東方集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度對(duì)寬帶作了具體規(guī)定_第1頁(yè)
東方集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度對(duì)寬帶作了具體規(guī)定_第2頁(yè)
東方集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度對(duì)寬帶作了具體規(guī)定_第3頁(yè)
東方集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度對(duì)寬帶作了具體規(guī)定_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第五條本制度所稱的員工,除特殊注明外,系指本公司所有員工。本制度 所稱的公司高管人員系指董事會(huì)全體成員(含董事會(huì)秘書(shū))、監(jiān)事會(huì)全體成員、 經(jīng)營(yíng)班子全體人員。第二章薪酬總額第六條公司薪酬總額由工資性收入、福利二部分組成。第七條工資性收入包括:標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。第八條福利包括:法定福利、企業(yè)福利等。1)法定福利:依據(jù)國(guó)家和地方勞動(dòng)法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目。包括社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)等)和住房公積金等。2)企業(yè)福利:依照集團(tuán)管理制度向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目一一主要包括節(jié)慶費(fèi)等;3)具體福利項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。第九條薪酬總額的確定:

2、在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上,在每財(cái)政年度末,依據(jù)本年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、薪酬水平和薪酬總額、下年度經(jīng)營(yíng) 目標(biāo),并參照人力資源市場(chǎng)情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況,由人力資源 處擬定下年度薪酬總額計(jì)劃,經(jīng)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第十條公司高管人員的薪酬包括標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼、福利等,具體如下:1)標(biāo)準(zhǔn)工資由董事會(huì)確定;此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放;2)高管人員享受用車補(bǔ)助、職務(wù)津貼、年節(jié)福利等相應(yīng)福利。第H一條其他員工薪酬由標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼 /津貼構(gòu) 成。具體如下:1)標(biāo)準(zhǔn)工資按員工職級(jí)不同而不同。此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放;2)員工試用期工資

3、標(biāo)準(zhǔn)為相關(guān)等級(jí)正式員工標(biāo)準(zhǔn)工資的70%;試用期結(jié)束,履行考核手續(xù)并轉(zhuǎn)為正式員工后,按正式員工待遇執(zhí)行。第十二條為激勵(lì)員工長(zhǎng)期為集團(tuán)服務(wù)和貢獻(xiàn),保持并提高員工忠誠(chéng)度,設(shè)立司齡工資,按月發(fā)放。司齡工資標(biāo)準(zhǔn)為:在公司工作年限X元/年,上不封30頂。第十三條在每年度終了時(shí),按該年度公司效益情況,由人力資源處提出年底效益獎(jiǎng)金方案,報(bào)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后提取和發(fā)放年終效益獎(jiǎng)金;年終效益獎(jiǎng)金在每個(gè)考核年度結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)結(jié)算并一次性發(fā)放;在考核期間離職的員工,不 補(bǔ)發(fā)年終效益獎(jiǎng)金。第四章職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定第十四條員工標(biāo)準(zhǔn)工資根據(jù)每個(gè)崗位價(jià)值確定,是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。每一崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資均有多個(gè)等級(jí)。第十五條員工職級(jí)的確

4、定:由人力資源處組織相關(guān)人員進(jìn)行崗位評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果形成以職位價(jià)值為基礎(chǔ)的職級(jí)序列,并確定每個(gè)職級(jí)對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)第十六條公司職級(jí)分三個(gè)系列:管理系列(高層、中層、普通) 、專業(yè)系列(具體技術(shù)性工作崗位)、勤務(wù)系列(后勤及輔助性崗位)。各層級(jí)員工可在自己層級(jí)相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)升級(jí)或降級(jí)。各系列相應(yīng)的職級(jí)數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如下:1)管理系列:高層員工年薪標(biāo)準(zhǔn)分為 5級(jí)(元/年):1級(jí):150000-200000 ; 2級(jí):200000-300000 ; 3 級(jí):300000-450000 ; 4 級(jí):450000-600000 ; 5 級(jí):600000-800000 ;中層員工(各職能部門負(fù)責(zé)人)的標(biāo)準(zhǔn)工資

5、分為8級(jí)(元/月):1級(jí):5000-5500 ; 2 級(jí):5500-6000 ; 3 級(jí):6000-6500 ; 4 級(jí):6500-7000 ; 5 級(jí):7000-7500 ; 6 級(jí):7500-8000 ; 7 級(jí):8000-9000 ; 8 級(jí):9000-10000 ;普通員工的標(biāo)準(zhǔn)工資分為 12級(jí)(元/月):1級(jí):1200-1500 ; 2級(jí):1500-1800 ;3 級(jí):1800-2200 ; 4 級(jí):2200-2600 ; 5 級(jí):2600-3000 ; 6 級(jí):3000-3500 ; 7級(jí):3500-4000 ; 8 級(jí):4000-4500 ; 9 級(jí):4500-5000 ; 10

6、 級(jí):5000-5500 ; 11 級(jí):5500-6000 ; 12 級(jí):6000-7000 ;2)專業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)工資分為15個(gè)級(jí)別(元/月):1級(jí):1500-2000 ; 2級(jí):2000-2500;3 級(jí):2500-3000 ; 4 級(jí):3000-3500 ;5級(jí):3500-4000 ; 6 級(jí):4000-4500;7 級(jí):4500-5000 ; 8 級(jí):5000-5500 ;9級(jí):5500-6000 ; 10 級(jí):6500-7000;11 級(jí):7000-7500 ; 12 級(jí):7500-8000;13 級(jí):8000-9000 ; 14級(jí):9000-10000 ; 15 級(jí):10000-120

7、00 ;3)勤務(wù)系列標(biāo)準(zhǔn)工資分為10個(gè)級(jí)別(元/月):1級(jí):800-1000 ; 2級(jí):1000-1200 ; 3 級(jí):1200-1500 ; 4 級(jí):1500-1800 ; 5 級(jí):1800-2100 ; 6 級(jí):2100-2400 ; 7 級(jí):2400-2700 ; 8 級(jí):2700-3000 ; 9 級(jí):3000-3500 ; 10 級(jí):3500-4000 。以上各職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)中均包含上下限。第十七條薪酬等級(jí)采用寬帶處理方法:除調(diào)崗調(diào)薪的渠道外,在等級(jí)不變情況下,引導(dǎo)員工通過(guò)提高業(yè)績(jī)、勝任能力(學(xué)歷、職稱)來(lái)提高等級(jí),提高工資,增加員工職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。具體定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)制度執(zhí)行。第十

8、八條員工兼任多個(gè)崗位,則依據(jù)其核心崗位(就高不就低)進(jìn)行定級(jí)。第十九條公司亟需的特殊人才,可據(jù)市場(chǎng)薪酬?duì)顩r確定其薪酬水平,其薪酬水平不受此制度的限制。第五章薪酬調(diào)整第二十條年度績(jī)效考核結(jié)束后,由人力資源處負(fù)責(zé)提出薪酬調(diào)整方案,公司高管人員的調(diào)整方案報(bào)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn);其他員工的調(diào)整方案報(bào)公司總裁辦公會(huì)議審議批準(zhǔn)。第二十一條薪酬調(diào)整方案主要包括崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金發(fā)放、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題。第二十二條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整:整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和

9、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總裁辦公會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。定期調(diào)整指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整;不定期調(diào)整,指公 司在年中由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。第二十三條員工在其崗位的級(jí)別范圍內(nèi)調(diào)整崗位標(biāo)準(zhǔn)工資,達(dá)到本崗位標(biāo)準(zhǔn)工資級(jí)別上 限的,則不再調(diào)整。第二十四條調(diào)整后的工資級(jí)別,自調(diào)整生效日所在月月初計(jì)算。第六章薪酬發(fā)放第二十五條員工崗位工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源處根據(jù) 總裁辦公會(huì)相關(guān)決定和績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行第二十六條員工工資實(shí)行月薪制。每月十日支付上月工資,以法定貨幣(人民幣)支付,若遇支薪日為休假日時(shí),則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放第二十七條下列各款項(xiàng)直接從工資中扣除:1)員工個(gè)人所得稅;2)應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金;3)應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用;4)法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款)等。第二十八條員工有下列情形由員工本人向公司人力資源處提出書(shū)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論