安全目標(biāo)管理11113文檔2

1、安全辦公會(huì)議制度1、礦每周召開安全辦公會(huì)議一次，分析研究安全生產(chǎn)情況，布置整改 所存在的安全隱患。2、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議由礦長組織召開，所有礦級(jí)、科級(jí)（區(qū)隊(duì)）安全 生產(chǎn)管理人員參加。3、安全辦公會(huì)議規(guī)定為每周最后一天召開。4、安全辦公會(huì)議的主題是研究分析安全生產(chǎn)中所出現(xiàn)的隱患排查整改 情況，安排布置安全生產(chǎn)工作。5、安全辦公會(huì)議的檔案記錄整理由安全科負(fù)責(zé)，安全辦公會(huì)議參會(huì)人 員都應(yīng)做好會(huì)議記錄。6、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部根據(jù)煤礦安全狀況組織安全專題學(xué)習(xí)會(huì)議，并 結(jié)合我礦的安全問題對(duì)我礦存在的重大隱患，進(jìn)行分析研究，對(duì)必須進(jìn) 行的安全技術(shù)措施、安全設(shè)備購置、安全工程項(xiàng)目進(jìn)行決策。7、由安全科每月組織管

2、理人員和采掘隊(duì)、班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，和時(shí)總 結(jié)井下各工種安全情況并布置整改，學(xué)習(xí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策 法規(guī)，和時(shí)通報(bào)有關(guān)安全事故案例。8、針對(duì)生產(chǎn)過程中較突出的問題，由技術(shù)科、安全科組織專題教育培 訓(xùn)。職工學(xué)習(xí)檔案管理制度一、檔案室負(fù)責(zé)管理全礦所有人員的培訓(xùn)檔案。二、檔案可依據(jù)需要按編號(hào)分人建檔存放。三、所有培訓(xùn)資料必須登記，歸檔存放，并做好人員變動(dòng)后檔案調(diào)整 工作。四、舉辦業(yè)余培訓(xùn)班的各單位必須和時(shí)把有關(guān)培訓(xùn)資料送交檔案室， 以便和時(shí)歸檔保管。五、培訓(xùn)結(jié)束和時(shí)將培訓(xùn)情況填入學(xué)員檔案卡。六、學(xué)員調(diào)換工種時(shí)，原上崗證收回，按新調(diào)工種經(jīng)培訓(xùn)考試合格后 辦上崗證，重新建檔，考試成績記入學(xué)員檔案卡

3、。七、負(fù)責(zé)各類證書的保存、驗(yàn)證工作。八、建立學(xué)員有關(guān)培訓(xùn)檔案包括：學(xué)員管理制度、登記表、違紀(jì)學(xué)員處理意見、資格證和優(yōu)秀學(xué)員名冊等。建立與各送培單位聯(lián)系檔案。九、教學(xué)檔案要按時(shí)間順序編好目錄，分類按年度裝訂成冊。十、各種教學(xué)錄音帶、錄相帶，按順序編好目錄裝盒；教學(xué)幻燈片， 編寫目錄入夾，并附文字說明。十一、檔案總目錄應(yīng)分類編制，各類檔案按順序編明冊序，封面上注 明起始年、月、日，每冊檔案的目錄由安培中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)編制。十二、教學(xué)檔案要統(tǒng)一保管，分類入柜，定期進(jìn)行檢查、整理、并注 意防潮、防霉、防蟲蛀。十三、查閱教學(xué)檔案，必須填寫借條，經(jīng)安培中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方 可借閱。借閱時(shí)間一般不得超過一周。復(fù)

4、制教學(xué)檔案，須經(jīng)安培中心領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為認(rèn)真落實(shí)鄭興翟溝 （新密） 煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 ，根據(jù) 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和安全監(jiān)督檢查規(guī)定 （國家安監(jiān)總局 33 號(hào)令）的文 件精神，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制定鄭興翟溝 （新密 ）煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo) 帶班下井交接班制度 。1、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班，做到接班不來、交班不走。嚴(yán) 禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。2、交、接人必須同時(shí)交接清楚隱患情況， 做到：隱患交接不清不接班； 當(dāng)班能處理隱患未處理不下班。接班人在交班人記錄手冊上簽名后，交班 人方可升井。保證每班井下至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3、帶班

5、領(lǐng)導(dǎo)若遇特殊情況需班中升井，必須經(jīng)調(diào)度室或礦長批準(zhǔn)，并 委派有資職的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井接班后，方可升井。帶班領(lǐng)導(dǎo)在本班結(jié)束后， 必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)并認(rèn)真填寫交接班記錄。4、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地對(duì)接班領(lǐng)導(dǎo)交待當(dāng)班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的 安全狀況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患以和下一班可能發(fā)生的問題和處 理意見等其它注意事項(xiàng)，交待完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄表上簽字后，方 可下班。5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)， 并在事故現(xiàn)場進(jìn)行交接班。交班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)交待清楚處理措施，目前進(jìn)度、應(yīng) 當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄表上，處理情況應(yīng)和時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)6、超過交接班時(shí)間，如

6、接班人不到，交班人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫 崗、早退處理。如無人接班應(yīng)和時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接 班為止。7、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄表每月由調(diào)度室安排專人負(fù)責(zé)發(fā)放、 管理、存檔， 存檔時(shí)間不低于 1 年。管理人員下井和帶班制度1、為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員在安全生 產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任。 根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生 產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見 ，xx 礦特制定本制度。2 、礦長 10 次/ 月，分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全、技術(shù)、通風(fēng)等方面的副礦長 15次/ 月；3、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室正、副科長 1

7、6 次 / 月，非生產(chǎn)口科室正、副科長 6 次 / 月，生產(chǎn)、輔助隊(duì)的隊(duì)長 18次/ 月；4、礦井管理人員二班、夜班比例要達(dá)到總下井次數(shù)的 1/2 。5、下井人員要保證安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安 全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查，和時(shí)發(fā) 現(xiàn)和組織消除事故隱患，制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。6、作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生危和職工生命安全的重大事故隱患和嚴(yán)重問題時(shí)， 下井到現(xiàn)場檢查人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除事故隱患等緊急處置 措施。7、各級(jí)管理人員下井，要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題 和處理意見等現(xiàn)場填寫干部下井信息表。8、礦調(diào)度室要建立各級(jí)管理人員下井臺(tái)

8、賬，并對(duì)各類人員下井情況 逐月統(tǒng)計(jì)匯總，并存檔備查。9、礦要按照規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶 班的要求，保證每天至少有 1 名副礦長以上管理人員下井帶班指導(dǎo)作業(yè)， 和工人同上同下。10、礦副礦長以上的管理人員，每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí)，要 保證每月 2 次下井帶班作業(yè)。11、礦調(diào)度室要在每月末排除次月各級(jí)干部帶班作業(yè)表，并提前一天通 知帶班干部，以便安排工作、準(zhǔn)時(shí)帶班。如遇特殊情況，帶班干部必須向 領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)同意后方可延后，但每月值班、帶班天數(shù)不變，不 得出現(xiàn)空班情況。12 帶班領(lǐng)導(dǎo)除正常的現(xiàn)場巡查外，應(yīng)著重檢查跟班隊(duì)長、安全員、 瓦檢員等上崗履職情況，并對(duì)機(jī)

9、電、監(jiān)控等特殊崗位作業(yè)人員進(jìn)行督察。13、跟班區(qū)隊(duì)長必須與職工同時(shí)下井、同時(shí)上井，不得遲下早上，實(shí) 現(xiàn)工作現(xiàn)場全過程監(jiān)督管理。14、礦井在巷道貫通、初次放頂、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、 探放水、過斷層、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等非正常作業(yè)的關(guān)鍵階段，分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān) 業(yè)務(wù)科室人員必須親臨現(xiàn)場帶班指揮作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。15、各級(jí)管理人員除完成下井帶班作業(yè)規(guī)定外，還要經(jīng)常深入井下了 解安全生產(chǎn)情況，和時(shí)研究解決井下存在的問題，抓好有關(guān)制度、措施的 制定和落實(shí)。16、管理人員下井帶班作業(yè)管理與考核17、各單位要健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，由調(diào)度室明確下 井帶班的作業(yè)種類、帶班人員范圍、帶班的次數(shù)、井下工

10、作時(shí)間、下井帶 班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，白班與夜班比例、以和考核獎(jiǎng)懲辦法等，并嚴(yán)格執(zhí) 行。18 、下井帶班人員認(rèn)真履行職責(zé)， 發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故， 要追究區(qū)隊(duì)長、 礦長責(zé)任的同時(shí)，追究當(dāng)班帶班人員的連帶責(zé)任。19、下井帶班要嚴(yán)格執(zhí)行井下交班制度。上一班的帶班人員要在井下 向接班人員詳細(xì)交接井下安全狀況、存在的問題和原因、需要注意的事項(xiàng) 等，并認(rèn)真填寫交接記錄。20、建立井下帶班檔案。各級(jí)干部下井帶班升井后，要認(rèn)真填寫干部 下井信息卡，將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理意見等有 關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并存檔備案。21、加強(qiáng)監(jiān)督考核。各單位要把各級(jí)干部下井帶班情況與安全績效考 核緊密掛鉤，并作為

11、干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由調(diào)度室嚴(yán)格考核。要建 立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)弄虛作 假的要嚴(yán)肅處理。煤礦安全教育培訓(xùn)制度1、各基層區(qū)隊(duì)成立以支部書記為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的職工安全教 育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全教育培訓(xùn)工作。2、每位職工必須按時(shí)參加各類安全教育培訓(xùn)，為不斷提高各自的安全 知識(shí)水平、技術(shù)操作水平和自主保安能力打下基礎(chǔ)。3、安全教育培訓(xùn)工作必須按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么” 的原則開展工作，做到有計(jì)劃、有安排、有教材、有教案、有落實(shí)、有培 訓(xùn)記錄、有考試成績。達(dá)到組織到位、培訓(xùn)到位、責(zé)任落實(shí)到位、效果到 位。4、充分利用班前會(huì)和每周二、五學(xué)

12、習(xí)日，采用豐富多彩的形式開展安 全教育和培訓(xùn)工作。每月必須對(duì)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行一次全面培訓(xùn)學(xué) 習(xí)，將教育成績與本人的獎(jiǎng)金掛鉤考核。5、繼續(xù)以“三個(gè)一”的教育培訓(xùn)模式，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際和特 點(diǎn)，創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式。認(rèn)真開展各類形式的安全教育培訓(xùn)工作，促 使廣大職工安全意識(shí)明顯提高，自我保安和互保意識(shí)明顯增強(qiáng)。6、所有人員必須積極參加公司內(nèi)和集團(tuán)公司舉辦的各類安全教育培訓(xùn) 班，不得無故缺勤，缺勤一次罰款 50元，考試不和格罰款 100 元，同時(shí)進(jìn) 行補(bǔ)考，合格后方可上崗。7、現(xiàn)場考核不和格人員，由區(qū)隊(duì)停工進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格，由有關(guān)單 位審核確定后，方可上崗。8、教育科負(fù)責(zé)建立全公司職工

13、教育培訓(xùn)工作的各種檔案和各種記錄。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，針對(duì)礦井可能導(dǎo)致 重大事故發(fā)生的主要危險(xiǎn)因素：瓦斯、煤塵、水災(zāi)、提升運(yùn)輸和頂板事故、 制定本管理制度，有關(guān)部門和工作人員必須嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。1、由總工程師負(fù)責(zé)對(duì)礦區(qū)和井下存在的主要災(zāi)害危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)、確 認(rèn)、評(píng)價(jià)，結(jié)合礦井實(shí)際情況，組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并貫徹 執(zhí)行。2、建立健全瓦斯、煤塵、井下火災(zāi)預(yù)防措施，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理安全 的職責(zé)。3、通風(fēng)部建立健全瓦斯管理制度，根據(jù)本礦實(shí)際，制定相應(yīng)的瓦斯檢 查制度、“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮作業(yè)制度等，采掘作業(yè)規(guī)程必須 編制相應(yīng)的防止瓦斯

14、事故的措施。4、機(jī)電科必須制定井下電氣設(shè)備和安全供電管理制度， 消滅電氣失爆， 消除危險(xiǎn)火源。5、對(duì)煤塵事故的預(yù)防，礦制定專項(xiàng)防塵管理制度，以總工程師負(fù)責(zé)、 通風(fēng)隊(duì)配合，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防塵工作的領(lǐng)導(dǎo)，把防塵工作做為搞好煤礦安全 生產(chǎn)的重要內(nèi)容來抓。對(duì)全礦防塵工作按區(qū)域劃分，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實(shí) 好防塵措施。6、采掘作業(yè)規(guī)程必須編制相應(yīng)的防止頂板事故的措施，從爆破管理、 支護(hù)方式和方法上制定切實(shí)可行的操作規(guī)程。7、生產(chǎn)技術(shù)科必須把防治水工作做為一項(xiàng)重要內(nèi)容，每年必須編制防 治水預(yù)案，加強(qiáng)水文地質(zhì)工作管理，堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先探后 采”的探放水原則，做好日常水情、水患預(yù)測預(yù)報(bào)工作。8、通風(fēng)部要把

15、井下自燃發(fā)火的防治工作做為我礦“一通三防”重中之 重，制定針對(duì)性的防滅火措施，加強(qiáng)自燃發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào)工作。九、地面火災(zāi)事故的預(yù)防、檢查工作由公司安全部主要負(fù)責(zé)，對(duì)各重 要場所配齊相應(yīng)的滅火器材，加強(qiáng)日常防火檢查，和時(shí)消除火災(zāi)隱患。十、對(duì)礦制定的重大災(zāi)害危險(xiǎn)源監(jiān)控措施，礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃 中有關(guān)事故的預(yù)防措施，各部門必須定期組織職工學(xué)習(xí)并考試，使職工熟 練掌握各類事故的預(yù)防知識(shí)，杜絕重大事故發(fā)生。對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，安全 科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。事故應(yīng)急救援制度1、為加強(qiáng)礦井應(yīng)急救援管理工作，成立應(yīng)急救援預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2、應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)預(yù)案實(shí)施和運(yùn)行負(fù)責(zé)。3、礦總工程師負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急救援預(yù)案的編

16、制工作。4、安監(jiān)科具體負(fù)責(zé)組織預(yù)案的編制工作，礦成立應(yīng)急救援預(yù)案編制委 員會(huì)，抽調(diào)專門人員對(duì)預(yù)案進(jìn)行編制，各生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)人（各專業(yè)副 總）根據(jù)礦井災(zāi)害類別（頂板、水害、瓦斯等） ，結(jié)合井下實(shí)際，分別編制 各系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案。5、安監(jiān)科負(fù)責(zé)匯總后，由各系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加對(duì)預(yù)案進(jìn)行會(huì)審。6、應(yīng)急救援預(yù)案編制完成經(jīng)礦長、總工程師簽字后，呈報(bào)集團(tuán)公司， 經(jīng)批準(zhǔn)后，下發(fā)執(zhí)行。7、預(yù)案下發(fā)后，礦屬各單位必須認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案至 少每季度全面貫徹學(xué)習(xí)一次，每半年考試一次并將學(xué)習(xí)、考試情況報(bào)礦安 監(jiān)科，學(xué)習(xí)人員考試不合格，必須補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考直至合格。各單位應(yīng)備有學(xué)習(xí)記錄。8、安監(jiān)科對(duì)各單位預(yù)案的貫徹

17、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對(duì)預(yù)案的 學(xué)習(xí)情況考核測試，有關(guān)人員必須達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。9、預(yù)案的修訂、更改須由編制委員會(huì)批準(zhǔn)。安全舉報(bào)制度為維護(hù)職工生命安全 , 使職工對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題或 在工作中存在違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)行為進(jìn)行制止 , 根據(jù)國家煤礦安全 監(jiān)察局關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見文件規(guī)定，特 制定安全舉報(bào)制度。一、安全舉報(bào)制度，是礦領(lǐng)導(dǎo)重視安全，為促進(jìn)隱患排查和整改，制 止違章作業(yè)、違章操作、履行職工權(quán)利有效保障手段。舉報(bào)應(yīng)以客觀事實(shí) 為基礎(chǔ)，以查找整改隱患，杜絕事故為目的，從而增強(qiáng)干部職工搞好安全 生產(chǎn)的責(zé)任感和積極性，營造自身工作地點(diǎn)的安全條件，更好地做

18、好職責(zé) 范圍內(nèi)的安全工作，為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定提供保證。二、嚴(yán)禁為逃避干活而進(jìn)行虛假舉報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。對(duì)責(zé)任心 強(qiáng)，舉報(bào)問題屬實(shí)，消除重大事故隱患，給予重獎(jiǎng)，并對(duì)舉報(bào)人員嚴(yán)格保 密。三、舉報(bào)內(nèi)容：1、瓦斯超限作業(yè)的；2、有嚴(yán)重水患未采取措施繼續(xù)組織生產(chǎn)的；3、勒令強(qiáng)行進(jìn)入采空區(qū)作業(yè)的；4、無風(fēng)、微風(fēng)巷道不停止作業(yè)的；5、獨(dú)頭巷道外邊擴(kuò)修里邊有人作業(yè)的；6、井下出現(xiàn)人身事故無向礦匯報(bào)的；7、探頭私自置于新鮮風(fēng)流中或用其它物品包住不能正常使用的；8、非探頭工調(diào)試探頭的；9、故意破壞通風(fēng)設(shè)施的；10、違反國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定中的重大 安全生產(chǎn)隱患和行為的。五、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操

19、作和違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)，任何人都有權(quán)制止 和拒絕，違章人員不聽勸阻，任何人都有權(quán)向調(diào)度室和有關(guān)部門舉報(bào)。六、發(fā)生事故時(shí)，任何人都不得隱瞞，對(duì)隱瞞事故者，任何人都有權(quán) 向調(diào)度室和有關(guān)部門舉報(bào)。七、任何人都不得向舉報(bào)者打擊報(bào)復(fù)，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定對(duì)其 嚴(yán)肅處理。8、凡舉報(bào)人舉報(bào)的人和事，經(jīng)核查符合實(shí)際，按安 全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。入井人驗(yàn)身和出入清點(diǎn)制度為認(rèn)真貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把好井口 安全第一關(guān)，和時(shí)消除不安隱患，提高職工自主保安意識(shí)，特制定入井人 員管理制度：1、各區(qū)隊(duì)每班班前會(huì)結(jié)束后，由專人負(fù)責(zé)將當(dāng)班出勤人員名單和燈牌 號(hào)送交充燈房，當(dāng)班出勤人數(shù)、

20、工作地點(diǎn)情況交調(diào)度室。2、各單位井下人員在換好工作衣后，由一名跟班副隊(duì)長帶領(lǐng)到井口考 勤室井口候罐室考勤登記站，登記當(dāng)班入井人數(shù)、入井時(shí)間、工作地點(diǎn)， 排隊(duì)從候罐室入井。下井時(shí)要佩戴安全帽，身穿工作服，腳穿礦工靴，隨 身攜帶礦燈和自救器。否則，不準(zhǔn)入井。3、下井前嚴(yán)禁喝酒和攜帶煙草與點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服下井。否 則，進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行幫教。4、入井人員應(yīng)出示“入井證”或“檢查證”入井，自覺接受檢查人員 的檢查。否則，不準(zhǔn)入井。每次入罐人數(shù)不得超過 12 人。5、勞動(dòng)社?？凭诳记谑耶?dāng)班向調(diào)度室報(bào)出上班退勤人員報(bào)表、當(dāng)班 人員報(bào)表兩份。6、充燈房每發(fā)出或收回一盞燈后，都要在人員名單上做標(biāo)記

21、。7、班中仍由當(dāng)班跟班副隊(duì)長用電話向綜合調(diào)度室匯報(bào)出勤人數(shù)、工作 任務(wù)。8、升井后逐人到井口退勤登記站登記消號(hào)。9、在每次換班 2 小時(shí)內(nèi)，燈房人員必須把沒有交燈人員的名單報(bào)告礦生產(chǎn)調(diào)度中心，由生產(chǎn)調(diào)度中心調(diào)度員負(fù)責(zé)通知到各有關(guān)區(qū)隊(duì)，然后各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)未升井人員進(jìn)行落實(shí)，并將未升井原因匯報(bào)給生產(chǎn)調(diào)度中心，直至當(dāng)班人員全部升井后再向生產(chǎn)調(diào)度中心匯報(bào)。各區(qū)隊(duì)、充燈房工作人 員必須按以上規(guī)定認(rèn)真登記落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題和時(shí)匯報(bào)。10、生產(chǎn)調(diào)度中心要建立臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班井下工作人員出入井情況統(tǒng)計(jì)。 凡發(fā)現(xiàn)有未升井人員，必須查明原因。否則，對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn) 行 50 元處罰。礦用設(shè)備器材使用管理制度1、為

22、加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安 全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定結(jié)合我礦實(shí)際情況，特 制定以下制度。2、我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)是：隊(duì)全礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合管理，堅(jiān) 持做到全面規(guī)劃，合理選購，和時(shí)安裝，精心維護(hù)，正確使用，科學(xué)檢修， 適時(shí)改造和更新，以不斷改造和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備 的效能和投資效益。3、健全組織機(jī)構(gòu)，礦設(shè)分管機(jī)電工作的礦長，機(jī)電科有分管設(shè)備的科 長、技術(shù)員和專職設(shè)備管理人員，在機(jī)電礦長和機(jī)電科長的領(lǐng)導(dǎo)下，全礦 形成專管成線，群管成網(wǎng)的管理體系。4、機(jī)電科是機(jī)電設(shè)備管理的職能部門，隊(duì)全礦的機(jī)電事務(wù)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)，建立正常的工作秩

23、序，機(jī)電科必須建立機(jī)電設(shè)備、配件管理臺(tái)帳、卡 片、圖牌板，設(shè)備手冊和特種設(shè)備的單列臺(tái)帳和設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳。5、由機(jī)電礦長組織機(jī)電科負(fù)責(zé)編制全礦機(jī)電設(shè)備的大修計(jì)劃，維檢和 更新改造計(jì)劃。6、機(jī)電礦長每月組織召開一次機(jī)電工作會(huì)議，研究布置檢查機(jī)電設(shè)備 管理工作。7、機(jī)電科應(yīng)根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展，編制年度設(shè) 備維簡、更新改造計(jì)劃和月度設(shè)備購置計(jì)劃，報(bào)機(jī)電礦長審核，設(shè)備選型 應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)上先進(jìn)經(jīng)濟(jì)上合理的原則，禁止選用國家明令禁止淘汰的產(chǎn)品。8、新購設(shè)備到貨后填寫驗(yàn)收報(bào)送單入庫，防爆設(shè)備應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合 格證”，“防爆合格證”，“煤礦礦用安全標(biāo)志”機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)登記入賬， 編號(hào)和圖紙資

24、料保管。9、設(shè)備必須入庫管理，大型設(shè)備必須下有襯墊，上有遮蓋嚴(yán)禁露天存放、日曬雨淋，庫存設(shè)備應(yīng)長期進(jìn)行檢查保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆卸配件使用。10、機(jī)電設(shè)備、電纜、配件由機(jī)電科統(tǒng)一檢查， 試驗(yàn)領(lǐng)發(fā)設(shè)備的設(shè)備的領(lǐng)用必須由各單位的材料員到機(jī)電科設(shè)備組辦理領(lǐng)用手續(xù)。 11 安裝機(jī)電設(shè)備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過機(jī)電、生產(chǎn)、技術(shù)科 聯(lián)合驗(yàn)收，符合安裝要求，方能進(jìn)行設(shè)備的安裝施工，機(jī)電設(shè)備安裝竣工 后應(yīng)由機(jī)電、生產(chǎn)、技術(shù)科以和工程施工單位、使用單位、設(shè)備管理員共 同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后辦理交接手續(xù)，方可使用否則不得生產(chǎn)，并 限期整改12、如遇特殊情況或應(yīng)生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意設(shè)備急需投入運(yùn)行， 但又客觀條件或缺少材料、配件一時(shí)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求而又不影響安全 生產(chǎn)的設(shè)備，可先交付使用辦理臨時(shí)交接手續(xù)，驗(yàn)收單位不得推諉，由設(shè)備管理員記好所存在的問題由安裝單位承擔(dān)設(shè)備不完好的責(zé)任，并待條件 具備后繼續(xù)處理，直到合格辦理后正式手續(xù)移交為止，特殊情況機(jī)電科， 調(diào)度進(jìn)行裁決設(shè)備投入運(yùn)行后，使用單位加強(qiáng)管理安裝單位要催促供應(yīng)部 門落實(shí)材料、配件不得無限期的延長拖延時(shí)間