通用電氣有限公司GE員工管理手冊(cè)

1、員工手冊(cè)通用電氣(中國(guó))有限公司二零零一年歡 迎 辭歡迎您加入通用電氣（中國(guó))有限公司的大家庭！本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。本手冊(cè)讓您了解通用電氣公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價(jià)值等有關(guān)情況，幫助您理解就職于通用電氣（中國(guó)）公司的各項(xiàng)條件及要求。本手冊(cè)還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。本手冊(cè)只是指南。如對(duì)手冊(cè)所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問(wèn)，請(qǐng)與部門經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系。 祝愿您在通用電氣公司工作期間事業(yè)有成！董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官本手冊(cè)的解釋權(quán)歸通用電氣(中國(guó))有限公司人力資源部所有。本公司有權(quán)在必要時(shí)隨時(shí)對(duì)手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行刪除、

2、修改或添加,并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。更新及修改將不再另行通知。生效日期以網(wǎng)上公布日期為準(zhǔn)。 人力資源部?jī)?nèi)容目錄內(nèi)容序號(hào)I.通用電氣（中國(guó)）有限公司的價(jià)值觀 1.通用電氣（中國(guó)）有限公司的目標(biāo) 2. 公司概述 3 3.1通用電氣公司（）3.2通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu)3.3通用電氣公司在中國(guó)的歷史3.4通用電氣（中國(guó)）有限公司 3.5 通用電氣（中國(guó)）公司的職能 . 誠(chéng)信：公司的方針 4 4.1遵守職業(yè)道德的業(yè)務(wù)活動(dòng)4.2利益沖突4.3公平競(jìng)爭(zhēng)4.4衛(wèi)生、安全及環(huán)境保護(hù)4.5BaoMiV. 聘用與離職 5 5.1就業(yè)機(jī)會(huì)均等5.2錄用5.3條件及要求5.4新員工培訓(xùn)5.5試用期5.6個(gè)人檔案5.7晉

3、升和調(diào)動(dòng)5.8終止勞動(dòng)關(guān)系附錄：內(nèi)部工作職位選定制度. 工作時(shí)間 66.1工作時(shí)間6.2出勤6.3加班 .報(bào)酬7 7.1政策7.2工資和福利津貼7.3第一三個(gè)月獎(jiǎng)金7.4離職金7.5個(gè)人所得稅7.6發(fā)薪日. 休假 8 8.1法定節(jié)假日和公司假日8.2年休假8.3病假8.4婚假8.5喪假8.6探親假8.7產(chǎn)假.員工福利 9 9.1法定福利9.2醫(yī)療期9.3事故死亡及傷殘保險(xiǎn)9.4醫(yī)療保險(xiǎn)制度9.5儲(chǔ)蓄福利計(jì)劃X.員工培訓(xùn)與發(fā)展 10 10.1培訓(xùn)指導(dǎo)思想 10.2輔助教育計(jì)劃10.3培訓(xùn)內(nèi)容10.4公司年度規(guī)劃程序10.5年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審10.6在職經(jīng)理個(gè)人評(píng)定10.7背對(duì)背評(píng)審管理人員.

4、獎(jiǎng)懲制度及其他 11 11.1獎(jiǎng)賞制度11.2 申訴不滿程序11.3 違紀(jì)處分11.4中國(guó)員工休閑俱樂(lè)部. 辦公室規(guī)章 12 12.1一般規(guī)章12.2公司設(shè)備/財(cái)產(chǎn)/場(chǎng)所/設(shè)施的使用/維護(hù)12.3安全和保安12.4電話系統(tǒng).結(jié)束語(yǔ)g I. 通用電氣公司的價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)人.永遠(yuǎn)保持堅(jiān)定的誠(chéng)信：· 以極大的熱情全力以赴地推動(dòng)客戶成功· 視“六個(gè)西格瑪”質(zhì)量為生命.確保客戶永遠(yuǎn)是其第一受益者 .并用質(zhì)量去推動(dòng)增長(zhǎng)· 堅(jiān)持完美，決不容忍官僚作風(fēng)· 以無(wú)邊界工作方式行事，永遠(yuǎn)尋找并應(yīng)用最好的想法而無(wú)需在意其來(lái)源· 重視全球智力資本及其提供者.建立多元化隊(duì)伍去

5、充分利用它· 視變革為可以帶來(lái)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，例如“電子商務(wù)”· 確立一個(gè)明確、簡(jiǎn)單和以客戶為核心的目標(biāo).并不斷更新和完善它的實(shí)施· 創(chuàng)建一個(gè)“挑戰(zhàn)極限”、振奮、不拘形式和信任的環(huán)境.嘉獎(jiǎng)進(jìn)步.頌揚(yáng)成果· 展示.永遠(yuǎn)保持對(duì)客戶有感染力的熱情 領(lǐng)導(dǎo)人所要求的四個(gè)方面(4's): 具有迎接并應(yīng)對(duì)變化速度的個(gè)人活力.有能力創(chuàng)造一個(gè)氛圍以激勵(lì)他人.面對(duì)艱境勇于作出果斷決定的鋒芒.及始終如一執(zhí)行的能力.通用電氣公司的目標(biāo) 九十年代，通用電氣公司的目標(biāo)是，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者和供應(yīng)商們要以大公司自居，而對(duì)客戶和員工們則以小公司自居。小公司的特點(diǎn)是：· 不拘泥于形式

6、· 以切實(shí)可行的構(gòu)思推動(dòng)增長(zhǎng)· 動(dòng)員一切力量· 獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝.否則就會(huì)失敗· 開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行交流· 對(duì)客戶了如指掌· 行動(dòng)神速經(jīng)營(yíng)觀念通過(guò)資源配置區(qū)分不同業(yè)務(wù)整體重于局部既是大公司又是小公司服務(wù)金融服務(wù)廣播事業(yè)信息服務(wù)技術(shù)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)塑料原材料醫(yī)療系統(tǒng)核心家用電器照明工程工業(yè)系統(tǒng)電力系統(tǒng)運(yùn)輸系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略冠全球市場(chǎng)之首² 不受部門限制的 管理體系 速度 簡(jiǎn)易化 自信 廉正 公司概述3.1 通用電氣公司 歷史通用電氣公司（公司)的歷史始于托馬斯.愛(ài)迪生。他在一八78年創(chuàng)建了愛(ài)迪生電氣照明公司。 一八92年，愛(ài)迪生通用電氣公司與湯姆森-

7、 休斯頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司。 通用電氣公司概況 通用電氣公司是一個(gè)集技術(shù)、制造和服務(wù)于一體、從事多種經(jīng)營(yíng)的公司。在整個(gè)世界范圍內(nèi)，它都致力于成為所經(jīng)營(yíng)每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的頭號(hào)強(qiáng)手。這些領(lǐng)域包括： 飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、廣播事業(yè)()、 工業(yè)系統(tǒng)、金融服務(wù)、動(dòng)力系統(tǒng)、信息服務(wù)、照明設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)、家用電器、醫(yī)療系統(tǒng)和塑料工業(yè)。 杰克·韋爾奇先生是通用電氣公司的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。通用電氣公司在世界100多個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)， 其中包括在26個(gè)國(guó)家運(yùn)作的270個(gè)廠。 2000年數(shù)字:單位: 百萬(wàn)美元 銷售收入 129,853 凈利潤(rùn)12,735 已分配紅利5,647 每股 凈利潤(rùn)1.27

8、已分配紅利0.57 現(xiàn)有營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率一八.9% 3.2 通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu) 通用電氣公司由11個(gè)主要業(yè)務(wù)部門組成。 每一個(gè)部門都有自己的總裁和首席執(zhí)行官。 但是，通用電氣公司使用的術(shù)語(yǔ)是“整體化的多樣性”,意思是，盡管每一業(yè)務(wù)部門各不相同，但它們都完整地結(jié)合于通用電氣公司大家庭中。在某些方面，每一部門獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)可以取得更佳效果。但在另外一些方面，它們之所以能夠取得成就，是因?yàn)樗麄兪峭ㄓ秒姎夤具@個(gè)大整體中的一員。 因而，有幾方面輔助性業(yè)務(wù)，是為促進(jìn)通用電氣公司各業(yè)務(wù)部門活動(dòng)的整體性而開(kāi)展的。通用電氣公司在全世界100個(gè)國(guó)家， 雇傭了約30多萬(wàn)名職工, 這些職工中，大約1的人從事高層管理

9、工作或領(lǐng)導(dǎo)工作。 組織結(jié)構(gòu)表股東董事會(huì) 公 司 執(zhí) 行 辦 公 室 董事長(zhǎng) 杰克·韋爾奇 杰夫里·伊梅爾特 業(yè)務(wù)部門 支持部門 飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī) 市場(chǎng)拓展 家用電器 公司政策措施小組 金融服務(wù) 客戶/公共關(guān)系 工業(yè)系統(tǒng) 財(cái)務(wù) 動(dòng)力系統(tǒng) 人力資源 資訊服務(wù) 法律 (全國(guó)廣播公司) 研究和開(kāi)發(fā) 塑料工業(yè) 國(guó)際部 運(yùn)輸系統(tǒng) 政府事務(wù)部醫(yī)療器械照明設(shè)備­3.3 通用電氣公司在中國(guó)的歷史早在1910年， 通用電氣公司就開(kāi)始同中國(guó)發(fā)展貿(mào)易，當(dāng)時(shí)是在中國(guó)最活躍、最具影響力的外國(guó)公司之一。通用電氣公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)不僅包括產(chǎn)品銷售，還有燈泡的生產(chǎn)，以及電廠投資。通用電氣公司當(dāng)時(shí)在中國(guó)的知名

10、產(chǎn)品有電扇、冰箱和蒸汽機(jī)車等。1925年，通 用 電氣 公司兼并了慎昌洋行（ ）。該公司系由丹麥商人于二十世紀(jì)初在中國(guó)建立。該洋行早于1906年就在上海建立了制造業(yè)，并為中國(guó)的電力工業(yè)提供安裝和維修服務(wù)。1929年，通用電氣公司投資創(chuàng)辦了上海電力公司。該公司被認(rèn)為是當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的外國(guó)企業(yè)。位于長(zhǎng)江口的崇明島使用了兩臺(tái)由通用電氣公司制造的氣輪發(fā)電機(jī)，一直工作到1992年7月才退出使用。這兩臺(tái)10兆瓦氣輪機(jī)是由通用電氣公司工廠制造的，大概要算世界上運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間最長(zhǎng)的發(fā)電機(jī)組了。 1979年， 通用電氣公司在北京設(shè)立了代表處， 重新建立了與中華人民共和國(guó)的業(yè)務(wù)交往。1994年12月，通用電氣（中國(guó)）有限

11、公司在華建立。該公司作為通用電氣公司在華投資工具，同時(shí)為公司在華 子公司或合資公司提供服務(wù)其中包括貨幣管理、營(yíng)銷、采購(gòu)，以及售后服務(wù)。 通用電氣公司在華絕大部分人員皆屬于通用電氣（中國(guó)）有限公司。3.4 中國(guó)“中國(guó)”指的是，通用電氣公司通過(guò)其代表處或通用電氣（中國(guó)）有限公司，在華合法注冊(cè)的各個(gè)公司。它由所在國(guó)執(zhí)行官（）及他/她的員工們所代表。 中國(guó)在五個(gè)重要領(lǐng)域內(nèi)，與通用電氣公司的主要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合作。1. 中國(guó)在行政管理方面代表通用電氣公司的利益，并負(fù)責(zé)向通用電氣公司各業(yè)務(wù)部門提供輔助服務(wù)和建議。2. 通用電氣公司一貫尋求擴(kuò)大在整個(gè)世界范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)作。為此，中國(guó)協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在華尋找合作伙

12、 伴、建立技術(shù)聯(lián)系及進(jìn)行談判。3. 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使國(guó)界迅速消失，具有時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)力已成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。通用電氣公司意識(shí)到，必須錄用和培訓(xùn)能夠在國(guó)際環(huán)境中有效運(yùn)作的管理者。中國(guó)積極制定規(guī)劃,以尋找那些我們稱之為具備“全球頭腦”的人才。一旦發(fā)現(xiàn)這樣的人才，公司將大量投資于培訓(xùn)、職業(yè)開(kāi)發(fā)和交流項(xiàng)目，并為那些最能干的人提供一展才華的管理國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。4. 中國(guó)積極支持管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，為中國(guó)客戶、合作伙伴和政府機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理人才。5. 最后，在增長(zhǎng)迅速的世界市場(chǎng)中，中國(guó)有責(zé)任為通用電氣公司開(kāi)拓市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)資源，最大限度地抓住各種激動(dòng)人心的市場(chǎng)機(jī) 遇。3.5中國(guó)的職能地區(qū)辦事機(jī)構(gòu)· 在業(yè)務(wù)部門擬

13、定區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)或發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，給予有效倡導(dǎo)和積極支持；· 為業(yè)務(wù)部門確定、評(píng)價(jià)及促進(jìn)各種業(yè)務(wù)機(jī)遇；· 與客戶和政府部門保持重要聯(lián)系，體現(xiàn)通用電氣公司作為良好法人和合作伙伴的形象；· 促進(jìn)業(yè)務(wù)部門與國(guó)際部建立和保持有力的聯(lián)系；· 提供領(lǐng)導(dǎo)力量，發(fā)展由中華人民共和國(guó)公民組成的杰出隊(duì)伍；· 為地區(qū)辦事機(jī)構(gòu)提供與員工交流的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)· 在業(yè)務(wù)部門開(kāi)發(fā)中國(guó)業(yè)務(wù)時(shí)，給予合作和支持，其中包括收集和分析信息、就項(xiàng)目進(jìn)行談判和認(rèn)可，尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，以及解決所提出的具體問(wèn)題。人力資源· 為在中國(guó)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)宏圖,制定與推廣各種人力資源策略與方

14、針;· 為所在國(guó)執(zhí)行官和 國(guó)際部在中國(guó)的工作人員提供各種人力資源服務(wù)；· 為業(yè)務(wù)部門提供各項(xiàng)人力資源服務(wù)：提供招聘及人力資源管理服務(wù)制定具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬福利制度提供集中培訓(xùn)及為培訓(xùn)發(fā)展項(xiàng)目提供重要服務(wù)建立人力資源有效流程和管理制度建立員工交流機(jī)制提供人才市場(chǎng)信息法律事務(wù)· 就中國(guó)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行的業(yè)務(wù)活動(dòng)，向所在國(guó)執(zhí)行官和中國(guó)工作人員提供廣泛的法律服務(wù)；· 在業(yè)務(wù)部門為開(kāi)展中國(guó)業(yè)務(wù)提出要求時(shí)，提供具體的法律服務(wù)；· 在廉正教育和遵紀(jì)守法方面發(fā)揮重要作用。財(cái)務(wù)、稅務(wù)與行政后勤· 幫助中國(guó)和業(yè)務(wù)部門了解中國(guó)的財(cái)政和投資政策及規(guī)定，協(xié)助業(yè)務(wù)部門制

15、定中國(guó)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；· 為中國(guó)、業(yè)務(wù)部門及工作人員在中國(guó)已經(jīng)開(kāi)展的業(yè)務(wù)和準(zhǔn)備進(jìn)行的新項(xiàng)目，提供一切與財(cái)務(wù)相關(guān)的服務(wù)；· 在廉正教育和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面發(fā)揮重要的督促作用;· 為中國(guó)各業(yè)務(wù)部門在華開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)提供稅務(wù)方面服務(wù)；· 為中國(guó)所有工作人員和業(yè)務(wù)部門提供綜合財(cái)務(wù)和行政服務(wù),包括：· 為保證一切與中國(guó)相關(guān)的中國(guó)和業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)活動(dòng)得以順利有效的開(kāi)展，對(duì)資金和設(shè)施進(jìn)行合理的管理； · 在中國(guó)員工的福利待遇、外國(guó)員工的生活照顧、業(yè)務(wù)差旅費(fèi)報(bào)銷及辦公設(shè)施和用具的提供等方面提供財(cái)務(wù)和行政服務(wù)；· 確保中國(guó)工作人員遵守財(cái)務(wù)制度。政府事務(wù)

16、3; 了解、分析對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的各項(xiàng)改革、規(guī)定，及時(shí)為公司高層部門提供準(zhǔn)確信息。對(duì)公司遇到的政策問(wèn)題，及時(shí)與政府溝通以求得到支持；· 作為公司與政府的聯(lián)絡(luò)窗口和橋梁，與中央和地方政府建立和保持良好的合作關(guān)系。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排公司高層和各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)人的會(huì)見(jiàn)；· 支持公司各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)一些需要政府審批和協(xié)調(diào)的項(xiàng)目給予積極的配合。傳媒與公共關(guān)系· 取得中國(guó)公眾對(duì)公司的認(rèn)知和提高的整體形象；· 發(fā)展、建立、維持與主要媒體的關(guān)系，傳播公司的管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)管理理念；· 為中國(guó)、各業(yè)務(wù)部門提供媒體、出版、公關(guān)活動(dòng)、展覽等傳媒與公共關(guān)系支持和服務(wù)。.

17、誠(chéng)信：公司的方針誠(chéng)信是公司取得業(yè)績(jī)的基石， 使我們能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、與客戶和供應(yīng)商建立坦誠(chéng)的關(guān)系， 并在競(jìng)爭(zhēng)中不斷取勝。公司信守道德，以尋求競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。 大家庭中的每個(gè)成員， 都有責(zé)任遵守我們的行為準(zhǔn)則：· 遵守一切適用的、指導(dǎo)我們公司全球業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律和法規(guī)。· 處理所有業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí)，要誠(chéng)實(shí)、公正和可靠。· 避免任何公私利益沖突。· 培育公司內(nèi)部人人機(jī)會(huì)平等的氛圍。· 致力于保障工作安全，保護(hù)環(huán)境。· 通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的努力，建立并維護(hù)一個(gè)人人認(rèn)同、推崇正直行為并身體力行的公司文化。誠(chéng)信精神與政策我們的承諾， 對(duì)公司的

18、行為準(zhǔn)則作了更為詳盡的介紹。員工應(yīng)人手一冊(cè)， 并熟知其內(nèi)容。 以下簡(jiǎn)介其中最重要的方針。4.1 與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系â 不當(dāng)支付 絕不可以提供或給予任何人士賄賂或回扣。 作出合理判斷，不要給人行賄錯(cuò)覺(jué)。 聘用有良好聲譽(yù)的代理和事務(wù)所。 商業(yè)應(yīng)酬要合法、合理并合乎客戶及所在部門的規(guī)定。 不向政治黨派或競(jìng)選人提供資助。â 國(guó)際貿(mào)易管制 了解和遵守與國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際金融交易有關(guān)的法律。 留意美國(guó)法律和當(dāng)?shù)胤芍g的任何明顯沖突，立即將這種情況報(bào)告給當(dāng)?shù)氐姆深檰?wèn)。 不參與美國(guó)法律禁止的貿(mào)易抵制。 留意是否有違反法律和政策的行為。â 防范洗錢 遵守 - 禁止接受犯罪所得的法

19、律。 - 要求上報(bào)涉及現(xiàn)金、特定貨幣工具的交易或可疑交易的法律。 了解你的客戶：遵守業(yè)務(wù)部門的程序以核實(shí)客戶、商業(yè)伙伴等的合法性。 對(duì)支付方式的限制：理解關(guān)于現(xiàn)金、第三方支票、多種匯票等的限制。 學(xué)會(huì)識(shí)別可疑的交易。 如果你看到了可疑跡象/交易在完成交易前提出你的疑慮。â 隱私權(quán) 遵守所有適用的保護(hù)消費(fèi)者的法律和保護(hù)隱私和數(shù)據(jù)的其他法律。 了解并遵守你的業(yè)務(wù)部門關(guān)于保護(hù)隱私和數(shù)據(jù)的實(shí)施程序。 僅將個(gè)人消費(fèi)者信息用于合法的、經(jīng)許可的目的。 確保按照相關(guān)的隱私權(quán)的通知和程序處理個(gè)人消費(fèi)者信息。 維持個(gè)人消費(fèi)者信息的安全性，包括儲(chǔ)存于電腦里的信息。â 與供應(yīng)商的關(guān)系 要合法、公平

20、及有效地發(fā)展與所有供應(yīng)商的關(guān)系。 爭(zhēng)取供應(yīng)商的支持，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 只要具有競(jìng)爭(zhēng)性，盡量使用本身的產(chǎn)品和服務(wù)。 尊重供應(yīng)商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和合法的商業(yè)秘密保護(hù)要求。 只與既遵守適用的當(dāng)?shù)胤?，同時(shí)又遵守有關(guān)平等雇用機(jī)會(huì)、環(huán)保、健康和安全等規(guī)定的供應(yīng)商交往。4.2 與政府部門交往â 與政府部門交往 按照最高道德標(biāo)準(zhǔn)與一切政府代表進(jìn)行貿(mào)易，并遵守適用法律，包括有關(guān)政府交易的特別要求。 在與政府官員/部門交往時(shí)，做到真實(shí)準(zhǔn)確。 采用有效的程序以確保：1)報(bào)告、證明書、聲明和建議是現(xiàn)行的、準(zhǔn)確的和完整；2)對(duì)合同的要求進(jìn)行清楚界定，并與負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的人士進(jìn)行充分交流。 未經(jīng)有授權(quán)的政府官員書面批準(zhǔn)，不得擅自替換合同中規(guī)定的產(chǎn)品或服務(wù)或偏離合同要求。4.3 全球性競(jìng)爭(zhēng)â 遵守競(jìng)爭(zhēng)法律 遵守對(duì)有影響的一切競(jìng)爭(zhēng)法律，以及法令或命令。 不得與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手協(xié)議以共謀操縱產(chǎn)品價(jià)格、銷售條款及條件、成本、利潤(rùn)幅度或其它競(jìng)爭(zhēng)事項(xiàng)。 避免讓人誤以為有不正當(dāng)協(xié)議或諒解，盡量將與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聯(lián)系降低到最小程度，保證與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聯(lián)系都有合法的理由。 在達(dá)成可能影響競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)議之前，請(qǐng)教公司的法律顧問(wèn)：- 例如，與客戶或供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，限制任何一方購(gòu)買、使用或轉(zhuǎn) 售任何產(chǎn)品的