安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

1、北京中福石油投資發(fā)展有限公司張家口緯三加油站安全生產(chǎn)方針為了進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針，明確公司的安全生產(chǎn)方向，加強(qiáng)公司企業(yè) 安全生產(chǎn)方針的規(guī)范化管理，特制定本方針。堅(jiān)持安全第一、落實(shí)防治結(jié)合，推進(jìn)人本管理、實(shí)行全 員參與，完善制度措施、消除隱患事故，提倡科學(xué)發(fā)展、確 保持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持安全第一、落實(shí)防治結(jié)合：承諾執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守國(guó)家各項(xiàng)法律 法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)；動(dòng)用各種手段，預(yù)防和控制加油站事故危害， 消除隱患，做到標(biāo)本兼治。推進(jìn)人本管理、實(shí)行全員參與：堅(jiān)持以人為本的管理理念，積極推行職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職業(yè)安全防護(hù)，

2、加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和技能教育，采用新技術(shù)、新方法，努 力實(shí)現(xiàn)加油站生產(chǎn)操作、設(shè)備本質(zhì)化安全；同時(shí)廣泛動(dòng)員， 促進(jìn)全員參與，消除安全隱患和違章行為。完善制度措施、消除隱患、事故：建立健全加油站安全生 產(chǎn)規(guī)章制度和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)和執(zhí)行制度；定期組 織安全檢查，積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)作用，開(kāi)展隱患排查治 理；堅(jiān)持對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)全面檢查，及時(shí)整改隱患，杜絕違章作業(yè)，消除各類(lèi)隱患提倡科學(xué)發(fā)展、 確保持續(xù)改進(jìn)： 堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程， 以安全為 中心，加大安全科技投入，提高加油站安全生產(chǎn)本質(zhì)化；不 斷增強(qiáng)和改進(jìn)安全工作， 實(shí)現(xiàn)員工與自然、 環(huán)境的安全和諧。安全生產(chǎn)工作目標(biāo)戰(zhàn)略安全生產(chǎn)工

3、作目標(biāo) ：持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)和管理，追求最大限度不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán) 境。年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo) ：“ 人身事故傷害為零、火災(zāi)事故為零、爆炸事故為零、重大交通安全事故為零、市場(chǎng)責(zé)任事故為零、設(shè)備安全事故為零、安全防火環(huán)境隱患整改率98%、全員安全教育培訓(xùn)率 100%、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)。1、安全生產(chǎn)方針管理制度1、為了進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確公司的安全生產(chǎn)方向，加強(qiáng)公司 企業(yè)安全生產(chǎn)方針的規(guī)范化管理，特制定本制度。2、本制度適用適用于濟(jì)南天邦化工有限公司企業(yè)安全生產(chǎn) 方針的制定、傳達(dá)、評(píng)審與修訂等各個(gè)環(huán)節(jié)。3、安全生產(chǎn)方針的制定由安

4、全科負(fù)責(zé)制定，安全科長(zhǎng)張鵬 負(fù)責(zé)，其職責(zé)是： 、負(fù)責(zé)組織制定符合本制度的安全生產(chǎn)方針； 、負(fù)責(zé)按制度傳達(dá)安全生產(chǎn)方針； 、督促公司各培訓(xùn)安全生產(chǎn)方針； 、及時(shí)組織評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)方針； 、具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的考核工作；4、制定的安全生產(chǎn)方針必須符合下列要求： 、安全生產(chǎn)方針要體現(xiàn)：遵守法律法規(guī)與其他要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，傷害和冷疾病，預(yù)防財(cái)產(chǎn)損失，持續(xù)改進(jìn)，安全 與生產(chǎn)的關(guān)系； 、安全生產(chǎn)方針要易要易于理解、體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作 主要目標(biāo)、與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)相適應(yīng)、表達(dá)管理層對(duì)安全生 產(chǎn)工作的承諾。 、安全生產(chǎn)方針要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，通俗易懂。 、安全生產(chǎn)方針必須在顯著位置張貼，作為職工崗前培訓(xùn)

5、及再教育的內(nèi)容，在職工的安全手冊(cè)中應(yīng)有安全生產(chǎn)方針的 內(nèi)容。5、安全生產(chǎn)方針的制定要有員工參與并與相關(guān)方（施工隊(duì)） 溝通。6、安全生產(chǎn)方針制定好以后，要交給公司廣大員工討論， 在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上由安全領(lǐng)導(dǎo)小組大會(huì)表決通過(guò)。7、安全生產(chǎn)方針通過(guò)后，要由公司總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)。8、安全方針簽發(fā)后，公司各單位責(zé)任人要通過(guò)多種形式， 認(rèn)真組織廣大員工學(xué)習(xí)和了解安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容及其含 義。要求每個(gè)員工都必須熟悉和理解安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容及 其含義。9、安全生產(chǎn)方針必須印在公司簡(jiǎn)介手冊(cè)、培訓(xùn)資料、現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè)等上，并在公司生產(chǎn)場(chǎng)所的顯要位置上墻。10、每年第三季度的安全領(lǐng)導(dǎo)小組大會(huì)，要對(duì)安全生產(chǎn)方針

6、 的適用性進(jìn)行信號(hào)評(píng)議，如過(guò)半數(shù)成員認(rèn)為安全生產(chǎn)方針與 公司安全生產(chǎn)實(shí)際不符，必須進(jìn)行修訂。11、公司發(fā)生重大事件或內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，安全 領(lǐng)導(dǎo)小組要在 15 個(gè)工作日內(nèi)組織集中評(píng)議，如過(guò)半數(shù)成員 認(rèn)為安全生產(chǎn)方針與公司安全生產(chǎn)實(shí)際不符，必須進(jìn)行修 訂。12、公司員工如認(rèn)為安全生產(chǎn)方針與公司安全生產(chǎn)實(shí)際不 符，可通過(guò)員工代表提出書(shū)面意見(jiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須 在 15 個(gè)工作日內(nèi)給出答復(fù)。13、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組作出制定或修訂安全生產(chǎn)方針的決 策后，安全科必須在 15 個(gè)工作日內(nèi)完成安全生產(chǎn)方針的制 定或修訂工作。14、修訂安全生產(chǎn)方針必須符合本制度制定的安全生產(chǎn)方 針的相關(guān)原則。15、

7、公司安全科要不定期對(duì)員工熟悉和理解安全生產(chǎn)方針 的內(nèi)容及其含義的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不熟悉或不理解安 全生產(chǎn)方針的內(nèi)容及其含義的員工，第一次責(zé)成有關(guān)單位重 新進(jìn)行培訓(xùn)，第二次考核該員工 10-50 元，16、未及時(shí)組織評(píng)審或制定、修訂安全生產(chǎn)方針，考核安全 科負(fù)責(zé)人或具體責(zé)任人員 100-200 元。17、本制度的修改權(quán)和解釋權(quán)屬公司經(jīng)理層會(huì)議。2、安全生產(chǎn)方針征集問(wèn)卷姓名 單位 工種一、下面是公司擬定的安全生產(chǎn)方針，請(qǐng)你認(rèn)真閱讀后作出 評(píng)價(jià)，在你認(rèn)為最好的答案下打“”（只能選一個(gè)）。濟(jì)南天邦化工有限公司安全生產(chǎn)方針 堅(jiān)持安全第一、落實(shí)防治結(jié)合， 推進(jìn)人本管理、 實(shí)行全員 參與，完善制度措施、

8、消除隱患事故，提倡科學(xué)發(fā)展、確保 持續(xù)改進(jìn)。釋義：堅(jiān)持安全第一、落實(shí)防治結(jié)合：承諾執(zhí)行“安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法 規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)；動(dòng)用各種手段，預(yù)防和控制礦山事故危害，消除 隱患，做到標(biāo)本兼治。推進(jìn)人本管理、 實(shí)行全員參與： 堅(jiān)持以人為本的管理理念， 積極推行職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職業(yè)安全防護(hù)，加強(qiáng) 職工的安全意識(shí)和技能教育，采用新技術(shù)、新方法，努力實(shí) 現(xiàn)礦山生產(chǎn)、設(shè)備、工藝本質(zhì)化安全；同時(shí)廣泛動(dòng)員，促進(jìn) 全員參與，消除安全隱患和違章行為。完善制度措施、消除隱患、 事故：建立健全礦山安全生產(chǎn) 規(guī)章制度和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)和執(zhí)行制度；定期組織 安全檢查

9、， 積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)作用， 開(kāi)展隱患排查治理； 堅(jiān)持對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)全面檢查，及 時(shí)整改隱患，杜絕違章作業(yè)，消除各類(lèi)隱患。提倡科學(xué)發(fā)展、 確保持續(xù)改進(jìn)： 堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程以安全為中 心，加大安全科技投入，提高礦山安全生產(chǎn)本質(zhì)化；不斷增 強(qiáng)和改進(jìn)安全工作，實(shí)現(xiàn)員工與自然、環(huán)境的安全和諧。我認(rèn)為此方針： 1、好，符合要求 （）；2、一般（），需改進(jìn)； 3、差，不符合要求。二、您認(rèn)為更好的安全生產(chǎn)方針或?qū)ι鲜霭踩a(chǎn)方針應(yīng)如 何完善相關(guān)要求：1、安全生產(chǎn)方針要體現(xiàn)：遵守法律法規(guī)與其他要求； 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)；預(yù)防傷害和疾病；預(yù)防財(cái)產(chǎn)損失； 持續(xù)改進(jìn)。安全與生產(chǎn)的關(guān)系。2、安全生產(chǎn)方針

10、要易于理解、 體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作主 要目標(biāo)、與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)相適應(yīng)、表達(dá)管理層對(duì)安全生產(chǎn) 工作的承諾。3、安全生產(chǎn)方針要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂。4、 收到此卷的人員必須認(rèn)真填寫(xiě)此卷，并于10 月 30 日前由各單位統(tǒng)一交安全科，否則按未培訓(xùn)和不參加安全活 動(dòng)進(jìn)行處罰。濟(jì)南天邦化工有限公司 安全小組二一0年十月十二日3、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審會(huì)議記錄根據(jù)工作安排， 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組， 于 2010 年 8 月10 日至 8 月 12 日，對(duì) 安全生產(chǎn)方針的適宜性 進(jìn)行了 評(píng)審。組長(zhǎng)：張鵬成員：張建偉、劉桂亮、王愛(ài)潔、王麗娟、韓 沛、 盧彥偉、馮玉秀、薛現(xiàn)濤、張曉妮、聶司軍。二、方法：直觀經(jīng)驗(yàn)判斷法三、結(jié)果和建議：安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方針基本適應(yīng)我公司，現(xiàn)根據(jù)制定的 方針和目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施，同時(shí)進(jìn)行修訂，找到最適合我公司安 全生產(chǎn)的發(fā)展方針和目標(biāo)。四、批準(zhǔn)意見(jiàn)：批準(zhǔn)人： 年 月 日4、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作記錄根據(jù)工作安排， 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組， 于 2010 年 8 月 13 日至 8 月 13 日，與濟(jì)南天邦化工有限公司安全生產(chǎn)方 針的適宜性和符合性在公司三樓大會(huì)議室進(jìn)行了討論。一、成員公司成員： 張 鵬、張建偉、劉桂亮、 王麗娟、 李 因、李 娟、韓 沛