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文檔簡介
1、公司員工違紀處分管理制度一、規(guī)范公司紀行處罰政策及管理程序,創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境。二、紀行處罰條例:對違紀員工的處罰分行政和經(jīng)濟處罰兩類,行政處罰分為下列幾種:警告、 降職、降薪、觸雇,其中警告分為口頭警告、書面警告最終警告。經(jīng)濟處罰分為:罰款、賠償。1、口頭警告有下列情況之一,經(jīng)查實,給予口頭警告,并處以罰款處分;謊報請假理由,每次罰款100-500元。儀容不整,不按公司規(guī)定著裝,不佩戴工牌或不遵守出入公司規(guī)定,每次罰款100元。在非吸煙區(qū)吸煙者,每次罰款 100-500元。冒領(lǐng)公司發(fā)放的禮品。無故不參加公司組織的會議或集體活動。在工作日間談天、嬉戲、閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志
2、者。在工作時間內(nèi)未經(jīng)請假批準,撤離工作崗位超過 30分鐘者。未經(jīng)批準,擅自(或指使他人)挪動、折裝滅火器材或壓分埋占用消防栓, 堵塞防火通道。2、書面警告有下列情況之一,經(jīng)查實,給予書面警告,并處以罰款處分:曠工一天以內(nèi)者,扣發(fā)當(dāng)期全部獎金,并扣發(fā)當(dāng)日工資與住房補貼。代人打卡或請別人打卡,每人次罰款 200元。違反工牌佩戴規(guī)定,并拒絕監(jiān)督檢查,視情節(jié)輕重處以200-500元罰款。對主管指示或有期限的工作安排,未有正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。拒絕聽從主管人員指揮、監(jiān)督,屬初犯者。因個人過失導(dǎo)致工作失誤,并造成損失,情節(jié)輕微者。未經(jīng)批準,擅自(或指使他人)按動“報警器”,挪動、折裝滅火器材或
3、壓 埋占用消防栓,堵塞防火通道造成經(jīng)濟損失的。在公司配備計算機上使用非工作軟件。違反公司工作程序,導(dǎo)致輕微損失者。在工作場地販賣物品者。浪費或損壞公物情節(jié)輕微者。撿拾公司或他人財物匿而不報或據(jù)為已有者。未經(jīng)允許擅自帶人進入公司者。對同仁惡意詆毀、誣告或做偽證制造事端者。在過去六個月內(nèi),累計有兩次相同性質(zhì)的口頭警告或三次不同性質(zhì)的口頭警口。3、最終警告、降職與降薪有下列情況之一,經(jīng)查實,給予最終警告,并可同時實施降職、處以罰款處 處分:在公司內(nèi)危害員工或財物安全者。在公司財物、名譽造成損害。違反公司管理規(guī)定有嚴重不良行為連續(xù)曠工兩日或一年內(nèi)曠工記錄兩次以上在十二個月內(nèi),累計兩次相同性質(zhì)的書面警告
4、或三次不同性質(zhì)的書面警告。4、觸雇對于嚴重違反紀律,損害公司利益者給予的處罰。有下列情況之一,經(jīng)查實, 可不預(yù)告予以解雇(解除勞動合同,且不享受任何經(jīng)濟補償):嚴重危害員工人身、財物或公司財產(chǎn)安全者。使公司財物、名譽受損失者嚴重違反公司管理規(guī)定者行為不法或嚴重違規(guī)者累計兩次不同性質(zhì)的最終警告,或一次最終警告后又有相同性質(zhì)的警告處 分。對于員工的重大過失或?qū)掖芜`紀行為可采取解雇處分。直接經(jīng)理應(yīng)作出關(guān)于 事情發(fā)生經(jīng)過的詳細書面報告,解雇員工的處分應(yīng)由部門負責(zé)人和人力資源負責(zé) 人共同提出,由總經(jīng)理批準實施。三、需要并處賠償、罰款處罰,罰沒款一律上交財務(wù)部門。四、員工被口頭警告后六個月沒有違紀的或被書面警告后十二個月內(nèi)沒有違紀的,或被最終警告后十八個月沒有違紀的將可獲允撤銷相應(yīng)經(jīng)行處罰;了可根據(jù)員工的改進提前撤銷處分。處罰的原則是以事實為依據(jù),視其后果及影
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