品質(zhì)部IPQC績(jī)效考核表(段小娟)

1、你一定要堅(jiān)強(qiáng)，即使受過(guò)傷，流過(guò)淚，也能咬牙走下去。因?yàn)?，人生，就是你一個(gè)人的人生。=品質(zhì)部績(jī)效考核表（IPQC ）考核人員：段小娟考核月份： 2011 年 2 月序號(hào)考核項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)分值實(shí)際達(dá)成1首件檢驗(yàn)漏失件數(shù)0 件200 件2成品檢驗(yàn)漏失件數(shù)0 件102 件3巡檢漏失不良件數(shù)0 件100 件4培訓(xùn)考核合格率90%100 件4報(bào)表的填寫(xiě)正確性1 次 /月101 件考核辦法考核依據(jù)依實(shí)際的首件檢驗(yàn)失誤的異常件數(shù)進(jìn)行統(tǒng)制程異常統(tǒng)計(jì)表計(jì) ,每件扣出一分 ,當(dāng)月無(wú)首件錯(cuò)誤,則加分品保績(jī)效日統(tǒng)計(jì)五分 .表依實(shí)際的后工序投訴不良率大于2%小于10%定義為檢驗(yàn)漏失 ,檢驗(yàn)漏失一批扣分二客戶投訴統(tǒng)計(jì)表分。不

2、良率大于 10%定義為批量不良 ,批量制程異常統(tǒng)計(jì)表性不良扣五分 ,若當(dāng)月無(wú)批量不良則加分五分,若當(dāng)月無(wú)檢驗(yàn)漏失不良則加分五分.依 2H 小時(shí)一次的巡檢頻率,不良率大于 2%小于 10%, 定義為巡檢漏失, 巡檢漏失一次制程異常統(tǒng)計(jì)表扣 2 分 ,大于 10%定義為批量性不良,批量性品?？?jī)效日統(tǒng)計(jì)不良一次扣出 5 分 ,若當(dāng)月無(wú)檢驗(yàn)漏失不良表項(xiàng)目 ,則加分五分 .依實(shí)際的培訓(xùn)考核狀況 ,70 分為考核合格的判定依據(jù)，達(dá)成考核合格基準(zhǔn)。當(dāng)月培訓(xùn)培訓(xùn)考核記錄表考核的不合格次數(shù)除以培訓(xùn)的總次數(shù),低于品保績(jī)效日統(tǒng)計(jì)基準(zhǔn)值一個(gè)百分點(diǎn)扣一分,達(dá)成基準(zhǔn)目標(biāo) ,表一個(gè)百分點(diǎn)加分一分 .以班長(zhǎng)及主管審核報(bào)告的失

3、誤次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)人員績(jī)效日統(tǒng)計(jì)計(jì) ,超出基準(zhǔn)值一次扣出二分,若當(dāng)月無(wú)報(bào)表表填寫(xiě)錯(cuò)誤 ,則加分二分。考核分?jǐn)?shù)備注256151012命運(yùn)如同手中的掌紋，無(wú)論多曲折，終掌握在自己手中=你一定要堅(jiān)強(qiáng)，即使受過(guò)傷，流過(guò)淚，也能咬牙走下去。因?yàn)椋松?，就是你一個(gè)人的人生。=以實(shí)際工作與部門(mén) / 同事的溝通狀況, 心態(tài)不端正 , 溝通語(yǔ)氣方法過(guò)激及造成投訴,經(jīng)5部門(mén)溝通的投訴件數(shù)0 次100 件核查責(zé)任在已方的次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每次扣分五分 ,若當(dāng)月無(wú)部門(mén)投訴與發(fā)生口角糾紛情況,則加給二分 .依實(shí)際接收檢驗(yàn)指示至產(chǎn)品檢驗(yàn)完成的單批時(shí)間 30分鐘定義 ,依實(shí)際檢驗(yàn)過(guò)程中的6檢驗(yàn)的及時(shí)性100%100 件超出次數(shù)遭其它部門(mén)投訴的次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì).一次扣出二分 ,當(dāng)月產(chǎn)品檢驗(yàn)按質(zhì)按量按時(shí)完成 ,則加給二分 .以每月 5S的評(píng)比狀況，低于基準(zhǔn)一分扣7現(xiàn)場(chǎng) 5S 達(dá)標(biāo)率90 分/月100 件一分 ,當(dāng)月5S 評(píng)分高于基準(zhǔn)分 ,高出一分加分一分 .以公司的規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),上班時(shí)間違反公8工作紀(jì)律遵守性100%100 件司規(guī)定，做與工作無(wú)關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次扣出二分 , 當(dāng)月無(wú)違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生,則加分五分。總計(jì)考核得分123人員績(jī)效日統(tǒng)計(jì)12表人員績(jī)效日統(tǒng)計(jì)12表5S 月評(píng)分統(tǒng)計(jì)表16人員績(jī)效日統(tǒng)計(jì)15表批準(zhǔn)：審核 ：考核：余會(huì)杰命運(yùn)如同手中的掌紋，無(wú)論多曲折，終掌握在自己手中=你一定要堅(jiān)