房地產(chǎn)公司招投標(biāo)管理規(guī)定(9)

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-353編號(hào)：_房地產(chǎn)公司招投標(biāo)管理規(guī)定(9)審核：_時(shí)間：_單位：_房地產(chǎn)公司招投標(biāo)管理規(guī)定(9)用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開(kāi)化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司招投標(biāo)管理規(guī)定（九）第一章 總則第一條 為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)集團(tuán)利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)利，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項(xiàng)目質(zhì)量，特制定本規(guī)定。第二條 招投標(biāo)工作原則：1、透

2、明公正原則：招標(biāo)過(guò)程必須有充分的透明度，各部門(mén)積極配合、全面溝通，杜絕暗箱操作。2、充分競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)中標(biāo)原則：保證招標(biāo)具有充分的競(jìng)爭(zhēng)性，公司應(yīng)選擇具有充分競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的單位中標(biāo)。3、廉潔奉公原則：所有與招標(biāo)工作相關(guān)的員工都應(yīng)保持廉潔，不得利用職務(wù)、職權(quán)之便謀求私利，任何個(gè)人不得影響招標(biāo)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。4、維護(hù)信譽(yù)原則：選擇投標(biāo)入圍單位、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)時(shí)應(yīng)客觀公正，樹(shù)立并維護(hù)公司良好的招標(biāo)信譽(yù)和形象。5、保密原則：各單位的投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)過(guò)程、定標(biāo)意向，都是公司的重要機(jī)密，不得泄露或作不當(dāng)承諾。第三條 由預(yù)算部負(fù)責(zé)地產(chǎn)公司所有招標(biāo)活動(dòng)的組織工作，采購(gòu)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程部、總工辦、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售策劃部等根

3、據(jù)實(shí)際需要參與招標(biāo)管理活動(dòng)。第二章 招標(biāo)系統(tǒng)組織職能第四條 職能：1、董事會(huì)：公司招標(biāo)工作的最高決策機(jī)構(gòu)，擁有對(duì)公司內(nèi)一切招標(biāo)事項(xiàng)的終決權(quán)，指導(dǎo)及監(jiān)督招標(biāo)工作系統(tǒng)內(nèi)各執(zhí)行單位的工作。2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：包括：財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、集團(tuán)企業(yè)管理部及主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃的審核、招標(biāo)文件的審查、投標(biāo)單位考察結(jié)果的審核，參與開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)會(huì)議并擁有審查決策權(quán)。3、集團(tuán)審計(jì)部：公司招標(biāo)工作的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保公司內(nèi)所有招標(biāo)活動(dòng)在公開(kāi)、公平、公正的前提下展開(kāi)。4、預(yù)算部： 作為招標(biāo)工作組織部門(mén)，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)計(jì)劃、發(fā)標(biāo)、接標(biāo)及資料歸集整理等日常事務(wù)工作。具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)招標(biāo)工作的開(kāi)展和落實(shí)，通過(guò)發(fā)標(biāo)、截標(biāo)、開(kāi)

4、標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等系列工作，選定價(jià)低質(zhì)優(yōu)的中標(biāo)單位。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促各技術(shù)部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)前的方案確定和招標(biāo)中的技術(shù)考查、技術(shù)標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)定等工作。5、總工、設(shè)備總工：技術(shù)總協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案的優(yōu)化及把關(guān)、解決技術(shù)爭(zhēng)議問(wèn)題。6、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：具體負(fù)責(zé)招標(biāo)立項(xiàng)報(bào)批、設(shè)計(jì)和審核招標(biāo)設(shè)計(jì)方案、投標(biāo)隊(duì)伍技術(shù)考查和技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)定等工作。第五條 定標(biāo)抉擇權(quán)：對(duì)各招標(biāo)項(xiàng)目，在按照招標(biāo)程序操作后，根據(jù)公司招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)原則，將初步定標(biāo)結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審核，并逐級(jí)報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)審批。第三章 招標(biāo)系統(tǒng)工作范圍及工作職責(zé)第一節(jié) 工作目標(biāo)第六條 招標(biāo)系統(tǒng)的工作目標(biāo)是，以“少花錢(qián)，多辦事、辦好事”為宗旨，在

5、保證質(zhì)量的前提下，在公平公正、合理競(jìng)爭(zhēng)的原則下，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，實(shí)現(xiàn)公司的成本控制管理目標(biāo)，而精心選擇優(yōu)秀的施工合作單位及材料、設(shè)備供應(yīng)商。第七條 招標(biāo)系統(tǒng)工作人員應(yīng)本著實(shí)事求是、客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)保密的工作態(tài)度，做到招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，不斷提高招投標(biāo)工作效率。第八條 加大力度，做好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，廣泛利用社會(huì)資源，提高投標(biāo)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。第九條 集中整體資源，最大限度采取集中招標(biāo)降低成本。招標(biāo)立項(xiàng)時(shí)，盡量采用集中招標(biāo)，能集中招標(biāo)的項(xiàng)目（工程），決不允許分項(xiàng)招標(biāo)。第十條 堅(jiān)決杜絕惡意低價(jià)競(jìng)標(biāo)事件的發(fā)生，維護(hù)良好的招投標(biāo)工作秩序。第二節(jié) 各技術(shù)職能部門(mén)工作職責(zé)第十一條 工程部工作

6、職責(zé)：1、負(fù)責(zé)在上一年的12月10日前向公司預(yù)算部提供第二年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，材料、設(shè)備采購(gòu)使用計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)在每季度末（3、6、9、12月的20日）前向公司預(yù)算部提供下一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃及材料、設(shè)備采購(gòu)使用計(jì)劃修正表。修正表必須是合理的，要滿足招標(biāo)方案編制時(shí)間、招標(biāo)工作時(shí)間和合理的生產(chǎn)周期時(shí)間。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)提出施工隊(duì)伍及材料設(shè)備的最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。4、在招標(biāo)過(guò)程中，積極協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位考查和技術(shù)標(biāo)評(píng)定工作。5、執(zhí)行合同的過(guò)程中，已中標(biāo)的單位因質(zhì)量問(wèn)題不能滿足項(xiàng)目的要求，工程部應(yīng)立即申報(bào)預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理。第十二條 總工辦工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)審定

7、專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的招標(biāo)設(shè)計(jì)方案或施工圖。2、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件中有關(guān)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量要求、驗(yàn)收辦法、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、配件品牌等技術(shù)條款的編制。3、在招標(biāo)過(guò)程中，參與投標(biāo)單位資質(zhì)審查和招標(biāo)文件會(huì)簽。負(fù)責(zé)委派專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行該專(zhuān)業(yè)招標(biāo)的技術(shù)解答工作，積極協(xié)助預(yù)算部對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑及現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，并根據(jù)答疑出具招標(biāo)方案或施工圖的變更通知單。4、負(fù)責(zé)在招標(biāo)文件（合同）會(huì)簽過(guò)程中審核合同中有關(guān)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量要求、驗(yàn)收辦法、合同附件設(shè)備技術(shù)參數(shù)、配件品牌等。5、負(fù)責(zé)邀請(qǐng)有關(guān)行業(yè)專(zhuān)家、高水平人員參與公司高難度招標(biāo)工作。第十三條 規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作職責(zé)：1、必須在上一年的年底（12月10日）前根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制年度設(shè)計(jì)計(jì)

8、劃；在 每季度末（3、6、9、12月的22日）前根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度修正計(jì)劃，編制設(shè)計(jì)修正計(jì)劃。計(jì)劃中要注明設(shè)計(jì)方案或施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí)間、會(huì)審確認(rèn)時(shí)間及責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人等。并將計(jì)劃及時(shí)提供給預(yù)算部和設(shè)計(jì)單位。2、負(fù)責(zé)園建、綠化、雕塑、園林設(shè)施、兒童游戲設(shè)施等項(xiàng)目的招標(biāo)設(shè)計(jì)方案或設(shè)計(jì)施工圖的設(shè)計(jì)或委托設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審和優(yōu)化審定工作。3、負(fù)責(zé)計(jì)劃外招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)設(shè)計(jì)方案或施工圖的設(shè)計(jì)或委托設(shè)計(jì)工作，并將招標(biāo)設(shè)計(jì)方案或施工圖報(bào)總工辦審批。4、必須在招標(biāo)計(jì)劃要求的招標(biāo)工作開(kāi)始7天前，向預(yù)算部提供本部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的已會(huì)審優(yōu)化蓋章的設(shè)計(jì)方案或設(shè)計(jì)施工圖。所提供的招標(biāo)設(shè)計(jì)方案或施工圖和其他有關(guān)技術(shù)

9、資料必須具備施工條件（有招標(biāo)范圍、深化設(shè)計(jì)圖、施工大樣圖、主材樣板等），滿足投標(biāo)報(bào)價(jià)的需要，兩個(gè)以上方案必須是有可比性的。5、在招標(biāo)過(guò)程中，負(fù)責(zé)委派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行該專(zhuān)業(yè)招標(biāo)的技術(shù)解答工作，積極協(xié)助預(yù)算部組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑及現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，負(fù)責(zé)根據(jù)答疑出具招標(biāo)方案或設(shè)計(jì)變更通知單。6、參與設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)單位考查和技術(shù)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。第十四條 預(yù)算部工作職責(zé)：1、預(yù)算部必須在上一年的年底（12月25日）前根據(jù)工程部提供各項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制年度招標(biāo)計(jì)劃；在每季度末（3、6、9、12月的25日）前根據(jù)工程部提供各項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度修正計(jì)劃，編制招標(biāo)修正計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。計(jì)劃中要

10、注明招標(biāo)設(shè)計(jì)方案或施工圖編制完成時(shí)間、會(huì)簽審批時(shí)間、招標(biāo)時(shí)間、合理工期及責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人等。并將計(jì)劃及時(shí)提供給集團(tuán)和公司有關(guān)責(zé)任部門(mén)。每季度的修正招標(biāo)計(jì)劃必須是合理的，要滿足招標(biāo)方案編制時(shí)間、招標(biāo)工作時(shí)間和合理的生產(chǎn)周期時(shí)間等。2、收集整理國(guó)家對(duì)于招投標(biāo)工作的有關(guān)法規(guī)及建設(shè)行政主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。3、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目招標(biāo)文件框架，編制招標(biāo)文件的商務(wù)條款、合同條款并報(bào)工程部、材料采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、總工和主管副總、總經(jīng)理、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核會(huì)簽。4、對(duì)于需要編制標(biāo)底的招標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)編制標(biāo)底，并送交總工、主管副總、總經(jīng)理、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核。5、在招標(biāo)過(guò)程中負(fù)責(zé)組織進(jìn)行對(duì)投標(biāo)單位考查并編寫(xiě)考察報(bào)告。6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)、

11、經(jīng)濟(jì)標(biāo)的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作，并出具詳細(xì)的書(shū)面報(bào)告。7、負(fù)責(zé)草擬合同文本，報(bào)工程部、材料采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、總工、主管副總、總經(jīng)理、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核、審批。8、參與所有集中招標(biāo)項(xiàng)目合同會(huì)簽、商談及修改。第十五條 采購(gòu)部工作職責(zé)：1、每季度末（3、6、9、12月的22日）前根據(jù)工程部提供的生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度修正計(jì)劃編制材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并將計(jì)劃及時(shí)提供給預(yù)算部。2、廣泛接觸市場(chǎng)，負(fù)責(zé)收集有關(guān)材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格及供求信息，供預(yù)算部參考。3、參與材料、設(shè)備招標(biāo)文件的會(huì)簽，并提出修改意見(jiàn)及建議。4、在招標(biāo)過(guò)程中負(fù)責(zé)委派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行該專(zhuān)業(yè)招標(biāo)的投標(biāo)單位考查和技術(shù)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。5、參加技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)的開(kāi)標(biāo)、評(píng)

12、標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作。第十六條 財(cái)務(wù)部工作職責(zé)：1、對(duì)招標(biāo)工作全過(guò)程提供財(cái)務(wù)服務(wù)。2、負(fù)責(zé)收取投標(biāo)單位繳納的投標(biāo)保證金、押金，并開(kāi)出收據(jù)。3、負(fù)責(zé)在招標(biāo)合同會(huì)簽過(guò)程中審核合同中有關(guān)工程造價(jià)、付款方式等。4、負(fù)責(zé)向投標(biāo)單位退還保證金、押金，并收回開(kāi)出的收據(jù)。5、全程參與招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程，并提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。第四章 招標(biāo)類(lèi)別和合理工期第一節(jié) 招標(biāo)類(lèi)別的劃分第十七條 集中招標(biāo)：1、大宗建筑材料的采購(gòu)：如土建材料、裝飾材料、園林設(shè)施、金屬制品、市政材料、給排水材料、電氣材料、暖通材料、家用電器及其它零星材料等；2、各類(lèi)設(shè)備采購(gòu)安裝：如外電設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、電梯、游泳池設(shè)備、消防設(shè)備、冷卻塔設(shè)備、康體

13、設(shè)施、兒童游戲設(shè)施、智能化設(shè)備、水處理設(shè)備等；3、其他工程：如地質(zhì)勘察工程、園林綠化工程、外電施工工程、交通劃線工程等；4、單項(xiàng)招標(biāo)：園林建筑、雕塑、會(huì)所裝修、會(huì)所家具制安、會(huì)所燈飾制安、油煙污水處理、智能化工程、消防工程、地基處理工程、基坑支護(hù)工程、中水處理工程、污水處理工程等；5、設(shè)計(jì)招標(biāo)第二節(jié) 招標(biāo)各項(xiàng)目合理工作日要求第十八條 建筑材料采購(gòu)1、通用標(biāo)準(zhǔn)材料：15-30天。2、特定材料：30天-60天。第十九條 大型設(shè)備采購(gòu)、安裝1、電梯：中速梯生產(chǎn)周期3.5個(gè)月,安裝周期45天；高速梯生產(chǎn)周期6.5個(gè)月,安裝周期60天。2、冷水機(jī)組、冷卻塔：30-60天。第二十條 園林配套設(shè)施制安1、雕塑工程：根據(jù)雕塑大小30天-120天。2、小區(qū)兒童游樂(lè)設(shè)施制安：70天。3、園林燈具：20-30天。4、小區(qū)指示牌制作：15-20天。5、園林建筑工程：工程總價(jià)1000萬(wàn)元以上4個(gè)月，1000萬(wàn)元以內(nèi) 2-3個(gè)月。6、道路車(chē)庫(kù)交通劃線工程：施工 工期30天，完工驗(yàn)收45天