平安工地建設(shè)計(jì)劃

1、平安工地建設(shè)計(jì) 劃中國鐵建港航局有限公司 平興高速公路七標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部平安工地”建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：編制：審核：單位：平興七標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部日期：2013 年8月20 日“平安工地”建設(shè)計(jì)劃按照關(guān)于平興高速公路業(yè)主單位開展公路工程平安工地建設(shè)活 動的通知文件要求，制定平興高速高速公路 7 標(biāo)項(xiàng)目工程“平安工 地”建設(shè)活動實(shí)施計(jì)劃如下一、指導(dǎo)思想按照 “平安工地”建設(shè)活動部署精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓基 層、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。二、工作目標(biāo)通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落得到落實(shí)，

2、 全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作， 切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實(shí)各方安 全生產(chǎn)責(zé)任 , 安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。 實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建 “零 傷亡”示范性工程，推進(jìn)安全管理水平整體提升。三、活動范圍在全線施工范圍內(nèi)，開展“平安工地”建設(shè)活動，由項(xiàng)目部“平 安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)負(fù)責(zé)，以項(xiàng)目部各部門、各施工班組 為單位開展。四、時間步驟平安工地”建設(shè)活動從 2013 年開始，2014年結(jié)束，為期兩年，分為四個階段：第一階段：宣傳發(fā)動階段

3、。學(xué)習(xí)平興告訴公路工程“平安工地” 建設(shè)活動精神，圍繞活動總體目標(biāo)和要求，制定 “平安工地”建設(shè) 活動實(shí)施方案，組織召開 “平安工地”建設(shè)活動工作會議，做好思 想動員和宣傳教育工作，營造濃厚的社會輿論氛圍。第二階段：安排部署階段。結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際情況和技術(shù)特點(diǎn)， 緊緊抓住重點(diǎn)，確定工作目標(biāo)，細(xì)化實(shí)施方案， 制訂檢查辦法，將“平 安工地”建設(shè)活動要求落實(shí)到各個單位。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管 理?xiàng)l例、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程等法規(guī)、規(guī)范，重點(diǎn)抓以下 六方面重點(diǎn)工作：1. 安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況 對每個施工班組人員造冊登記， 制定各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各 種操作規(guī)程，制定項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副

4、經(jīng)理、安全主任、專職安全員、 各作業(yè)班組長、特種人員等的安全生產(chǎn)責(zé)任制度；工程部、安質(zhì)部、 試驗(yàn)室、物資部、 辦公室等各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)檢 查制度；安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；安全 生產(chǎn)技術(shù)交底制度； 專項(xiàng)施工方案審查制度； 特種作業(yè)人員持證上崗 制度；特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度；特種人員登記制度；安全生產(chǎn)考核獎 懲管理制度；安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度；安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度； 重大危險(xiǎn)源管理制度；危險(xiǎn)品管理制度，等；2. 專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況 項(xiàng)目部加大對危險(xiǎn)性較大工程的安全檢查力度， 確保工地不出現(xiàn) 重大安全問題。編制施工現(xiàn)場臨時用電方案；樁基礎(chǔ)安全專項(xiàng)方

5、案， 橋梁工程中墩柱安全專項(xiàng)方案， 梁板安全專項(xiàng)方案， 隧道施工安全專 項(xiàng)方案， 以及其他危險(xiǎn)性較大的工程安全專項(xiàng)方案， 經(jīng)安全負(fù)責(zé)人編 制、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施， 由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行 現(xiàn)場監(jiān)督。3. 勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況 對從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查。 建立勞動 用工動態(tài)管理臺帳， 對新進(jìn)場施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)， 尤其 對長期工種施工人員要進(jìn)行新技術(shù)、 新工藝的安全教育培訓(xùn)。 對現(xiàn)場 管理人員定期組織安全生產(chǎn)教育培。 從事特種作業(yè)人員， 應(yīng)當(dāng)操作上 崗，否則不得上崗。 安全部在各分項(xiàng)分部工程開工前向一線施工人員 進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)

6、范交底。4. 隱患排查治理情況 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍， 建立安全隱患排 查治理臺帳，對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確 定整改時間，并及時復(fù)查。 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查，對違反施工 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時制止或者糾正， 對發(fā)現(xiàn)的 安全事故隱患，要及時采取措施予以消除。5. 施工場地總體布設(shè)、 施工駐地建設(shè)、 施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況加強(qiáng)對施工場地標(biāo)準(zhǔn)化總體布設(shè)、 施工駐地建設(shè)、 施工作業(yè)安全 防護(hù)措施的檢查。 為施工人員提供符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)環(huán) 境、生活設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)條件標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具， 并根據(jù)不同施工階段和周圍

7、環(huán)境及氣候的變化， 在施工現(xiàn)場采取相應(yīng) 的安全施工措施。 施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況應(yīng)特別注意各類高空作 業(yè)，橋梁樁基、墩柱施工作業(yè)，臨水臨邊防護(hù)，臨時便道硬化安全設(shè) 置要嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施， 臨時用電線路的標(biāo)準(zhǔn)化布設(shè)、 拌和場和 預(yù)制場的標(biāo)準(zhǔn)化布置、選址符合相關(guān)規(guī)程。6. 安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況重點(diǎn)控制安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況， 確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)并 完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、 安全環(huán)境的改善和 安全施工措施的落實(shí)。第三階段：深入開展階段。在深入開展“平安工地”建設(shè)活動的 同時，注意建設(shè)項(xiàng)目活動開展情況的檢查和總結(jié)， 結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際 特點(diǎn)和好的經(jīng)驗(yàn)做法，對具有一定規(guī)模，

8、施工難度、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的 工程進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，使安全制度落實(shí)到位，經(jīng)驗(yàn)方法具有推廣價值， 安全管理具有創(chuàng)新點(diǎn)。第四階段：形成標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段（ 2014 年 12 月）。在總結(jié) “平安工地” 建設(shè)示范經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上， 按“平安工地” 示范模式標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格開展施工活動。 “平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組對本項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，確保全線建設(shè)施工現(xiàn)場文明施工和安全管理水平整體提升五、組織機(jī)構(gòu)成立平興高速公路 7 標(biāo)段項(xiàng)目工程“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組 長：許 斌副組長：何亞三、劉秋文、王春升組 員：潘正東、 王丹浪、 方淦、金少澤、 黃金、劉宇、 汪衛(wèi)星、趙祥林、黃興洋。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)“平安工地

9、”建設(shè)活動日常管 理工作。六、工作要求（一）提高認(rèn)識 , 高度重視。項(xiàng)目部以開展這次活動為契機(jī)，進(jìn)一 步強(qiáng)化完善措施， 促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)全國公 路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動部署會議精神，充分認(rèn)識安全生產(chǎn) 艱巨性和開展“平安工地”建設(shè)活動的重要性；二是正確分析形勢， 始終抓住安全生產(chǎn)不放松， 堅(jiān)持不懈推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）周密部署，強(qiáng)力推進(jìn)。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化活動的組織領(lǐng)導(dǎo)， 明確活動目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的工作方案，建立必要的工作機(jī)構(gòu)，開 展落實(shí)好各階段工作。一是通過召開會議、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料 等方式，將“平安工地”建設(shè)活動大力宣傳，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督，營 造良好的活動氛圍；二是結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在總體目標(biāo)基礎(chǔ) 上進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)到人，夯實(shí)責(zé)任；三是切實(shí)做好“三個結(jié)合”， 即要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、開展“安全 生產(chǎn)年”活動以及安全生產(chǎn)要求和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來； 四是 調(diào)動各方面參與積極性。（三）強(qiáng)化考核，確保成效。以活動為載體切實(shí)將安全生產(chǎn)法律 法規(guī)要求落實(shí)到位，見