![2018危貨運輸企業(yè)安全風險評估與管理WORD_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/27/5d0a09bd-a952-45c7-ae9c-39f09ee70928/5d0a09bd-a952-45c7-ae9c-39f09ee709281.gif)
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![2018危貨運輸企業(yè)安全風險評估與管理WORD_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/27/5d0a09bd-a952-45c7-ae9c-39f09ee70928/5d0a09bd-a952-45c7-ae9c-39f09ee709283.gif)
![2018危貨運輸企業(yè)安全風險評估與管理WORD_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/27/5d0a09bd-a952-45c7-ae9c-39f09ee70928/5d0a09bd-a952-45c7-ae9c-39f09ee709284.gif)
![2018危貨運輸企業(yè)安全風險評估與管理WORD_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/27/5d0a09bd-a952-45c7-ae9c-39f09ee70928/5d0a09bd-a952-45c7-ae9c-39f09ee709285.gif)
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文檔簡介
1、文檔可能無法思考全面,請瀏覽后下載! 安全風險評估與管理風險評價程序:第一條 目的:識別與評價本公司活動、產(chǎn)品和服務中的風險因素,確定本公司的風險因素。第二條 管理職責:1、經(jīng)理主管風險的識別與評價工作。2、各部門負責風險因素的辨別與評價的基礎工作,并將結(jié)果匯總到安全科。3、安全科負責組織對公司所有的風險因素進行識別、分析、歸納,并進行評價,評出風險因素,并由經(jīng)理予以確認。4、安全可組織評審組,根據(jù)重大危險源辨識(GB18218-2000)的規(guī)定,對重大危險源進行辨識并建立檔案。5、各部門對本部門的風險因素進行控制和管理。第三條 風險評價的范圍1、車輛運行安
2、全;2、事故及事故潛在隱患;3、設施、設備、車輛、安全防護用品;4、人為因素(包括違反安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的行為);5、停車場地安全;6、氣候、地震及其他自然災害。6 / 7第四條 風險評價的準則1、有關(guān)的安全法律法規(guī)及要求;2、有關(guān)的安全規(guī)范,技術(shù)標準;3、企業(yè)的安全管理標準、技術(shù)標準;4、合同規(guī)定;5、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標;第五條 風險評價的流程:1、充分考慮公司內(nèi)部運行正常、異常和可能的緊急情況,以及過去、現(xiàn)在、將來不同時態(tài)的運行;充分考慮機械能、電能、熱能、化學能、放射能、生物因素、人機工程因素(生理、心理)七種類型;充分考慮向大氣的排放、向水體的排放
3、、向土地的排放、原材料和自然資源的使用、能源使用、能量釋放、廢物和副產(chǎn)品、物理屬性等八個方面。并應重點考慮如下因素:(1) 火災、爆炸;(2) 沖擊和撞擊;(3) 中毒、窒息和觸電;(4) 有毒、有害貨物的泄漏;(5) 其他化學、物理性危害因素;(6) 對環(huán)境的可能的影響等。2、安全科發(fā)放風險因素調(diào)查表,采取全員參與和現(xiàn)場排查相結(jié)合的方式進行風險因素的辨識。3、公司各部門層層動員和布置,全員參與。部門負責人將風險因素識別的內(nèi)容和注意事項傳達到全員,發(fā)動全員以口頭或書面的形式反映各自崗位存在的風險因素,各部門將風險因素進行匯總上報。4、安全科組織評審小組(即為安委會成員)進行現(xiàn)場排查、修改、補充
4、,制定風險因素清單,報總經(jīng)理批準后發(fā)放至各部門。第六條 重大風險1、確定的原則:(1) 有關(guān)法律法規(guī)的要求;(2) 風險發(fā)生的可能性和后果的嚴重性;(3) 企業(yè)的聲譽和社會的關(guān)注程度的等。2、重大風險的管理:對確定為重大風險的項目,建立檔案,包括:(1) 評價報告與技術(shù)結(jié)論;(2) 評審意見;(3) 隱患整改方案;(4) 整改時間表和責任人;(5) 竣工驗收報告。第七條 風險的控制。根據(jù)風險評價的結(jié)果,確定優(yōu)先控制的順序,采取措施消減風險,控制風險,預防事故的發(fā)生。1、選擇風險控制的原則:(1) 控制措施的可行性和可靠性;(2) 控制措施的先進性和安全性;(3) 控制措
5、施的經(jīng)濟合理性及企業(yè)的經(jīng)營運行情況;(4) 可靠地技術(shù)保證和服務。2、風險控制措施的制定:(1)技術(shù)措施,實現(xiàn)本質(zhì)安全;(2)管理措施,規(guī)范安全管理;(3)教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識;(4)從業(yè)人員的自我防護措施,減少職業(yè)傷害。第八條 將風險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓,使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中的風險及所應采取的控制措施。第九條 風險信息的更新。1、公司不間斷地組織風險評價工作,識別與道路運輸生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風險和隱患。定期評審或檢查風險控制結(jié)果。2、當下列情況發(fā)生時,企業(yè)應及時進行風險評價;(1) 法律法規(guī)的更新或變更;(
6、2) 政府及相關(guān)部門有新管理的要求;(3) 新增經(jīng)營項目;(4) 組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。第十條 風險評價一般每年末進行一次,根據(jù)評價結(jié)果修訂風險因素清單。第十一條 風險評價小組組 長 * 副組長 *成 員 * * * 風險評價方法:第一條 風險是某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。風險評價即圍繞可能性和后果來確定風
7、險度。可接受風險是企業(yè)符合法律義務,符合本單位安全生產(chǎn)方針的風險,以及本單位經(jīng)過評審認為可接受的風險。第二條 本公司在實施安全標準化中,使用R=L×S法。 風險度R=可能性L×后果嚴重性S 事件發(fā)生的可能性見下表:事件發(fā)生的可能性L判斷準則 標準(1)在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施,或危害的發(fā)生不能被(2)發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)控系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。(3)危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未做過任何監(jiān)測,或(4)在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當,或危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。(5)沒有保護措施(如沒有防護裝置、沒有個人防護用品等),或未嚴格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或按操作程序執(zhí)行,或曾經(jīng)做過檢測,或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件。(6)、危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并定期進行檢
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