供銷社學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案(共5篇)與供銷社安全生產(chǎn)工作方案匯編

1、供銷社學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案( 共 5 篇) 與供銷社安全生產(chǎn)工作方案匯編供銷社學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案( 共 5 篇)為培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，有效推進(jìn)“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)，提高縣社機(jī)關(guān)全體干部職工政治素養(yǎng)和實(shí)踐能力，根據(jù)縣委辦廬辦字 XX21 號(hào)文件要求，結(jié)合供銷社實(shí)際，現(xiàn)就應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提出如下培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)目的通過應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使縣社機(jī)關(guān)全體干部職工進(jìn)一步了解全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及今年縣委、縣政府開展“工業(yè)立縣攻堅(jiān)年、重大項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化供銷社的職能和崗位職責(zé)，進(jìn)一步提高工作水平、辦事效率，提高為“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量。二、培訓(xùn)范圍縣社機(jī)關(guān)全體工作人員。三、

2、培訓(xùn)內(nèi)容縣干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)讀本（提升版）。四、培訓(xùn)方法1、組織學(xué)習(xí)。結(jié)合縣社機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，將應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和理論政策作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。通過集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、研討交流、測(cè)試考評(píng)等形式，開展相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。除集中學(xué)習(xí)外，全第1頁共19頁體工作人員以崗位為平臺(tái)，以實(shí)際工作為課堂，充分利用業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)。2、專題講評(píng)。邀請(qǐng)有關(guān)部門作專題報(bào)告。組織機(jī)關(guān)工作人員結(jié)合本崗位工作特點(diǎn)，在縣社機(jī)關(guān)或內(nèi)設(shè)科室內(nèi)開展一個(gè)專題一人講，也可以一個(gè)專題多人講活動(dòng)。通過講評(píng)，真正調(diào)動(dòng)起機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性和提升業(yè)務(wù)水平的創(chuàng)新性，形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。五、測(cè)試考核1、測(cè)試。實(shí)行邊學(xué)習(xí)培訓(xùn)邊

3、開展測(cè)試，即在每學(xué)習(xí)培訓(xùn)完一個(gè)方面內(nèi)容后，組織一次測(cè)試，12 月上旬，組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)總測(cè)試。2、考核。根據(jù)測(cè)試成績，評(píng)出優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，計(jì)入 XX年個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。評(píng)定等級(jí)與個(gè)人年度考核掛鉤。凡測(cè)試成績未取得優(yōu)秀者，年度考核不得評(píng)優(yōu)；凡測(cè)試成績不合格者，視同年度考核不合格。六、組織領(lǐng)導(dǎo)縣供銷社成立應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在人監(jiān)科，鮑永貴同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)日常工作。第二篇一、總體目標(biāo)通過開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)解決當(dāng)前干部作風(fēng)中存在的“庸、懶、散、奢、浮”，以及工作中“不作為、亂作為、慢作為”等突出問題，著力打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)

4、境、寬松透明的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和充第2頁共19頁滿活力的創(chuàng)新環(huán)境，弘揚(yáng)正氣，奮發(fā)有為，聚集正能量，唱響主旋律，為全面完成我社XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二、主要任務(wù)（一）“效能提速大討論”行動(dòng)1、開展深度討論。這次開展機(jī)關(guān)效能提速活動(dòng)，縣委、縣政府確定的主題是“解放思想、點(diǎn)燃激情，強(qiáng)化責(zé)任、優(yōu)化環(huán)境”，結(jié)合工作實(shí)施，我社確定的主題是“強(qiáng)化效能建設(shè)、積極爭先進(jìn)位”。要結(jié)合確定的主題，深入開展討論，機(jī)關(guān)每位干部都要從以下 3 個(gè)方面查找問題：（1）是否存在業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高、不敢直面矛盾、不敢攻堅(jiān)破難、不善做群眾工作，不愿爭創(chuàng)一流、得過且過、平庸無為等突出問題。（2）是否存在對(duì)縣社黨

5、組作出的決策部署及制度規(guī)定落實(shí)不力，是否存在不守承諾、不重信譽(yù)，在招商引資中有“先熱后冷”行為，是否存在缺乏激情、精神不振、不思進(jìn)取、不敢擔(dān)當(dāng)、辦事不用心、工作不主動(dòng)、服務(wù)不到位、責(zé)任不落實(shí)等突出問題。（3）是否存在自由散漫、我行我素、重權(quán)輕責(zé)、紀(jì)律渙散、精力不集中、班子不團(tuán)結(jié)、謀人不謀事等突出問題。緊密結(jié)合工作實(shí)際，通過查找本機(jī)關(guān)一個(gè)效能建設(shè)中出現(xiàn)的典型事例，解剖麻雀，深入討論，有針對(duì)性地開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉政警示教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，通過組織召開民主生活會(huì)、作風(fēng)剖析會(huì)和典型示范教育，認(rèn)真對(duì)照查找問題，切實(shí)加強(qiáng)整改落實(shí)。第3頁共19頁2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。完善縣社機(jī)關(guān)人員崗位責(zé)任

6、制，明確崗位職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部管理，加大工作紀(jì)律、工作效率、服務(wù)態(tài)度、明察暗訪力度，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的能力。3、積極爭先進(jìn)位。按照縣社確定的全年目標(biāo)任務(wù)，通過開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，通過舉辦應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)測(cè)試等方式，促使干部職工熟練掌握本部門“新網(wǎng)工程”、“三社一會(huì)”建設(shè)、專業(yè)合作社、茶葉產(chǎn)業(yè)化等有關(guān)惠農(nóng)政策、工作流程和業(yè)務(wù)要求，要立足本職崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開動(dòng)腦筋，提升水平，提高技能，積極開展?fàn)幭冗M(jìn)位活動(dòng)，努力使自己成為本崗位的工作骨干和業(yè)務(wù)能手。（二）“真評(píng)實(shí)議

7、樹形象”行動(dòng)4、深化百個(gè)科室萬人評(píng)活動(dòng)。根據(jù)縣里統(tǒng)一要求，今年的百個(gè)科室萬人評(píng)活動(dòng)將分兩步進(jìn)行：第一步，上半年，在前兩年評(píng)議的基礎(chǔ)上，我社將拿出具有履行公共服務(wù)職能，與企業(yè)、人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的科室上報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)察局，納入今年評(píng)議對(duì)象；同時(shí)，將網(wǎng)上收集到的意見和建議作為下半年整改的重要內(nèi)容。第二步，下半年，由社會(huì)各界、直接服務(wù)對(duì)象以及基層單位對(duì)參評(píng)對(duì)象進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，依據(jù)評(píng)議結(jié)果，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5、開展機(jī)關(guān)科室爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)供銷社的宗旨和職能是大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)，服務(wù)“三農(nóng)”工作。我社近年來積極探索為農(nóng)服務(wù)的新體制和新機(jī)制，受到省、市社肯定，受到農(nóng)民群眾歡迎。面對(duì)新形勢(shì)、新發(fā)展的需要，在機(jī)關(guān)各科

8、室之間開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，主要是看工作實(shí)第4頁共19頁績、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)水平和服務(wù)成效。形成科室講奉獻(xiàn)，人人學(xué)先進(jìn)的良好氛圍。（三）“效能亮劍轉(zhuǎn)作風(fēng)”行動(dòng)6、開展重點(diǎn)工作督查。圍繞縣委、縣政府確定的工作重點(diǎn)，以及縣社黨組確定的“一建二改三加強(qiáng)”等重點(diǎn)工作，組織開展督查督辦，主要是查是否遵守上下班制度，上班時(shí)間是否上網(wǎng)聊天玩游戲，是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，以及在服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾工作中的不作為、慢作為、亂作為和“中梗阻”現(xiàn)象以及“吃拿卡要”，“庸、懶、散、奢、”等問題。確保縣社各項(xiàng)工作落實(shí)到位，從而形成凝心聚力、真抓實(shí)干、服務(wù)基層的良好氛圍。7、加強(qiáng)公務(wù)接待監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落

9、實(shí)縣委、縣政府的決定，嚴(yán)格執(zhí)行接待經(jīng)費(fèi)限額控制的規(guī)定。本著“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的原則，堅(jiān)持節(jié)儉、公開、透明的要求，進(jìn)一步完善和規(guī)范我社公務(wù)接待制度。（四）“強(qiáng)責(zé)問效抓執(zhí)行”行動(dòng)，8、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制。各科室要將今年主要工作內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解，按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)，做到科室有目標(biāo)，工作有抓手，人人有任務(wù)，努力形成強(qiáng)化責(zé)任，效率優(yōu)先，齊抓共管，合力攻堅(jiān)的工作推進(jìn)機(jī)制。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣供銷社重點(diǎn)工作和重大專項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法等規(guī)定。9、嚴(yán)格問責(zé)。對(duì)縣社黨組作出的決策部署貫徹執(zhí)行不力、工作不落實(shí)，以及有令不行、有禁不止、行政不作為、失職瀆職、違法行政等行為，導(dǎo)致發(fā)生損害發(fā)展環(huán)境，造成重大損失

10、或者惡劣影響的，嚴(yán)第5頁共19頁肅實(shí)施責(zé)任追究。同時(shí)對(duì)本科室工作作風(fēng)和效能建設(shè)抓得不力、出現(xiàn)問題的一律追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。三、方法步驟（一）動(dòng)員部署（ 3 月中旬）縣社將根據(jù)縣委統(tǒng)一安排部署，召開動(dòng)員部署大會(huì)，深入學(xué)習(xí)縣委十一屆九次（全體）擴(kuò)大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)貫徹省、市供銷社工作會(huì)議精神，制定本單位活動(dòng)方案，明確本單位活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求，開設(shè)宣傳專欄，利用電子顯示屏，廣泛宣傳動(dòng)員，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的效率意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)以及參與效能提速活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感，為全面推進(jìn)效能提速活動(dòng)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。（二）自查自糾（ 3 月下旬 5 月中旬）要緊緊圍繞我社干部工作作風(fēng)和效能

11、建設(shè)方面需要解決的突出問題，人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動(dòng)，切實(shí)開展好“六查六看”：即查精神狀態(tài)，看是否存在理想信念淡薄、缺乏改革創(chuàng)新意識(shí)、精神萎靡不振的問題；查執(zhí)行落實(shí)，看是否存在思路不清、能力不強(qiáng)，對(duì)縣社黨組作出的重大決策部署執(zhí)行不力，落實(shí)不到位的問題；查服務(wù)態(tài)度，看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴的現(xiàn)象；查工作效率，看是否存在敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的行為；查法治觀念，看是否存在違法行政、有令不行、有禁不止的問題；查自身素質(zhì)，看是否存在不符合、不適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越新形勢(shì)的問題。對(duì)自查的問題，要即查即改，深入剖析問題存在的根源，修訂崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制等效能建設(shè)相關(guān)制度，

12、形成一整套完善的效能建設(shè)制度體系，以制度管人管事。（三）整改推進(jìn)（ 5 月下旬 7 月上旬）第6頁共19頁堅(jiān)持邊查邊改，將解決實(shí)際問題貫穿于活動(dòng)始終，對(duì)關(guān)系大局、影響發(fā)展的突出問題優(yōu)先整改，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題及時(shí)整改，對(duì)干部自身存在的問題主動(dòng)整改。制定細(xì)化整改方案，建立整改工作臺(tái)賬，明確整改任務(wù)、整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改效果和具體責(zé)任人。干部個(gè)人要針對(duì)自身存在的問題，在提升能力、改進(jìn)服務(wù)、提高效率等方面作出公開承諾。單位整改情況和個(gè)人承諾事項(xiàng)要通過固定宣傳牌、機(jī)關(guān)網(wǎng)站、公示卡等方式予以公開，接受群眾監(jiān)督?？h社領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)整改情況通過查閱相關(guān)資料、征求群眾意見、明察暗訪等方式進(jìn)行

13、督查，對(duì)在行動(dòng)中認(rèn)識(shí)不到位、行動(dòng)不及時(shí)、整改不得力、效果不明顯的，視其情節(jié)輕重和影響程度，進(jìn)行效能問責(zé)。（四）總結(jié)提高（ 7 月中旬 8 月底）各科室要認(rèn)真總結(jié)歸納工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法和存在的問題，通過簡報(bào)、信息等方式及時(shí)加強(qiáng)交流溝通，取長補(bǔ)短?？h社效能提速活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將精選好經(jīng)驗(yàn)做法在機(jī)關(guān)進(jìn)行交流推廣，發(fā)揮好先進(jìn)典型的引導(dǎo)、帶動(dòng)和輻射作用，推動(dòng)活動(dòng)的深入開展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和抽查，結(jié)果納入全年崗位責(zé)任制考核和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議之中，作為年終考核依據(jù)之一。四、工作要求1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以縣社主要負(fù)責(zé)人為組長，班子成員為副組長，科室為成員的縣社機(jī)關(guān)效

14、能提速活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在人事監(jiān)察科。效能提速活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作。2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各科室要高度重視，切實(shí)提高開展專項(xiàng)行動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性，認(rèn)真組織，精心安排，迅速召開一次動(dòng)員部第7頁共19頁署大會(huì)、建立一個(gè)宣傳專欄、組織一次作風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動(dòng)、制定一個(gè)切實(shí)可行的整改方案、修訂完善一套制度，把專項(xiàng)行動(dòng)抓好抓實(shí)。3、各負(fù)其責(zé)，形成合力。各科室要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極參與，齊抓共管，形成合力，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。4、加強(qiáng)督查，確保實(shí)效?？h社效能提速活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要采取多種形式開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題、通報(bào)情況。要暢通效能投訴渠道，設(shè)立效能投訴專線電話）

15、，建立網(wǎng)上投訴信箱，受理基層群眾反映的問題。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對(duì)違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的科室和人員及時(shí)予以曝光。第三篇一、參評(píng)對(duì)象綜合業(yè)務(wù)科二、評(píng)議內(nèi)容（一）是否認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，能否對(duì)于職責(zé)范圍的或與有關(guān)部門協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，做到服務(wù)到位、管理到位，確保履職到位；（二）是否堅(jiān)持依法行政、依法辦事，做到程序合法，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，有無超范圍行使職權(quán)，結(jié)果是否公平、公正；（三）是否按照規(guī)定向社會(huì)公開審批事項(xiàng)、辦事程序和服務(wù)承諾，按規(guī)定對(duì)公民、法人和其他組織申請(qǐng)?zhí)峁┬畔⒌募皶r(shí)予以答復(fù)；（四）是否認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，提供“一站式”高效服務(wù)，有無存在官僚主義、作風(fēng)漂浮和辦

16、事拖拉、推諉扯皮及不作為、慢作為等現(xiàn)象；第8頁共19頁（五）是否廉潔從政、勤儉辦事，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，積極主動(dòng)為他人提供服務(wù)和排憂解難，有無存在“三亂”和以權(quán)謀私、徇私舞弊等行為。三、工作措施（一） 9 月份做好調(diào)研，選擇與“三農(nóng)”服務(wù)相聯(lián)系的綜合業(yè)務(wù)科作為被評(píng)議對(duì)象；（二） 10 月份參評(píng)科室工作人員深入服務(wù)對(duì)象開展走訪活動(dòng)，認(rèn)真查找差距，建立整改臺(tái)賬，健全制度，構(gòu)建長效機(jī)制；（三） 10 月份及時(shí)在機(jī)關(guān)醒目位置公開參評(píng)科室的工作職責(zé)、職能、主要負(fù)責(zé)人基本情況及監(jiān)督電話和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾；（四） 11 月份組織參評(píng)科室負(fù)責(zé)人述職述廉，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、機(jī)關(guān)工作人員和服務(wù)管理對(duì)象

17、代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)參評(píng)科室工作人員作風(fēng)和效能問題的線索，及時(shí)予以調(diào)查核實(shí)并處理糾正到位。（五） 12 月份上報(bào)評(píng)定結(jié)果，并建立有效的長效管理機(jī)制。四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)（一）縣社成立 XX年度“百個(gè)科室萬人評(píng)”活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，社主任同志任組長、黨組書記同志任第一副組長，副主任及紀(jì)檢組長等同志為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在人監(jiān)科，具體負(fù)責(zé)評(píng)議活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)，確保該項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開展，取得預(yù)期效果。（二）縣社主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，采取靈活多樣的方式，加強(qiáng)對(duì)評(píng)議科室全體工作人員的教育管理，建立健全崗位第9頁共19頁責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)

18、承諾制、失職追究制、同崗替代制等制度。（三）督促參評(píng)科室工作人員要以參評(píng)為動(dòng)力，結(jié)合全縣正在開展的“三年大變化，新跨越，我該怎么干”活動(dòng)，認(rèn)真做好本職工作，忠實(shí)履行職責(zé)，在解決問題上抓落實(shí)，在改進(jìn)工作作風(fēng)上下功夫，在建立長效工作機(jī)制上再創(chuàng)新。（四）要求參評(píng)科室各工作人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不得以任何理由和借口，有意拉攏機(jī)關(guān)人員和服務(wù)、管理對(duì)象，以此干擾和影響評(píng)議工作正常開展，如發(fā)現(xiàn)確有任何不當(dāng)行為，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。第四篇一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的反腐倡廉工作方針，以廉政

19、風(fēng)險(xiǎn)排查為基礎(chǔ)，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以建立健全防控制度為保障，努力探索制度廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式，不斷完善預(yù)警在先、防范在前的預(yù)防腐敗工作機(jī)制，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。二、工作任務(wù)在全面梳理崗位職責(zé)和內(nèi)部工作制度的基礎(chǔ)上，按照“查、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié)，深入查找各崗位權(quán)力運(yùn)行中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過采取評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、梳理權(quán)力清單、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、強(qiáng)化考核追查等手段，逐步建立以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面廉政風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、預(yù)防和控制體系。第10頁共19頁三、實(shí)施范圍縣供銷社機(jī)關(guān)各科室、機(jī)關(guān)全體工作人員。社屬控股企業(yè)管理人員參照?qǐng)?zhí)行。四、實(shí)施步驟（一）宣傳部署（ 7 月 20 日至 8 月上

20、旬）1、建立組織?？h供銷社成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。2、制定方案。緊密結(jié)合供銷系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，制定符合本單位實(shí)際的具體實(shí)施方案，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、實(shí)施對(duì)象、實(shí)施步驟、工作要求和責(zé)任措施，確保各項(xiàng)工作有條不紊地向前推進(jìn)。3、宣傳發(fā)動(dòng)。召開干部職工動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重大意義，增強(qiáng)積極參與的主動(dòng)性和自覺性。（二）廉政風(fēng)險(xiǎn)排查評(píng)估（8 月 11 日至 9 月 15 日）1、個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)的排查和評(píng)估。機(jī)關(guān)干部職工要嚴(yán)格對(duì)照自身崗位職責(zé)，結(jié)合履職、制度執(zhí)行的實(shí)際，認(rèn)真查找在思想作風(fēng)、崗位職責(zé)、

21、服務(wù)基層、業(yè)務(wù)流程等方面存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)所查找出來的個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，填寫個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)和自我防控承諾表，先由所在科室評(píng)審，再報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后由防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組研究確定。2、科室廉政風(fēng)險(xiǎn)的排查和評(píng)估。各科室要嚴(yán)格對(duì)照本科室的職權(quán)和實(shí)際管理職能，認(rèn)真查找在思想作風(fēng)、崗位職責(zé)、服務(wù)基層、工作流程等方面存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。由其負(fù)責(zé)人組織科室人員進(jìn)行第11頁共19頁查找，對(duì)查找出來的廉政風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，填寫科室廉政風(fēng)險(xiǎn)和防控承諾表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組研究確定。3、縣供銷社廉政風(fēng)險(xiǎn)的排查和評(píng)估?？h社廉政風(fēng)險(xiǎn)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同進(jìn)行查找，根據(jù)崗位設(shè)置、職務(wù)

22、崗位、職責(zé)定位等情況，著重對(duì)“權(quán)、錢、人、物”等方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行查找，結(jié)合干部職工和科室查找出來的廉政風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真查找出縣社存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)等級(jí)后，填寫縣供銷社廉政風(fēng)險(xiǎn)和防控承諾表，經(jīng)縣社防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組審核后，報(bào)縣廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室確定。4、廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分類。通過自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提和組織審等方式，圍繞規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，自上而下、自下而上，分崗位、科室和單位三個(gè)層面，全面深入查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度落實(shí)等方面所存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。查找中要區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和其他重要崗位三個(gè)層次。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)權(quán)力的重要程度、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度，按照“高”、“中”、“低

23、”三個(gè)等級(jí)，逐一評(píng)估、確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)查找出的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和評(píng)估確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，要以一定的形式進(jìn)行公示，以便黨員、干部監(jiān)督。5、廉政風(fēng)險(xiǎn)檔案的整理。個(gè)人、科室查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組評(píng)估定級(jí)后，由防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室在個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)和自我防控承諾表、科室廉政風(fēng)險(xiǎn)和防控承諾表中填寫意見，并進(jìn)行登記造冊(cè)存檔。（二）建立防控措施（ 9 月 16 日至 10 月 16 日）第12頁共19頁1、清理職責(zé)權(quán)限，優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程。各科室按照“工作有程序，程序有控制，控制有標(biāo)準(zhǔn)”和“事有專管之人，人有專司之職，時(shí)有限定之期”的要求，進(jìn)一步清理職權(quán)，優(yōu)化流程。2、清理整合制度，完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施

24、。要根據(jù)各個(gè)崗位排查出來的廉政風(fēng)險(xiǎn)，逐項(xiàng)確認(rèn)崗位權(quán)力行使的依據(jù)和責(zé)任，理清職責(zé)權(quán)限，形成具體工作制度。要從建立健全崗位管理的基本制度，權(quán)力運(yùn)行的廉政制度，監(jiān)督執(zhí)行的處罰制度等方面入手，對(duì)現(xiàn)有的制度庫進(jìn)行清理、整合、補(bǔ)充、修改、完善。重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)決策權(quán)、重要干部人事任免權(quán)、重大項(xiàng)目投資權(quán)和大額資金使用權(quán)以及對(duì)控股企業(yè)重大業(yè)務(wù)監(jiān)控和管理服務(wù)對(duì)象監(jiān)管等方面權(quán)力的制約和監(jiān)督，不斷完善崗位（人個(gè)）、科室和全社廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施。（四）總結(jié)完善提高（ 10 月 16 日至 11 月底）組織機(jī)關(guān)人員對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作開展以來情況進(jìn)行回顧總結(jié)，開展“回頭看”，在肯定成績，查找不足的基礎(chǔ)上，提出下一步工

25、作意見與建議，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作納入縣社黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化管理范圍。工作總結(jié)和成果資料以書面形式報(bào)縣廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室。五、幾點(diǎn)工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作涉及縣社機(jī)關(guān)全體黨員干部，關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，關(guān)系到縣社機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍的思想純潔、行為規(guī)范和機(jī)關(guān)形象，關(guān)系到全縣供銷社的改革發(fā)展。因此，每個(gè)黨員干部一定要把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上來，自覺參與到廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作第13頁共19頁中去，把開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作與反腐倡廉工作任務(wù)緊密結(jié)合起來。以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的開展，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)。（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則。縣社

26、班子成員及各科室主要負(fù)責(zé)人要率先垂范，充分發(fā)揮表率作用，帶頭參加學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，帶頭查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，帶頭制定防控措施，帶頭落實(shí)防控責(zé)任，帶頭作出廉政承諾。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要抓好自身和分管部門的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)效。針對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部的思想實(shí)際，深入細(xì)致地抓好學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)教育貫穿于廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的全過程。黨員干部要以此為契機(jī)，全面開展崗位廉政教育，努力實(shí)現(xiàn)自我教育，積極支持和參與本單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，認(rèn)真查找本人本崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地制定防控措施，以達(dá)到關(guān)口前移、防范在前的效果。（四）密切協(xié)作，搞好配合。各職能科室即要各負(fù)其責(zé)，抓好本科室的

27、廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作，又要與相關(guān)科室密切配合，積極協(xié)助縣社黨組抓好全體機(jī)關(guān)人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作扎實(shí)有效地開展。第五篇為培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，有效推進(jìn)“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)，提高縣社機(jī)關(guān)全體干部職工政治素養(yǎng)和實(shí)踐能力，根據(jù)縣委辦廬辦字 XX19 號(hào)文件要求，結(jié)合供銷社實(shí)際，現(xiàn)就應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提出如下培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)目的第14頁共19頁通過應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使縣社機(jī)關(guān)全體干部職工進(jìn)一步了解掌握國務(wù)院及各級(jí)黨委政府有關(guān)供銷社的政策，進(jìn)一步明確供銷社的宗旨，職能和崗位職責(zé)及工作要求，進(jìn)一步提高工作水平、辦事效率，提高為“三農(nóng)

28、”服務(wù)質(zhì)量。二、培訓(xùn)范圍縣社機(jī)關(guān)全體工作人員。三、培訓(xùn)內(nèi)容縣干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)讀本（供銷社部分）。四、培訓(xùn)方法1、組織學(xué)習(xí)。結(jié)合縣社機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，將應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和理論政策作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。通過集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、研討交流、測(cè)試考評(píng)等形式，開展具有供銷社專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。除集中學(xué)習(xí)外，全體工作人員以崗位為平臺(tái)，以實(shí)際工作為課堂，充分利用業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)。2、專題講評(píng)。邀請(qǐng)上級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)作專題報(bào)告。組織機(jī)關(guān)工作人員結(jié)合本崗位工作特點(diǎn)，在縣社機(jī)關(guān)或內(nèi)設(shè)科室內(nèi)開展一個(gè)專題一人講，也可以一個(gè)專題多人講活動(dòng)。通過講評(píng)，真正調(diào)動(dòng)起機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性和提升業(yè)務(wù)水平的創(chuàng)新性，形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的

29、良好氛圍。五、測(cè)試考核1、測(cè)試。實(shí)行邊學(xué)習(xí)培訓(xùn)邊開展測(cè)試，即在每學(xué)習(xí)培訓(xùn)完一個(gè)方面內(nèi)容后，組織一次測(cè)試，12 月上旬，組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)總測(cè)試。2、考核。根據(jù)測(cè)試成績，評(píng)出優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，計(jì)入 XX年個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。評(píng)定等級(jí)與個(gè)人年度考核掛鉤。凡測(cè)試成績未第15頁共19頁取得優(yōu)秀者，年度考核不得評(píng)優(yōu)；凡測(cè)試成績不合格者，視同年度考核不合格。六、組織領(lǐng)導(dǎo)縣供銷社成立應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在人監(jiān)科，鮑永貴同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)日常工作。第16頁共19頁供銷社安全生產(chǎn)工作方案一、指導(dǎo)思想和總體要求以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，貫徹落實(shí)十八大精神，以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著眼點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”主題活動(dòng)，面向企業(yè)、面向基層、面向公眾，采用能夠讓干部職工全面參與的活動(dòng)形式，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策，弘揚(yáng)安全文化，推動(dòng)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，形成全系統(tǒng)“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，保持供銷社系統(tǒng)安全形勢(shì)持續(xù)良好穩(wěn)定。二、活動(dòng)時(shí)間和主題（一）活動(dòng)時(shí)間： 6 月 1