施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表

1、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表32653總 26 頁-本貞僅作為預(yù)覽文檔封面，使用時清刪除本貞附表施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄開工日期：2021年 月 日工程名稱綜合樓施工許可證開工 證建設(shè)單位營運工程負責(zé)人鄒設(shè)計單位建筑設(shè)計工程負責(zé)人余監(jiān)理單位土木工程管理總監(jiān)理工程師楊施工單位集團建設(shè)工程項謝工程技術(shù)負責(zé)人顏丁與項目內(nèi) 容1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度工地質(zhì)量例會制度；月評比及獎罰制度； 三檢及交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度。2質(zhì)里貝，任制岡位責(zé)任制技術(shù)交底制度掛牌制度3主要專業(yè)工種操作上崗證書電焊工、電工、架子工、機械工、鋼筋工有證4分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度有分包資質(zhì)，總包即有管理分包單位的制度5施工

2、圖審查情況圖紙自審、會審制度6地質(zhì)勘察資料工程詳細勘察報告7施工組織設(shè)計、施工方案及審批施工組織設(shè)計、施工方案及審批手續(xù)齊全8施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國家及地方標(biāo)準(zhǔn)9工程質(zhì)量檢驗制度見證取樣制度，施工過程的試驗及報告制 度，竣工后的抽查檢測制度10攪拌站及設(shè)置符合要求11現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理材料、設(shè)備存放與管理制度12檢查結(jié)論：總監(jiān)理工程師：建設(shè)單位工程負責(zé)人年 月曰綜合樓工程施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理制度集團建設(shè)工程市場綜合樓工程20212021 年 5 5 月 4 4 日一、質(zhì)量例會制度. 1 1二、月評比及獎懲制度. 1 1三、工程質(zhì)量三檢及交接檢制度. 3 3四、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度. 4 4五、崗位

3、責(zé)任制. 5 5六、圖紙會審制度. 8 8七、技術(shù)交底制度. 1212八、掛牌制度. 1313九、技術(shù)復(fù)核制度. 1414十、見證取樣制度. 1515H H一、工程質(zhì)量檢驗制度. 1818十二、材料、設(shè)備存放與管理制度. 1919十三、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度. 2121十四、施工技術(shù)總結(jié). 22221施工現(xiàn)場質(zhì)屋技術(shù)管理制度一、 質(zhì)雖例會制度工程部應(yīng)建立質(zhì)量例會制度，固定每旬召開一次質(zhì)量例會，即每月的1010號、2020 號和 3030 號為質(zhì)量例會日。由工程經(jīng)理或工程技術(shù)負責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負責(zé)記錄，參加 人員有各專業(yè)工長施工員、各工種班組長以及班組的主要骨干等人員參 加的會議。

4、召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是：針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進行分 析，并制訂改正措施和防范措施。會議要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智惠和才學(xué)。會議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研 討會和碰頭會等形式進行。現(xiàn)場質(zhì)量例會應(yīng)以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應(yīng) 按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應(yīng)進行處分和制 裁。二、 月評比及獎罰制度一、月評比方法為了確保工程產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)信譽，促使管理水平再上新臺 階、質(zhì)量超高國家標(biāo)準(zhǔn)，特對工程產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)管理進行每月的質(zhì)量 評比及建立質(zhì)量獎罰制度。工程部每月組織一次全工地性的綜合質(zhì)

5、量評比活動，總分第一名的選手施工管理人員或員工，工程部給予物質(zhì)獎勵價值約 500500 元；總分第二 名的選手施工管理人員或員工，工程部給予物質(zhì)獎勵價值約300300 元；總分第三名的選手施工管理人員或員工，工程部給予物質(zhì)獎勵價值約100100 元。二獎勵1 1 .單位工程質(zhì)量經(jīng)工程相關(guān)各方共同驗收一致認(rèn)為達優(yōu)良等級的，那么按該 工程合同價款獎勵給管理人員和班組；22.2.單位工程質(zhì)量被市工程質(zhì)量協(xié)會評為“水仙花杯獎的，那么按該工程合 同價款 1 1 % %獎勵給管理人員和班組；3.3. 單位工程質(zhì)量被省工程質(zhì)量協(xié)會評為“閩江杯獎的，那么按該工程合同價款 2 2 % %獎勵給管理人員和班組；4

6、.4.單位工程質(zhì)量被國家建設(shè)部評為“魯班獎的，那么按該工程合同價款3%3% 獎勵給管理人員和班組；5.5. 單位工程優(yōu)良獎金，只能按最上一級得獎給予獎勵，不重復(fù)獎勵。三罰那么：1 1 各工程部每年內(nèi)必須要有一幢面積在 200200 評方米以上的優(yōu)良工程，如假設(shè)年度無完成優(yōu)良工作指標(biāo)的，公司罰工程部 1000010000 元。2.2.在與甲方簽訂施工合同時，約定質(zhì)量等級為優(yōu)良的，但在工程竣工質(zhì)量 評價時未能被工程相關(guān)各方評為優(yōu)良等級的，造成的損失由承包的工程經(jīng)理 白負外，公司再對該工程經(jīng)理處以合同價款 1 1 % %的罰款。3.3. 單位工程包括分項、分部質(zhì)量被建設(shè)監(jiān)理、監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部

7、門抽查為不合格產(chǎn)品而被處以罰款的，其金額由施工管理 人員和參與的班組共同分?jǐn)偅具€要按被罰款額加倍處分。并停止該工程 經(jīng)理部參加投標(biāo)工程半年。4 4 不管平時檢查或公司組織季度生產(chǎn)大檢查，根據(jù)工程形象進度考核，經(jīng) 檢查發(fā)現(xiàn)施工員技術(shù)資料均沒有做罰款 10001000 元；施工組織設(shè)計沒有編制罰款 500500 元，內(nèi)容簡單針對性不強且與現(xiàn)場嚴(yán)重不符的每本罰款 300300 元， 并限期補 寫至符合要求； 其他技術(shù)資料每缺一項罰款 10100 0元；每缺一道工序罰款 1010 元。31 1、質(zhì)量保證資料：A A 混凝土、砂漿配合比設(shè)計，按規(guī)定按同廠同品種同批號的水泥，按設(shè)計 要求的不同標(biāo)號分別

8、做，每欠缺一項時按圖紙設(shè)計要求的各種標(biāo)號計算 罰 300300 元位、砂漿罰 200200 元。B B 二強試壓報告：如無按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組數(shù)做，試塊每缺一組罰款 100100 元；齡期超 過 2 2 天視同沒有做每組罰款 100100 元混凝土與砂漿同C C 機磚每 2020 萬塊應(yīng)有一組試驗報告，不同標(biāo)號應(yīng)分別做；應(yīng)先試驗合格后 才準(zhǔn)使用。檢查時如發(fā)現(xiàn)先使用后試驗等同沒有做，每缺一組罰款200200 元。D D 鋼材應(yīng)先試驗合格后，方準(zhǔn)使用，檢查時根據(jù)設(shè)計圖紙需用規(guī)格逐項檢 查，每缺一項試驗報告罰款 100100 元。鋼材焊接的試驗報告，按 500500 個接頭為一 個驗收批，缺乏 500500

9、 個也作為一個驗收批，每缺一種規(guī)格罰款 200200 元。E E 防水材料應(yīng)先試驗合格前方準(zhǔn)使用，每缺一項罰款 300300 元。2 2、工程質(zhì)量：A.A.公司季度生產(chǎn)大檢查被抽檢的分項工程質(zhì)量到達優(yōu)良，工程部獎勵該班 組 100100 元；反之檢查不合格那么重罰該班組 500500 元；并責(zé)成返工至符合質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)。B.B.市、縣建委組織的質(zhì)量半年檢、年檢，被檢查的分局部項工程質(zhì)量達 到優(yōu)良的，工程部獎給該班組 500500 元；反之檢查不合格那么重罰該班組 10001000 元， 并責(zé)成返工至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、工程質(zhì)雖三檢及交接檢制度在工程經(jīng)理工程技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對所擔(dān)負的分項工程

10、產(chǎn)品質(zhì)量負完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實行班組白檢、專業(yè)工長施工員復(fù)檢和專 職質(zhì)檢員檢查的三檢制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。1 1 班組長應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文進行施工。2 2 經(jīng)常對班組工人進行質(zhì)量第一、“精心施工的教育，牢固樹立為下道 工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。43 3.全面負責(zé)班組質(zhì)量白檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛 心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項工程主動返工重做， 直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4 4 參加工程經(jīng)理施工員組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。5 5 認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品

11、的質(zhì)量關(guān)，對進場不合格的要拒絕 使用，并及時匯報工程經(jīng)理施工員。6 6 經(jīng)常催促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比 或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。7 7 對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。8 8 在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)優(yōu)良工程產(chǎn)品的經(jīng)驗，不斷提高白身技 術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。員工在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到：A A 努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到 土懂三會，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會看 圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)操作。B B 做好個人質(zhì)量白檢和班組內(nèi)質(zhì)量互

12、檢工作，對不合格的分項工程產(chǎn) 品堅決返工重做，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。C C 牢固樹立質(zhì)量第一 的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實做到“三不， 即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項工程產(chǎn)品不交 工。D D 虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操 作水平，為確保工程產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。四、 質(zhì)雖與經(jīng)濟掛鉤制度工程部要求班組完成工程質(zhì)量的合格率達 100%100%，優(yōu)良率 20%20%以上，其中 不合格點偏差最大放寬至 150%150%。1.1. 達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的班組每一檢驗批將受罰 10001000 元。2.2.每個分項工程 100%100%到達質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的班組

13、將受獎 500500 元。3 3 公司組織的年檢、月檢其檢驗批實測工程合格點率達 95%95%以上的，工程 部獎給 300300 元。54 4 假設(shè)逾期未能按時完成的檢驗批工程，工程部有權(quán)給予每拖延一天罰款500500元。5.5. 各班組因工程質(zhì)量問題被上級檢查團罰款，工程部將加倍給 予處分。6.6.為鼓勵各班組爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，被評上市優(yōu)質(zhì)工程工程部獎給參與施工 的班組工資總額的 15%;15%;假設(shè)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程的工程部那么獎給參與施工的班組工 資總額的 30%30%五、 圖紙自審、會審制度1 1、圖紙白審制度圖紙白審由工程經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織。接到圖紙后，工程經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人應(yīng)及時安排或組

14、織技術(shù)部門有關(guān)人員及 有經(jīng)驗的老工人進行白審，并提出各專業(yè)白審記錄。及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)白審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行 討論，弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求。圖紙白審的主要內(nèi)容：各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛 盾。平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面 有無錯誤。建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備根底、水、電、暖、衛(wèi)、通等 專業(yè)施工圖的軸線、位置坐標(biāo)、標(biāo)高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣 圖之間有無矛盾。圖紙上構(gòu)配件的編號、

15、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。圖紙經(jīng)白審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提 交討論解決。2 2、圖紙會審制度圖紙會審目的了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛 盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。6會審參加人員工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它 相關(guān)人員。會審時間一般應(yīng)在工程工程開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審如圖紙不 能及時供給時。會審組織一般由建設(shè)單位組織，工程部應(yīng)根據(jù)施工進度要求，催促業(yè)主盡快組織會 審。會審內(nèi)容審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。審查施工圖的根底工程設(shè)計

16、與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情 況。審查建設(shè)工程坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)工程之間 的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和過失。審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通 風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。 審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平 面尺寸是否有過失，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是 否一致。審查建設(shè)工程與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有過失及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表，假設(shè)無鋼筋 明細表，鋼筋碌關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在

17、圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固 長度與抗震要求長度等。審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配 件，貨源如何組織。對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用 的必要措施進行商討。設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及平安施工等 因素，要求設(shè)計單位予以改變局部設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求 得圓滿的解決方案。會審程序會審由建設(shè)單位召集進行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施 工單位施工單位分包的由施工單位通知參加。7會審分“專業(yè)會審和“綜合會審，解決專業(yè)白身和專業(yè)與專業(yè)之間存在 的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)或“

18、綜合會審，在會審之前， 應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新 結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、到達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再 由各單位提出問題。會審時，由工程內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出白審時的統(tǒng)一意見 并作記錄。會審后整理 好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工 中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。會審記錄內(nèi)容工程工程名稱分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段。參加會審的單位要全稱及其人員名字禁止用職稱代替。會審地點地點要具體，會審時間年、月、日。會審記錄內(nèi)容：

19、1 1建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計予以答復(fù)修改的。要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明2 2施工單位為便于施工，施工平安或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改局部設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。要注明圖別、圖號，必要時附圖說明3 3會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。4 4列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。會審記錄的發(fā)送蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給工程資料員，由資料員發(fā)送。會審記錄發(fā)送單位1 1建設(shè)單位業(yè)主2 2設(shè)計單位83 3監(jiān)理單位4 4工程部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊 班組、預(yù)算員，資料員白存三份作交工資料用。六、崗位責(zé)任

20、制1 1、工程經(jīng)理和工程技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制代表企業(yè)實施施工工程管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法 規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權(quán) 益。 簽訂和組織履行工程管理目標(biāo)責(zé)任書?。 主持組建工程經(jīng)理部和制訂工程的各項管理制度。 組織工程經(jīng)理部編制工程管理實施規(guī)劃。對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技 術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。在被授權(quán)范圍內(nèi)溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián) 系，協(xié)調(diào)和處理好各咱關(guān)系，及時解決工程中出現(xiàn)的各種問題。加強本錢管理，搞好經(jīng)濟核算，及時回收工程款，按企業(yè)的施工項 目管理制度?正確處理與國家、企業(yè)，分包

21、單位以及職工之間的利益分配關(guān) 系。加強現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。工程竣工后及時組織驗收，結(jié)算和分析總結(jié)，接受審計。(10)做好工程經(jīng)理部的解體與善后工作。(11)協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進行工程的檢查，鑒定和評獎申報。(12)參與企業(yè)進行的施工工程投標(biāo)和簽訂施工合同。(13)決定工程經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)形式，選擇聘任有關(guān)管理人員明確其職責(zé)，根據(jù)其任職情況定期考核、評分和獎懲，期滿辭職。闖在企業(yè)財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，根據(jù)工程需要和方案安排，對資金投 入和使用作出方案決策，對工程經(jīng)理部的計酬方式、分配方法，在相關(guān)規(guī)定 條件下作出決策。(15)按照企業(yè)的規(guī)定選擇使用企業(yè)和管理人員和作業(yè)隊伍。916

22、根據(jù)工程管理目標(biāo)責(zé)任書?和施工工程管理實施規(guī)劃?組織，指 揮工程經(jīng)理，進行工作部署，檢查與調(diào)整。17以企業(yè)法定代表人代理的身份處理、協(xié)調(diào)與施工工程有關(guān)的內(nèi)部與外 部關(guān)系。2 2、專業(yè)工長施工員質(zhì)量責(zé)任制在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所施工的單位工程質(zhì)量負有直接責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計說明，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按施工規(guī) 范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計施工方案和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強 制性條文?的要求進行施工。組織分項工程技術(shù)復(fù)核工作，并對單位工程的方位，軸線，水準(zhǔn)，標(biāo) 高的測量及定位放線等直接的技術(shù)責(zé)任。參加單位工程圖紙白審、會審；參與編制單位工程施工組織設(shè)計或 施工方案；填寫施工日記，在施工過程中

23、按要求認(rèn)真填寫、收集、整改、 分類，保管好各項原始記錄等技術(shù)資料。組織公司專職質(zhì)檢員，建設(shè)監(jiān)理單位，工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門代 表，對單位工程隱蔽，結(jié)構(gòu)分部驗收評定，會同有關(guān)竣工驗收備案，并作出 記錄簽證。在分局部項工程施工前，要向具體操作班組進行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量指 導(dǎo)，檢查催促技術(shù)交底實施情況。隨時掌握分局部項工程質(zhì)量情況，認(rèn)真指導(dǎo)班組白檢、互檢；主持班 組交接班檢查，組織有關(guān)人員進行分項工程檢查評定，并要主動協(xié)助和支持 公司專職質(zhì)檢人員對分項工程執(zhí)行復(fù)檢核定。把住材料質(zhì)量關(guān)；原材料要有出廠合格證和抽樣試驗資料；凡不符合 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決不使用。嚴(yán)格控制混凝土，砂漿的配合比；真正做到施工前有試驗

24、，施工中計 量準(zhǔn)確，并填好混凝土施工記錄；認(rèn)真按規(guī)定組數(shù)做好混凝土，砂漿試塊。10樹立“百年大計，質(zhì)量第一的觀點，開展創(chuàng)“優(yōu)良單位工程活 動；表揚質(zhì)量好的班組和個人。對質(zhì)量不合格的要堅決返工，發(fā)生質(zhì)量事故 時，要及時報告上級部門和其他有關(guān)部門，不得隱瞞不報。103 3、工程專職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負本單位工程的質(zhì)量檢查、評定和監(jiān)督的作 用。開展質(zhì)量的宣傳教育工作，經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 執(zhí)行情況，指導(dǎo)施工操作，對違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文?和違反施工 標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工重做，對存在質(zhì)量問題的檢驗批或 分項工程，要及時責(zé)令返工重做并發(fā)出質(zhì)量問題整

25、改通知書，并及時向工程 經(jīng)理施工員反映。負責(zé)日常質(zhì)量檢查評定工作，組織生產(chǎn)班組進行分項工程質(zhì)量檢查，并對分項分部工程質(zhì)量等級進行評定，經(jīng)常催促單位工程施工員做好內(nèi)業(yè)資 料整理工作。認(rèn)真實施公司有關(guān)規(guī)定，對單位工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，堅持做到?jīng)]有單 位工程白檢記錄不給評定分項分部工程質(zhì)量等級。參加公司季度大檢查， 分析質(zhì)量動態(tài)， 提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本公 司質(zhì)量措施意見。參加圖紙白會審，隱蔽工程檢查、驗收，工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。堅持原那么，正確掌握質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，大膽行使權(quán)限，協(xié)助公司經(jīng)理開 好質(zhì)量動態(tài)分析會，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報告，當(dāng)好公司質(zhì)量管理的 參謀。4 4、班組長質(zhì)量責(zé)任制在工程經(jīng)理

26、施工員的領(lǐng)導(dǎo)下，對所施工的檢驗批或分項工程質(zhì)量 負有直接責(zé)任。組織本班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求來操作。經(jīng)常對班組工人進行“質(zhì)量第一，精心操作的思想教育，牢固樹立 為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好第一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。全面負責(zé)班組質(zhì)量白檢、互檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼質(zhì)檢員作 用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查和監(jiān)督；對不合格的檢驗批或分項工程 主動返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參與施工員和質(zhì)檢員組織的檢驗批或分項工程質(zhì)量驗收評定。認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對不合格材料有權(quán)拒 絕使用，并及時向工程經(jīng)理匯報。經(jīng)常催促班組工人，嚴(yán)格掌握各種砂漿配合比，不得套用，亂用配

27、合比 或隨意改變比例操作，一定要確保砂漿強度。11對出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)本著實事求是的精神向施工或質(zhì)檢 員反映，不隱瞞不報。在施工實踐中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗，不斷提高白身的技術(shù)素質(zhì)，并幫助 班組成員不斷提高操作技術(shù)水平。5 5、操作工人質(zhì)量責(zé)任制在班組長的帶著下；在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，擔(dān)負每一道工序操作質(zhì) 量的責(zé)任。努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會，即懂操作規(guī)程，懂質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)；會看圖紙，會施工操作，會檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工、 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。做好個人質(zhì)量白檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的檢驗批或分項 工程，堅決返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。牢固樹立“質(zhì)量第一， 精心操作的思想，

28、嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)， 切 實做到“三不：即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項 工程不交工。虛心接受施工員、質(zhì)檢員和班組長的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水 平，保證做好工程質(zhì)量。七、 技術(shù)交底制度單位工程工程部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對各個不同專業(yè)工種、不同分 項工程實行三級技術(shù)交底制度。1 1、先由工程技術(shù)負責(zé)人主持研究熟透設(shè)計圖紙意圖，并由工程技術(shù)負責(zé) 人向各專業(yè)工種施工員進行技術(shù)交底。并交底重點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)注意的事項。2 2、專業(yè)工種施工員經(jīng)過工程技術(shù)負責(zé)人的交底后，應(yīng)進行消化并能 掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要點后，再向承當(dāng)分項施工的專業(yè)班組

29、長進行圖紙交 底，務(wù)必使接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì) 量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。3 3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長施工員的設(shè)計圖紙交底后，應(yīng)進行消 化并要求熟透設(shè)計意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等，然后，由班組長 向全體班組成員再作詳盡的12交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量 驗收標(biāo)準(zhǔn)等八、 技術(shù)復(fù)核制度1 1、在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分局部項工程工 程正式施工前進行復(fù)核，以免發(fā)生重大過失，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核 發(fā)現(xiàn)過失應(yīng)及時糾正，方可施工。2 2、技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容建筑物的位置和高程：四角定位軸線網(wǎng)樁的坐標(biāo)位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn) 軸線網(wǎng)樁

30、位置及其間距，水準(zhǔn)點、軸線、標(biāo)高等。地基與根底工程設(shè)備根底：基坑槽底的土質(zhì)；根底中心線的位置；根底 底標(biāo)局、根底各部尺寸。碌及鋼筋碌工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位 置、標(biāo)高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆碌的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋 搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強度等。磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。鋼筋碌柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。電氣工程：變、配電位置；上下壓進出口方向；電纜溝的位置和方向；送電 方向。工業(yè)設(shè)備、儀

31、器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù) 核工程。技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所 辦技術(shù)員的白復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和工程技術(shù)負責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽 字。4 4、技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。5 5、技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負責(zé)交工程資料員，資料員收到后應(yīng)進行造冊 登記后歸檔。九、質(zhì)雖掛牌制度13工地對各分項工程檢驗批的質(zhì)量實行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施 工，誰負責(zé)質(zhì)量的管理制度。1 1、各工種班組根據(jù)各白的作業(yè)區(qū)域施工段進行掛牌，實行質(zhì)量明示、 質(zhì)量比照的制度，促進班組之間的勞動質(zhì)量競賽，以最大限度的調(diào)動職工的 勞動積極性，最快速度挖掘

32、員工的質(zhì)量潛力。2 2、主體分部的各分項工程質(zhì)量掛牌分解落實到每個人，比方，那根柱子是 由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷 掉。象每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落 實到每個班組和個人去。&另外，象鋼筋分項檢驗批這樣的隱蔽工程因其停留時間較短，很快 就被會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫不實行掛牌制。4 4、對各班組的勞動成果， 應(yīng)及時進行統(tǒng)計和評比。 嚴(yán)格實行“優(yōu)良高 價、 合格平價的獎懲制度和執(zhí)行“班組工人未位淘汰制。質(zhì)量不合格而 引起返工重做的均要賠嘗工地的材料損失費和工期延誤費。5 5、質(zhì)量標(biāo)識牌一律采用三種顏色予以區(qū)分。

33、分項工程檢驗批質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗收實測合格點率達 95%95%以上的為優(yōu)良等級掛以綠色牌 匾；分項工程檢驗批質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗收實測合格點率在858595%95%之間的為合格等級掛以黃色牌匾；分項工程檢驗批質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量 檢查員驗收實測合格點率在 808085%85%之間的為勉強合格等級合格點率低于 80%80%為不合格掛以紅色牌匾。十、見證取樣制度一、施工工具、設(shè)備使用前的檢驗1 1、進行建筑物定位放樣的測量儀器，如經(jīng)緯儀、水平儀、全站儀、鋼尺 等都應(yīng)經(jīng)過有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測單位進行檢測，有合格報告書和合格標(biāo)識 后，方可入場使用。2 2、進行各類配比計量的衡器，如地磅、臺磅、磅稱、手

34、提稱、天平等都 應(yīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)乜h級以上技術(shù)監(jiān)督局屬下的計量所進行檢測，具有合格標(biāo)識或合 格報告書后，方可入場使用。3 3、對進場的各類建筑機械、設(shè)備，如施工升降機、塔吊、打夯機、砂漿 攪拌機等等，14使用前必須經(jīng)過具備資質(zhì)等級的檢測部門進行檢測，有合格標(biāo) 識或合格報告書后，方可進行使用。二、建筑材料、構(gòu)配件進場檢驗1 1、對于地方材料，如砂子、石子、粘土、石灰、水、機磚、空心磚等原 材料，使用前必須送到具備資質(zhì)等級的檢測部門進行檢驗，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要 求后，憑檢驗合格報告單，方可用于該工程。2 2、水泥進場除了應(yīng)具備出廠合格證外，還要按不同標(biāo)號、不同編號和進 場批次由監(jiān)理人員進行抽樣檢驗，合格前方可

35、使用。3 3、鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書，鋼筋外表或每捆盤鋼筋均應(yīng)有標(biāo)志。進場時應(yīng)按爐罐批號及直徑 d d 分批檢驗。檢驗內(nèi)容包括對標(biāo)志、外觀檢 查，并由監(jiān)理人員抽取試樣作力學(xué)性能試驗，合格前方可使用。4 4、鋼筋的焊接不管采用閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊還是氣壓焊，均 應(yīng)在現(xiàn)場按每一個檢驗批或分項工程由監(jiān)理人員抽取試樣進行檢驗，合格后 方可進行隱蔽。5 5、防水材料進場應(yīng)有材料質(zhì)量證明文件，工地應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)試應(yīng)由 監(jiān)理人員見證合格后，方可正式使用。當(dāng)采用防水涂料，其涂膜總厚度不 得少于 2mm;2mm;當(dāng)采用防水卷材，那么卷材質(zhì)厚不得少于 4mm4mm。6 6、混凝土預(yù)制構(gòu)件，如預(yù)制樁、預(yù)制門

36、窗過梁、預(yù)制木磚、預(yù)制碌板等 所有預(yù)制構(gòu)件，進場后要進行非破損的強度檢驗，符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 前方可使用。三、匕強試塊強度的檢驗1 1、混凝土試塊強度的檢驗：用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土質(zhì)量的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機取樣 制作。試件的留置要符合如下規(guī)定：A A、每拌制 100100 盤且不超過 100m100m3的同配合比的混凝土，其取樣不得少 于一次。B B、每工作班拌制的同配合比的混凝土缺乏 100100 盤時，其取樣不得少于 次。15C C、對現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，其試件的留置尚應(yīng)符合以下的要求 ：1、每一現(xiàn)澆樓層同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。2、同一單位工程每一驗收工程中同配合比

37、的混凝土，其取樣不得少于 一次。3、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)， 可根據(jù)實際需要確定。特別強調(diào)：商品混凝土除了應(yīng)在攪拌站內(nèi)按規(guī)定留置試件外，混凝土運 到施工現(xiàn)場后，尚應(yīng)按上述標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定留置試件。2 2、砂漿試塊強度的檢驗：A A、砂漿試樣應(yīng)在攪拌機出料口隨機取樣制作。一組試樣應(yīng)在同一盤砂漿 中取樣制作，同盤砂漿只應(yīng)制作一組試樣。B B、砂漿的抽樣頻率應(yīng)符合以下規(guī)定：1、 每一樓層或 250m250m3砌體中的各種強度等級的砂漿， 每臺攪拌機至少 應(yīng)制作一組試塊。如砂漿強度等級或配合比變更時，還應(yīng)制作試塊。根底砌 體可按一個樓層計。2、砂漿強度應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護，齡期為

38、28d28d 的試塊抗壓試驗結(jié)果為準(zhǔn)。四、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程實體檢驗1 1、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)子分部的混凝土強度實體檢驗 :以在混凝土澆筑地點制備并與結(jié)構(gòu)實體同條件養(yǎng)護的試件強度為依據(jù)。A A、同條件養(yǎng)護試件應(yīng)由各方在混凝土澆筑入模處見證取樣。同一強度等 級的同條件養(yǎng)護試件的留置數(shù)量不應(yīng)少于 3 3 組。B B、結(jié)構(gòu)實體檢驗的范圍僅限于涉及平安的柱、墻、梁等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要 部位。C C、結(jié)構(gòu)實體檢驗采用由方參與的見證抽樣形式，以保證檢驗結(jié)果的公正 性。D D、當(dāng)未能取得同條件養(yǎng)護試件強度或同條件養(yǎng)護試件強度被判為不合 格時，那么委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測機構(gòu)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進行破損 或非破損的

39、檢測，并按檢測結(jié)果進行驗收。E E、應(yīng)優(yōu)先選擇非破損檢測方法，以減少檢測工作量，必要時可輔以破損 檢測方法，當(dāng)采用破損檢測方法時，檢測完成后應(yīng)及時修補，以免影響結(jié)構(gòu) 性能及使用功能。16F F、對結(jié)構(gòu)實體進行檢驗，并不是在子分部工程驗收前的重新檢驗，而是 在相應(yīng)分項工程驗收合格，過程控制使質(zhì)量得到保證的根底上，對重要工程 進行的復(fù)核性檢查，其目的是為了確保結(jié)構(gòu)平安。2 2、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)鋼筋保護層厚度的檢驗:A A、鋼筋保護層厚度檢驗的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理建設(shè)、施工等各方根 據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。B B、對梁、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取不少于 3 3 個構(gòu)件進行檢驗，當(dāng)有懸挑構(gòu)件 時，尚應(yīng)抽取不少于 3

40、 3 個構(gòu)件進行檢驗。C C、對選定的梁，應(yīng)對全部上部縱向受力鋼筋的保護層厚度進行檢驗，對 選定的板，應(yīng)對不少于 3 3 根上部縱向受力鋼筋的保護層厚度進行檢驗。對每 根鋼筋應(yīng)在有代表性的部位測量 1 1 點。D D、鋼筋保護層厚度的檢驗的檢驗，可采用非破損或局部破損的方法， 也可采用非破損方法測試并用局部破損方法進行校準(zhǔn)。檢測誤差不應(yīng)大于1mm1mm。當(dāng)采用非破損方法檢驗時，所使用的檢測儀器應(yīng)經(jīng)過計量檢驗，檢測 操作應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)程的規(guī)定。E E、鋼筋保護層厚度檢驗時，梁、板類構(gòu)件上部縱向受力鋼筋保護層厚度 的允許偏差，對梁為+12mm,-5mm,+12mm,-5mm,對板為+7mm,-3mm

41、+7mm,-3mm。F F、當(dāng)全部鋼筋保護層厚度的檢測結(jié)果的合格率為 90%90%及以上時，鋼筋 保護層厚度的檢驗結(jié)果應(yīng)判為合格。G G、 當(dāng)全部鋼筋保護層厚度的檢測結(jié)果的合格率小于90%90%但不少于 80%80% 時，可再抽取相同數(shù)量的構(gòu)件進行檢驗，當(dāng)按兩次抽樣總和計算的合格率為 90%90%及以上時，鋼筋保護層厚度的檢驗結(jié)果仍判為合格。H H一、工程質(zhì)雖檢驗制度為保證工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，根據(jù)國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求和公 司管理體系要求制定本制度。171 1、單位工程檢驗：工程施工完成后，先由技術(shù)負責(zé)人組織工程部進行白 檢驗收，合格后報分公司進行預(yù)驗收，到達合格標(biāo)準(zhǔn)要求后向業(yè)主提竣工交

42、驗收報告，由業(yè)主組織相關(guān)部門進行竣工驗收。2 2、分部、子分部工程驗收：分部工程完成后，由技術(shù)負責(zé)人組織白檢驗 收合格后，報分公司、業(yè)主、監(jiān)理等部門共同驗收。3 3、分項工程驗收：在檢驗批驗收合格的根底上，由技術(shù)負責(zé)人組織工程 經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員共同白檢驗收，驗收合格后報監(jiān)理驗收。4 4、檢驗批驗收：檢驗批是工程驗收的最根本單位，也是分項、分部工程 驗收的依據(jù)，為保證工程質(zhì)量，檢驗批驗收實行“二檢制：施工完成后施 工班組先進行白檢驗收，合格后報質(zhì)檢員組織后道工序施工班組負責(zé)人共同 進行交接檢， 最后由質(zhì)檢員邀請監(jiān)理進行驗收。5 5、實行施工單位質(zhì)量 蘭檢制，即白檢一互檢一交接檢。6 6、隱蔽

43、工程檢查制度。隱蔽工程經(jīng)施工單位白檢合格后必須報監(jiān)理單位 檢查，合格后才能覆蓋，保證工程質(zhì)量。7 7、定期檢查制度。指揮部每月、各施工單位每半月進行一次工程質(zhì)量檢 查。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)原因，提出改良措施，限期進行整 改。8 8、質(zhì)量檢查評比制度。指揮部每半年組織一次質(zhì)量檢查評定和平安質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)工地活動。獎優(yōu)罰劣，并將檢查情況呈報建設(shè)單位。十二、材料、設(shè)備存放與管理制度一、建立對進場材料的檢驗制度：在組織材料分批進場時，除按規(guī)定時間及按施工平面布置圖指定的堆放 區(qū)域外，還必須對材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價格進行 檢查與驗收。防止交貨缺少、損壞與不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料

44、進場，造成積壓 與占用場地。在驗收中要做到：1 1、必須根據(jù)進場材料驗收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量 方、檢尺、過磅等不同方法，逐一進行驗收，并根據(jù)實際驗收情況作好記 錄。經(jīng)過驗收的材料要成垛、成方、進庫堆碼。182 2、必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)國標(biāo)、部標(biāo)或其它標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收。水泥、 鋼材要做到隨料附證，無質(zhì)量證明的不予驗收，并在未取得合格證之前，任 何工程部位都不能使用。3 3、各種構(gòu)、配件進場驗收時，要按照加工方案的品名、代號及外形尺寸 逐一核對驗收。檢驗不符合要求時，要及時向送料人和承運人提出詢問和查 對，在未查清前，不得隨意使用，以免造成質(zhì)量事故。4 4、對進場的各種材料，要逐日做

45、好進場情況的詳細記錄，待驗收后，分 品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應(yīng)的明細賬內(nèi)。5 5、對驗收不合格的材料，要查明原因，分清責(zé)任，并及時處理。根本要 求是執(zhí)行：質(zhì)量不好照退，數(shù)量缺乏照扣，運輸有損壞照賠等制度，采用經(jīng) 濟手段把好材料進場關(guān)。二、材料實行按定額用量供給制度：現(xiàn)場材料的使用必須以施工定額為依據(jù)，以單位工程為單位，按分局部 項工程限額領(lǐng)用材料。為此，特制訂如下領(lǐng)用制度：1 1、為了對材料在使用過程中監(jiān)督和檢查，促進班組核算，在限額領(lǐng)料單 上注明班組完成該分局部項工程所需用的材料限額數(shù)量，為班組實行干前預(yù) 算，干中核算，干后結(jié)算提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)分局部項工程完工后，催促 班組辦理剩余材料退料手續(xù)。2 2、對不能實行定額供給的材料和工具，如腳手架、模板、夾具、高凳、 跳板等，一律按租賃方法供給，使用階段由班組負責(zé)保管，完工后，進行清 點，超過損耗局部查明原因要負經(jīng)濟責(zé)任，對節(jié)約局部要實行獎勵。3 3、對分局部項工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝土等，那么建立攪拌 站集中供給，按限額發(fā)牌子領(lǐng)料。根據(jù)牌子收回數(shù)量進行用料結(jié)算。三、材料存放與進出倉臺賬管理制度：除大宗材料露天