巷道及工作面和單項(xiàng)工程竣工交接驗(yàn)收的管理規(guī)定

1、巷道及工作面和單項(xiàng)工程竣工交接驗(yàn)收的管理規(guī)定 交接驗(yàn)收管理規(guī)定 為確保井下工程施工及交接驗(yàn)收質(zhì)量，杜絕工程交接時(shí)存在推諉扯皮現(xiàn)象，嚴(yán)肅交接工作，明確交接驗(yàn)收程序，對(duì)巷道及工作面和單項(xiàng)工程、零星工程交接驗(yàn)收工作特作如下規(guī)定： 一、組織機(jī)構(gòu) 成立交接驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：余保成 副組長(zhǎng)：毛傳森、趙永政、吳邦全、劉 峰 成 員：周萬水、王吉良、楊明全、王勝貴 趙鵬飛、蔡瑞明、劉振亮 交接驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，周萬水兼辦公室主任，具體工作由調(diào)度所負(fù)責(zé)。 二、具體要求 1、移交驗(yàn)收程序：工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及聯(lián)系單施工措施要求施工，工程施工完畢后，本單位應(yīng)組織人員自查自驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收無問題

2、后，填寫工程驗(yàn)收申請(qǐng)單連同工程設(shè)計(jì)及聯(lián)系單復(fù)印件和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、隱蔽工程復(fù)印件等在需驗(yàn)收前一天一同交調(diào)度所，由調(diào)度所組織有關(guān)單位人員及時(shí)驗(yàn)收，無特殊情況，應(yīng)在第二天進(jìn)行驗(yàn)收。 2、驗(yàn)收人員要求：調(diào)度所應(yīng)由所長(zhǎng)或分管人員帶隊(duì)，各有關(guān)參加單位原則上由單位行政正職帶本單位有關(guān)人員參加，行政正職有特殊情況須向調(diào)度請(qǐng)假安排分管副職參加，職能部門至少是分管副職或正職參加。 3、驗(yàn)收要求：驗(yàn)收人員應(yīng)按照設(shè)計(jì)或聯(lián)系單要求，對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收；當(dāng)日參加驗(yàn)收有關(guān)單位需把本單位驗(yàn)收有關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目仔細(xì)認(rèn)真驗(yàn)收把關(guān)，一旦驗(yàn)收簽字過后，再發(fā)現(xiàn)問題由接收單位負(fù)責(zé)，施工單位不再負(fù)責(zé)任。 三、職責(zé)分工 1、調(diào)度所：

3、負(fù)責(zé)收集、整理移交報(bào)告，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位驗(yàn)收、監(jiān)督驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收時(shí)手續(xù)辦理，問題平衡，工程移交建檔管理，負(fù)責(zé)支護(hù)品移交建檔。 2、技通科：嚴(yán)格設(shè)計(jì)，技術(shù)要求明確；負(fù)責(zé)驗(yàn)收技術(shù)參數(shù)以及驗(yàn)收查看和及時(shí)安裝通風(fēng)設(shè)施、回收通風(fēng)材料。 3、施工單位：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，工程符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，安全設(shè)施牢固可靠、符合要求，文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，工完料盡；負(fù)責(zé)需要現(xiàn)場(chǎng)移交內(nèi)容移交。 4、安監(jiān)處：負(fù)責(zé)驗(yàn)收工程質(zhì)量、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)。 5、機(jī)運(yùn)科：負(fù)責(zé)驗(yàn)收風(fēng)水管路、排水設(shè)施及其管線吊掛、工作面機(jī)巷和機(jī)聯(lián)巷運(yùn)輸系統(tǒng)及安全設(shè)施，驗(yàn)收軌道、工作面風(fēng)巷和風(fēng)聯(lián)巷運(yùn)輸及安全設(shè)施、文明生產(chǎn)，設(shè)備、電纜移交驗(yàn)收及手續(xù)辦理建檔考核。

4、 6、修護(hù)區(qū)：負(fù)責(zé)驗(yàn)收工程質(zhì)量、支護(hù)材料、頂板離層檢測(cè)儀，路線安全質(zhì)量、驗(yàn)收支護(hù)材料。 7、接收單位：根據(jù)職責(zé)、流程及設(shè)計(jì)技術(shù)要求和施工需要驗(yàn)收。 四、其它規(guī)定 1、施工單位應(yīng)根據(jù)巷道設(shè)計(jì)用途，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，巷道交接時(shí)不得留有尾巴工程；水倉水排凈，多余材料及時(shí)回收；申請(qǐng)移交時(shí)應(yīng)填清移交內(nèi)容、項(xiàng)目，單位主要負(fù)責(zé)人簽字（交接驗(yàn)收申請(qǐng)單附后）。 2、調(diào)度所在移交時(shí)，把所有移交及接收內(nèi)容、接收管理責(zé)任單位明確。 3、機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)監(jiān)督移交單位電纜、開關(guān)和小型電器管理及回收工作和巷道排水工作,將無用廢舊風(fēng)水管在三日內(nèi)回收完畢。 4、巷道交接時(shí)，需保留材料、設(shè)備、設(shè)施應(yīng)保持完好，碼放整齊，調(diào)度所現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。

5、5、掘進(jìn)工作面施工結(jié)束后，必須提前兩天向技通科提出交接申請(qǐng)；工作面安裝結(jié)束后必須提前三天將系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方能提出驗(yàn)收申請(qǐng)。 6、采煤工作面在安裝竣工后，施工單位要保留足夠備用柱、梁及初次放頂所需材料，符合施工技術(shù)措施有關(guān)規(guī)定要求。 7、每次驗(yàn)收，安監(jiān)處組織參加驗(yàn)收人員要對(duì)施工工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定級(jí)，交接完畢，施工單位、接收單位及有關(guān)參加單位負(fù)責(zé)人要在交接驗(yàn)收單上簽字。（交接驗(yàn)收單附后） 五、獎(jiǎng)罰規(guī)定 1、每次交接超過五個(gè)問題，每個(gè)問題罰施工單位100元，所有問題現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)間、定責(zé)任人處理完畢，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有解決，每個(gè)問題罰施工單位500元，每超一天加罰500元。應(yīng)回收材料沒有及時(shí)回收，按材料

6、價(jià)格雙倍進(jìn)行罰款。施工單位未在規(guī)定期限內(nèi)完成公司規(guī)定工程任務(wù)，每超一天罰施工單位500元。 2、凡是參加交接驗(yàn)收單位和人員，要嚴(yán)格按照規(guī)定認(rèn)真交接驗(yàn)收，凡是不參加每人次罰單位主要負(fù)責(zé)人100元，問題由其單位負(fù)責(zé)，交接驗(yàn)收時(shí)不聽從調(diào)度調(diào)遣、對(duì)問題推委扯皮，安排其他人員敷衍了事，每人次按100元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款，發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收不認(rèn)真負(fù)責(zé)罰款100元。 3、交接遺留問題，接收單位愿意接受，明碼標(biāo)價(jià)交給相關(guān)單位定期解決，這些費(fèi)用將在施工單位工資中扣除給接收單位；接收單位在限期內(nèi)必須解決，否則每超一天罰款500元。 4、公司每季度對(duì)驗(yàn)收移交相關(guān)單位和人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 六、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 二一年十一月十日 附：交接驗(yàn)收申請(qǐng)單、交接驗(yàn)收單 交接驗(yàn)收申請(qǐng)單 編號(hào)：移交工程名移交內(nèi)移交工程完成情預(yù)接單 申請(qǐng)需參加交接 申請(qǐng)移交時(shí)間 申請(qǐng)時(shí)間 申請(qǐng)移交工程施工單位負(fù)責(zé)人： 年 月 日 安排擬定交接時(shí)間： 年 月 日 交 接