掙值法計(jì)算及例題38145

1、輜品文檔用掙值法控制成本（-）三個(gè)費(fèi)用值掙值法是通過(guò)分析項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)施與 項(xiàng)目成本目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項(xiàng)目實(shí) 施的費(fèi)用、進(jìn)度 績(jī)效的一種方法。掙值法主要運(yùn)用三個(gè) 成本值進(jìn)行分析,它們分 別是已完成工作預(yù)算成本、計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用和已完成工作 實(shí)際成本。1 已完成工作預(yù)算成本已完成工作預(yù)算成本為BCWP，是指在某一時(shí)間已經(jīng)完 成的工作（或部分工作），以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn) 所需要的 成本總額。由于業(yè)主正是根據(jù)這個(gè)值為承包商完成的工作量支付 相應(yīng)的成本，也就是承包商獲得（掙得）的金額，故稱掙得值或 掙值。BCWP=已完成工程量X預(yù)算成本單價(jià)2 計(jì)劃完成工作預(yù)算成本計(jì)劃完成工作預(yù)算成本，

2、簡(jiǎn)稱BCWS，即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作（或部分工作），以預(yù)算為 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算所需要的成本總額。一般來(lái)說(shuō)、除非合同有變更， BCWS在工作實(shí)施過(guò)程中應(yīng)保持不變。BCWS=計(jì)劃工程量X預(yù)算成本單價(jià)3 已完成工作實(shí)際成本已完成工作實(shí)際成本，簡(jiǎn)稱ACWP，即到某一時(shí)刻為止輜品文檔已完成的工作（或部分工作）所實(shí)際花費(fèi)的成本 金額（二）掙值法的計(jì)算公式在三個(gè)成本值的基礎(chǔ)上,可以確 定掙值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，它們也都是時(shí)間的函數(shù)。1成本偏差CV :CV = BCWP ACWP當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目 運(yùn) 行超出預(yù)算成本；當(dāng)CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際 成本沒(méi)有超出預(yù)算成本。2進(jìn)度偏差SV

3、 :SV = BCWP BCWS當(dāng)SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度；當(dāng)SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度 提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。3 成本績(jī)效指數(shù)CPI :CPI = BCWP / ACWP當(dāng)CPI< 1時(shí)，表示超支、即 實(shí)際 費(fèi)用高于預(yù)算成本；當(dāng)CPI>1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低 于預(yù)算成本。4，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI :SPI = BCWP / BCWS當(dāng)SPI < 1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即 實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后；當(dāng)SPI> 1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即 實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。將BCWP、BCWS、ACWP的時(shí)間 序列數(shù)相累加，便可形成三個(gè)累加數(shù)列，把它們繪制

4、在時(shí)間一成 本坐標(biāo)內(nèi)，就形成了三條S形曲線，結(jié)合起來(lái)就能分析出動(dòng)態(tài)輜品文檔的成本和進(jìn)度狀況?！景咐? 背景 各月完成費(fèi)用情況如表2A320075 1所示合同總價(jià)1500萬(wàn) 元'總工期6個(gè)月。某裝飾工程公司承接一項(xiàng)酒店裝修改造工程'前5個(gè)月檢査記錄表表2A3 20075-1月 -f計(jì)劃立戰(zhàn);r傑藺算已從完直T榨替<«)買際發(fā)臨罰用ACWP(萬(wàn)元掙值(萬(wàn)元11809518522201002D532401102K43901053105徹LOOZ752 .問(wèn)題(1 )計(jì)算各月的已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP及5個(gè)月的BCWP。(2 )計(jì)算5個(gè)月累計(jì)的計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用BCWS

5、、實(shí)際完成預(yù) 算費(fèi)用ACWP。(3 )計(jì)算5個(gè)月的費(fèi)用偏差CV、進(jìn)度偏差SV，并分析成本和 進(jìn)度狀況。(4)計(jì)算5個(gè)月的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI，并分析成本和進(jìn)度狀況?！敬鸢浮?1 )各月的BCWP計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表2A320075 一 2。箱品文檔其中：已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP=計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用BCWS X已經(jīng)完成工作量的百分比5個(gè)月的已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP合計(jì)為1250萬(wàn)元。> 2A320075-I 的計(jì)算蜻果衰 2A3Z0075-2月簡(jiǎn)(DffWBCVVSt萬(wàn)元】賞障捷生醫(yī)用ACWP 丿j元)£萬(wàn)元)三冥oL1闊藥1851712220100205220a2401

6、10250264430010531031552S0100275280合HUZ012251250(2)從表2A320075 一 2中可見(jiàn)，5個(gè)月的累計(jì)的計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用BCWS為1220萬(wàn)元，實(shí)際完成預(yù)算費(fèi) 用ACWP為1 225萬(wàn)元。(3)5個(gè)月的費(fèi)用偏差CV:CV = BCWP - ACWP = 1250 1225 = 25?由于CV為正，說(shuō)明費(fèi)用節(jié)約。5個(gè)月的進(jìn)度偏差SV :SV = BCWP BCWS = 1 250 1220 = 30 萬(wàn)元，由 于SV為正，說(shuō)明進(jìn)度提前。(4)費(fèi)用績(jī)效指數(shù) CPI = BCWP / ACWP = 1250/1225 = 1 . 0204，由于CPI大于1，說(shuō)明費(fèi)用節(jié)約。進(jìn)度績(jī)效扌旨數(shù) SPI = BCWP BCWS：