醫(yī)院文化建設(shè)工作半年總結(jié)與醫(yī)院新上崗護(hù)士培訓(xùn)年終總結(jié)匯編

1、醫(yī)院文化建設(shè)工作半年總結(jié)與醫(yī)院新上崗護(hù)士培訓(xùn)年終總結(jié)匯編醫(yī)院文化建設(shè)工作半年總結(jié)一、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)（一）質(zhì)量與安全管理方面。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，成立了醫(yī)院定期考核委員會(huì)，制定醫(yī)院醫(yī)師定期考核管理方法、院醫(yī)師定期考核細(xì)則、院醫(yī)師業(yè)務(wù)綜合考核、技能考核內(nèi)容、醫(yī)師工作成績考核、職業(yè)道德評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，制定并完善了質(zhì)量與安全責(zé)任追究制，建立健全了技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循；在常態(tài)督查醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)行病歷和歸檔病歷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)危重病人的管理、侵襲性操作和輸血病歷的管理以及三級(jí)查房和處方管理辦法的落實(shí)情況，確保醫(yī)療安全。完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，開展事故

2、預(yù)防、自救技能演練，參加市安全消防培訓(xùn)，開展院內(nèi)防火安全等知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合日常工作確保安全管理落在實(shí)處。( 二) 人才培養(yǎng)、科教研工作方面。上半年與北京佑安醫(yī)院合作全面完成護(hù)士長免費(fèi)進(jìn)修輪訓(xùn)項(xiàng)目，選派 3 名醫(yī)生外出進(jìn)修，參加省、市繼教培訓(xùn)及外出考察學(xué)習(xí)31 人次，舉辦全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12 次；報(bào)批了安徽省省級(jí)類繼續(xù)教育項(xiàng)目”肝病治療進(jìn)展”及市級(jí)類繼教項(xiàng)目：“結(jié)核及呼吸疾病診療新進(jìn)展”及“傳染病法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班”（市傳染病法律法規(guī)培訓(xùn)班及第1頁共6頁市級(jí) II類呼吸系統(tǒng)繼教培訓(xùn)班已成功舉辦），舉辦了醫(yī)院“現(xiàn)代護(hù)理管理中的護(hù)理文化建設(shè)”講座；探討 T 對(duì)肺結(jié)核患者免疫問答的影響被市批準(zhǔn)科研立項(xiàng)。一至

3、五月發(fā)表CN刊號(hào)論文十二篇。( 三) 推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，搭建醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)按照醫(yī)院年度計(jì)劃，上半年血液凈化透析中心正式成立，開設(shè)了肝病專家門診及中西醫(yī)結(jié)合肝病門診、肝硬化專病門診、脂肪肝專病門診，擴(kuò)大了門診規(guī)模；積極推進(jìn)了規(guī)范化結(jié)核病門診建設(shè)以及與市疾控中心結(jié)核病門診的合作建設(shè)；康復(fù)中心在 XX年底試運(yùn)行的基礎(chǔ)上， 08 年上半年進(jìn)一步完善了管理，進(jìn)入正?；?、規(guī)范化運(yùn)行，服務(wù)水平不斷提升，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大。成功開展了腎透析、液體氧療等治療項(xiàng)目，推廣肝臟組織學(xué)檢查及超聲介入治療，上半年共完成血管內(nèi)介入治療31 人次；超聲引導(dǎo)下肝穿 34 次，成功實(shí)施超聲引導(dǎo)下無水酒精的固化介入治療( 肝癌無水酒

4、精固化治療 27 人次、肝腎囊腫無水酒精的固化治療5 人次 ) ；積極拓展體檢中心業(yè)務(wù)范圍，向省衛(wèi)生廳申請(qǐng)了職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，現(xiàn)已通過驗(yàn)收。同時(shí)為滿足臨床需求添置了西門子 B超、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、人工肝機(jī)、血液凈化儀、血氧治療儀等醫(yī)療設(shè)備，價(jià)值 106 萬元。二、全面啟動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)，扎實(shí)開展“形象建設(shè)年”活動(dòng)一是結(jié)合衛(wèi)生局“形象建設(shè)年”活動(dòng)，充分調(diào)研，認(rèn)真論證制定了蚌埠市第五人民醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案，從XX年開始實(shí)施，用三年時(shí)間分三個(gè)階段逐步深化醫(yī)院文化建設(shè):XX 年為醫(yī)院文化建設(shè)啟動(dòng)年，重點(diǎn)突出醫(yī)院形象文化建設(shè)；XX年為醫(yī)院文化建設(shè)推進(jìn)階段，重點(diǎn)突出行為制度文化建設(shè)，規(guī)范行為，完善制

5、度；XX年為醫(yī)院文化建第2頁共6頁設(shè)深化階段，重點(diǎn)突出精神層文化建設(shè)，提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀。二是從提高職工對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)認(rèn)識(shí)入手，組織中層干部、專業(yè)技術(shù)人員先后前往濟(jì)南傳染病醫(yī)院、山西運(yùn)城二院、開封傳染病醫(yī)院等醫(yī)院學(xué)習(xí)調(diào)研文化建設(shè)，感受文化氛圍；同時(shí)對(duì)全院職工加強(qiáng)培訓(xùn)，召開研討會(huì)，努力在全院形成文化建設(shè)的氛圍。三是醫(yī)院對(duì)全院標(biāo)識(shí)統(tǒng)一制作，在院內(nèi)安裝更新了科室標(biāo)志牌、院區(qū)指示牌、主體建筑標(biāo)志牌、門診樓層分布指示圖等，為患者來院就診提供良好的指引功能；對(duì)院區(qū)綠化重新規(guī)劃調(diào)整，擴(kuò)大了綠化面積，為病員提供良好的視覺和休息環(huán)境。四是深入開展“親情護(hù)理服務(wù)”護(hù)理文化活動(dòng)，倡導(dǎo)“一新、二溫馨、三勤、四個(gè)主動(dòng)、

6、五個(gè)到位、六個(gè)一、七字理念、八聲服務(wù)”，所有護(hù)士重新配裝，凸顯色彩文化，講究服務(wù)禮儀，規(guī)范舉止行為；同時(shí)，狠抓落實(shí)“親情護(hù)理服務(wù)”實(shí)施方案和考評(píng)細(xì)則，每周考評(píng)，每月總評(píng)，病人滿意度均在 98%以上。五是圍繞醫(yī)院文化建設(shè)開展讀書活動(dòng)、演講比賽等，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能，增強(qiáng)忠誠度，形成醫(yī)院的凝聚力，促進(jìn)個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展。三、積極做好手足口病防治和抗震救災(zāi)工作（一）按照上級(jí)要求和部署，及時(shí)建立并迅速啟動(dòng)了應(yīng)急機(jī)制，做好手足口病的防治工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織. 二是完善制度，落實(shí)人員，第一時(shí)間開設(shè)了30 張專用床位，及時(shí)做好醫(yī)療救治準(zhǔn)備工作。三是開展專題知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、診斷、

7、防治和處置能力。四是加強(qiáng)科普宣傳，提高群眾衛(wèi)生防病意識(shí)。五是建立高效的后勤保障系統(tǒng)，確保物品供應(yīng)及時(shí)充足。我院共收治 11 例住院病人，經(jīng)過規(guī)范治療、特殊護(hù)理， 11 例病人均臨床治愈出院。第3頁共6頁（二） 5.12 日汶川大地震發(fā)生后，醫(yī)院第一時(shí)間組織全院職工進(jìn)行捐款，積極組織黨員繳納“特殊黨費(fèi)”( 其中 * 同志繳納 XX元“特殊黨費(fèi)” ) ，合計(jì)捐款近 3 萬元；此外，醫(yī)院走訪慰問抗震救災(zāi)救援隊(duì)員家屬，組織人員參與衛(wèi)生系統(tǒng)組織的分診病人搬運(yùn)工作；廣大團(tuán)員青年積極主動(dòng)報(bào)名市抗震救災(zāi)青年醫(yī)療衛(wèi)生支援者服務(wù)預(yù)備隊(duì)，并遞交了請(qǐng)戰(zhàn)書、決心書80 余份。此外， 08 年上半年醫(yī)院進(jìn)一步推進(jìn)人事分配

8、制度改革，新農(nóng)合和醫(yī)保管理納入綜合目標(biāo)考核，推行核算單元多元化機(jī)制，年初大力表彰了 07 年度先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體和突出貢獻(xiàn)人員，最高獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1 萬元，充分調(diào)動(dòng)了職工積極性；上半年與衛(wèi)生監(jiān)督所合作加強(qiáng)了傳染病依法收治管理的宣傳推進(jìn)工作；加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，獲08 年“蚌埠市物價(jià)誠信單位”榮譽(yù)稱號(hào)；進(jìn)一步深化節(jié)支管理，節(jié)能減排增效，調(diào)整中央空調(diào)的使用，添置格力分體空調(diào)近100 臺(tái)。XX年 1-5 月經(jīng)濟(jì)分析：15 月我院業(yè)務(wù)收入789 萬元，比去年同期增收220 萬元，增加39%；其中醫(yī)療收入 352 萬元，比去年同期增收 104 萬元，增加 42%；藥品收入 433 萬元，比去年同期增收 116

9、萬元，增加 36%。門診 8991 人次，比去年同期增長 4%；收住病人 1142 人次，比去年同期增長23；實(shí)際占用床日28072 日，比去年同期增長15 %；床位使用率103 %，較去年同期增長14 %（按照 180 張床位計(jì)算）；每病床周轉(zhuǎn)6.1 次，比去年提高2.2 次；平均住院日25.8 天，和去年基本持平。4 月 19 日，病人數(shù)達(dá)到230 人，再創(chuàng)醫(yī)院有史以來病人數(shù)最高記錄。第4頁共6頁醫(yī)院新上崗護(hù)士培訓(xùn)年終總結(jié)XX年 12 月 10 日至 15 日對(duì)今年新上崗的15 名護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)目的：基本掌握護(hù)理三基理論和操作技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量，能盡快適應(yīng)臨床工作。培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理安全

10、管理、護(hù)理服務(wù)規(guī)范、護(hù)患溝通、醫(yī)院感染知識(shí)、護(hù)理文件的書寫、預(yù)防保健知識(shí)、護(hù)理工作制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)、護(hù)理自我職業(yè)生涯規(guī)劃、新形勢下護(hù)理服務(wù)與質(zhì)量內(nèi)涵、心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、口腔護(hù)理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背。培訓(xùn)要求：人人參與、認(rèn)真聽課、課后復(fù)習(xí)、嚴(yán)格考核。10 月 14 日 14：0016:00 進(jìn)行了三基理論考核。新上崗15 名護(hù)士全部參加，卷面分值100 分，題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、填空題和問答題。從考試結(jié)果看，成績較為理想；從卷面看，平均得分86 分，最高分 96 分。其中單項(xiàng)選擇題正確率較高，大部分護(hù)士問答題答題內(nèi)容不夠全面。10 月 15 日進(jìn)行了三基操作考核，新上崗15 名護(hù)士全部參加。參考護(hù)士能基本掌握心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、口腔護(hù)理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背操作。操作中有較強(qiáng)的無菌觀念、環(huán)境評(píng)估較全面，終末處理符