2013年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計(jì)劃

1、K1+478K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分2013年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計(jì)劃浙江獨(dú)山市政園林有限公司二。一三年十二月十九日為加強(qiáng)企業(yè)及項(xiàng)目部對于安全生產(chǎn)突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作的 處理，公司制定了 2013年度的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練計(jì)劃，本計(jì)劃 規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急 演練的組織與實(shí)施。1、應(yīng)急演練目的應(yīng)急演練目的主要包括：a）檢驗(yàn)預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科 學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。b）鍛煉隊(duì)伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善 處置事故的能力。c）磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé), 提高協(xié)

2、調(diào)配合能力。d）宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識，提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防 范意識和自救互救能力。e）完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和 物資，提高其適用性和可靠性。f）其他需要解決的問題。2、應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則：a）符合相關(guān)規(guī)定。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開展演練;b）切合企業(yè)實(shí)際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練;C）注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點(diǎn)組織開展演練;d）確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施的安全的條件下組織開展演練。3、應(yīng)急演練類型本年度應(yīng)急演練為綜合演練4、應(yīng)急演練內(nèi)容4.1 預(yù)

3、警與報(bào)告根據(jù)事故情景，向相關(guān)部門人員發(fā)出預(yù)警信息，并向有關(guān)部門和 人員報(bào)告事故情況。4.2 指揮與協(xié)調(diào)根據(jù)事故情景，成立應(yīng)急指揮部，由公司董事長楊智明擔(dān)任總指 揮，公司安全副總為副總指揮調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)資源，開展應(yīng) 急救援行動。43應(yīng)急通訊根據(jù)事故情景，在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進(jìn)行音頻、視頻 信號或數(shù)據(jù)信息互通。4.4 事故監(jiān)測根據(jù)事故情景，對事故現(xiàn)場進(jìn)行觀察、分析或測定，確定事故嚴(yán) 重程度、影響范圍和變化趨勢等。4.5 警戒與管制根據(jù)事故情景，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，實(shí)行交通管制，維 護(hù)現(xiàn)場秩序。4.6 疏散與安置根據(jù)事故情景，對事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn) 移和安置

4、。4.7 醫(yī)療衛(wèi)生根據(jù)事故情景，協(xié)調(diào)縣人民醫(yī)院，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急 隊(duì)伍開展緊急醫(yī)學(xué)救援，并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。4.8 現(xiàn)場處置根據(jù)事故情景，按照相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部耍求對事故現(xiàn) 場進(jìn)行控制和處理。4.9 社會溝通根據(jù)事故情景，召開新聞發(fā)布會或事故情況通報(bào)會，通報(bào)事故有 關(guān)情況。4.10 后期處置根據(jù)事故情景，應(yīng)急處置結(jié)束后，所開展的事故損失評估、事故 原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。4.11 其他根據(jù)相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)特點(diǎn)所包含的其他應(yīng)急功能。5、綜合演練組織與實(shí)施5.1 演練計(jì)劃演練計(jì)劃應(yīng)包括演練目的、類型（形式）、時間：2013年6月25日地點(diǎn)：松陽縣供電局

5、白沙生產(chǎn)管理用房工程，演練主要內(nèi)容：腳手架坍塌、觸電事故、模板及支架坍塌、火災(zāi)、 物體打擊；參加單位：松陽縣興宇建設(shè)工程有限公司、白沙生產(chǎn)管理用房項(xiàng) 目部、縣人民醫(yī)院等，經(jīng)費(fèi)預(yù)算為8650元。5.2 演練準(zhǔn)備5.2.1 成立演練組織機(jī)構(gòu)綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、 評估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機(jī)構(gòu)可進(jìn)行調(diào)整。a）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)演練活動籌備和實(shí)施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負(fù)責(zé)審定 演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評估總結(jié)以及其他需要決定的重 要事項(xiàng)等。b）策劃組負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù) 案、宣傳報(bào)道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)

6、劃等。c）執(zhí)行組負(fù)責(zé)演練活動籌備及實(shí)施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié) 調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制等。d）保障組負(fù)責(zé)演練活動工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案 或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。e）評估組負(fù)責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案，編制演練評估方案并實(shí) 施，進(jìn)行演練現(xiàn)場點(diǎn)評和總結(jié)評估，撰寫演練評估報(bào)告。522編制演練文件1.1 .2.1演練工作方案演練工作方案內(nèi)容主要包括： 應(yīng)急演練目的及要求； 應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì)； 應(yīng)急演練規(guī)模及時間； 參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)； 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容； 應(yīng)急演練主要步驟； 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件；應(yīng)急演練評估與總結(jié)。1.2

7、 演練腳本根據(jù)需耍，編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操 作實(shí)施的文件，幫助參演人員全面掌握演練進(jìn)程和內(nèi)容。演練腳本一 般采用表格形式，主要內(nèi)容包括： 演練模擬事故情景； 處置行動與執(zhí)行人員； 指令與對白、步驟及時間安排； 視頻背景與字幕； 演練解說詞等。5.223演練評估方案演練評估方案通常包括：演練信息：應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述，應(yīng)急行動與 應(yīng)對措施簡介等；評估內(nèi)容：應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實(shí)施、應(yīng)急演練 效果等；評估標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn)；評估程序：演練評估工作主要步驟及任務(wù)分工；附件：演練評估所需要用到的相關(guān)表格等。5.224 演練保障方案針對應(yīng)急演

8、練活動可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng) 急預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。演練保障 方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部 門，應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。5.225 演練觀摩手冊根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要，可編制演練觀摩手冊。演練觀摩手冊通常包括應(yīng)急演練時間、地點(diǎn)、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安 全注意事項(xiàng)等。523演練工作保障a）人員保障按照演練方案和有關(guān)要求，策劃、執(zhí)行、保障、評估、參演等人 員參加演練活動，必要時考慮替補(bǔ)人員。b）經(jīng)費(fèi)保障根據(jù)演練工作需要，明確演練工作經(jīng)費(fèi)由公司財(cái)務(wù)科承擔(dān)。C）物資和器材保障根據(jù)演練工作需要，明確各參演單位

9、所準(zhǔn)備的演練物資和器材等 由公司設(shè)備科提供。d）場地保障根據(jù)演練方式和內(nèi)容，選擇合適的演練場地。演練場地滿足演練 活動需要，避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。e）安全保障根據(jù)演練工作需要，采取必要安全防護(hù)措施，確保參演、觀摩等 人員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。f）通信保障根據(jù)演練工作需要，采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，保證演練通 信信息通暢。g）其他保障根據(jù)演練工作需要，提供的其他保障措施。5.3應(yīng)急演練的實(shí)施5.3.1 熟悉演練任務(wù)和角色組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色，并按照演 練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。5.3.2 組織預(yù)演在綜合應(yīng)急演練前，演練組織單位或策劃人員可按照演

10、練方案或 腳本組織桌而演練或合成預(yù)演，熟悉演練實(shí)施過程的各個環(huán)節(jié)。5.3.3 安全檢查確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。 對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保安全保 障方案可行，所有設(shè)備、設(shè)施完好。5.3.4 應(yīng)急演練應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開始指令后，參演單位和人員按照設(shè)定 的事故情景，實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動，直至完成全部演練工作。演 練實(shí)施過程中出現(xiàn)特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練。5.3.5 演練記錄演練實(shí)施過程中，安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記 錄演練過程。5.3.6 評估準(zhǔn)備演練評估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工，在演練

11、現(xiàn)場 實(shí)施過程中展開演練評估工作，記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足，收集 演練評估需要的各種信息和資料。5.3.7 演練結(jié)束演練總指揮宣布演練結(jié)束，參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場講 評或者有序疏散。6、應(yīng)急演練評估與總結(jié)6.1 應(yīng)急演練評估6.1.1 現(xiàn)場點(diǎn)評應(yīng)急演練結(jié)束后，在演練現(xiàn)場，評估人員或評估組負(fù)責(zé)人對演練 中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評。6.1.2 書面評估評估人員針對演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù) 評估標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)急演練活動全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評價(jià)，并撰寫書 面評估報(bào)告。評估報(bào)告重點(diǎn)對演練活動的組織和實(shí)施、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、參演 人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進(jìn)行

12、評估。6.2 應(yīng)急演練總結(jié)演練結(jié)束后，由演練組織單位根據(jù)演練記錄、演練評估報(bào)告、應(yīng) 急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進(jìn)行全面總結(jié)，并形成演練書面總 結(jié)報(bào)告。報(bào)告可對應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進(jìn)行簡要總結(jié)分析。參 與單位也可對本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容主要 包括： 演練基本概要； 演練發(fā)現(xiàn)的問題，取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)； 應(yīng)急管理工作建議。6.3演練資料歸檔與備案6.3.1 應(yīng)急演練活動結(jié)束后，將應(yīng)急演練工作方案以及應(yīng)急演練 評估、總結(jié)報(bào)告等文字資料，以及記錄演練實(shí)施過程的相關(guān)圖片、視 頻、音頻等資料歸檔保存。6.3.2 對主管部門要求備案的應(yīng)急演練資料，演練組織部門（單 位）應(yīng)將相關(guān)資料報(bào)主管部門備案。7、持續(xù)改進(jìn)7.1 應(yīng)急預(yù)案修訂完善根據(jù)演練評估報(bào)告中對應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議，由應(yīng)急預(yù)案編制部 門按程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行修訂完善。7.2 應(yīng)急管理工作改進(jìn)7.2.1 應(yīng)急演練結(jié)束后，組織應(yīng)急演練的部門（單位）應(yīng)根據(jù)應(yīng) 急演練評估報(bào)告、總結(jié)報(bào)告提出的問題和建議對應(yīng)急管理工作（包括 應(yīng)急演練工作）進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。722組織應(yīng)急演練