公司職工個人精編工作年終總結范文

1、公司職工個人工作年終總結范文【導語】我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們 的決斷力，我們的適應力以及我們的協(xié)調能力都將在這樣的 一個舞臺上得到展示，又到了該做總結的時候。 公司職工 個人工作年終總結范文是小編為大家準備的，希望對大家 有幫助。篇一：光陰似箭，時間如梭。轉眼間上班已經一年多了，回首 過去的一年，內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下，以 及和同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，我順利地 做好自己的工作，這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學 習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是 我今年的工作總結。一 .工作

2、態(tài)度、 思想工作。 我熱衷于本職工作， 嚴以律己， 遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保 持謙虛、謹慎、律己工作態(tài)度，在領導關心培養(yǎng)和同事們幫 助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮 工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信 念，不斷加強學習，牢固自己工作技術 !二.設備操作， 工作領悟。 每一個好的員工都應對自己的 工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡 責、踏踏實實的 ?的本職工作。 反應簡單， 操作同樣需要嚴謹 細致，這要求我要對設備及操作過程情況熟悉與理解，還應 有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解，也要 有對發(fā)生故障的

3、應變能力，完成領導給予的各項任務。但由 于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過 程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠 缺，但這些會讓我更加努力的工作， 謙虛謹慎的向別人學習， 盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到 的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的 人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功 都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成 領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的 生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一 種工作的義務 !三.回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有 利

4、因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排 除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我 相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一 名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領導給我這一個 合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我 做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷 努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己 努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能 夠做好 !篇二：光陰荏苒，時光流逝， 20xx 年轉瞬間過去了。 全體員工， 在公司各級的領導下，上下一心，團結協(xié)作，順利地完成了 全年各項工作任務?；仡?20xx 年，

5、我們雖沒有十分驕人的 成績，但平安、順利是我們的收獲。展望 20XX 年，相信公 司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經 驗教訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將 20xx 年度工作總結 匯報如下：一、二 Oxx 年主要工作回顧：（一）加強企業(yè)內部管理，不斷提高企業(yè)管理水平 企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來，公 司在 X 總的正確指導下， 在 X 總的領導下， 以理順關系為重 點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強 人員、 車輛和物資管理。 始終把管理工作放在中心位置來抓， 以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管 理相結合，分工協(xié)作，密切配合，不

6、斷修改完善各部門各崗 位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動 態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調，及時解決矛盾和問題，決不 允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許 任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地 增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年 工作的順利開展。（二）團結協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產任務 加強生產管理，完成生產任務是企業(yè)工作的核心所在。20xx 年以來，公司各部門緊密配合， 相互協(xié)作， 圍繞強管理， 抓安全，保質量，講信譽

7、，扎實高效的工作思路狠抓生產任 務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。1. 加強了與各工地的配合協(xié)調力度，本著平等互利、相 互尊重，及時溝通的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要 求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個 環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。2. 加大質量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立 以來，始終堅持以質量求生存，以信譽謀發(fā)展的指導思想， 大力加強質量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強 砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環(huán)節(jié)的控制和 要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調整。 20xx 年，試驗 中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測 173 次，

8、外加劑 復檢 27 次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土 的質量。同時，為了降低生產成本，試驗室工作人員，在充 分保證質量的情況下，全年共進行了 87 次試配， 27 次混凝 土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及 和易性的不同要求，適時調整配合比，使其達到級配要求。 既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。3. 加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷 培養(yǎng)新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作 技能。為公司儲備人才打下基礎。4. 加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完 成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣 寒冷帶來的不利影響

9、，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼 任務。20xx 年經過全體員工的共同努力， 在各部門的相互支持 配合下，公司全年完成生產方量 75789 米 3，實現(xiàn)產值 2700 多萬，保障了各工地混凝土的需要。（三）狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局 面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接 關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公 司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來 抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局 面。1、加強安全領導。年初公司即成立了以X 總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安 全隱患，不斷修改和完善安

10、全工作制度。2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識 培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工安全工作 無小事，小隱患也會釀成大事故的道理。堅持警鐘長鳴，常 抓不懈。3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行安全第一，預防為 主的方針， 緊緊圍繞人身安全、 財產安全、 施工安全的目標， 形成人人講安全， 事事講安全， 時時講安全的安全工作氛圍。 絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發(fā)生緊急情況 和安全事故時，保證及時有效的處理，限度把損失降到最低 程度。20xx5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安

11、全運行。 年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng) 開支 37 萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重 視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不 允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患 消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。（四）加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識 公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動， 認真負責，服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理 洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟 不怕累，認真負責，得到了公司領導的高度肯定。二、工作中存在的一些問題1. 各部門之間配合協(xié)調力度還有待進一步加強，

12、效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導致工作能拖就拖，能緩就緩的現(xiàn)象時有存在，有時不是這 個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進 度。2. 前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。 主要表現(xiàn)在： 施工方配合力度有待進一步溝通和加強 ;生產、運輸、 泵送等 環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生 等。3. 個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組 織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較， 相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關他的事，那 也不關他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對 不服從工作安排的，公司將實行經濟處罰和行

13、政處罰。4. 少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主 要體現(xiàn)在技術還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高， 不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng) 計 20xx 年共發(fā)生各類安全事故隱患 14 余起，處罰 20 余人 次。5. 工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出， 主要表現(xiàn)在怕麻煩， 敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的 員工公司是要清理的。6. 極個別員工特殊思想嚴重， 不服管， 認為公司不敢管， 拿他沒有辦法等思想嚴重存在。7. 工作流程有待制定， 以避免造成職責不清， 分工不明三、二 Oxx 年工作計劃與建議（一）緊緊圍繞抓質量、抓安全、抓成本這一宗旨，嚴

14、格 管理。首先，要從原材料質量抓起，不定期、分批次對進場的 原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石 的含泥量是否超標等 ; 試驗中心還應把握好混凝土的塌落度 和和易性。其次，繼續(xù)加強安全生產監(jiān)管力度。一是前場工長要加 大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力 度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識， 嚴禁超速行駛， 嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負 責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須 嚴肅處理。再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中 心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產品 成本，以使企業(yè)達到產品利潤化。最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后 勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕 停產待料的現(xiàn)象發(fā)生， 否則，會給公司帶來一定的負面影響， 或者說有損公司形象和社會信譽。（二）努力拓展商混市場，提高方量和經濟效益 目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少