及設(shè)備驗(yàn)收的扣10分。不符合標(biāo) 準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用的扣10-15分。157工傷事故處理未參加工傷事故調(diào)查的扣10分：未從技術(shù)上分析事故原因的扣5-10分。10合計(jì)100考核人：被考核人：項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱(chēng)：考核日期:序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分 數(shù)1安全生產(chǎn)管理未及時(shí)貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定的扣10分；未協(xié) 助制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分。102施工組織設(shè)計(jì)未按施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的扣10分；未按專(zhuān)項(xiàng)安 全施工方案實(shí)施的扣10分：現(xiàn)場(chǎng)安全生

7、產(chǎn)實(shí)際 與安全技術(shù)措施不相符的扣5-8分。103遵章守紀(jì)違章指揮扣10分：未認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施扣 10分；不督促施工班組遵章守紀(jì)扣10分。104安全檢查不參加安全檢查的扣15分：檢查出事故未提出 整改意見(jiàn)和防護(hù)措施扣10分：未組織好事故隱 患整改工作的扣5分。155安全驗(yàn)收模板工程未進(jìn)行檢查驗(yàn)收的扣6分：未按規(guī)定做 好基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的扣10分。106安全技術(shù)交底無(wú)書(shū)而安全技術(shù)交底的扣15分。157安全教育不組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的扣11分； 不經(jīng)常開(kāi)展安全教育活動(dòng)扣5分。108文明施工未做好市容環(huán)境衛(wèi)生的扣5分：生活設(shè)施不符合 要求扣10分。109工傷事故處理發(fā)生工傷事故未迅速上報(bào)

8、、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的扣10分。10合計(jì)100考核人：被考核人：項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱(chēng)：考核日期:序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得分 數(shù)1安全生產(chǎn)管理安全管理組織網(wǎng)絡(luò)不健全扣5分:施工管理規(guī)章制 度不齊全，扣10分。102施工組織設(shè)計(jì)不參加施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和 討論的，扣5分；103分部（分項(xiàng)）工程 安全技術(shù)交底未督促做好安全技術(shù)交底的扣10分。104安全教育新進(jìn)場(chǎng)工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育的扣10分：未對(duì) 工人安全知識(shí)書(shū)而考試扣5分。105安全驗(yàn)收腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、外用電梯等未驗(yàn) 收的扣10分;施工機(jī)具等無(wú)安裝驗(yàn)收的扣5-10分。106安全檢查未

9、定期進(jìn)行安全檢查的扣8分:檢查出事故隱患未 按“三定”要求整改的扣5-10分。107遵章守紀(jì)未及時(shí)制止違章指揮扣10分；未及時(shí)制止違章作業(yè)扣10分。108文明施工 班組活動(dòng)未開(kāi)展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育的 扣10分；班組施工前安全活動(dòng)不開(kāi)展的扣5分。109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報(bào)告扣3-5分：無(wú)工傷事故檔案 的扣4分。10合計(jì)90考核人：被考核人：備注：此表山項(xiàng)目經(jīng)理每月考核一次-6-班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱(chēng):考核日期:序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分 敷扣減分 數(shù)實(shí)得分 數(shù)1安全操作規(guī)程未認(rèn)真執(zhí)行工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣15分；未合 理安排班組人員工作的扣5分。152安全教育工人上崗安全教育未進(jìn)行的扣10分；不經(jīng)常組織學(xué) 習(xí)安全操作規(guī)程的扣10分：班組人員不正確使用個(gè) 人防護(hù)用品的扣5分。103班組安全活動(dòng)未做好班前講安全的扣10分；安全技術(shù)交底在班前人員中未落實(shí)的扣15分。154遵章守紀(jì)違章指揮扣15分；對(duì)班組人員違章作業(yè)未及時(shí)制止 的扣8分；項(xiàng)目部人員違章指揮不拒絕執(zhí)行的扣15 分。155安全檢查未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境安全狀況和日常安全巡查 的扣15分。156機(jī)械設(shè)備和防護(hù)用 具班前未對(duì)所用設(shè)備、防護(hù)用具進(jìn)行安全檢查的扣10 分。機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)不進(jìn)行的扣5分。107文明