實(shí)驗(yàn)學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)心得體會

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_實(shí)驗(yàn)學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)心得體會 一、校長的思想要有高度、廣度和深度 “校長的辦學(xué)思想是一所學(xué)校的靈魂，它引導(dǎo)每個(gè)學(xué)生、每位教師乃至整個(gè)學(xué)校的發(fā)展和前進(jìn)方向。校長的思想決定了辦學(xué)理念，決定了學(xué)校的發(fā)展愿景”。類似話語似曾耳聞，總以為如此“高度”的語言獨(dú)處一隅“而不勝寒”，是所謂泛泛而談的空洞套話?！敖逃褪欠?wù)，是為家庭、社會提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；教育就是發(fā)展，是讓學(xué)生自由、快樂、健康的發(fā)展；教育就是幸福，是讓教師在創(chuàng)新的工作中體驗(yàn)職業(yè)的幸福”、“培養(yǎng)面向世界未來的現(xiàn)代中國人” ，類似話語曾有眼見，總感覺從學(xué)生個(gè)人到“面向世界”的“廣度”不切實(shí)際，是所謂的夸夸而談

2、的空洞幻想。而進(jìn)一步延伸到“面向世界未來”的“深度”更是遙不可及，也就認(rèn)為是所謂的“所謂”了但是，竟是如此 “高度”“廣度”與“深度”的現(xiàn)實(shí)詮釋，讓我在商城學(xué)校的親歷對以往的“認(rèn)識”有了重新的認(rèn)知，那就是校長思想的“高度”“廣度”與“深度”的頂層設(shè)計(jì)完全可以與學(xué)校自身的現(xiàn)狀實(shí)際相結(jié)合，走出自己的探索發(fā)展之路并取得最終的成功！二、辦學(xué)思想的踐行要有氣度、準(zhǔn)度和力度辦學(xué)思想的踐行要有氣度，這一點(diǎn)在商城學(xué)校的辦學(xué)踐行中，集中體現(xiàn)王校長敢于人先的改革精神和以人為本的服務(wù)意識，為了“教育就是發(fā)展”充當(dāng)“理念敢于創(chuàng)新的挑戰(zhàn)者”的角色，為辦好社會滿意的教育而為社會、家庭提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。辦學(xué)思想的踐行要有準(zhǔn)

3、度，這一點(diǎn)在商城學(xué)校的建章立制方面體現(xiàn)最為突出，有了辦學(xué)思想的頂層設(shè)計(jì)，那具體的踐行實(shí)施則從實(shí)際出發(fā)，自上而下指導(dǎo)與自下而上的民主協(xié)商制定出學(xué)校近中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃教師綜合實(shí)績考評及職級評聘方案養(yǎng)成教育實(shí)施細(xì)則班級星級化管理評估條例新課堂教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)建章立制的過程已經(jīng)讓探索和完善中的各種制度深入全校教職員工的內(nèi)心深處，成為師生工作學(xué)習(xí)的指導(dǎo)方向，成為學(xué)校得以內(nèi)涵發(fā)展的原動力。辦學(xué)思想的踐行要有力度，這一點(diǎn)在教師管理上，體現(xiàn)在“讓教師在創(chuàng)新工作中體驗(yàn)職業(yè)的幸?！?，把力度定在“利益、情感、信仰”各個(gè)層面，讓制度約束、溫情關(guān)懷與精神引領(lǐng)和諧統(tǒng)一；更能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是王校長提出的“工作怎樣叫落實(shí)”：即“工

4、作抓不抓落實(shí)，是一個(gè)思想問題，是一個(gè)工作問題，可以說是個(gè)誠信問題，人品問題。工作不僅要用心去想，而是要用力去做。工作提出了，回話了，來信了，開會了，布置了，安排了，不叫落實(shí)；報(bào)紙上登了，電視上播了，下了文件也不叫落實(shí)；甚至對方答應(yīng)了，許愿了，承諾了，保證了等等，也不叫落實(shí)；只有見行動了，“咬定青山不放松”，堅(jiān)忍不拔，鍥而不舍，言必信，行必果，不達(dá)目的不罷休，不因阻力和干擾而退卻，不因困難和挑戰(zhàn)而動搖，并且有進(jìn)展了，辦好了，見實(shí)效了，達(dá)到預(yù)期目的了，上、下、左、右實(shí)實(shí)在在認(rèn)可了，教職員工絕大多數(shù)從內(nèi)心真正滿意了，這樣的工作才叫落實(shí)”。三、踐行的成效要實(shí)現(xiàn)師生期盼，贏得社會滿意“高高在上的思想”有

5、了“接地氣的落實(shí)踐行”自然有了水到渠成的累累碩果：“推進(jìn)德育課程化建設(shè)，打造生活化德育品牌”、“努力提高教學(xué)質(zhì)量，打造“生命化”課堂教學(xué)特色”“ 促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，突出藝體辦學(xué)特色” 如此的成效讓學(xué)生、教師和學(xué)校先后獲得全國及各級部門的諸多殊榮，同時(shí)得到了多家知名媒體的報(bào)道。商城學(xué)校辦學(xué)思想的踐行成效可謂實(shí)現(xiàn)師生期盼，贏得社會滿意。而這一點(diǎn)也讓我體會到校長的責(zé)任何其之大！四、結(jié)合實(shí)際 踐行“此行”在制定下一步的工作設(shè)想中，我愈發(fā)感受到“選擇了教育，就選擇了責(zé)任。選擇了校長，就選擇了更大的責(zé)任”的分量。雖然在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校似乎取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，甚至還會因條件的簡陋烘托而愈發(fā)有著沾沾自喜的成就

6、感，但面對商城學(xué)校，我深感慚愧汗顏，對于今后工作的何去何從我必須仔細(xì)斟酌以下幾項(xiàng)工作：1、工作要把握以下原則：（1）實(shí)事求是原則：充分考慮各種資源及存在的問題，切忌脫離實(shí)際的紙上談兵，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，盡最大程度的將事情做到盡善盡美。（2）依法治校原則：充分認(rèn)識到依法治校的重要性，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做任何事做到有據(jù)可查，切忌自以為是。（3）民主協(xié)商原則：充分調(diào)動群眾的積極主動性，在學(xué)校、家庭、社會的全方位立體式探討中達(dá)成思想共識、行動統(tǒng)一，為學(xué)校的更好發(fā)展出謀劃策。（4）穩(wěn)中求進(jìn)原則：在穩(wěn)定中做好各項(xiàng)工作的部署實(shí)施，進(jìn)而推動工作一步一步向前邁進(jìn)。（5）持之以恒原則：切忌燃燒“三把火”，要始終

7、保持工作的激情，不斷探索學(xué)校發(fā)展的新路子，使學(xué)校始終充滿活力。（6）階段總結(jié)原則：及時(shí)反思、修訂、反饋，各種政策和制度都要靠實(shí)踐來檢驗(yàn)，對出現(xiàn)的問題和需完善的地方，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行更改和修訂，做好工作的有序推進(jìn)。2、修訂辦學(xué)思想站在人類進(jìn)步與世界發(fā)展的起點(diǎn)整合學(xué)校的現(xiàn)狀資源，重新審視修訂辦學(xué)思想并向上匯報(bào)，做好頂層設(shè)計(jì)。并通過校委會民主協(xié)商、家委會及社會知名人士參與，對辦學(xué)思想制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。3、時(shí)刻做好“打硬仗”的準(zhǔn)備要有魄力、敢擔(dān)當(dāng)、有思路，做好一切應(yīng)對挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。總之，一定要解放思想，時(shí)刻牢記改革永遠(yuǎn)在路上，雖沒有一帆風(fēng)順，但只要民之所向，就須義無反顧，把學(xué)校辦好，把教育辦好！ 實(shí)驗(yàn)

8、學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)心得體會2 一、校長要有先進(jìn)的辦學(xué)思想和對教育執(zhí)著的追求二、科學(xué)管理，發(fā)展內(nèi)涵三、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長學(xué)校要成為一所強(qiáng)校，培養(yǎng)組建一支高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。桓臺實(shí)驗(yàn)非常注重教師培訓(xùn)進(jìn)修，特別注重校本培訓(xùn)，因?yàn)橥獬鰧W(xué)習(xí)、進(jìn)修只能是少數(shù)人參加，只有校本教研、校本培訓(xùn)才能讓全體老師受益。他們的做法是首先從培訓(xùn)教師良好的心態(tài)和良好的職業(yè)道德抓起，讓老師能靜下心來教書，潛下心來育人。 堅(jiān)持以老帶新，新老互學(xué)，在聽課、說課、評課上狠下功夫，采取人人要苦練內(nèi)功的策略。經(jīng)過幾年努力，一批優(yōu)秀骨干教師脫穎而生，有三位老師被評為正高，為校園的發(fā)展與進(jìn)步注入了新鮮的血液。其次對教師專業(yè)化成長方面下功夫。比如教師的專業(yè)素養(yǎng)、教師的文化素養(yǎng)等。這次學(xué)習(xí)使我深深認(rèn)識到學(xué)校要發(fā)展，首先教師要發(fā)展，沒有教師的發(fā)展，更談不上學(xué)生的發(fā)展。所以，我們要充分利用骨干教師，把名校、名師請進(jìn)來或走出去學(xué)習(xí)，盡快提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。短短的幾天，我們還不能深入、全面地了解這所學(xué)校，但學(xué)校豐碩的辦學(xué)成果吸引