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文檔簡介

1、銀行支行年終工作總結(jié)與銀行支行檔案工作總結(jié)匯編銀行支行年終工作總結(jié)200*年,在市分行和支行新一屆黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx 支行認(rèn)真貫徹落實省市分行工作會議精神,以加快有效發(fā)展作為主線,以“存款超百億,效益超千萬”為目標(biāo),改進(jìn)機制,嚴(yán)控風(fēng)險,強化營銷,通過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,經(jīng)營效益進(jìn)一步好轉(zhuǎn),較好地完成了上級行下達(dá)各項任務(wù),促進(jìn)了我行各項工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將200*年度工作總結(jié)一、 200*年主要成績一是存款繼續(xù)保持強勁增勢,以增存促增效成果顯著。 12 月末,各項存款余額 xx 萬元,比年初凈增 xx 萬元,比去年同期多增 xx 萬元,完成市分行全年考核計劃的 xx%,旬均凈增達(dá)

2、xx 萬元,凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達(dá) xx 萬元,月均達(dá) xx 萬元,同比凈增 xx 萬元,金融機構(gòu)往來收入 xx 萬元,同比增加 xx 萬元,增幅達(dá) 70%,為全行扭虧增盈打下堅實基礎(chǔ)。二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善,信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中,逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。12 月末,各項貸款余額 xx 萬元,比年初凈投放xx 萬元。其中:私營企業(yè)及個體貸款xx 萬元,比年初下降 xx 萬元;公司類貸款 xx 萬元,比年初增 xx 萬元。三是保險代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)搿翱燔嚨馈?,與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。12 月末,代理保費收入xx 萬元,完成市分行下達(dá)計劃的150%

3、。其第1頁共5頁中:壽險代理保費 xx 萬元,同比增 xx 萬元;代理財產(chǎn)保險 xx 萬元,同比增 xx 萬元;實現(xiàn)手續(xù)費收入 xx 萬元,同比增 xx 萬元,完成市分行下達(dá)計劃 113%。累計代銷基金 xx 萬元,累計代銷國債 xx 萬元。四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務(wù),不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。 12 月末,清收不良貸款本息xx 萬元,其中:清收本金利息xx萬元,完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)xx 萬元,完成全年任務(wù)的x%;保全 xx 萬元,完成全年任務(wù)x%。年末不良資產(chǎn)余額xx 萬元,占比為 xx%,不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢,不良貸款余額比上年末凈下降xx 萬元,不良貸款占比率

4、比去年末下降 xx 個百分點。五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,財務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強。 12 月末,全行中間業(yè)務(wù)收入 xx 萬元,占總收入的 xx%,同比增 xx 萬元,提高 x 個百分點。六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。 12 月末,全行收息 xx 萬元,其中:公司類、私企業(yè)及個體貸款收息 xx 萬元,不良貸款清收利息 xx 萬元。七是超計劃完成經(jīng)營損益綜合指標(biāo)。 12 月末,全年帳面虧損 xx 萬元,同比減虧 xx 萬元,剔除消化 XX年前應(yīng)收利息 xx 萬元、抵債資產(chǎn)處置損失 xx 萬元,經(jīng)營利潤達(dá) xx 萬元,超計劃 xx 萬元,同比增盈xx 萬元。八是精神文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得好成績,涌現(xiàn)

5、出一批先進(jìn)集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎,營業(yè)榮獲分理處類二等獎;營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第第2頁共5頁一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識”競賽中獲團(tuán)體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識普及”競賽中獲團(tuán)體第三名。九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識進(jìn)一步加強,全年各類案件率為零,繼續(xù)保持建行52 年來安全經(jīng)營無責(zé)任事故和案件的好局面。二、主要做法:一、強勢營銷負(fù)債業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強資金實力,以增存促增收取得明顯成效。一是統(tǒng)一思想早行動。 XX年,全行立足于增存增效,早增實增的工作思路,把“迎新春”優(yōu)

6、質(zhì)文明服務(wù)活動與首季“開門紅”有機結(jié)合起來,突出“用心服務(wù),春到萬家”為主題,早布置、搶先機、強宣傳,全面展開營銷攻勢,實現(xiàn)“開門紅”。一季度各項存款比年初凈增 xxx 萬元,為全年存款增長打下基礎(chǔ)。二是把握重點,搶占市場。以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供人情化、貼心化、細(xì)心化服務(wù),幫客戶理財,使客戶的收益達(dá)到最大化,達(dá)到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶、帶動“潛”客戶的效果,有力推動存款快速增長。全年財政資金流量達(dá) xx 萬元,吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款 xx 余萬元。三是抓重點客戶的維護(hù)。建立大客戶檔案,逐步推行差別化服務(wù),培養(yǎng)忠誠客戶。落實劃街包第3頁共5頁銀行支行檔案工

7、作總結(jié)XX年,在市分行辦公室的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,* 支行檔案工作取得了一定成績:檔案整理較為規(guī)范,檔案建立較為科學(xué),檔案分類管理較嚴(yán)格,檔案利用效果較好。一、檔案工作基本情況幾年前, * 支行檔案工作在市分行及地方檔案館的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體辦公室人員的努力,實現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)管理,進(jìn)入省二級檔案行列。近年來,由于精簡機構(gòu),壓縮人員,目前我行只配有兼職檔案人員,由辦公室秘書兼任。在市分行檔案部門和地方檔案專業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我行兼職檔案員學(xué)會了檔案的建立、整理、分檔、保管等具體業(yè)務(wù)操作工作,克服了人手少的困難,管理類檔案整理歸檔等情況清晰完整。我行檔案歸檔情況管理類檔案 * 卷,業(yè)務(wù)類檔案中會計檔案*

8、 冊,法人客戶檔案 * 筆,住房信貸類檔案 * 戶。我行信貸類檔案已于 XX年末移交市分行信貸管理中心集中管理。二、檔案業(yè)務(wù)管理情況我行檔案實行分類分部門管理,辦公室負(fù)責(zé)管理類檔案的歸檔整理和歸檔工作,信貸類檔案按照上級行要求單獨設(shè)置檔案室,仍隸屬支行檔案部門管理,會計類檔案由會計部門整理后交辦公室檔案員存檔保管。我行實行檔案查閱、借閱登記制度,確保檔案資料完整保存。三、檔案利用情況XX年我行查閱檔案共計80 余次,其中使用最多的屬管理類檔案(50多次),通過充分利用資料信息,在業(yè)務(wù)宣傳,成果展覽、金融志的編篡等方面,起到了不可替代的作用,作出了磨滅的貢獻(xiàn)。如,在XX第4頁共5頁年編篡金融志的工作中(按人民銀行的要求,編篡時間從 1986 年 XX 年),跨度 15 年,時間長,內(nèi)容繁雜,檔案資料查找任務(wù)重。在辦公室檔案管理員和編篡人員的通力合作下,順利完成了我行金融志的初稿編輯工作,受到人民銀行和政府黨史部門的好評,其初稿被認(rèn)定為在編篡金融志的金融部門中質(zhì)量第一。又如,在春節(jié)前夕,市文化局組織全市省級文明單位開展創(chuàng)建成果圖片展覽活動(我行是金融系統(tǒng)唯一的參加單位)。我行辦公室在查閱大量資料的基礎(chǔ)上與支行其他部門合作,將近5 年來的存貸款增長幅、人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)等以柱狀圖、扇形圖表示,通過彩色噴繪成圖片展示出來,效果非常醒目,在廣大市民中產(chǎn)生了較強烈的反響。四、存在的問題

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