人力資源管理培訓(xùn)大綱

1、9 人力資源管理培訓(xùn)大綱 1. 課程目標(biāo) 一、讓沒有HRI作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生掌握人事崗位必備知識(shí)、 熟悉具 體的人事實(shí)務(wù)操作，提升白我競(jìng)爭(zhēng)力，為白己成功就職人事 工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)； 二、理論知識(shí)錘煉+實(shí)務(wù)技能掌握，學(xué)完后能勝任基本人事管理崗 位工作。 2. 培養(yǎng)模式與教學(xué)方式 培養(yǎng)模式：以企業(yè)人力資源崗位的實(shí)際需求為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性、 應(yīng)用實(shí)踐性與學(xué)員的可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合。 以實(shí)踐為主線，基礎(chǔ)理論和 應(yīng)用技術(shù)相結(jié)合，將培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)需求緊密聯(lián)系， 把認(rèn)證考試融入 教學(xué)過程中。培養(yǎng)能有效應(yīng)用人力資源管理操作工具，簡(jiǎn)化管理方式， 提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌及協(xié)作能力的技能型人才。 教學(xué)方式：帶著問題學(xué)問題的教學(xué)方

2、法，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都以企業(yè)人 力資源管理的實(shí)際需求相結(jié)合進(jìn)行展開，使學(xué)員能得到完整全方位的 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，重點(diǎn)側(cè)重于學(xué)生的“與人溝通能力 -分析問題的能力- 付諸實(shí)施的能力- 解決問題的能力”，徹底解決了學(xué)員專業(yè)技能和團(tuán) 隊(duì)精神協(xié)同培養(yǎng)的難點(diǎn)。 3. 培訓(xùn)內(nèi)容 1、 人力資源管理的基本概念、功能職責(zé)、六大模塊介紹 2、 人事檔案工作實(shí)務(wù)操作 10 員工應(yīng)聘信息登記、管理，企業(yè)規(guī)章制度制定，員工手冊(cè)匯編，崗位 職務(wù)說明書編制 3、 人事代理實(shí)務(wù)操作 應(yīng)屆畢業(yè)生落戶，居住證、就業(yè)證辦理，人才引進(jìn)政策實(shí)務(wù)，各種人 才中介、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的選擇 4、 人事具體實(shí)務(wù)操作 人才錄用、辭退流程，面試方法、程序，五大保險(xiǎn)繳納 （養(yǎng)老、醫(yī)療、 失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)）、公積金政策及操作實(shí)務(wù)，勞動(dòng)合同的簽訂、 解除規(guī)定，企業(yè)薪資構(gòu)架，員工福利計(jì)劃，工時(shí)工資計(jì)算，個(gè)人所得 稅繳納等 5、 勞動(dòng)合同法重點(diǎn)講解 勞動(dòng)合同法重點(diǎn)解讀、勞動(dòng)關(guān)系處理、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁、工傷保險(xiǎn) 及工傷認(rèn)定、婦女三期的規(guī)定與應(yīng)對(duì)操作技巧 4.教學(xué)時(shí)間（48課時(shí)） 認(rèn)證名稱 課程名稱 總課 時(shí) 理論學(xué) 時(shí) 實(shí)戰(zhàn)學(xué) 時(shí) 人事管理 經(jīng)理 人力資源經(jīng)理崗位 認(rèn)知 2 1 L1 人力資源規(guī)劃 5 2 3 員工招聘配置 8 2 6 員工培訓(xùn)管理 10 3 7